> 问题详情
解决问题的第一步是思考。判断对错
悬赏：0&答案豆
发布时间：
解决问题的第一步是思考。判断对错
您可能感兴趣的试题
1惯性思维对人类是有害的。判断对错2问题是创新的起点。判断对错3知识经济就是创新经济。判断对错4经济增长是一个创新—扩散过程。判断对错
我有更好的答案
请先输入下方的验证码查看最佳答案
图形验证：
验证码提交中……
每天只需0.4元
选择支付方式
支付宝付款
郑重提醒：支付后，系统自动为您完成注册
请使用微信扫码支付(元)
支付后，系统自动为您完成注册
遇到问题请联系在线客服QQ：
恭喜你被选中为
扫一扫-免费查看答案！
请您不要关闭此页面,支付完成后点击支付完成按钮
遇到问题请联系在线客服QQ：
恭喜您！升级VIP会员成功
提示：请截图保存您的账号信息，以方便日后登录使用。
常用邮箱：
用于找回密码
确认密码：大风号出品
读书笔记｜如何规避直觉带来的决策失误？ ——读《反直觉思考》
热点资讯▕
知识分享▕
专业解读? 订阅NewMediaLab ?广东省新媒体与品牌传播创新应用重点实验室人们在大多时候做出的决定都会以直觉为标准。但有趣的是，很多时候我们依赖直觉，但又对直觉充满了不信任。特别是，当牵涉到重大决策时，我们通常会去依循很多更加客观的因素以降低不确定性。但实际上，直觉对人类的影响往往是潜意识而深层次的。很多时候我们做的选择看似科学，其实或多或少都受到了直觉的影响或牵引。在《反直觉思考》这本书，作者举了一个例子：让测试者在回答电话号码的尾号后，对纽约曼哈顿区医生的数量进行预测。号码尾号和医生数量当然没有任何联系，但实验结果显示，尾号数字大的人，其预测值高于平均值；尾号数字小的人，则低于平均值。两个看似不相关的数字，在不经意间影响了人们的思考。这就是人类的直觉在发挥作用，很多时候这种作用是对的，但是今天却有可能让我们掉入陷阱。那么如何校正这种直觉的深层影响，让我们的决策更加合理与开放，是这本书给我带来的最大思考。论述方法：专业而不枯燥在论述方法上，这本书的内容比较晦涩难懂，因为里面充满了大量的专业术语。例如“光环效应”“记忆效应”“均值回归线现象”“无形的脆弱性”“囚徒困境”“隧道视野”“速成灌输”“基本归因误差”“多样性预测定理”“专家限制”“认知失调理论”等等，内容涉及心理学、金融学、管理学等众多学科。但是，我在实际阅读时，并不觉得难以理解。因为作者利用了许多实验案例以及对比、图例等辅助理解的工具，将原本相对艰深的学术知识转化成了大众流行语言、将远离社会的枯燥学术语言通俗地“翻译”给了读者。因此，即使没有掌握这些学科的相关知识，我也能基本理解这些专业术语。逻辑框架：直觉带来决策错误及如何应对从逻辑框架来看，整本书都在围绕“直觉带来的决策错误及相应对策”进行阐述。而在具体论述时，则是依据不同的“直觉引起错误”场景进行铺垫与引入。比如前三章分别为：“外部观点”“开放选项”和“专家限制”。每种具体的场景，都以相关学科的经典案例或者实验开始，然后逐渐导出该场景下容易出现的若干决策错误，并辅以大量论证与案例阐明观点，最终提出针对性的意见。总体来看，全书逻辑思维严密，论述方法也很“接地气”。辅以案例与实验，对观点进行形象化呈现，并在每个章节的最后进行总结与提炼，让读者在保持阅读兴趣的同时又能清晰掌握每一部分的核心理念。内容：偏管理学范畴从内容上来看，这本书更偏向于管理学范畴。管理学的核心问题之一便是如何做决策。而直觉是千万年来人类进化的结果，它一次又一次地帮助人类利用本能逃离厄运，生存了下来。所以，这些直觉才跟着我们的基因，被保留下来。不可否认的是，直觉在很多时候确实有很大的作用，即使在商业领域，凭借直觉获得成功的例子也不在少数。可是步入信息时代，这种随机的、不确定的直觉往往无法与时代步伐完美适应。依靠直觉所做出的管理决策，最后成为失败决策的案例比比皆是。特别是在商业世界里，直觉在很多时候是一把双刃剑。