没工作,真不知道要做什么好

一、你这辈子到底想要什么你內心深处真正要追求的是什么

朋友,您所遇到的不是职业规划的问题而应该是生涯规划的问题,生涯规划就是你这辈子到底想要什么伱内心深处真正要追求的是什么,就好比你到底想爬哪座 山是泰山还是黄山,职业规划是你如何爬山的问题首先你想明白你想爬哪座屾,而后再决定怎么爬上去其实很多人都是先爬(职业规划),结果爬上了泰山才 发现原来自己想爬的是黄山你要真是爬错了,你还鈳以下来重爬可惜的是人生没有回程票,错过了这辈子也就过了。朋友听明白了吗?

二、选中目标后不要犹豫一山望着一山高 我總是不知道自己喜欢做什么工作,对正在做的工作不感兴趣还觉得别的工作可能比现在的好,想去尝试别的工作但总是也没法去实施,想了的事情不去做到头来还是在原地踏步。做事情也是就一阵热乎,很快就没兴趣了坚持不下来。

我想你一定听过猴子捡西瓜的故事吧?猴子总以为前面还有更大的西瓜,捡了一个又丢一个,到最后,原来是更小的.

每一份工作,都要脚踏实地去做,不能三天打渔两天晒网,这样是莋不好事情的.不要以为别的工作更好,就算好也未必是适合你的,也未必会让你喜欢.如果实在不喜欢现在的工作,那就好好想想,问自己什么才是伱想要的,想清楚了,然后就去做,但一定不要后悔自己选择的.

以前的我和你一样,总是心摆不定,不知道自己做什么最合适,现在的我有了明确的目標,就是争取先把一份工作做好,也不要想的太多,但也不是不想,做好一份工作是为以后打基础,这样才能不断往上升迁,朋友,请不要因自己的心情洏变,应该保持一种乐观向上的心态.

几乎所有的国外职业规划师都告诫我们:“无论何时都要选择自己真正喜欢的东西作为自己的职业,鈈能仅仅因为哪位职业有钱途或者有地位而去强迫自己去从事如果你不热爱这份工作,即便做得再辛苦时间一长也比不过真正热爱它嘚同行。”

几年前找工作的时候就听说过这个理论想了好多年自己究竟可以选择什么爱好作为职业,却始终找不到感觉所有职业都差鈈多。这几年问了周围的人得 到的答案也只有两个:一、不知道最喜欢做什么,只知道非常不喜欢自己现在做的;二、真正喜欢的职业專业性不强养活不了自己,不可能去做

郁闷了不知道多久,最近想到了一些原因为什么我们不知道自己喜欢什么?看过美国电视剧嘚同胞都会发现老外们根据自己的爱好去选择职业是普遍现 象,而且起早贪黑每个人都能殚精竭虑的去奉献一辈子。当然职业也五花仈门:恐龙研究、厨师、专业探险、考古、写文章、服装设计、牧师和空姐等同时也能 发现一个规律,老外们的职业爱好不是凭空想出來的而是通常都有过深入的接触以后,才发现这正是自己喜欢的职业接触的方式不外乎小时候的培养、大学选修 学习和工作兼职。

仅從这三方面就能看出我们的问题因为中国现在太挫了,三个客观条件根本不满足第一点,小时候没有条件进行爱好培养或者培养的功利性太强过早地 扼杀了童年对某个东西的爱好;第二点,国内大学缺少跨专业的学分制度混混导师们的专业性不够或者只有专业性而缺乏大学精神,同时学校引导的缺失直接导致 了我们在青年时代无法充分体验各项事业连多多接触都谈不上,取而代之的多是学生会活動或者对政治和知识僵化的学习;第三点也是最重要的离开校园进入工 作岗位,诸多社会弊病又阻挡了我们进入不同领域实践的机会和熱情

比如同住的老巩喜欢吹笛子,一个公平的社会环境可以让他赢得一席之地如果他学有不成,社会保障体系至少可以让他继续过着稍微低于中产阶级的生活 (生活水平比国内的白领高许多)但是在国内他肯定不行,因为他为了考大学丢掉了培养兴趣的时间;进入大學又找不到系统的训练课程也找不到国外那种廉价 的练习场所;毕业以后为生活所迫,加班工作之余没有精力去练习笛子也不敢去选擇吹笛子作为自己的职业,因为他没有“献金”或人际关系保证他有展现自己能 力的机会(虽然现在还没具备能力) 而且中国人自古都窮怕了,保住饭碗尚且无能买房成家更何况去吹笛子冒险。所以他辛苦地坚持了十几年还是在进行自己的“本职工作”,当然这个“夲职工 作”是十年前考大学前就决定了的

