原标题：拼多多不到3岁就敲钟上市！黄峥一夜暴富，跻身全球百富榜

北京时间7月26日晚间，“新电商第一股”拼多多在上海、纽约同时敲钟，正式登陆纳斯达克市场。其发行价19美元，总市值达240亿美元。随着开盘价位报出，创始人兼CEO黄峥的身家达到137亿美元，超越了电商同行刘强东：此刻距离京东初创已经14年了，而拼多多的诞生甚至还不到3周年。

为迎接拼多多，纳斯达克破例将敲钟按钮由纽约送至上海，并由6位消费者于两地同时敲钟，这在中国企业历史上尚属首次。

史上第一次“两地敲钟”

7月26日晚，纽约和上海迎来了资本市场罕见的远程连线“异地敲钟”。

在纽约时代广场，欢迎拼多多赴美上市的巨型广告投放在大屏幕上；在纳斯达克大厅内部，嘉宾们通过视频连线与上海陆家嘴会场同庆敲钟上市的时刻。

这次敲钟的是六位消费者，据悉张怡与杨靓婧一家五口都是拼多多3亿多消费者中的普通一份子。为了体现始终为消费者创造价值的核心使命，拼多多特意通过随机“抽签”的方式，邀请消费者完成敲钟仪式。

为什么有此一举？不难发现，拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥曾多次强调“不论到任何时候，我们奋斗的方向都是为消费者创造价值”，上市致辞中，他也强调：上海的这个家庭以及纽约的这位消费者，代表着所有关心与支持拼多多的亿万家庭以及三亿多消费者。

此外，根据拼多多向美国证券交易委员会（SEC）提交的招股书显示，拼多多发行的美国存托凭证（ADS）价格区间为16-19美元。按照这一价格，拼多多估值大约为240亿美元。

由于投资者认购火爆，超额认购20倍以上，拼多多有权将价格上调20%，至22.8美元。但是黄峥表示放弃调价机会，最终定价19美元。

面对提高IPO价格的机会却不为所动，黄峥解释说，这是为了向大家表明拼多多的价值观，不想占别人便宜。

26日拼多多ADS股价开盘跳涨39.45%，冲到26.5美元。

按照这一价格计算，拼多多总市值约340亿美元，约合人民币2280亿元。

根据招股书披露，黄峥持有20.7亿普通股，折合5.18亿份ADS。按照开盘股价计算，黄峥的持股身家达到137亿美元（约合人民币932亿元）。

参考福布斯实时富豪榜最新排名，黄峥持股拼多多的个人财富可以排在中国大陆富豪中的第12位。仅次于以143亿美元身家并列排第11位的腾讯前CTO张志东和吉利创始人李书福，中国第二大电商京东的CEO刘强东以93亿美元排名在第15位。

据彭博亿万富翁指数，上市后，黄峥的个人财富约138亿美元，已经跻身全球百大巨富之列。

记者注意到，拼多多采取了AB股权结构。IPO后，黄峥预计将占股46.8%，拥有89.8%的投票权；腾讯将占股17.0%，投票权为3.3%；红杉资本将占股6.8%，投票权为1.3%。

1980年出生的黄峥，是个不折不扣的学霸。1998年黄峥放弃清华，选择进入浙江大学竺可桢学院，主修计算机专业。后来，黄峥认识了他人生中最重要的一位伯乐——步步高集团董事长段永平。

2004年，刘强东创办了京东，而在美国硕士毕业的黄峥选择投奔初创期的谷歌，正是在这段时间里，黄峥接触了电商领域的搜索算法。2006年，黄峥与李开复一起回国建立谷歌中国办公室。一年后，黄峥从谷歌辞职，从事电商和社交游戏等行业，最初的投资人则是段永平。

2015年4月，黄峥创立的拼好货上线；同年9月，黄峥旗下的公司内部孵化出拼多多。2016年9月，拼多多、拼好货宣布合并，黄峥担任新公司董事长。此时的拼多多在订单数和用户数方面已经赶上了唯品会。

拼多多成功之路：低价拼团+腾讯平台

如果以1000亿元GMV（网站成交金额）作为里程碑的话，京东用了10年完成，淘宝用了5年，而拼多多只用了2年零3个月。这就是拼多多野火般的扩张速度。

而采取“农村包围城市”策略的拼多多，也基本确立了电商领域“第三势力”的地位：根据金融时报网测算，拼多多的市场份额约为5.2%，遥遥领先身后的追赶者。

著名IPO调研机构文艺复兴资本（Renaissance Capital）分析师凯瑟琳指出，拼多多在中国三四线城市以及更小的乡镇取得了优势：

“他们专攻阿里和京东触角未及的小地方，并且主打朋友家人分享互动的社交概念，这种模式对投资者而言很有吸引力。”

