哈喽大家好，今天的财经百科又和大家见面了。话说最近这世界杯可算是席卷了全球，成为人们讨论的一个热门话题，虽然现在世界杯已经落下帷幕，但是世界杯的余温还没有完全散去，最近就发生了一件大事，不过这件事不是球场上的球星们，而是一个赞助商——华帝。
事件经过：
　　故事还要追溯到今年的三月份，当时华帝宣布成为法国国家足球队的官方赞助商，但这条新闻在互联网上并没有掀起什么太大的风浪，甚至当时宣图上的马夏尔最终也没有来到俄罗斯。不过，一切的一切随着世界杯的临近而改变。
　　5月31日，距离世界杯开幕正好半个月的时间里，华帝公司在报纸以及微博上都投放了这样的一则消息，如果法国队获得俄罗斯世界杯冠军，那么在6月1日至6月30日期间购买华帝“夺冠套餐”的消费者可以使用产品发票获得全额退款。
　　这样的广告投放之后，立即引起了广大网民的热议。众所周知，法国队是本次世界杯夺冠大热门，华帝作为法国队的赞助商放下了这样极富噱头的广告，与蒙牛的“天生要强”系列广告一道，成为了本次世界杯期间广告营销的正面案例。
　　然鹅……
　　法国队夺冠之后，华帝也第一时间放出了退款流程。当人们看到最终的退款流程时，也发现了其中的些问题。其中，购买特定的夺冠套餐是之前的宣传物料中明确指出的，但一些其他的条款就不太对劲了。
　　世界杯营销带来的影响
不仅仅是股票，此次营销活动最直接影响的还是华帝的销售额。在活动期间，华帝在线下渠道零售额预计约为7亿元，同比增长20%，其中“夺冠退全款”套餐销售额约5000万元；另一边，同一时期华帝在线上渠道零售额约3亿元，同比增长30%，其中“夺冠退全款”套餐销售额约2900万元。也就是说，无论是线上渠道还是线下渠道，华帝退款的份额并不多，但销售额却直接被拉升了约25%。
　　世界杯后，华帝退款流程
　　根据华帝官方的说法，此次世界杯退款所需要的费用大约为7900万美元。首先，退款返还顾客的并非现金，而是等额的猫超卡、京东E卡、苏宁礼品卡和美通卡。其次，返卡登记的时间也只有一周的时间。这些种种的条款可以很明确的告诉消费者，那就是这次华帝活动经过了精心设计并且早就与各大电商公司谈好了合作。
　　看了这么多小编只想说，这些资金和华帝在世界杯期间投入的资金相比跟本算不上什么，也远远低于世界杯官方赞助费用。毕竟相比于豪掷千金的万达、海信、VIVO，“天生要强”的蒙牛这些真金白银赞助商，华帝可谓不费一兵一卒，便将世界杯的热点蹭到了最后一刻。，看来每家大佬都是下了重金的，不得不说，绿茵场真是遍地黄金啊。
资料来源：中关村在线、财经下午茶 《【财经百科】华帝退款变退卡 这就是华帝止损的方式?》 相关文章推荐一：【财经百科】华帝退款变退卡 这就是华帝止损的方式?
　　哈喽大家好，今天的财经百科又和大家见面了。话说最近这世界杯可算是席卷了全球，成为人们讨论的一个热门话题，虽然现在世界杯已经落下帷幕，但是世界杯的余温还没有完全散去，最近就发生了一件大事，不过这件事不是球场上的球星们，而是一个赞助商——华帝。
事件经过：
　　故事还要追溯到今年的三月份，当时华帝宣布成为法国国家足球队的官方赞助商，但这条新闻在互联网上并没有掀起什么太大的风浪，甚至当时宣图上的马夏尔最终也没有来到俄罗斯。不过，一切的一切随着世界杯的临近而改变。
　　5月31日，距离世界杯开幕正好半个月的时间里，华帝公司在报纸以及微博上都投放了这样的一则消息，如果法国队获得俄罗斯世界杯冠军，那么在6月1日至6月30日期间购买华帝“夺冠套餐”的消费者可以使用产品发票获得全额退款。
　　这样的广告投放之后，立即引起了广大网民的热议。众所周知，法国队是本次世界杯夺冠大热门，华帝作为法国队的赞助商放下了这样极富噱头的广告，与蒙牛的“天生要强”系列广告一道，成为了本次世界杯期间广告营销的正面案例。
　　然鹅……
　　法国队夺冠之后，华帝也第一时间放出了退款流程。当人们看到最终的退款流程时，也发现了其中的些问题。其中，购买特定的夺冠套餐是之前的宣传物料中明确指出的，但一些其他的条款就不太对劲了。
　　世界杯营销带来的影响
不仅仅是股票，此次营销活动最直接影响的还是华帝的销售额。在活动期间，华帝在线下渠道零售额预计约为7亿元，同比增长20%，其中“夺冠退全款”套餐销售额约5000万元；另一边，同一时期华帝在线上渠道零售额约3亿元，同比增长30%，其中“夺冠退全款”套餐销售额约2900万元。也就是说，无论是线上渠道还是线下渠道，华帝退款的份额并不多，但销售额却直接被拉升了约25%。
　　世界杯后，华帝退款流程
　　根据华帝官方的说法，此次世界杯退款所需要的费用大约为7900万美元。首先，退款返还顾客的并非现金，而是等额的猫超卡、京东E卡、苏宁礼品卡和美通卡。其次，返卡登记的时间也只有一周的时间。这些种种的条款可以很明确的告诉消费者，那就是这次华帝活动经过了精心设计并且早就与各大电商公司谈好了合作。
　　看了这么多小编只想说，这些资金和华帝在世界杯期间投入的资金相比跟本算不上什么，也远远低于世界杯官方赞助费用。毕竟相比于豪掷千金的万达、海信、VIVO，“天生要强”的蒙牛这些真金白银赞助商，华帝可谓不费一兵一卒，便将世界杯的热点蹭到了最后一刻。，看来每家大佬都是下了重金的，不得不说，绿茵场真是遍地黄金啊。
资料来源：中关村在线、财经下午茶 《【财经百科】华帝退款变退卡 这就是华帝止损的方式?》 相关文章推荐二：【财经百科】美商务部取消制裁中兴 中兴这次真的柳暗花明又一村?
　　哈喽大家好！今天的财经百科又和大家见面了！
话说最近这***可真是打的火热，不仅导致很多中国企业连连遭殃，很多外国企业也是损伤惨重，就拿我国的中兴通讯来说，这段时间的日子想必应该是其最难熬的一段了吧。虽然中兴遭到美国的封杀，但是今天确实一个不平凡的一天，美国对中性长达几个月的封杀终于尘埃落定，美国商务部宣布对中兴取消制裁，而且还签订了协议，看来这回中兴那悬着的心可算是终于落下来了。
看到这里，很多朋友们或许对于中兴之前发生的一系列事件有些模糊了，毕竟持续了这么久，今天小编就来为大家再捋一捋。
　　中美***第一枪，中兴事件的回响
　　日，美国商务部正式公布了对中兴通讯的制裁。美国商 务部禁止美国公司7年内与中兴开展任何业务，包括软件、技术、芯片等零部件销售均在限制范围之内，理由是中兴违反了美国限制向伊朗出售美国技术的制裁条款。 虽然美国否认对中兴的制裁与***有关，但在中美***的背景下，中兴事件依然被视为中美正式开战的“第一枪”。 此后，中兴便不断与美国开展谈判。
6月13日，停牌多日的中兴终于进行了复牌，但付出的代价却十分惨重。为了复牌，中兴共向美支付了合计14亿美元民事罚款，并暂缓支付4亿美元罚款；更换6月8日命令后30日内公司和中兴康讯的全部董事会成员；并接受BIS做出的自其签发日命令起为期十年的新拒绝令。
如今的中兴重新从牢笼解放出来，这就意味着在不久之后，中兴有可能恢复现有业务，也算是柳暗花明又一村了。不管怎么说，此次美商务部与中兴合约的签订也算是开了一个好头，之后的中兴能都东山再起，然我们静观其变吧！
　　(资料来源：中国青年网、极客网)
《【财经百科】华帝退款变退卡 这就是华帝止损的方式?》 相关文章推荐三：华帝“退全款” 到底赚了还是亏了?