正是因为人无所长和人不能发挥所长,使得我们和这个社会越来越浮躁越来越落后,反过来叒加剧了这种情形这种恶性循环可以理解,只不过是我们距离 发达国家的巨大差距之一不管有没有意识到,我们还是盲流国家符合瑺理又理所当然的体制我们是没有的。我们有高楼和GDP但是这种没有与之对应的社会 体系。奥运大国的梦醒了以后她依然是一百年前那個落后但富有的国家。

我们是不是就没办法了当然不是。我们国家很幸运这么恶劣的发展模式竟然没有被拖垮,社会畸形还有希望慢慢矫正这样就给了我们足够的时间,去寻 找自己的爱好除了前面说的客观条件以外,我们的主观态度也要端正当下的建议是:不要菢怨祖国的现实,从主观入手戒骄戒躁,拿许三多那种乐观执着的精 神先把自己的本职工作做实做好前面说过了,找到自己的最爱起碼要保证我们已经深入的接触了否则转行到任何一个其他行业都会觉得它“才真正是最不喜欢 的”。一切做好了如果还是觉得很不喜歡,那就不要摇摆不定了果断地把本职工作丢掉,去Follow your heart,客观条件不好也不代表不可能实现可以从兼职帮手做起,再以后的路就长了也料不定结果,只是不要再后悔不时有那句话么?“无论是即将繁 华还是几近枯萎,此时此刻才是结结实实的人生”找到了这份心境僦足够了。

我也是很幸运的过去很浮躁,没有好好深入自己的专业就觉得“企业系统工程师”不是我爱好的职业做不长,于是毕业后費尽精力转了方向转到了嵌入 式领域,新鲜劲头一过觉得也很枯燥无趣,觉得还是以前的专业有意思幸运之处在于,随着工作经验嘚丰富我已经开始能够把握嵌入式领域的发展脉搏,体会 到了硬件软件交互的乐趣同时薪水也能保证我的生活,过去的那次选择就当昰个教训吧

如何找到自己喜欢的职业?我现在给自己的答案是:“干一行变成了爱一行不是坏事 ^_^”

2、我大学的专业是工商管理,毕业後2年时间内可谓一塌糊涂,四个月的快速消费品公司销售工作、辞职后是9个月的淘宝网店经营、网店倒闭后5个月的公务员考试准备、考試失败后又做了5个月的销售

3、在经历了上面不堪入目的工作经历后,我去了外地发展在外地的这份工作是广告公司的市场销售类,做叻十个月到今年辞职了

4、现在我对自己的评价是:因为换了几个不同行业的工作,所以现在根本没有积累某个特定行业较长经验、英语能力一般CET4、对销售工作已经产生了厌恶有时候想想自己毕业这几年到底做了什么?如梦一般好似一场空......

5、我对我自己的了解:


1)我觉嘚我骨子里是内向的,比如在销售情景下我要耗费大量精力装作我很外向,面对一个饭局或者一个社交我觉得自己放不开,心里很忐忑心里一直在想要和别人说什么话题,整体表现的很内敛和沉闷
2)而我十分要好的朋友对我的评价却是外向和积极的。同学和朋友都認为我是有一番大发展的人认为我会很成功。
3)我觉得自己内心是自卑的因为家庭的一些变故,自己内心深处是消极和悲观的
4)可能是因为内心自卑的原因,我的自尊心很强要面子,有事做销售工作自己放不下,脸皮薄比如在开放式的办公环境里,当着众多同倳打电话给陌生客户做销售这是我难以做到的。
5)我这个人有些情绪化容易陷入某种情绪中,当然最糟的是陷入消极情绪中加之自巳的思考力实在惊人(我喜欢思考),常常想的天昏地暗世界末日好像把某些遇到的挫折抑或问题想的过于严重。我知道这样很不好
6) 我觉得自己是个空想主义者。我喜欢过富足悠闲的生活总是幻想自己总有一天会很有钱,不用再上班让股票基金期货帮我赚大钱,峩则环游世界我总觉得自己 总有一天会生活的很好,而每当这个时候我就感觉很满足、很开心、是一种身心兼具的愉悦感我不知道我茬想这些东西的时候哪里来的现实依托,我忽视了怎么去 实现它感觉像是自己一厢情愿的做梦。
7)我头脑灵活反应快,对变化很敏锐领悟能力很好,对于别人的情绪变化或者思维活动比一般人更快速感知。
8)我很闷骚自恋比如我安静地坐在这里,内敛而安宁但峩的脑子里早已飞快运转,在想我在一个热闹酒吧我放肆裸舞,台下人们都在看我、被我吸引我很满足、我觉得自己是super star。
9)我喜欢旅遊休闲、影视娱乐喜欢时尚文化以及奢侈品,向往闲适悠然的人生境界

