裂变微课堂商业裂变营销许一元老师教你如何发展连锁
和许（北京）投资管理有限公司
裂变微课堂商业裂变营销许一元老师教你如何发展连锁
【摘要】裂变微课堂商业裂变营销许一元老师教你如何发展连锁裂变微课堂商业裂变营销：一路风雨兼程，您是否对自己的行业还有着清醒的认知?在您的心中又是否能够勾勒出一份关乎企业未来的产业地图?当然，最关键的还是您的企业是否拥有一套属于自己的商业模式。市场充满了不确定性和动态变化，企业和品牌管理者所面对的市场也变得更复杂、更多维、更不可以预测。那么，身在微利时代的企业和品牌，深思熟虑的计划也会被突如其来的变化淘汰。企业还要不要战略?品牌定位的战略逻辑依然重要吗?营销又如何应对复杂多变又不确定的市场?裂变才是当下企业发展的快速通道!裂变教练 许一元中小企业终身推动者裂变模式理论开创者亿元导航商学院院长连锁模式规划*一人北京大学EMBA导师深耕企业培训咨询领域17年为数百家企业制定裂变策略累计帮助企业裂变终端数万家。针对企业和品牌的营销管理，从战略的层次作为出发点，探讨在高度动态的市场环境中，企业管理者和营销人员如何为品牌找到相对不变的战略基石，在转动快速的时间轴上找到聚焦，结合洞察力和创新力来为客户创造价值。同时为品牌在市场中取得可持续性的增长。兵者，诡道也!营销管理，你需要新的思维模式!裂变营销当仁不让!随着市场竞争的日益激烈，中国企业面临着无数的挑战与威胁，无时无刻不出在危机当中。而危机通常都伴随着机遇，如何避开危险，把握机会，那么这就需要靠企业在策略上的创新!创建自己的品牌，不走别人的老路，打破现有的惯性思维，在借鉴传统模式与招数基础上，寻求突破与创新，形成品牌创新模式。裂变微课堂推出针对企业《裂变营销》，我们走进裂变教练许一元的课堂，一起学习品牌对企业的重要性及如何进行产品裂变营销。从市场营销的角度而言，想别人想不到的，是一种创新的战略，是一种动态的市场过程，并在各种营销战略中表现它的威力所在，挑战市场空缺，必须要解放思想，让伟大的创意在思维空缺地带落地。那如何规模收益?规模收益的最核心的四个字，裂变发展。因为只有裂变发展，我们才能真正快速的实现规模收益。那什么是裂变裂变的好处，裂变的价值，包括裂变的模式，应该如何去打造?那首先许老师给大家分享一个裂变的三大价值。*一个价值，就是有更多的人买你的产品。第二个价值，有更多的人卖你的产品。第三个价值，有更多的人用你的模式。这是我们裂变的三个好处或者叫价值。那裂变的核心是什么呢?裂变的核心就八个字叫：复制成功 成功复制。因为你会发现所有优秀的企业能够持续不断的发展，很重要一点就是它能够去复制成功，因为这个世界上没有比复制成功更快的商业模式。那第二个就成功复制。因为有好多企业其实我们也在复制成功，可是我们没有实现成功复制原因是什么?原因是我们不了解复制成功和成功复制的核心是什么?复制成功靠的是模式，而成功复制靠的是系统。整个裂变的过程有两个最重要的步骤。*一个步骤叫打造一，第二个步骤叫复制N，也就是说你想能够持续不断的复制，首先一点就是要打造那个一。但是许老师发现太多的企业我们都没有打造好，那个一，虽然可能我们也赚到了一些钱，但是我们很难持续发展。更多许一元老师亿元导航、裂变微课堂课程详情，欢迎扫码关注公众号！裂变微课堂管理课程培训热招中 - 青海电台
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裂变微课堂管理课程培训热招中
【摘要】裂变微课堂管理课程培训热招中当这个时代想抛弃你的时候，连声再见都不会讲。所以说，我们也要适应这个时代，这个时代需要我们做什么，那我们就要做什么。这也是裂变教练许一元老师为什么要通过直播的形式，将十几年培训咨询辅导企业的一些成功的经验方法能够分享给大家。裂变的核心就八个字叫：复制成功、成功复制。中国人穷怕了，也被束缚太久了，所以一旦环境许可，万众创业的激情就难以遏制地在神州大地上肆意疯长。但绝大多数创业者其实并没有想清楚他的商业模式，所以大多数人的青春其实只是被荷尔蒙以及发财梦所蒙蔽和牵引，被白白浪费在了艰险的创业路上。商业模式实际是一个链状的体系，一个好的商业模式创新，至少要想明白如下5个核心问题：1、你准备提供的产品(或者服务)，解决什么需求?