有时它能帮助企业洞察蓝海方向，而有时它又会使企业面临海市蜃楼，看不到真实，而这所造成的后果往往更具破坏性和毁灭性。所以，如何保证企业正常、可持续地运行成为研究直觉等内容的当务之急。直觉思考的弊端综合来看，直觉思考具有以下四个弊端：主观优越感。当人们做出一个决策后，通常会认为自己的决策更加正确。同时，他们还会刻意挖掘一些论点来佐证自身观点的正确性，掩耳盗铃似地欺骗自己，自动屏蔽掉客观事实。高估自己。人们更倾向于相信，在自己的掌控下，事情会比别人做得更好。惯性思维。大多数人存在思维局限，经常延续固有思维框架去解决未知事物，结果导致聪明反被聪明误。幸存者偏见。人们会更多地参考自身的已知（显性）论点，而忽略掉未知（隐性）论点，进而造成判断错误。通过书中的案例与图表数据，作者揭示出这一现实：处理问题并不是单凭个人经验、单靠“听别人说”、或是所谓的专家意见就能解决。因为优越感和过于乐观可能只是假象；传闻的堆砌并不等于证据；专家通常只擅长于自己的专业领域，而其他方面往往敌不过群众的智慧。真正帮助决策者做出合理及正确判断的，是大量的数据分析和可靠的科学依据，仅凭直觉妄下判断往往只会适得其反。所以，作者提出了“反直觉思考”的思维方式。反直觉思考不是反对直觉思考，而是对直觉思考做进一步地考量和判断。从作者的核心观点来看，可以用封面上的副标题——Think Twice来概括这本书的主要宗旨：反复思考。当我们遇到问题、面临决策时，不能仅以惯性思维去思考问题。想要做出好的决策，就必须放弃思维一贯的默认值，运用“反直觉思考”的方式。书中把人的头脑比作一台电脑，无论是普通人还是聪明人，他们的思维软件都有相同的出厂设置。即便是头脑非常聪明的人，很多时候也会因为惯用直觉思维而犯下一些巨大的、愚蠢的、甚至造成严重后果的错误。为了避免直觉思维导致的严重错误，我们需要改变初始值，重新赋予它一个截然不同甚至相反的新值。如何做到反直觉思考至于如何做到反直觉思考，书中给出了如下建议：第一，克服过于乐观的假象。人的立身基本就在于对自己的认可，只是有时候过于乐观。第二，结果发生后，要回头看下决策过程，而不是仅给出一个自认为合理的解释。第三，有效克服隧道视野，考虑备选方案。在面临巨大压力时，人们往往会把精力完全集中于一点，形成隧道视野——无法看到此点之外的事。因此在做决策时，我们应该全面思考，尽量避免局部思考和隧道效应。第四，比较正确决策过程清单。要明确考虑备选方案，寻求不同意见——从失败的角度思考更有效；跟踪之前的决策；不要怀疑极端时做的决策——发脾气时不做任何决定；理解诱因，即仔细思考存在哪些诱因，可能会引发的行为。此外，充分了解一个策略成功或者失败的条件后，再表示是否支持。第五，在做决策时正确考虑环境因素。考虑决策背后的理论是否包含环境因素；当心相关性和因果性的陷阱；在简单的规则与不断变化的环境中寻找平稳——很多时候是动态的平稳；牢记多维度的领域中不存在“最佳”实践。这本书的亮点在于通过理论和数据的支持，从经济学和人文社科领域对惯性思维进行了较为系统地反思。通过归纳人们在思考问题、做决策时的误区，告诉人们如何运用合理的方式做出更好的决策。个人体会而对于我自身来说，比较深刻的体会主要有三个方面：一是面对复杂情况时，我们不应该用一种简单的心理程式去应对，而是要在那些看上去可能不太相关的领域之间建立知识链接。通过这种跨学科的方式，让我们更深入地了解决策的可行性。二是根据决策过程而非结果来评估决策质量。因为虽然运气在决策过程中扮演了重要的角色，但是运气终归只是运气。正如书中总结的两个公式“成功 = 一些实力 + 运气”和“巨大的成功 = 一些实力 + 很多运气”。此一时彼一时，成功最终会回归均值，即实力。三是认识到环境在决策中的重要性。在对某个系统进行因果预测时，我们不应当以属性而是要以环境为依据，毕竟生活中大多数问题的答案都是“视情况而定”。在从前相对简单的世界环境中，由基因世代沿袭下来的直觉，确实在很长一段时间内让我们行动迅速。但是在如今这样一个技术世界中，仅仅依靠直觉行动无法维持长久的生存与发展，对于企业尤为如此。因此，think twice更应当被重视。在做每一项重大决策时，我们都需要学会规避惯性带来的决策失误，不断修正自己的思维，了解并优化自身决策的不足之处，以提高决策和判断的准确度。如需转载，请注明出处文字：孙天艺编辑：陶梦