　　7月16日凌晨法国队再次捧走大力神杯的那一刻，也标志着中国厨电企业华帝股份(002035.SZ，下称“华帝”)在2018俄罗斯世界杯营销大战中押对了宝。
　　凭借“法国队夺冠华帝退全款”的促销活动，“华帝启动退全款”7月16日一度登上百度热搜榜首位。
　　不过，据第一财经记者采访了解，其实，华帝全额退款的只是促销期间指定的产品型号，相比于世界杯的官方赞助商，华帝此次营销可谓“四两拨千斤”。
　　指定产品退款
　　虽然冠以退全款的名义，但是华帝在时间、渠道、产品型号上都进行了限制。
　　被网上热炒的“法国队夺冠华帝退全款”本质上是一次巧妙的营销、宣传活动，华帝掏的真金白银并不多。
　　据华帝此前公告，若法国国家足球队2018年在俄罗斯世界杯足球赛中夺冠，则对于在日0时至日22时期间，凡购买华帝指定产品并参与“夺冠退全款”活动的消费者，华帝将按所购指定产品的发票金额退款。此次活动在线上线下同时开展。
　　其中，线下渠道的退款责任由销售区域经销商承担。经初步统计，活动期间线下渠道总零售额预计约为7亿元，同比增长20%左右。其中“夺冠退全款”指定产品的终端零售额预计约为5000万元，“夺冠退全款”指定产品终端零售额占线下渠道总零售额约7%。如实际发生退款，经销商需承担的成本只是“夺冠退全款”指定产品的进货成本和部分促销费用。该笔费用将低于5000万元。
　　线上渠道的退款责任由华帝总部承担。活动期间线上渠道总零售额预计约为3亿元，同比增长30%以上。其中“夺冠退全款”指定产品的终端零售额预计约为2900万元，“夺冠退全款”指定产品终端零售额占线上渠道零售额约9.67%。如实际发生退款，华帝总部需承担的成本只是“夺冠退全款”指定产品的生产成本和部分促销费用，而不是“夺冠退全款”指定产品的终端零售额。该笔费用将低于2900万元。
　　奥维云网(**C)的副总裁郭梅德向第一财经表示，6、7月是电商旺季，从电商零售数据看华帝份额提升3%，跑赢大盘；线下渠道业态复杂，并不容易统计。但此次的营销对华帝品牌形象的拉动明显，相比单纯的广告投入效果更好，这属于精准营销投入。
　　广州国美总经理助理梅敦建认为，方太、老板的产品单价较高，华帝的产品有性价比，又有营销活动，所以在这次世界杯促销中突显。
　　粤西地区一位华帝的经销商也告诉第一财经，虽然线下经销商比线上电商平台承担更多，但华帝的经销商基本上都参与了这次促销活动。买了“夺冠套餐”的消费者会获得退款。有消费者购买了夺冠套餐，但不算多，因为夺冠套餐只有一两个型号，基本是中档产品，烟机灶具两件套的售价约元。华帝对线下经销商有约三分之一的补贴，多出部分由经销商承担，但有广告效应。
　　事实上，第一财经记者注意到，购买夺冠套餐的消费者也并非完全返还现金。华帝线上官方授权店铺按照顾客发票金额返顾客平台购物卡，诸如天猫返猫超卡，京东返京东E卡，苏宁返苏宁礼品卡，国美返美通卡。另外，如果所购夺冠套餐中的烟灶套餐赠品加400元升级消毒柜或赠送消毒柜，则此烟灶套餐不参与“退全款”。同一ID限2套同型号夺冠套餐参与“退全款”活动。顾客需在7月24日前进行登记。
　　经销商的压力
　　十年前，华帝也曾有过一次知名的体育营销活动，2008年成为北京奥运会的火炬赞助商。曾是华帝营销顾问的深远顾问集团董事长杜建君向第一财经表示，同样是体育营销，华帝2018世界杯营销有点像“赌对球”，成为法国队官方赞助商，最终法国夺冠，华帝小投入获得高关注。
　　作为2008年北京奥运会的火炬赞助商，不仅提高了华帝的知名度，而且带来了技术创新、品质保障和国际化的品牌联想。因为火炬需在风吹雨淋的情况下不熄灭，而且在全球传递。相比之下，2018年法国队夺冠退全款的促销活动更多提高了知名度，但带来技术创新、品质保障方面的品牌联想并不多。
　　而且，在2018年世界杯促销期间，华帝北京、天津代理商失联事件刚好被媒体曝光，引发资本市场对房地产市场疲软情况下华帝经销商压力过大的猜想，以及法国队夺冠退全款会否影响华帝业绩的担心，所以华帝股份的股价在7月2日跌停。不过，随后华帝紧急进行了澄清。
　　在北京、天津代理商王伟失联后，华帝已经通过司法程序查封了北京、天津华帝燃具股份有限公司，以保障消费者权益和华帝的财产不受损失。
　　对于京津代理商失联一事的最新进展，华帝相关人士向第一财经表示，由于进入了司法程序，因此暂时不便透露更多信息。
　　在杜建君看来，新零售的风潮下，渠道多元化，90后的消费习惯又与70后、80后不同，所以传统家电经销商面临很大挑战。尽管天猫、京东、苏宁易购等电商平台高速增长，但是家电品牌商对线下渠道不敢大意，于是会产生矛盾，线下渠道增长速度慢于线上，又承担重要的区域战略任务。
　　今年以来，房地产市场疲软，传统家电经销商的日子更加难过。最近，除了华帝京津代理商失联事件，格力杭州一个中央空调经销商也被曝光跑路。一位不愿透露姓名的家电经销商告诉第一财经，格力、华帝都有对经销商压货的做法。如果销量任务完不成、享受不到厂家的奖励政策，就会导致高库存。
《【财经百科】华帝退款变退卡 这就是华帝止损的方式?》 相关文章推荐四：4:2!法国队夺冠,华帝贴心的为大家准备了“退全款流程公示”
　　作者 | 第一财经 冯馨儿
　　新一代世界杯预言帝：华帝。
　　世界杯决赛，估计和法国人一样想赢的就是大洋彼岸的“华帝”用户了。伴随法国队在2018年俄罗斯世界杯的连续晋级，以“法国队夺冠退全款”吸引关注的华帝，从随时等着被取笑的对象变成最大的赢家。
　　随着世界杯氛围日渐火热，华帝也逐渐成为了大家关注的焦点。
　　今年3月5日，华帝正式与法国队签约，成为法国队官方合作伙伴。
　　5月30日，华帝承诺6月购买“夺冠套餐”的消费者会享受“法国队夺冠，华帝退全款”。
　　7月1日，法国队跻身8强。
　　7月11日法国1：0战胜比利时，挺进决赛。
　　7月16日，法国队4:2战胜克罗地亚，夺得本届世界杯冠军。
　　据估算，法国队夺冠，华帝将付出7900万元退款。7月4日，华帝股份晚间公告称，经初步统计，线下如实际发生退款，该笔费用将低于5000万元。线上渠道如实际发生退款，公司总部需承担的笔费用将低于2900万元。
　　华帝股份在公告中表示，此次世界杯营销活动期间线上线下零售额共计10亿元以上，其中线下渠道7亿元以上，同比增长20%左右，线上渠道3亿元以上，同比增长30%以上。
　　公告中还称，“法国队夺冠，华帝退全款”的营销活动对终端零售业务有明显的提升作用，品牌知名度得到了提升。活动产生的费用在公司年度预算内，属于公司可控费用，不会对经销体系和公司业绩产生重大影响。销售商和公司总部承担的成本只是“夺冠退全款”指定产品的生产成本和部分促销费用，而非终端零售额。即使最终法国夺冠，营销成本也仅占华帝股份2017年16亿元销售费用的约1.8%。
　　华帝股份的工作人员表示，“如果法国队真的夺冠，返还的费用尽管不菲，不过都在我们的风险控制与年度营销预算内。”