换而言之，你的目标用户群体是谁?刚需，还是改善性的?高频需求，还是低频?2、这个需求的市场是否足够大?如果是个小市场，那就不是创业，是糊口;3、你的模式，会动谁的奶酪?换句话说，你的潜在敌人，块头有多大?这决定了你创业的摩擦系数与阻力，也决定了你最终能走多远;4、你的模式，是否不容易被复制，被抄袭?5、盈利模式——这是最、最、最重要的。简单说，你的商业模式，怎么赚到钱?任何不考虑赚钱的商业模式，都是耍流氓。但如果你耍流氓(当然吧，不能违法)就能解决赚钱问题，我不会在意你是流氓还是君子。如果我问一个创业者他的盈利模式，如果回答是我还没考虑这事，我现在就考虑烧钱做用户，抓流量，我对他都会保持足够的敬意，以及足够的距离;最牛掰的创新，无疑是技术创新。但中国人创业，喜欢投机取巧，耐不得寂寞，不舍得技术研发投入，也不愿等，所以99%都只是单纯的商业模式创新——大家的创业，比拼的实际就是商业模式。所以，在地产界有句名言：房子，除了地段，还是地段。在中国风投界也有这么一句经验总结：项目，除了商业模式，还是商业模式。当这个时代想抛弃你的时候，连声再见都不会讲。所以说，我们也要适应这个时代，这个时代需要我们做什么，那我们就要做什么。这也是裂变教练许一元老师为什么要通过直播的形式，将十几年培训咨询辅导企业的一些成功的经验方法能够分享给大家。裂变的核心就八个字叫：复制成功、成功复制。许老师十几年当中不断的深入企业做咨询、培训、甚至顾问，帮助了很多的连锁企业，以及这一两年的一些中小的企业，帮助他们持续的裂变。那十几年的时间，累计帮助他们裂变有几万家门店，创造一二十亿的销售额。通过裂变微课堂，每个企业家能够学到：一个是如何选择裂变模式;第二个是持续裂变金三角;第三个是如何做好营销。微利时代，顾名思义，是相对“暴利”、“厚利”而讲的，是目前约定俗成的一种提法。从市场规律来看，当行业进入成熟期，竞争激烈，就会导致利润下降。而从目前的市场情况来看，我国市场已由卖方转向买方，相应地，从高利润时代走进微利时代已是大势所趋。那么，我们这些创业人、经营者就注定承受“薄利”的阴云么?并不。裂变教练许一元老师给大家一个公式，全世界商品价格的构成有三个板块。*一个叫土地地租，第二个叫劳动工资，第三个叫利润。那大家会发现最近这几年呢土地地租劳动工资不断的在上涨，而我们的商品价格却没有发生变化，所以导致我们的利润越来越低。也就是说因为市场越来越规范，成本越来越高，导致我们不会像过去那样赚钱。说的直白一点，过去我们开一家店可能100万，现在我们只能赚20万。过去我们一件衣服十块钱进的，我们卖一百块可以赚90，而现在十块钱进一件衣服只能卖20，我们只能赚十块那怎么办?有人说许老师我们能不能回到过去啊回到暴利时代，我想跟大家讲回到过去是不可能的，但是微利时代也有属于这个时代的机遇，那微利时代需要做什么?其实只需要做到四个字叫 规模收益。什么叫规模收益?说的直白一点就是你过去一家店赚100万，现在赚20万，你还想赚100万怎么办?那你就再多开四家店，你过去一件衣服赚90，现在赚10块，你还想赚90怎么办?那你就多卖几件衣服嘛。所以说规模收益是这个时代唯一的一个机会，能让我们真正做到更多的钱。那如何规模收益?规模收益的最核心的四个字，裂变发展。因为只有裂变发展，我们才能真正快速的实现规模收益。那什么是裂变裂变的好处，裂变的价值，包括裂变的模式，应该如何去打造?通过许一元老师对微利时代高利润商业模式的解析，帮你找到微利环境中也能获取厚利的方向。具体课程信息，欢迎关注裂变微课堂、亿元导航公众号!更多许一元老师亿元导航、裂变微课堂课程详情，欢迎扫码关注公众号！
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亿元导航的裂变营销课程怎么样？
18-07-13 &afa_wrf
天堂里的小妖
其实作为一个听过许一元老师演讲的90后创业者，许一元老师的裂变课程虽然讲得非常细致，但信息量很大，我们这几个一期的同学在课堂上消化不了。但回去后套用模板规划目标和实际操作落地，把我现在创业遇到的问题罗列出来想办法逐一攻克。我觉得很受用，值得学习。
妹妹背着钉子户