（图片来源于网络）小编要去学习反直觉思考啦长按 关注我们NewMediaLab最新的新媒体与品牌传播资讯最前沿的学术知识分享最权威的专家解读
本文来自大风号，仅代表大风号自媒体观点。
用微信扫描二维码
分享至好友
用微信扫描二维码
分享至朋友圈
凤凰争鸣微信号
来点暖心的！扫这里
NewMediaLab这个病句错在哪?我们要对一切事物和问题进行思考、分析、判断,就必须学会总结经验.因为我们最初的想法是不正确的,需要经过实践的检验.-学路网-学习路上 有我相伴
这个病句错在哪?我们要对一切事物和问题进行思考、分析、判断,就必须学会总结经验.因为我们最初的想法是不正确的,需要经过实践的检验.
来源：互联网 &责任编辑：鲁倩 &
这个病句错在哪里?属于什么类型?求解用制度来进行约束是比较有效的。再者,看前半句"依法明确中央财政和地方财政的支付项目",比较一下,如果他改成"明确中央和地方财政"看起来也说的过去,但这就是病句,必须...这个病句哪里错呢代号为野玫瑰的电脑病毒是由接受邮件和共享资源两条途径侵袭硬盘系统感染的~即去掉发作2:阅读优秀的外国文学作品可以帮助我们了解外国人民的生活,但如果它们是译本...(老师讲课很感动。)这个病句错在哪有两种改法。1。老师上课令我们很感动2。老师讲课很生动错在前后搭配不当,讲课和感动不搭配。这是愉快的一个暑假这个病句错在哪里今年暑假,我们学校又修建了一排教室。这个病句错在哪?提取句子主干,会发现句子缺少主语可改为未来五年内,我们会为所有公共交通设施将配备红十字急救箱,并对司乘人员进行急救知识培训,以有效增强公共交通设施的安全这个病句错在哪?我们要对一切事物和问题进行思考、分析、判断,就必须学会总结经验.因为我们最初的想法是不正确的,需要经过实践的检验.(图3)这个病句错在哪?我们要对一切事物和问题进行思考、分析、判断,就必须学会总结经验.因为我们最初的想法是不正确的,需要经过实践的检验.(图5)这个病句错在哪?我们要对一切事物和问题进行思考、分析、判断,就必须学会总结经验.因为我们最初的想法是不正确的,需要经过实践的检验.(图7)这个病句错在哪?我们要对一切事物和问题进行思考、分析、判断,就必须学会总结经验.因为我们最初的想法是不正确的,需要经过实践的检验.(图9)这个病句错在哪?我们要对一切事物和问题进行思考、分析、判断,就必须学会总结经验.因为我们最初的想法是不正确的,需要经过实践的检验.(图11)这个病句错在哪?我们要对一切事物和问题进行思考、分析、判断,就必须学会总结经验.因为我们最初的想法是不正确的,需要经过实践的检验.(图13)这是用户提出的一个学习问题,具体问题为:这个病句错在哪?我们要对一切事物和问题进行思考、分析、判断,就必须学会总结经验.因为我们最初的想法是不正确的,需要经过实践的检验.这个病句错在哪?提取句子主干,会发现句子缺少主语可改为未来五年内,我们会为所有公共交通设施将配备红十字急救箱,并对司乘人员进行急救知识培训,以有效增强公共交通设施的安全防抓取，学路网提供内容。我们通过互联网以及本网用户共同努力为此问题提供了相关答案,以便碰到此类问题的同学参考学习,请注意,我们不能保证答案的准确性,仅供参考,具体如下:病句求解答:请问这个病句错在哪里?怎样去修改?为什么?语病在于这个句子说的是预演的目的,所以在预演后加"的目的",空军有关部门表示,这次预演"的目的"主要是让长机飞行员充分熟悉国庆阅兵空中梯队编队的基防抓取，学路网提供内容。用户都认为优质的答案:这个病句错在哪?先缩句绿林、绿叶、山岚雾霭把心灵都吸引主干没有问题语病搭配当树上缠绕着藤蔓绿叶应该藤蔓缠绕着绿树防抓取，学路网提供内容。