　　今年以来，厨电行业增速放缓，世界杯营销则带来新的活力。华帝5月底在线上线下同步推出“法国队夺冠、华帝退全款”的促销活动，不仅带热“夺冠退款”的话题，6·18的销售也同比大幅增长，在“6·18”当天，华帝在6分钟销售突破3000万，1小时的销量额超去年全年。
　　业内专家对此表示，今年厨电行业增长放缓，但借此事件华帝已处于领跑地位。活动期间夺冠套餐仅占线下销售的11%，表示此次营销手段**拉动了其他产品的消费。法国队夺冠，将进一步提高华帝的品牌传播效果，拉升下半年业绩。
　　华帝公示“法国队夺冠退全款流程”
　　7月16日凌晨，华帝方面表示，“退全款” 现已正式启动。
　　法国队为中国消费者获得八千万退款
　　其中有你吗？
　　本文首发于微信公众号：第一财经。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。
《【财经百科】华帝退款变退卡 这就是华帝止损的方式?》 相关文章推荐五：了得资本创始人易理华T-Talk实录：我在区块链的四个投资方向
钛媒体注：区块链作为一个不断发展、不断成长的记录方式，可以为这个世界做更美好的事情。今天，链得得APP特别整理编辑了了得资本创始人，Foking控股董事长易理华，在【链得得全球行·北京】暨T-Talk演讲节目上关于区块链重构美好世界的讲话实录。
在链得得T-Talk演讲节目现场，了得资本创始人，Foking控股董事长易理华为我们讲述了他在区块链项目投资发展的初心。
以下为易理华演讲全文：
首先，感谢链得得邀请这次来北京，进行一场秀。再次感谢Martti先生，特意邀请他第一次来华，这么辛苦，在上海、北京进行演讲，非常感谢。
今天是中本聪先生论文发表十周年，我觉得特别有意义。特意委托欧洲这边的同事，跟Martti先生来华，希望以后有更多交流机会。
今天的演讲主题是《区块链重构美好世界》。很多人问我，我在这个行业里面是那么拼？我的朋友们觉得我特别辛苦，我到底为了什么？肯定到了今天不是再为了钱，为了什么呢？我后来想了一下，真的有一颗初心，接下来所有的主题围绕着初心，区块链确实可以让整个世界更美好。
先简单介绍一下了得资本。我2015年进入这个市场，当时被忽悠来这个市场，我们是在上海，第一次开始挖比特币，第一次开始买比特币，那时候比较便宜。我记得那个时候，他跟我讲比特币受益年化80%，我说兄弟别骗我，30%就可以了。所以，那时候比特币还是一千块钱左右的时候。后来申博他们跟我讲以太坊当时2块钱，涨到8块钱。我说肯定是骗子，后来涨到20块钱，我就下手了。我最早投资是从那时候，后来参与了量子链等等，这两年我投资的区块链企业超过了160家，包括股点、Token的投资，包括韩国、新加坡都有我们的团队，有很多的Logo，都可以看到。区块链目前应用在金融、物联网、储存方向，比较容易落地。
了得大概分为五个部门，第一，直接投资。每年自有资金安排10亿进行投资；第二，了得生态。最近我们跟很多合作生态，包括行业伙伴、交易所比较TOP的机构进行一起做投资。我们在全球跟顶尖级的大学成立实验室，我们也在不断挖顶尖级的技术人才，就像达摩院一样，是技术研究中心。在新加坡有海外创新事业部、资产管理部。
区块链、比特币、通证
讲一下我眼中当中的区块链、比特币、通证。
第一，区块链重新定义组织关系和构建信任机制。为什么这样讲？从奴隶社会到现在的社会主义社会，到未来的资本主义社会，是社会组织关系的变化，60亿人组成的模式是信任模式，现在组成方式是各种各样的中间公司，链接了我们之间的信任与交易关系。我们也付出了巨大的代价，90%的收益，付出了中间机构。
第二，比特币重新定义了资产。去中心化。在中心化的世界里面，没办法避免中心化机构本身的腐朽与不守规矩。全球共识，90%的货币资产属于区域资产，人民创造出来的资产，只能局限于区域。像中国可以拿到我们的资产，可以买到各种各样的东西。但是一些小国家不可以，只是区域资产。匿名私有，也很重要。瑞士银行私有性做的比较好，所以成为了很有名的银行。因为银行的私有性，导致了安全性。对于金融产品来说，安全稳定很重要。比特币诞生已经9年了，没有出过一笔记账的混乱。
比特币未来值得多少钱？就不多了，400万比特币没有挖出来，有几百万比特币已经丢失了。全球真正流通的比特币不超过600万。我在纽约有一家分公司，那边是做交易，那边大部分资金已经准备配置加密资产，我觉得加密资产慢慢会成为主流配置的资产之一。Token定义了激励机制，在传统公司制，激励需要向Token更进一步更加有效的，标记着劳动方式来进行激励。
区块链世界里面的投资，一级、二级是分不开，一级、二级时间相隔很短，我们讲加密资产投资时，两者无能分开。二级市场投资，也就是加密资产的投资。二级市场投资回报非常高，不一定只有一级市场拿到的额度回报高。最近二级市场价格与一级市场价格，价格差不多。
这是二级市场的交易指标，就不细说了。包括以前的小蚁，上市前的市值比较低，上市之后回报比较高。这是一级市场的指标。区块链项目与股点项目最大的不同是共识机制，POS也是一种共识机制，到现在备受争议的US也是共识机制。如何让所有参与者达成共识，这是区块链里面最本质的区别。包括我们最近投资的项目，是香港科技大学很年轻的院士，新的共识机制，我们投了很多钱和精力，我认为可能是下一个共识机制的突破。
所以区块链项目最本质的区别是什么？共识机制。这是很重要的一个点。
区块链投资的四个投资方向
这只是我们的部分投资案例，有四个指标。我跟大家讲一下总结出来的四个投资方向，投资人怎么看好哪些投资方向。
第一，技术突破型。我认为区块链处于早期阶段，跟互联网时代。互联网时代没有宽带的突破，互联网游戏、电子商务是没有办法发展的。由于技术的突破，才有现在的应用。智能手机，没有4G与智能手机的普及，移动互联网时代，也没有现在的发展。区块链也是，如果区块链本身技术速度，包括现在的技术基本没有完善的话，我觉得未来不可能跟实体经济，有大规模的应该落地与突破。所以，我们最看好的第一个技术突破型，包括之前讲的TPS、跨链。
第二，入口平台型。互联网时代，我们都知道BAT是互联网时代的入口，区块链时代也是一样。入口依然是投资最重要的指标，交易所也是区块链的入口。包括US，也占据了大部分流量与注意力。这就是入口平台型。
第三，垂直落地型。我认为区块链目前只适用于部分领域，包括金融、物联网、内容储存。金融投了很多项目，包括数字资产管理、DCC、数字银行。物联网像离子链、IOC；内容，像最近很火的Ulord，我们大概投了30家内容区块链项目。其实我跟大家讲一个数据，在互联网时代内容产业占据了整个移动互联网，所有人95%以上的时间，95%的时间使用在内容上，包括Facebook、视频优酷都是内容互联网，包括区块链也是，只不过是去中心化，储存也是。