根据极光大数据，截至2018年2月，拼多多在三线、四线城市的渗透率(分别为21.38%、35.34%)甚至超过手机淘宝(20.31%、31.50%)。而在三线以下城市，分布着中国55%的网民，市场空间巨大。

创新工场联合创始人汪华曾表示，拼多多的成长，是移动互联网第三波人口红利的必然结果。第三波人群主要来自三四五线城镇人口，数量有五六亿之多。

此外，拼多多的投资人腾讯本身拥有的社交平台和移动支付工具，也帮助拼多多在“渠道下沉”的竞争中抢得先机。

虽然在接受《财经》杂志采访时，黄峥曾否认过“腾讯系”的说法，但拼多多招股书显示了对腾讯平台的巨大依赖。

记者注意到，招股书中总共63次提及腾讯。微信和QQ提供的流量入口，微信钱包提供的结算通道，以及腾讯提供的云计算等服务，都是拼多多业务倚赖的关键。

为此，拼多多先后向腾讯支付过合计约7.78亿元的费用。

三年成人： 拼多多上市后怎么办

“我不可能让所有的人都开心，让所有的人都喜欢我。这也不是我的目标。尤其是现在的这次创业，它更加社会化，接触的人涉及的人也较之前的创业更多，这注定了我得去面对一些不那么快乐的事，以及一些不那么喜欢我的人。”

这是拼多多创始人黄峥在自己的微信公众号中写的一句话。个性、聪明、桀骜不驯是他本人的写照。但是也如他所说，拼多多并没有让所有人喜欢。这不妨碍他成为赢家。

拼多多的崛起让“五环内”人们直呼不可思议。但是，互联网的商业形态，都能在线下找到模型。比如天猫，你可以说它是线下的高端百货，京东商城是线下3C卖场和超市，一定要帮拼多多找到模型，最适合的估计只能是“十元特价店”，在拼多多下单的用户，起初大多也抱着“十块钱买了不吃亏买了不上当”的心理，在三年内撑起了它上千亿的成交额。

早期，黄峥利用游戏加社交裂变的模式，获得了爆炸式效应。某种程度上，拼多多更像是“团购”在移动互联网时代的变身。以“一元拼单购买樱花小冰箱”为例，拼多多可以用低至一元的成本获取一个新用户，并诱导用户下载APP。这与他理想中的电商平台相去甚远，且面临着质量投诉和假冒伪劣等一系列风险。

马云和刘强东花了十几年创业才有今天，黄峥只花了三年便占据了国内“电商老三”的地位。2017年全年拼多多GMV超过千亿，达到这一目标，京东用了10年，唯品会用了8年，淘宝用了5年。可以肯定的是，2016年年底，淘宝“割让”聚划算时，没有想到伺机守候在侧的拼多多。

在聚划算被合并到天猫之后，面向的不再是中小卖家，而是天猫上的品牌商家。淘宝选择“净化”平台商家，主张消费升级的同时，也把大批“9块9包邮”的低端产品逼到了拼多多上。黄峥只用了2年3个月时间就做到了淘宝五年才有的成绩。

上市后，拼多多市值达到240亿美元。同为腾讯系旗下的电商平台，唯品会市值为66.89亿美元，京东为526.93亿美元。同时需要反思的是，微信“九宫格”并没有如想象中带来巨量增长。真正看准微信生态的还是黄峥，大胆“薅”微信羊毛，在微信中分享购买链接，引导用户下载。时也，命也。黄峥也认为自己70%是机遇，在碎片化的场景里，满足了一部分人群的购物需求。

不管拼多多的商业模式是否低级，腾讯都成功在阿里巴巴的地盘，又布下了一子。只不过到现在，腾讯也从未对外说清楚微信封杀的规则，以及是否曾经纵容过拼多多。毕竟，腾讯一开始也没有想到，真正触动淘宝的会是拼多多。

世间万物都有平衡法则，黄峥赢得了市场份额，也要付出相应的代价。马云花了19年的时间，才为阿里巴巴制定和完善了平台治理规则，其间也经历了无数风波、质疑、诉讼。这些历程，拼多多一步也省不了。黄峥自己也说，“淘宝经历过的苦难，我肯定也要面对，这跑不掉。世界上没有这么好的事。”

对于京东、唯品会来说，则需要警惕拼多多的潜移默化，也许它不会一夜之间变成品牌商品销售平台，也不会瞬间消费升级。但是，黄峥也说，可以慢慢提高商品客单价，慢慢把产品的品类扩大，“也许你慢慢会买20块的拖鞋，30块钱的卫生纸，不再只是买九块九包邮的东西。”

综合自：中国新闻网、每日经济新闻、21世纪经济报道、中国经营报