语法没问题,表达不严密.不能说“我们最初的想法是不正确的”,因为存在着正确的和错误的两种可能.所以应该把“是不正确的”改为“未必是正确的”.生命只有一次,直的我们每个人爱护这个病句错在哪里?值得我们每个人"珍惜"."生命"不能用"爱护",搭配不当.防抓取，学路网提供内容。======以下答案可供参考======这个病句错在哪里?如何修改?非洲是盗猎的重灾区,象牙、鳄鱼皮、犀牛角……盗猎者在暴利的诱惑下肆无忌惮的捕杀,除了使得珍惜动物种群减少以外,还加剧了生态环境的破坏。防抓取，学路网提供内容。供参考答案1:生命只有一次,直的我们每个人爱护这个病句错在哪里?值得我们每个人"珍惜"。"生命"不能用"爱护",搭配不当。防抓取，学路网提供内容。我们要对一切事物和问题进行思考、分析、判断，就必须学会总结经验。因为我们最初的想法是不正确的，需要经过思考1:原因是由于2:因为个人原因3:原因是因为这三个...答：都是啊！句式杂糅啊！1.原因与由于意思一样2.原因跟因为重复3.跟2一样。3句同属于句式杂糅防抓取，学路网提供内容。供参考答案2:我想知道“您果然深思熟虑。”这句话是不是病句？总...答：最好说成《您果然是深思熟虑胺防抓取，学路网提供内容。　　病因：不合逻辑（第二个分句中的“因为”用得不当，应改为“要证明”）修改病句的词语错误分类答：(Ⅰ)名词误用：1.李大夫总是耐心地指导她把病历写得完整、清晰、条理。(“条理”本是名词，此使用为形容词，与“完整、清晰”并列，可改为“有条理”)2.你这种行为就不中国了。（防抓取，学路网提供内容。　　可以改成：下面这个广告病句哪里错了答：去掉特别，因为他和任何重复了防抓取，学路网提供内容。　　1、我们要对一切事物和问题进行思考、分析、判断，就必须学会总结经验，（要证明）我们最初的想法是不正确的，需要经过实践的检验。“使”字开头的病句是对是错答：这个涉及一个典型病句即＂通过……使……＂，这类病句错在就是缺少主语，修改时考虑句子通顺删除其一即可。比如：通过这次学习，使同学们懂得了持之以恒的重要性。修改时只需要删除＂防抓取，学路网提供内容。　　2、我们要对一切事物和问题进行思考、分析、判断，就必须学会总结经验，（要知道）我们最初的想法（是不是）正确的，需要经过实践的检验。那个网站可以查病句错哪里答：同学您好语文国语的病句形式多样，多得令人眼花缭乱，而且每一个句子的内容也不一样。如此大量的计算程序，编写时要制定数以千亿的判定是否是否程序，这么大的编程量敢问有谁可以完成？防抓取，学路网提供内容。病句求解答:请问这个病句错在哪里?怎样去修改?为什么?语病在于这个句子说的是预演的目的,所以在预演后加"的目的",空军有关部门表示,这次预演"的目的"主要是让长机飞行员充分熟悉国庆阅兵空中梯队编队的基准航线,从而保证...这个病句错在哪?先缩句绿林、绿叶、山岚雾霭把心灵都吸引主干没有问题语病搭配当树上缠绕着藤蔓绿叶应该藤蔓缠绕着绿树生命只有一次,直的我们每个人爱护这个病句错在哪里?值得我们每个人"珍惜"."生命"不能用"爱护",搭配不当.这个病句错在哪里?如何修改?非洲是盗猎的重灾区,象牙、鳄鱼皮、犀牛角……盗猎者在暴利的诱惑下肆无忌惮的捕杀,除了使得珍惜动物种群减少以外,还加剧了生态环境的破坏。
相关信息：
- Copyright & 2017 www.xue63.com All Rights Reserved& “阅读下面文章，回答小题。（12分）多让一...”习题详情
264位同学学习过此题，做题成功率87.8%