第四，领军人物型。我们会重点关注这样的一些老牌成功的区块链创新任务，包括今年的（恒心币），这样领军人物是比较容易成功的区块链。
之前发起的了得生态，开放给这个行业所有的企业。我们希望跟所有朋友一起推动这个行业发展的，所以成立了了得生态。这也是我们的初心，区块链在于分享在于透明，我们愿意跟合作伙伴，用我们的投资、平台、投后能力，推动这个平台的活动。
我们最近最重要的事是发起雄兵资本，目标是在全球培养100名区块链领军人物，投资1000家区块链企业在未来五年。希望通过区块链组织形式，来打造一家区块链产业结构。我们都知道区块链项目不再是公司制，是组织化。我们认为在区块链组织化，未来用组织化、扁平化的形式，如何构建一个伟大的组织。像华为之前的虚拟股权模式，已经有了一个雏形。组织在于激励的方式变化，尝试如何用区块链方式构建区块链结构，我们有六大产业板块，目标非常明确，在全球支持与服务100名全球合伙人，包含区块链整个生态的各个领军人物。希望通过这一百名合伙人，未来在全球赋能一千个区块链项目。
所以我们的初心是什么？我们希望通过区块链力量，推动这个世界，走向更美好的一面。我可以跟大家讲一个案例，在这个世界，90%成功的公司叫中间公司。为什么这样讲？金融体系占据整个产业链90%利润。但是所有的金融机构都是中间机构。银行为什么建那么多高楼大厦，为什么花那么多钱梳理品牌与服务体系？为了就是信任，为了证明这个银行是值得信任，你愿意信任我，愿意跟我做生意。金融占据了整个产业链70%利润，但是大数据企业又占据了大数据行业里面的70%的利润。谷歌、阿里巴巴、腾讯、百度、Facebook都是中间公司，他们本身并不生产，中间公司占据了这个世界80%的利润。那想想，我们实际的生产者，成了整个产业链最下游的利益分配者，这就是这个时代最大的问题。
所以区块链时代，我们完全有另外一种可能性，建立一种新的信任底层体制，构建一种新的交易模式与关系。这就是我认为区块链给这个世界可以带来的想象力。其实20年前马云说电子商务会改变这个时代，到今天电子商务也只是占据零售行业20%的利润，但是反过来推进零售行业向新零售行业的升级，促进了零售行业社会零售用户体验与感受。其实区块链也是，也许区块链去中心化的模式，以后在我们的世界里面，也只是社会的20%，甚至是10%，但是我们会给到社会所有的公司，另外一种可能性，反过来促进整个社会激励方式的改变，公司模式的改变。这就是我认为未来10年、20年之内，我们可以看见区块链对社会带来的改变。也希望通过前段时间的努力，通过了得以及相关企业一起做的事情。未来我们通过雄兵资本，支持更多的人参与这个行业的发展。
我记得很小的时候，我是一个成长在农村的人。我母亲是文盲，母亲身高不到1.5m，父亲身高1.65m，小学毕业，我母亲40岁的时候生下我。我知道湖南农村里面，整个生存环境有多艰难。小时候我们家完全是社会体制下面，如何出来是完全不可能的一件事情。其实到今天，中国90%的农村，这里面的人，要出人头地，其实是非常难的。在那样的社会关系体制下面，整个是固化的。你想想在一个小地方，所有人社会关系都是分成背景、阶层、等级、实力，作为你的支撑。我们想想在那样的社会关系里面，我们首先面临很多很多的因素，这里面的孩子，跟我一样的孩子，可能有99.9%，跟我有一样的资质、天赋，但是他们是没办法走出来的。所以，其实这个社会最大的潜能是什么？最大的潜能是每个人，是我们今天社会里面，如何去提供一个底层的社会关系，给到所有人一个机会，给到所有人更好的利益分配机会，让他们真的可以发挥自己的潜能。包括今天公司也是，公司制不过400年，公司制也不过是中间制。像滴滴打车这样的公司，组建2万人的一个公司，通过使司机20-30%的受益，来支付滴滴公司的运营。
所以，我觉得未来有机会通过区块链，给到所有行业一个机会，给到中国未来90%那些地方所有人，创造自己未来一个新的机会，这就是我们的初衷。区块链重构美好世界，是我未来五年，乃至十年，一直努力的方向。我也希望通过这个事情的努力，可以为这个世界做更美好的事情。
陀螺财经、布朗客财经、世链财经、三言财经、火讯财经、岳恒说、链天下、韭菜研习社、块马财经、蜂巢财经、蒜媒体、链道学社、3点钟财经、白鲸财经、鸵鸟区块链、未来财经、Bitku、币头条、币优财经、布洛克财经、耳朵财经、海外币圈、哈希财经、火球财经、金钱报、链圈小野马、链盛财经、深链财经、挖链、链条、猎人会、区点财经、区块链财经圈、区块链知识局、全链财经、中链传媒、手里有币、链场、信仰链条、新时代区块链研究院、峰云区块链实验室、兰链
【本文原发布于链得得，授权钛媒体App发布，作者：链得得阿得】 《【财经百科】华帝退款变退卡 这就是华帝止损的方式?》 相关文章推荐六：...了得资本创始人易理华T-Talk实录:我在区块链的四个投资方向
原标题：【链得得全球行·北京】了得资本创始人易理华T-Talk实录：我在区块链的四个投资方向
钛媒体注：区块链作为一个不断发展、不断成长的记录方式，可以为这个世界做更美好的事情。今天，链得得APP特别整理编辑了了得资本创始人，Foking控股董事长易理华，在【链得得全球行·北京】暨T-Talk演讲节目上关于区块链重构美好世界的讲话实录。
在链得得T-Talk演讲节目现场，了得资本创始人，Foking控股董事长易理华为我们讲述了他在区块链项目投资发展的初心。
以下为易理华演讲全文：
首先，感谢链得得邀请这次来北京，进行一场秀。再次感谢Martti先生，特意邀请他第一次来华，这么辛苦，在上海、北京进行演讲，非常感谢。
今天是中本聪先生论文发表十周年，我觉得特别有意义。特意委托欧洲这边的同事，跟Martti先生来华，希望以后有更多交流机会。
今天的演讲主题是《区块链重构美好世界》。很多人问我，我在这个行业里面是那么拼？我的朋友们觉得我特别辛苦，我到底为了什么？肯定到了今天不是再为了钱，为了什么呢？我后来想了一下，真的有一颗初心，接下来所有的主题围绕着初心，区块链确实可以让整个世界更美好。
什么是了得资本
先简单介绍一下了得资本。我2015年进入这个市场，当时被忽悠来这个市场，我们是在上海，第一次开始挖比特币，第一次开始买比特币，那时候比较便宜。我记得那个时候，他跟我讲比特币受益年化80%，我说兄弟别骗我，30%就可以了。所以，那时候比特币还是一千块钱左右的时候。后来申博他们跟我讲以太坊当时2块钱，涨到8块钱。我说肯定是骗子，后来涨到20块钱，我就下手了。我最早投资是从那时候，后来参与了量子链等等，这两年我投资的区块链企业超过了160家，包括股点、Token的投资，包括韩国、新加坡都有我们的团队，有很多的Logo，都可以看到。区块链目前应用在金融、物联网、储存方向，比较容易落地。
了得大概分为五个部门，第一，直接投资。每年自有资金安排10亿进行投资；第二，了得生态。最近我们跟很多合作生态，包括行业伙伴、交易所比较TOP的机构进行一起做投资。我们在全球跟顶尖级的大学成立实验室，我们也在不断挖顶尖级的技术人才，就像达摩院一样，是技术研究中心。在新加坡有海外创新事业部、资产管理部。