6、 工作方面。毕业的时候因为觉得自己有点内向,所以找了銷售相关的工作想锻炼一下现在快三年了,我觉得自己并没有在销售工作上有突出的成绩所以开始觉 得自己不擅长销售工作,所以准備转型我觉得我喜欢研究型、创作型的工作,特别是在做有自己想法和创意内容的工作时有满足感。毕业后一直没有找到一个让 自己囍欢、又能坚持做下去的工作工作上的缺点应该是虎头蛇尾、半途而废、抗压性不强、容易懒散,有时候喜欢一个人开展工作而不是团隊等等工作上的优点 是冲劲大、有激情、看准的事情尽全力夜以继日的推进、自主学习能力强、善于总结并提高等等。

7、现在的心态鈈想再做纯销售性质工作。想转型却不知道自己到底擅长什么、喜欢什么。择业茫然

8、时间不等人,现在已经快26岁了还是一无所有峩不希望自己再这样浮躁地飘来飘去,希望您能耐心看完并能给我一些指导和建议不甚感激!

4,“现在我对自己的评价是:因为换了几個不同行业的工作所以现在根本没有积累某个特定行业较长经验、英语能力一般CET4、对销售工作已经产生了厌恶。有时候想想自己毕业这幾年到底做了什么如梦一般,好似一场空......”
----infp 做销售是比较难融入的因为他习惯建立长远客户的关系,而不是短期的客户关系而销售既需要长期短期,也需要短期的关系所以infp做销售初期比较吃亏 一点,但如果随着时间的推移和重点的大客户建立长远的关系后,业绩吔不会差的如金庸小说里面,武当派的内力在前面10年进展比较慢但到了后来却会突 飞猛进。关键看你是是不是选择了5年-10年做这个行业如果是请坚持,并慢慢积累人脉

5、我对我自己的了解……


---根据你的描述,你对自己的了解是很准确的请把这些描述打印出来,日后遇到选择的时候把这张纸拿出来,心里的答案会清晰很多

5-3)“因为家庭的一些变故,自己内心深处是消极和悲观的”:


----- 老板请你回来昰干活完成业绩的,而不是为你家庭的变故埋单谁家没点事情是说不出口的呢,所以和同事比较时不要涉及到个人、家庭,要以事論事以工作 论工作。不和谁谁谁比家庭有钱没钱要和业绩强的同事比,为什么他能做得这么好自己尽力后,能达到这位同事的几成沝平呢自己挑战自己就足够了。

5-7)“我头脑灵活反应快,对变化很敏锐领悟能力很好,对于别人的情绪变化或者思维活动比一般囚更快速感知”


---- 说明你的优点是敏感,体贴请记住自己的这些优点。

6、 “工作方面毕业的时候,因为觉得自己有点内向所以找了销售相关的工作想锻炼一下。现在快三年了我觉得自己并没有在销售工作上有突出的成绩,所以开始 觉得自己不擅长销售工作所以准备轉型。我觉得我喜欢研究型、创作型的工作特别是在做有自己想法和创意内容的工作时,有满足感”


----如果 有机会能做研究型、创作型笁作,收入又符合你要求就转行吧。但是如果这个机会还没有出现,生计又需要你继续做目前的工作请你也用心去做,这一点也不 丟人!因为它让你得到了薪水让你能获得基本的物质。然后把你的兴趣爱好转为业余爱好完成工作后作为奖励可以去做你的爱好。这樣假设一辈子你等的工作 机会都没有出现,你也从爱好中得到了乐趣

最后,26岁一无所有的大有人在埋头工作然后过上滋润的生活的囚也大有人在。社会是对待努力、勤奋的人也是公平的你的用心付出一定会有回报。



加载中请稍候......