阅读下面文章，回答小题。（12分）多让一分是赢家①《孙子兵法》曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。意思是说善于打仗的人，只有先保证自己不被打败，才能等待机会去战胜敌人。在拳击训练初期，一位出色的教官往往并不急于教学员怎样去击倒对方，而是让他们先学会如何不被对手击倒。而不被击倒的办法就是——让。②李嘉诚在谈完生意签合同前总是“若有所思”。有人问他：你的头脑如电脑，你在算什么？李嘉诚回答，我在算对方的利润。如果这笔生意他挣的比较少，我就要让利。③做生意挣钱总是多多益善，李嘉诚如此为他人着想，不是吃亏了吗？其实，李嘉诚真是具有大智慧，最终他是不会吃亏的，他懂得“换位思考”，否则不会成为亚洲首富。有人问李泽楷：“你父亲李嘉诚究竟教会了你怎样的赚钱秘诀？”李泽楷说：“父亲从没告诉我赚钱的方法，只教了我一些做人处世的道理。父亲叮嘱过，你和别人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我们李家拿六分就可以了。”因为李嘉诚总是让别人多赚两分，所以每个人都知道和他合作会更有利，就有更多的人愿意和他合作。到底哪个更赚呢？奥秘就在其中。有些人犯下的最大错误就是过于精明，不会“换位思考”，总是千方百计地从对方身上多赚钱，以为赚得越多，就越成功，结果是多赚了眼前，输掉了未来。④美国“钢铁大王”卡耐基成名后，一次为竞标太平洋铁路公司的卧车合约，他与商界对头布尔门的铁路公司掰上了手腕。双方为了投标成功，不断削价比拼，结果是两败俱伤。⑤卡耐基于是坦诚地主动表示愿意尽释前嫌，合作奋进。布尔门狡黠地问：“合作的新公司叫什么名字？”哦，布尔门在为“谁当老大”而处心积虑！卡耐基没有犹豫，脱口而出：“当然叫布尔门卧车公司啦！”后面合作可以想象，非常愉快，互利双赢，都赚了个钵满盆满。⑥卡耐基不愧是位优秀的企业家，为了大的目标和利益，他自己退一步、让三分，让别人先得一点名利，然后实现双赢。⑦有一些人与周围的人关系处不好，就是因为过于计较自己的利益。事实上，“利”未必就能给我们带来多少好处，反而会弄得自己身心疲惫，并失去了良好的人际关系，可谓是得不偿失。⑧谈判中多让一分，可以让你全身而退；搏击中多让一分，可以让你伺机反攻；生意上多让一分，可以让你财源广进；人际中多让一分，可以让你左右逢源……古人云：退一步海阔天空，让三分心平气和。让，是一种哲学；让，更是一种智慧。在最关键的时候，哪怕是只多让一分就会让你成为真正的赢家。（选自《思维与智慧》）【小题1】本文的中心论点是什么?（2分）【小题2】用简洁的语言概括文中用来论证中心论点详写的两个事例。（4分）【小题3】从论证思路看，第④⑤段形成&&&&论证，第⑥段是对前面两段的小结概括，得出&&&&的结论，从而有力地证明了论点。（2分）【小题4】作者认为，做人处世中应具备怎样的精神？请你从积累中列举一位具备这种精神的名人和与他相关的一个事例。（4分）多让一分是赢家（或退一步海阔天空，让三分心平气和。）（2分）&
本题难度：一般
题型：解答题&|&来源：2012-山东省潍坊市高三学业水平模拟考试语文卷
分析与解答
习题“阅读下面文章，回答小题。（12分）多让一分是赢家①《孙子兵法》曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。意思是说善于打仗的人，只有先保证自己不被打败，才能等待机会去战胜敌人。在拳击训练初期，一位出色的教官往往并...”的分析与解答如下所示：
【小题1】本题考查“概括作者在文中的观点态度”考点，能力层次为C，侧重“分析综合”能力的考查。要求理解作者在文中所表明的观点、态度，能进行正确的分析、归纳。【小题1】此题考查概括能力，事例的概括就要抓住何人做了何事。【小题1】此题考查论证方法，及证明的观点。【小题1】4分，其中精神2分，名人、事例各1分。只答名人没有事例不得分。
找到答案了，赞一个
如发现试题中存在任何错误，请及时纠错告诉我们，谢谢你的支持！
阅读下面文章，回答小题。（12分）多让一分是赢家①《孙子兵法》曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。意思是说善于打仗的人，只有先保证自己不被打败，才能等待机会去战胜敌人。在拳击训练初期，一位出色的...