区块链、比特币、通证
讲一下我眼中当中的区块链、比特币、通证。
第一，区块链重新定义组织关系和构建信任机制。为什么这样讲？从奴隶社会到现在的社会主义社会，到未来的资本主义社会，是社会组织关系的变化，60亿人组成的模式是信任模式，现在组成方式是各种各样的中间公司，链接了我们之间的信任与交易关系。我们也付出了巨大的代价，90%的收益，付出了中间机构。
第二，比特币重新定义了资产。去中心化。在中心化的世界里面，没办法避免中心化机构本身的腐朽与不守规矩。全球共识，90%的货币资产属于区域资产，人民创造出来的资产，只能局限于区域。像中国可以拿到我们的资产，可以买到各种各样的东西。但是一些小国家不可以，只是区域资产。匿名私有，也很重要。瑞士银行私有性做的比较好，所以成为了很有名的银行。因为银行的私有性，导致了安全性。对于金融产品来说，安全稳定很重要。比特币诞生已经9年了，没有出过一笔记账的混乱。
比特币未来值得多少钱？就不多了，400万比特币没有挖出来，有几百万比特币已经丢失了。全球真正流通的比特币不超过600万。我在纽约有一家分公司，那边是做交易，那边大部分资金已经准备配置加密资产，我觉得加密资产慢慢会成为主流配置的资产之一。Token定义了激励机制，在传统公司制，激励需要向Token更进一步更加有效的，标记着劳动方式来进行激励。
加密资产投资
区块链世界里面的投资，一级、二级是分不开，一级、二级时间相隔很短，我们讲加密资产投资时，两者无能分开。二级市场投资，也就是加密资产的投资。二级市场投资回报非常高，不一定只有一级市场拿到的额度回报高。最近二级市场价格与一级市场价格，价格差不多。
这是二级市场的交易指标，就不细说了。包括以前的小蚁，上市前的市值比较低，上市之后回报比较高。这是一级市场的指标。区块链项目与股点项目最大的不同是共识机制，POS也是一种共识机制，到现在备受争议的US也是共识机制。如何让所有参与者达成共识，这是区块链里面最本质的区别。包括我们最近投资的项目，是香港科技大学很年轻的院士，新的共识机制，我们投了很多钱和精力，我认为可能是下一个共识机制的突破。
所以区块链项目最本质的区别是什么？共识机制。这是很重要的一个点。
区块链投资的四个投资方向
这只是我们的部分投资案例，有四个指标。我跟大家讲一下总结出来的四个投资方向，投资人怎么看好哪些投资方向。
第一，技术突破型。我认为区块链处于早期阶段，跟互联网时代。互联网时代没有宽带的突破，互联网游戏、电子商务是没有办法发展的。由于技术的突破，才有现在的应用。智能手机，没有4G与智能手机的普及，移动互联网时代，也没有现在的发展。区块链也是，如果区块链本身技术速度，包括现在的技术基本没有完善的话，我觉得未来不可能跟实体经济，有大规模的应该落地与突破。所以，我们最看好的第一个技术突破型，包括之前讲的TPS、跨链。
第二，入口平台型。互联网时代，我们都知道BAT是互联网时代的入口，区块链时代也是一样。入口依然是投资最重要的指标，交易所也是区块链的入口。包括US，也占据了大部分流量与注意力。这就是入口平台型。
第三，垂直落地型。我认为区块链目前只适用于部分领域，包括金融、物联网、内容储存。金融投了很多项目，包括数字资产管理、DCC、数字银行。物联网像离子链、IOC；内容，像最近很火的Ulord，我们大概投了30家内容区块链项目。其实我跟大家讲一个数据，在互联网时代内容产业占据了整个移动互联网，所有人95%以上的时间，95%的时间使用在内容上，包括Facebook、视频优酷都是内容互联网，包括区块链也是，只不过是去中心化，储存也是。
第四，领军人物型。我们会重点关注这样的一些老牌成功的区块链创新任务，包括今年的（恒心币），这样领军人物是比较容易成功的区块链。
之前发起的了得生态，开放给这个行业所有的企业。我们希望跟所有朋友一起推动这个行业发展的，所以成立了了得生态。这也是我们的初心，区块链在于分享在于透明，我们愿意跟合作伙伴，用我们的投资、平台、投后能力，推动这个平台的活动。
我们最近最重要的事是发起雄兵资本，目标是在全球培养100名区块链领军人物，投资1000家区块链企业在未来五年。希望通过区块链组织形式，来打造一家区块链产业结构。我们都知道区块链项目不再是公司制，是组织化。我们认为在区块链组织化，未来用组织化、扁平化的形式，如何构建一个伟大的组织。像华为之前的虚拟股权模式，已经有了一个雏形。组织在于激励的方式变化，尝试如何用区块链方式构建区块链结构，我们有六大产业板块，目标非常明确，在全球支持与服务100名全球合伙人，包含区块链整个生态的各个领军人物。希望通过这一百名合伙人，未来在全球赋能一千个区块链项目。
区块链重构美好世界
所以我们的初心是什么？我们希望通过区块链力量，推动这个世界，走向更美好的一面。我可以跟大家讲一个案例，在这个世界，90%成功的公司叫中间公司。为什么这样讲？金融体系占据整个产业链90%利润。但是所有的金融机构都是中间机构。银行为什么建那么多高楼大厦，为什么花那么多钱梳理品牌与服务体系？为了就是信任，为了证明这个银行是值得信任，你愿意信任我，愿意跟我做生意。金融占据了整个产业链70%利润，但是大数据企业又占据了大数据行业里面的70%的利润。谷歌、阿里巴巴、腾讯、百度、Facebook都是中间公司，他们本身并不生产，中间公司占据了这个世界80%的利润。那想想，我们实际的生产者，成了整个产业链最下游的利益分配者，这就是这个时代最大的问题。
所以区块链时代，我们完全有另外一种可能性，建立一种新的信任底层体制，构建一种新的交易模式与关系。这就是我认为区块链给这个世界可以带来的想象力。其实20年前马云说电子商务会改变这个时代，到今天电子商务也只是占据零售行业20%的利润，但是反过来推进零售行业向新零售行业的升级，促进了零售行业社会零售用户体验与感受。其实区块链也是，也许区块链去中心化的模式，以后在我们的世界里面，也只是社会的20%，甚至是10%，但是我们会给到社会所有的公司，另外一种可能性，反过来促进整个社会激励方式的改变，公司模式的改变。这就是我认为未来10年、20年之内，我们可以看见区块链对社会带来的改变。也希望通过前段时间的努力，通过了得以及相关企业一起做的事情。未来我们通过雄兵资本，支持更多的人参与这个行业的发展。