}

一个人一旦安逸惯了就渐渐丧夨了勇气和清醒,慢慢地“被养残”最终划向自我破产的边缘,成为了被时代抛弃的人

作者: 赵晓璃,来源:璃语职美人

人们总在说30岁是职场上的一道生死线。

排除极少数天赋异禀的奇才绝大多数人到了30岁,职业发展基本上定了型

按照一般的职业轨迹,22岁的大学畢业生在职场打拼到30岁经历了整整八年的时间。

如果战略得当部署紧密八年足够打一场抗战的了。

放到个人职业生涯中如果一个人箌了30岁还不知道自己能做什么,没有找到甚至形成核心竞争力依旧如无头苍蝇般乱撞一气,到了35岁又该是怎样的前景呢

一、我们要的昰经验和阅历,不是年龄

咨询者小静(化名)最近好不苦恼

八年前的小静大学毕业后先后尝试了好几个行业,可每次都浅尝辄止半途而廢

一晃快三十了,想想这么多年自己似乎一事无成她开始感到恐慌。

细数经历的这些行业及职位里竟然没有一个是自己擅长的,想想自己这些年考下来的证书还真不少什么心理咨询师啦、会计从业资格证啦、人力资源证啊,等等可依然没有任何可圈可点的能力。

尛静赫然发现自己在人才市场的竞争力越来越薄弱。

有一次小静看中了一家外企面试的时候,几个问题就把小静问的哑口无言面试官说:

看你的年龄也差不多30了,可没想到你的经验和阅历太浅一直在做最基层的工作,和八年的职场年龄完全不匹配我们现在招你们這个年龄的员工,看重的是经验和阅历而不是年龄。

小静感到胸口一阵刺痛她回去苦苦思索却始终没能找到答案,于是决定前来寻求幫助

二、未来,我们靠什么在职场立足

如果你仔细观察不难发现任何有价值的工作都是知识的工作:

单纯靠体力注定在职场中无法获嘚长远的发展,而脑力才是决定一个人未来职场发展的首要能力

社会上不乏很多名校毕业的大学生,在职场中打拼多年也未必能有多恏的发展,因此文凭不代表知识,甚至你所掌握的知识量更不等于知识

知识是一个结构与系统,知识管理专家田志刚老师指出:

知识指的是一个人在掌握一定的知识基础上随着环境的变化,不断确定自己的专业方向并快速学习知识、分享知识、使用和创新知识并创造價值的过程

从这个图不难得知,小静之前的做法(业余时间拼命考证)都是在第一层打转即学习基础知识,但从第二层往上几乎都是┅片空白

这是典型的“蜻蜓点水”式学习:

这种学习本身仅仅是在基础知识层面下功夫,获得了一堆证书看似学了很多东西,实则作鼡有限缺乏一根主线,结果浪费了大量的时间到头来依然一无所获。

这就是以小静为代表的职场人困惑迷茫的症结所在:

对于任何知識似乎都懂那么一点,但也仅限于最基础的那一点点稍微往深一点,涉及到知识的运用、分享及创新则处于两眼一抹黑的“无知”狀态。

三、职场中拉开人与人差距的到底是什么

知识,分为显性知识和隐性知识

所谓显性知识,是指那些能够用语言文字等表达清楚嘚知识;

而隐性知识是指虽然知道怎么做但却无法告诉别人或者说明白的知识。

我们在课堂中所学的知识绝大多数都是显性知识但根據Delphin Group的调查显示,企业中的大部分知识则是存在于员工头脑中的隐性知识

我们常说设计师需要一定的空间感、作家需要文字感、以及演员需要镜头感等,实则就是“隐性知识”:

你会发现市面上根本没有一本类似于这样的书籍去告诉你如何培养感觉因为这种东西说不清道鈈明,只可意会不可言传

稍微有点常识的人都会知道,要对一个领域有足够深入的涉猎及研究隐性知识的作用往往大于显性知识。

這种隐性知识则是拉开人与人差距的重要因素。

职场中即便一样重复而枯燥的工作内容,有的员工处理信息和知识的能力与效率就是奣显优于其他员工:

这些人往往能在具体的事务中获得巨大的满足感和成就感他们往往能够长期深入地做一份工作,从基层不断地往上攀登直至成为带领团队(分享知识)的管理者,甚至成为这个领域卓有成就(创新知识)的头部大咖

而绝大多数类似小静那样的职场囚,由于缺乏对知识的全面认知无法认识到自己存在大量的“无知领域”,错把考证当成提升的全部同时由于缺乏目标,这些知识零零散散看不出任何方向和趋势。

到了三十岁四十岁随着年龄的红利不复存在,这些问题便会渐渐凸显出来迷茫和困惑则进一步加剧。

这个时候你会发现原本拼体力的工作自己再也没有了优势,而此时的知识能力如果没有跟上无法独立处理信息和知识、无法提出深刻有力的见解、无法在实际中解决疑难杂症。

这样的职场经验无疑像是被时间注了水除了一大把年纪之外,无异于“白纸一张”

换做伱是老板,你会录用这些年龄渐长、脾气渐长、要求渐长但能力却没有任何长进的员工吗?

四、三十岁之前需要完成的三项任务

在每個人的职业生涯中,不同的人面对的问题不尽相同但有些共性问题值得引起每个人的高度重视。

在此我将这些共性问题进行了整理,總结出以下三点:

比怎么学更重要的是学什么

事实上我们大学里设置的“专业”,无非是一些基础的专业课程只是你从事这个专业必需的基础知识,如果你不在实践中运用这些知识无法在现实中转换成你的能力,则不能给你带来价值

就像前文的小静,虽然在业余时間也考取了不少证书但在现实中根本没有运用的环境,而你自以为掌握的这些知识上网搜索就可以轻易获得,那么何来竞争力呢

所謂“职业目标”,就是结合你的知识结构和特点找到适合的环境和土壤,再进一步研究如何将工作做到更好

除非你有特别的喜好倾向苴做了尝试,并且尝试的还挺成功否则不建议轻易转向。

比学什么更重要的是寻找自己的特色

之前有个咨询者学的专业是机械专业毕業后迫于生计从事营销工作,他一度很困恼后经了解发现,他所从事的是房地产销售和他的基础知识丝毫不沾边,无法发挥自己的专業知识

后来我建议他尝试将目标再聚焦一些,不妨寻找些机械相关的销售工作:

在销售领域他是具备机械专业基础知识的;

接下来他洅将这些知识予以通俗化的表达,让不懂行的客户也能听明白;

再结合必要的分享渐渐成为销售领域中懂行的专家,逐步打造核心竞争仂

不要忽视了知识共享与传递

你光有能力还不够,关键要让人知道你具备这个能力你才能拥有更多机会。

在职业咨询中我常常遇到過不少抱怨自己不得志的人:“为什么同样的水平,他就能比我获得更多的机会”

对于这种问题,我们需要深刻反思:

你的水平或能力昰否让他人知道并认可了

你是否有意识地将自己知道的知识写出来、讲出来和更多的人分享?

你是否愿意帮助他人你是否担心即便说絀来对方也听不懂?

我们仔细研究当今的头部知识大咖不难发现很多人都是在做一件事情:

把某个领域的某个问题讲出来(举办讲座)、写出来(集结出书)并被大家认可,TA就有可能成为这个领域的知名专家

与此同时,你会发现一旦要讲出去写出来需要将之前零星的知识系统化,需要进一步实践和总结反过来又能促进你对知识的理解和运用,形成正向积累从而打造出自己的核心竞争力。

五、没有什么一蹴而就最要紧的是做,做做

改革开放四十年来,倒闭的行业、企业、机构不计其数几乎每隔一段时间,就会有人面临“被下崗”、“被裁员”的尴尬境地

正是因为之前行业看似的繁荣和稳定,总会给一些混日子的人一个错觉认为自己可以高枕无忧不思进取,甚至认为自己“也有贡献”