之前参加一个餐饮论坛峰会的时候有幸听到了许一元老师的演讲，觉得很震撼，醍醐灌顶，后面就在亿元商学院报名了他的裂变营销课程，确实得到了超乎我想象的价值，对我的餐厅规划发展都有很大的帮助。
认识接触裂变教练许一元老师已经好几年了，当年我们团队几十号人之后几家店的迷茫期的时候，有幸请到许老师给我们公司做咨询辅导。这五年下来，我们已经扩张至近200家店，同时清晰的知道下一个5年发展路径，所有的这一切，都要感谢一个人，那就是许一元老师，没有他就没有我们团队今天的规模！你只是来了一下子，我却想陪你一辈子。——裂变教练
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亿元导航商业模式课程助力企业裂变式成长
【摘要】亿元导航商业模式课程助力企业裂变式成长裂变微课堂商业模式课程：来裂变教练许一元老师的直播课堂，许老师十几年当中不断的深入企业做咨询、培训、甚至顾问，帮助了很多的连锁企业，以及这一两年的一些微小的企业，帮助他们持续的裂变。那十几年的时间，累计帮助他们裂变有几万家门店，创造一二十亿的销售额。微利时代，顾名思义，是相对“暴利”、“厚利”而讲的，是目前约定俗成的一种提法。从市场规律来看，当行业进入成熟期，竞争激烈，就会导致利润下降。而从目前的市场情况来看，我国市场已由卖方转向买方，相应地，从高利润时代走进微利时代已是大势所趋。那么，我们这些创业人、经营者就注定承受“薄利”的阴云么?并不。裂变教练许一元老师给大家一个公式，全世界商品价格的构成有三个板块。*一个叫土地地租，第二个叫劳动工资，第三个叫利润。那大家会发现最近这几年呢土地地租劳动工资不断的在上涨，而我们的商品价格却没有发生变化，所以导致我们的利润越来越低。也就是说因为市场越来越规范，成本越来越高，导致我们不会像过去那样赚钱。说的直白一点，过去我们开一家店可能100万，现在我们只能赚20万。过去我们一件衣服十块钱进的，我们卖一百块可以赚90，而现在十块钱进一件衣服只能卖20，我们只能赚十块那怎么办?有人说许老师我们能不能回到过去啊回到暴利时代，我想跟大家讲回到过去是不可能的，但是微利时代也有属于这个时代的机遇，那微利时代需要做什么?其实只需要做到四个字叫 规模收益。什么叫规模收益?说的直白一点就是你过去一家店赚100万，现在赚20万，你还想赚100万怎么办?那你就再多开四家店，你过去一件衣服赚90，现在赚10块，你还想赚90怎么办?那你就多卖几件衣服嘛。所以说规模收益是这个时代唯一的一个机会，能让我们真正做到更多的钱。那如何规模收益?规模收益的最核心的四个字，裂变发展。因为只有裂变发展，我们才能真正快速的实现规模收益。那什么是裂变裂变的好处，裂变的价值，包括裂变的模式，应该如何去打造?通过许一元老师对微利时代高利润商业模式的解析，帮你找到微利环境中也能获取厚利的方向。具体课程信息，欢迎关注裂变微课堂、亿元导航公众号!什么是商业模式?十几年前，《哈佛商业评论》有一名研究迈克尔o波特理论的女编辑玛格丽塔(Magretta)写过一篇文章，谈什么是商业模式。她把商业模式隐喻成一场戏。在这场戏中，有很多的相关利益者，各自扮演着不同的角色：顾客、供应商、企业自身等等。每一种角色都有自己的期望，这是他们参与其中的原因：“我”希望从这场戏中得到什么?“我”的需求是什么?对情节的安排，则是使所有角色的期望都能够得到满足方式和途径。这种定义，既形象，又充满了想象力。但是它存在一个问题，就是即使企业家清楚了这个定义，但仍然不知道如何操作。而现在，裂变教练许一元老师用最简单的一句话来概括当前中小企业在微利时代如何突围的新商业模式——裂变。那裂变的核心是什么呢?裂变的核心就八个字叫：复制成功成功复制。许老师给大家分享一个很重要的一个模型，叫持续裂变金三角，什么叫持续裂变金三角?很简单，叫成为A、发展B、创造C。什么叫成为A?就是让你拥有占优势的竞争力;什么叫发展B?就是让有源源不断的合作者;什么叫创造C?就是让你有源源不断的消费者;也就是说当你的企业能够不断的有竞争力，有更多的合作伙伴，有更多的消费者，其实你想不持续裂变，不持续发展都很难。裂变微课堂、亿元导航实战总结理论 + 满满干货 + 现场实操的课程真正帮助你企业做到定策略抓执行控结果敬请关注!更多许一元老师亿元导航、裂变微课堂课程详情，欢迎扫码关注公众号！}