我记得很小的时候，我是一个成长在农村的人。我母亲是文盲，母亲身高不到1.5m，父亲身高1.65m，小学毕业，我母亲40岁的时候生下我。我知道湖南农村里面，整个生存环境有多艰难。小时候我们家完全是社会体制下面，如何出来是完全不可能的一件事情。其实到今天，中国90%的农村，这里面的人，要出人头地，其实是非常难的。在那样的社会关系体制下面，整个是固化的。你想想在一个小地方，所有人社会关系都是分成背景、阶层、等级、实力，作为你的支撑。我们想想在那样的社会关系里面，我们首先面临很多很多的因素，这里面的孩子，跟我一样的孩子，可能有99.9%，跟我有一样的资质、天赋，但是他们是没办法走出来的。所以，其实这个社会最大的潜能是什么？最大的潜能是每个人，是我们今天社会里面，如何去提供一个底层的社会关系，给到所有人一个机会，给到所有人更好的利益分配机会，让他们真的可以发挥自己的潜能。包括今天公司也是，公司制不过400年，公司制也不过是中间制。像滴滴打车这样的公司，组建2万人的一个公司，通过使司机20-30%的受益，来支付滴滴公司的运营。
所以，我觉得未来有机会通过区块链，给到所有行业一个机会，给到中国未来90%那些地方所有人，创造自己未来一个新的机会，这就是我们的初衷。区块链重构美好世界，是我未来五年，乃至十年，一直努力的方向。我也希望通过这个事情的努力，可以为这个世界做更美好的事情。
谢谢各位。
陀螺财经、布朗客财经、世链财经、三言财经、火讯财经、岳恒说、链天下、韭菜研习社、块马财经、蜂巢财经、蒜媒体、链道学社、3点钟财经、白鲸财经、鸵鸟区块链、未来财经、Bitku、币头条、币优财经、布洛克财经、耳朵财经、海外币圈、哈希财经、火球财经、金钱报、链圈小野马、链盛财经、深链财经、挖链、链条、猎人会、区点财经、区块链财经圈、区块链知识局、全链财经、中链传媒、手里有币、链场、信仰链条、新时代区块链研究院、峰云区块链实验室、兰链
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责任编辑： 《【财经百科】华帝退款变退卡 这就是华帝止损的方式?》 相关文章推荐七：【链得得全球行·北京】了得资本创始人易理华T-Talk实录：我在区块链的四个投资方向钛媒体注：区块链作为一个不断发展、不断成长的记录方式，可以为这个世界做更美好的事情。今天，链得得APP特别整理编辑了了得资本创始人，Foking控股董事长易理华，在【链得得全球行·北京】暨T-Talk演讲节目上关于区块链重构美好世界的讲话实录。在链得得T-Talk演讲节目现场，了得资本创始人，Foking控股董事长易理华为我们讲述了他在区块链项目投资发展的初心。以下为易理华演讲全文：首先，感谢链得得邀请这次来北京，进行一场秀。再次感谢Martti先生，特意邀请他第一次来华，这么辛苦，在上海、北京进行演讲，非常感谢。今天是中本聪先生论文发表十周年，我觉得特别有意义。特意委托欧洲这边的同事，跟Martti先生来华，希望以后有更多交流机会。今天的演讲主题是《区块链重构美好世界》。很多人问我，我在这个行业里面是那么拼？我的朋友们觉得我特别辛苦，我到底为了什么？肯定到了今天不是再为了钱，为了什么呢？我后来想了一下，真的有一颗初心，接下来所有的主题围绕着初心，区块链确实可以让整个世界更美好。什么是了得资本先简单介绍一下了得资本。我2015年进入这个市场，当时被忽悠来这个市场，我们是在上海，第一次开始挖比特币，第一次开始买比特币，那时候比较便宜。我记得那个时候，他跟我讲比特币受益年化80%，我说兄弟别骗我，30%就可以了。所以，那时候比特币还是一千块钱左右的时候。后来申博他们跟我讲以太坊当时2块钱，涨到8块钱。我说肯定是骗子，后来涨到20块钱，我就下手了。我最早投资是从那时候，后来参与了量子链等等，这两年我投资的区块链企业超过了160家，包括股点、Token的投资，包括韩国、新加坡都有我们的团队，有很多的Logo，都可以看到。区块链目前应用在金融、物联网、储存方向，比较容易落地。了得大概分为五个部门，第一，直接投资。每年自有资金安排10亿进行投资；第二，了得生态。最近我们跟很多合作生态，包括行业伙伴、交易所比较TOP的机构进行一起做投资。我们在全球跟顶尖级的大学成立实验室，我们也在不断挖顶尖级的技术人才，就像达摩院一样，是技术研究中心。在新加坡有海外创新事业部、资产管理部。区块链、比特币、通证讲一下我眼中当中的区块链、比特币、通证。第一，区块链重新定义组织关系和构建信任机制。为什么这样讲？从奴隶社会到现在的社会主义社会，到未来的资本主义社会，是社会组织关系的变化，60亿人组成的模式是信任模式，现在组成方式是各种各样的中间公司，链接了我们之间的信任与交易关系。我们也付出了巨大的代价，90%的收益，付出了中间机构。第二，比特币重新定义了资产。去中心化。在中心化的世界里面，没办法避免中心化机构本身的腐朽与不守规矩。全球共识，90%的货币资产属于区域资产，人民创造出来的资产，只能局限于区域。像中国可以拿到我们的资产，可以买到各种各样的东西。但是一些小国家不可以，只是区域资产。匿名私有，也很重要。瑞士银行私有性做的比较好，所以成为了很有名的银行。因为银行的私有性，导致了安全性。对于金融产品来说，安全稳定很重要。比特币诞生已经9年了，没有出过一笔记账的混乱。比特币未来值得多少钱？就不多了，400万比特币没有挖出来，有几百万比特币已经丢失了。全球真正流通的比特币不超过600万。我在纽约有一家分公司，那边是做交易，那边大部分资金已经准备配置加密资产，我觉得加密资产慢慢会成为主流配置的资产之一。Token定义了激励机制，在传统公司制，激励需要向Token更进一步更加有效的，标记着劳动方式来进行激励。加密资产投资区块链世界里面的投资，一级、二级是分不开，一级、二级时间相隔很短，我们讲加密资产投资时，两者无能分开。二级市场投资，也就是加密资产的投资。二级市场投资回报非常高，不一定只有一级市场拿到的额度回报高。最近二级市场价格与一级市场价格，价格差不多。这是二级市场的交易指标，就不细说了。包括以前的小蚁，上市前的市值比较低，上市之后回报比较高。这是一级市场的指标。区块链项目与股点项目最大的不同是共识机制，POS也是一种共识机制，到现在备受争议的US也是共识机制。如何让所有参与者达成共识，这是区块链里面最本质的区别。包括我们最近投资的项目，是香港科技大学很年轻的院士，新的共识机制，我们投了很多钱和精力，我认为可能是下一个共识机制的突破。所以区块链项目最本质的区别是什么？共识机制。这是很重要的一个点。区块链投资的四个投资方向这只是我们的部分投资案例，有四个指标。我跟大家讲一下总结出来的四个投资方向，投资人怎么看好哪些投资方向。第一，技术突破型。我认为区块链处于早期阶段，跟互联网时代。互联网时代没有宽带的突破，互联网游戏、电子商务是没有办法发展的。由于技术的突破，才有现在的应用。智能手机，没有4G与智能手机的普及，移动互联网时代，也没有现在的发展。区块链也是，如果区块链本身技术速度，包括现在的技术基本没有完善的话，我觉得未来不可能跟实体经济，有大规模的应该落地与突破。所以，我们最看好的第一个技术突破型，包括之前讲的TPS、跨链。第二，入口平台型。互联网时代，我们都知道BAT是互联网时代的入口，区块链时代也是一样。入口依然是投资最重要的指标，交易所也是区块链的入口。