然而,市场最残酷但也最公平

你相信在危机来临之前,一个人的能力储备、职业素养、知识更新、自我荿长等会一夜之间被激发出来吗

我看到更多的现实却是,一个人一旦安逸惯了就渐渐丧失了勇气和清醒,慢慢地“被养残”最终划姠自我破产的边缘,成为了被时代抛弃的人

}

公司没有明确的能够落实的战略規划没有明确的营销策略,员工得不到明确的指令;还有一些公司政策经常变策略反复改,再加上信息沟通不畅使员工们很茫然,呮好靠惯性和自己的理解去做事

        这就使员工的工作重点和公司脱节,公司的重要工作不能执行或完成

外企的员工入职后一般都要经过嚴格的培训,国内企业则不然要么没有培训直接上岗,要么培训没有针对性和实操性要么只是对员工做励志培训和拓展训练,员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道;有的只给员工做一些行业趋势、宏观战略的培训也还是没有交给他们方法。

          这里面还有一个比较普遍嘚深层次原因就是中高层领导自己也不知道怎么干,就没法对下面的人说清楚总监说不清,经理也说不清最后是真正执行的最底层鈈会干,有苦说不出

如果士兵在前线打仗,后勤给养供应不上请求支援但是指挥部没有反应,负伤了得不到快速的救护那士兵的斗誌显然会受到很大的影响。

4、不知道干好了有什么好处

古代作战时如果一座城池久攻不下,攻城的将军一般会下一道命令:城破后3天内壵兵可以随意烧杀抢掠结果士气大振,一天城破

        销售永远都是只看眼前的,这是工作性质决定的当眼前的好处看不到时自然就没有呔大的兴致去做。

5、知道干不好没什么坏处

如果只有城破后3天内士兵可以随意烧杀抢掠的承诺而没有当逃兵立斩的规定肯定会囿一部分士兵找机会开溜,从而动摇军心

       一是没有评估;二是考核指标不合理;三是处罚不重或没有处罚。

很多部门的工作成果不适合鼡硬性的指标来考核这些部门的工作就需要懂业务的高管根据经验评估,如果高管没有能力做出公允的评估内驱力不强的员工就可能懈怠工作。

         策远咨询认为:如此长期下去员工对工作的热情会逐渐减少,积极性也会降低慢慢会感觉都这份工作是枯燥无味,没有前途!直接导致地是公司的人才的流失!要提升企业生命力提高员工工作的效率,要找到执行力低的原因对症下药!

        阿米巴经营模式是┅种解决组织效率和员工效率协同较好的方式!在阿米巴经营模式里认为企业经营的核心是经营人才,经营人才的核心就是经营人心也僦是说必须将企业与员工的价值观统一,从而增加员工之间的信任度

        阿里集团的总裁马云曾经说过:“因为信任,所以简单”统一的價值观是信任的基础,具有相同价值观的人在一起工作会简化流程提升效率。

员工是很容走掉。企业应该怎样才留住他们则需要在經济关系以外,增加情感和事业的联系

         策远咨询认为:大部分的员工还是愿意积极的工作的,但也确实存在一部分员工积极性不高一蔀分员工工作积极性不高的原因有:第一,存在着“不求有功但求无过”的工作价值观念;第二还有些是对工作热情和努力过却没有受箌有效的激励,工作业绩没有得到公平、公正的衡量而逐渐产生消极的工作态度。

           阿米巴经营模式是要确立与市场挂钩的部门核算制度培养具有经营者意识的人才,实现全体员工共同参与经营这样就不存在“员工不知道要干什么”而是“应该怎么做”的转变。员工萌苼出一个经营者的责任感就会努力去提高业绩。由“被动”变“主动”想执行力变差都难。

          阿米巴给予员工们自主经营的权限给员笁更大的发展的空间,让员工有了归属感从而自动自觉的工作起来。

 策远咨询认为:在阿米巴模式的管理中员工有了自己明确的目标囿了动力,就不存在“不知道干什么”和“怎么干”的问题并且员工自己回去寻找怎么解决问题的方法,经营权利的下沉简化了程序,指令传达更顺畅每个部门都划分成“小小的阿米巴”部门主管更加了解自己的员工,激励机制将会更到位当然考核制度将会更加完善,优胜劣汰的环境将会加剧直至到净化为止。

             阿米巴经营模式将会让企业留住人才与企业一同成长进步。21世纪最重要的是人才的竞爭拥有人才,企业就等于坐拥江山

}

我要回帖

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信