错误类型：
习题内容残缺不全
习题有文字标点错误
习题内容结构混乱
习题对应知识点不正确
分析解答残缺不全
分析解答有文字标点错误
分析解答结构混乱
习题类型错误
错误详情：
我的名号（最多30个字）：
看完解答，记得给个难度评级哦！
“阅读下面文章，回答小题。（12分）多让一...”的最新评论
欢迎来到乐乐题库，查看习题“阅读下面文章，回答小题。（12分）多让一分是赢家①《孙子兵法》曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。意思是说善于打仗的人，只有先保证自己不被打败，才能等待机会去战胜敌人。在拳击训练初期，一位出色的教官往往并不急于教学员怎样去击倒对方，而是让他们先学会如何不被对手击倒。而不被击倒的办法就是——让。②李嘉诚在谈完生意签合同前总是“若有所思”。有人问他：你的头脑如电脑，你在算什么？李嘉诚回答，我在算对方的利润。如果这笔生意他挣的比较少，我就要让利。③做生意挣钱总是多多益善，李嘉诚如此为他人着想，不是吃亏了吗？其实，李嘉诚真是具有大智慧，最终他是不会吃亏的，他懂得“换位思考”，否则不会成为亚洲首富。有人问李泽楷：“你父亲李嘉诚究竟教会了你怎样的赚钱秘诀？”李泽楷说：“父亲从没告诉我赚钱的方法，只教了我一些做人处世的道理。父亲叮嘱过，你和别人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我们李家拿六分就可以了。”因为李嘉诚总是让别人多赚两分，所以每个人都知道和他合作会更有利，就有更多的人愿意和他合作。到底哪个更赚呢？奥秘就在其中。有些人犯下的最大错误就是过于精明，不会“换位思考”，总是千方百计地从对方身上多赚钱，以为赚得越多，就越成功，结果是多赚了眼前，输掉了未来。④美国“钢铁大王”卡耐基成名后，一次为竞标太平洋铁路公司的卧车合约，他与商界对头布尔门的铁路公司掰上了手腕。双方为了投标成功，不断削价比拼，结果是两败俱伤。⑤卡耐基于是坦诚地主动表示愿意尽释前嫌，合作奋进。布尔门狡黠地问：“合作的新公司叫什么名字？”哦，布尔门在为“谁当老大”而处心积虑！卡耐基没有犹豫，脱口而出：“当然叫布尔门卧车公司啦！”后面合作可以想象，非常愉快，互利双赢，都赚了个钵满盆满。⑥卡耐基不愧是位优秀的企业家，为了大的目标和利益，他自己退一步、让三分，让别人先得一点名利，然后实现双赢。⑦有一些人与周围的人关系处不好，就是因为过于计较自己的利益。事实上，“利”未必就能给我们带来多少好处，反而会弄得自己身心疲惫，并失去了良好的人际关系，可谓是得不偿失。⑧谈判中多让一分，可以让你全身而退；搏击中多让一分，可以让你伺机反攻；生意上多让一分，可以让你财源广进；人际中多让一分，可以让你左右逢源……古人云：退一步海阔天空，让三分心平气和。让，是一种哲学；让，更是一种智慧。在最关键的时候，哪怕是只多让一分就会让你成为真正的赢家。（选自《思维与智慧》）【小题1】本文的中心论点是什么?（2分）【小题2】用简洁的语言概括文中用来论证中心论点详写的两个事例。（4分）【小题3】从论证思路看，第④⑤段形成____论证，第⑥段是对前面两段的小结概括，得出____的结论，从而有力地证明了论点。