包括US，也占据了大部分流量与注意力。这就是入口平台型。第三，垂直落地型。我认为区块链目前只适用于部分领域，包括金融、物联网、内容储存。金融投了很多项目，包括数字资产管理、DCC、数字银行。物联网像离子链、IOC；内容，像最近很火的Ulord，我们大概投了30家内容区块链项目。其实我跟大家讲一个数据，在互联网时代内容产业占据了整个移动互联网，所有人95%以上的时间，95%的时间使用在内容上，包括Facebook、视频优酷都是内容互联网，包括区块链也是，只不过是去中心化，储存也是。第四，领军人物型。我们会重点关注这样的一些老牌成功的区块链创新任务，包括今年的（恒心币），这样领军人物是比较容易成功的区块链。之前发起的了得生态，开放给这个行业所有的企业。我们希望跟所有朋友一起推动这个行业发展的，所以成立了了得生态。这也是我们的初心，区块链在于分享在于透明，我们愿意跟合作伙伴，用我们的投资、平台、投后能力，推动这个平台的活动。我们最近最重要的事是发起雄兵资本，目标是在全球培养100名区块链领军人物，投资1000家区块链企业在未来五年。希望通过区块链组织形式，来打造一家区块链产业结构。我们都知道区块链项目不再是公司制，是组织化。我们认为在区块链组织化，未来用组织化、扁平化的形式，如何构建一个伟大的组织。像华为之前的虚拟股权模式，已经有了一个雏形。组织在于激励的方式变化，尝试如何用区块链方式构建区块链结构，我们有六大产业板块，目标非常明确，在全球支持与服务100名全球合伙人，包含区块链整个生态的各个领军人物。希望通过这一百名合伙人，未来在全球赋能一千个区块链项目。区块链重构美好世界所以我们的初心是什么？我们希望通过区块链力量，推动这个世界，走向更美好的一面。我可以跟大家讲一个案例，在这个世界，90%成功的公司叫中间公司。为什么这样讲？金融体系占据整个产业链90%利润。但是所有的金融机构都是中间机构。银行为什么建那么多高楼大厦，为什么花那么多钱梳理品牌与服务体系？为了就是信任，为了证明这个银行是值得信任，你愿意信任我，愿意跟我做生意。金融占据了整个产业链70%利润，但是大数据企业又占据了大数据行业里面的70%的利润。谷歌、阿里巴巴、腾讯、百度、Facebook都是中间公司，他们本身并不生产，中间公司占据了这个世界80%的利润。那想想，我们实际的生产者，成了整个产业链最下游的利益分配者，这就是这个时代最大的问题。所以区块链时代，我们完全有另外一种可能性，建立一种新的信任底层体制，构建一种新的交易模式与关系。这就是我认为区块链给这个世界可以带来的想象力。其实20年前马云说电子商务会改变这个时代，到今天电子商务也只是占据零售行业20%的利润，但是反过来推进零售行业向新零售行业的升级，促进了零售行业社会零售用户体验与感受。其实区块链也是，也许区块链去中心化的模式，以后在我们的世界里面，也只是社会的20%，甚至是10%，但是我们会给到社会所有的公司，另外一种可能性，反过来促进整个社会激励方式的改变，公司模式的改变。这就是我认为未来10年、20年之内，我们可以看见区块链对社会带来的改变。也希望通过前段时间的努力，通过了得以及相关企业一起做的事情。未来我们通过雄兵资本，支持更多的人参与这个行业的发展。我记得很小的时候，我是一个成长在农村的人。我母亲是文盲，母亲身高不到1.5m，父亲身高1.65m，小学毕业，我母亲40岁的时候生下我。我知道湖南农村里面，整个生存环境有多艰难。小时候我们家完全是社会体制下面，如何出来是完全不可能的一件事情。其实到今天，中国90%的农村，这里面的人，要出人头地，其实是非常难的。在那样的社会关系体制下面，整个是固化的。你想想在一个小地方，所有人社会关系都是分成背景、阶层、等级、实力，作为你的支撑。我们想想在那样的社会关系里面，我们首先面临很多很多的因素，这里面的孩子，跟我一样的孩子，可能有99.9%，跟我有一样的资质、天赋，但是他们是没办法走出来的。所以，其实这个社会最大的潜能是什么？最大的潜能是每个人，是我们今天社会里面，如何去提供一个底层的社会关系，给到所有人一个机会，给到所有人更好的利益分配机会，让他们真的可以发挥自己的潜能。包括今天公司也是，公司制不过400年，公司制也不过是中间制。像滴滴打车这样的公司，组建2万人的一个公司，通过使司机20-30%的受益，来支付滴滴公司的运营。所以，我觉得未来有机会通过区块链，给到所有行业一个机会，给到中国未来90%那些地方所有人，创造自己未来一个新的机会，这就是我们的初衷。区块链重构美好世界，是我未来五年，乃至十年，一直努力的方向。我也希望通过这个事情的努力，可以为这个世界做更美好的事情。谢谢各位。合作媒体陀螺财经、布朗客财经、世链财经、三言财经、火讯财经、岳恒说、链天下、韭菜研习社、块马财经、蜂巢财经、蒜媒体、链道学社、3点钟财经、白鲸财经、鸵鸟区块链、未来财经、Bitku、币头条、币优财经、布洛克财经、耳朵财经、海外币圈、哈希财经、火球财经、金钱报、链圈小野马、链盛财经、深链财经、挖链、链条、猎人会、区点财经、区块链财经圈、区块链知识局、全链财经、中链传媒、手里有币、链场、信仰链条、新时代区块链研究院、峰云区块链实验室、兰链【本文原发布于链得得，授权钛媒体App发布，作者：链得得阿得】
更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《【财经百科】华帝退款变退卡 这就是华帝止损的方式?》 相关文章推荐八：互金五周年专访 | 对话君联资本王超：资本市场投资金融科技的逻辑互联网金融五周年之际，零壹财经推出专题报道《变革与契机：互联网金融五周年》，本专题由互联网金融平台“爱投资”冠名。本文为零壹财经推出系的列专访第二期——“资本市场篇”，对话君联资本执行董事、合伙人王超。————互联网金融模式为王的时代已经过去，互金企业要实现发展，必须结合自身优势找到与金融的切入点，完成技术+模式的结合，立足客户，从而提高核心竞争力。近日，在接受零壹财经主题为互联网金融五周年的专访时，君联资本执行董事、合伙人王超抛出如上观点。此时，距君联资本投资的拍拍贷在纽交所上市不过半年多。实际上，模式为王的时代刚过去不久，2013年前后，互联网+成为风口，此后互联网金融领域如P2P网贷、众筹、消费金融创业高潮迭起。但时间落到2017年，监管落地，政策开始收割裸泳者，但许多企业上市后出现股价打折现象，同时2017年互联网金融的资金额同比下降20%，原因何在？王超从互联网金融的成长周期、资本市场的关注点、以及监管发力等角度进行了解析。王超指出，强监管发力，虽然短期内会影响企业业务，但长期来讲是一个市场出清的过程，优秀的企业应把握长期的企业定位和企业核心理念价值观，构建核心竞争力，围绕核心用户，提供好的产品和服务，这是目前更重要的任务。