（2分）【小题4】作者认为，做人处世中应具备怎样的精神？请你从积累中列举一位具备这种精神的名人和与他相关的一个事例。（4分）”的答案、考点梳理，并查找与习题“阅读下面文章，回答小题。（12分）多让一分是赢家①《孙子兵法》曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。意思是说善于打仗的人，只有先保证自己不被打败，才能等待机会去战胜敌人。在拳击训练初期，一位出色的教官往往并不急于教学员怎样去击倒对方，而是让他们先学会如何不被对手击倒。而不被击倒的办法就是——让。②李嘉诚在谈完生意签合同前总是“若有所思”。有人问他：你的头脑如电脑，你在算什么？李嘉诚回答，我在算对方的利润。如果这笔生意他挣的比较少，我就要让利。③做生意挣钱总是多多益善，李嘉诚如此为他人着想，不是吃亏了吗？其实，李嘉诚真是具有大智慧，最终他是不会吃亏的，他懂得“换位思考”，否则不会成为亚洲首富。有人问李泽楷：“你父亲李嘉诚究竟教会了你怎样的赚钱秘诀？”李泽楷说：“父亲从没告诉我赚钱的方法，只教了我一些做人处世的道理。父亲叮嘱过，你和别人合作，假如你拿七分合理，八分也可以，那我们李家拿六分就可以了。”因为李嘉诚总是让别人多赚两分，所以每个人都知道和他合作会更有利，就有更多的人愿意和他合作。到底哪个更赚呢？奥秘就在其中。有些人犯下的最大错误就是过于精明，不会“换位思考”，总是千方百计地从对方身上多赚钱，以为赚得越多，就越成功，结果是多赚了眼前，输掉了未来。④美国“钢铁大王”卡耐基成名后，一次为竞标太平洋铁路公司的卧车合约，他与商界对头布尔门的铁路公司掰上了手腕。双方为了投标成功，不断削价比拼，结果是两败俱伤。⑤卡耐基于是坦诚地主动表示愿意尽释前嫌，合作奋进。布尔门狡黠地问：“合作的新公司叫什么名字？”哦，布尔门在为“谁当老大”而处心积虑！卡耐基没有犹豫，脱口而出：“当然叫布尔门卧车公司啦！”后面合作可以想象，非常愉快，互利双赢，都赚了个钵满盆满。⑥卡耐基不愧是位优秀的企业家，为了大的目标和利益，他自己退一步、让三分，让别人先得一点名利，然后实现双赢。⑦有一些人与周围的人关系处不好，就是因为过于计较自己的利益。事实上，“利”未必就能给我们带来多少好处，反而会弄得自己身心疲惫，并失去了良好的人际关系，可谓是得不偿失。⑧谈判中多让一分，可以让你全身而退；搏击中多让一分，可以让你伺机反攻；生意上多让一分，可以让你财源广进；人际中多让一分，可以让你左右逢源……古人云：退一步海阔天空，让三分心平气和。让，是一种哲学；让，更是一种智慧。在最关键的时候，哪怕是只多让一分就会让你成为真正的赢家。（选自《思维与智慧》）【小题1】本文的中心论点是什么?（2分）【小题2】用简洁的语言概括文中用来论证中心论点详写的两个事例。（4分）【小题3】从论证思路看，第④⑤段形成____论证，第⑥段是对前面两段的小结概括，得出____的结论，从而有力地证明了论点。（2分）【小题4】作者认为，做人处世中应具备怎样的精神？请你从积累中列举一位具备这种精神的名人和与他相关的一个事例。（4分）”相似的习题。}