无论是去金融的科技企业，抑或联姻科技的金融机构，科技力量都在以更纯粹的角色强势入驻金融领域，互金市场发展迅速升温，许多金融科技企业运用先进的技术创新金融产品和服务模式，从而成为普惠金融的先行者。王超认为，普惠金融的发展，把原有金融体系忽略或是服务不足的中小微弱群体真正覆盖到金融服务体系里来，因此，构成了对传统金融更有利的补充。企业追求的目标不仅是做大市值，也要更好地去服务用户，更多地服务用户，进一步在现有业务上去投入、发展、成长，真正给用户带来价值、带来帮助。王超指出。这是一个风头资本的视角，也是普惠金融的价值。对话互金建设下一步：技术+模式零壹财经：现在互联网金融的模式为王时代已经过去，目前对细分领域，比如说支付，保险、基金、理财的关注更多。投资企业模式还是投资互联网金融的某一细分领域更重要？王超：首先，即使你创新了一个模式，其他人可以很快的学习和复制，所以模式不是核心的竞争力。但是并不是模式不重要，关键要看模式后面它的支撑。比如说拍拍贷，核心的能力和优势在于它依托于互联网平台结合大数据运营和风控的能力，与P2P的模式结合起来才是最有利的武器。第二，细分领域，做投资的时候经常讨论什么样的赛道能出来独角兽，对于金融行业来讲，整个金融市场规模很大，每一个细分领域都有足够的空间，相关的头部企业规模都相当大，所谓的赛道并不是问题，关键看它有没有结合到现在先进的科学或者科技来显示它的潜力。中国经济体量很大，金融行业基础又比较好，构成了好的大环境和背景。无论是创业公司还是成熟公司，更多需要思考的是如何在已有的基础上真正结合客户需求，提供更好的产品服务，这是最核心的问题。零壹财经：近期BAJ纷纷剥离自己的金融业务，准备分离上市，应如何看待？王超：第一，几家巨头每家的出身和基因都不一样，就决定了他们跟金融结合点或者切入的金融领域，以及发展路径、背后逻辑也不同。在中国，阿里最早试水互联网金融领域，因为最早它做电商平台，核心是解决买家和卖家之间信任信用的问题，所以它做了第三方支付，今天支付宝依然是中国最大的第三方支付平台之一。后面沿着这条路做了一系列的创新，比如余额宝，芝麻信用。蚂蚁金服又把整个阿里的金融布局做了统筹，所以今天形成了阿里金融的庞大体系。百度做搜索出身，更重信息，所以征信和支付业务更多在大数据的基础上。京东走另外一条路，京东白条包括现在开发的B2B2C还有2F，实际上都围绕整个京东的平台生态体系切入，更好地贴近用户。虽然出身和基因不一样，但是四家都抓了最核心的东西服务于客户，无论是B端的还是C端的。零壹财经：中国的互联网金融领先世界，如果中国的互联网金融要出海，是技术出海还是模式出海，初期的最佳地点又在哪里？王超：如果纯技术出海可能是输出服务和相关技术，和互联网金融出海不完全一样。互联网金融出海我觉得更大的程度上应该是技术和模式相结合，借鉴中国市场的相关经验，比如跟东南亚本地的市场结合并落地，在未来会有很好的发展的机会。另外，东南亚的经济在过去几年持续发展，现在是一个比较好的时点，BAT在相关的领域也做了一些布局。互金企业的护城河：关键在于建设企业核心竞争力零壹财经：怎么看待资本市场从前期关注天使轮投资到现在关心成熟期期项目？王超：从行业的规律来讲，到C轮和D轮的企业，融资的规模变大，对两端选择都高，整个行业融资的数据就会下降。另外，快速的成长期后，大家对企业的关注点跟初期不一样，初期比较关注模式，当模式基本上被验证，就会关注业务规模、运营数据以及未来的趋势。C轮和D轮之后大家对企业关注的点和程度会不一样。从投资的角度讲，尤其是投一些创新或者一些成长比较快的企业，正常的投入一定程度上是合理的，但是背后的逻辑是要建立非常核心的能力和竞争力。核心能力是未来的护城河，是未来跑赢长跑的关键。如果说花钱只是为了解决一时的问题，那么在未来真正业务发展和对应的现金流预期上可能不是这么匹配。零壹财经：2017年是互金行业上市的大潮，但之后出现股价打折的现象，当下是互金上市是好的时机吗？在当前的监管环境下上市性价比怎么样？王超：上市之后PE是一个大家都会用的一个估值方法，PE影射出大家对公司未来的预期，这个数字是一个客观的数字，可以对标其他的行业，看看目前是不是合理的价位。我觉得这一波IPO之后股价的下跌，更重要的原因是监管。2017年到2018年，整个金融领域，监管是一个关键词，正是因为监管政策和环境发生的一些变化，所以市场对不确定性的担忧表现在股价或者二级市场上。监管不会区别对待。在这样的环境下，所有的公司都会受到影响，短期内可能会有一些公司业务的波动或者振荡反映在二级市场上，核心还是因为监管环境。一级市场二级市场投资最核心的理念就是价值和价值投资。普惠金融对传统金融的机遇与挑战零壹财经：互联网金融小额高频的模式更像现在提倡的普惠金融的概念，普惠金融的发展会对传统金融的发展带来哪些挑战？王超：不应该说是挑战或者颠覆。首先我们认为互联网金融是一个创新或者有利的补充，与现在的金融体系，比如银行、保险、信托的存在模式、定位有所差异。普惠金融其实是让更多需要金融产品、金融服务的人能够得到相应的产品和服务，让大众受益，这是非常核心的。第二，传统的金融模式会通过分支机构、网点去做，服务的用户和区域，会有战略侧重，一定程度上有局限性，这就造成一些小白用户或者广大的相对中层中下层的用户没有得到很好的金融服务。这些地方互联网金融应该发挥它的作用，例如通过一些非传统的方式，一些线上的技术手段同样达到信息核实或者验证的效果。这些是互联网金融企业或普惠金融应该去思考的东西。如果按照这个思路，它应该构成对传统金融更有利的补充。另一方面，传统的金融行业也在拥抱科技和互联网，这就变成多赢的局面。另外，互金的规模其实相对比银行小很多，大家不用太担心。严监管下，投机者出清零壹财经：2017年至2018年第一季度强监管贯穿了互联网金融，强监管的环境下对投资有什么样的影响？王超：应该更好地理解监管，这里面两个核心，一是监管的目的是实现行业长期更好的发展，二是监管条例短期及长期的影响。这两点来看，企业和监管者是站在同样的角度看问题的。短期内，有一些相对指令性的指导意见**，可能会对优质的企业业务上带来一定的影响或者限制。从长期来看，监管相关的条例落地实施之后，以前相对不规范或投机的企业就会逐渐被清掉，市场实际变得更加的清澈透明，也给企业提供更好的环境。零壹财经：在强监管的环境下，第三方外包服务生长比较旺盛，如何看待这个现象？王超：整个金融行业规模很大，围绕金融企业提供外包或者第三方服务的这些公司能做到一定规模，相应的收入也会比较大。另外在强监管的环境下作为服务的提供方，可能确实受监管的影响会小一些，发展空间和灵活度更大一些，但是核心问题是这些企业定位是什么。原则上是技术含金量越高，门槛越高的服务对应的价值也越大，基本上是这样的逻辑。《【财经百科】华帝退款变退卡 这就是华帝止损的方式?》 相关文章推荐九：世界杯落幕 法国队夺冠 华帝股份“退全款”谁肉痛
　　京津经销商失联的热度尚未褪去，（）近日又需要做出一大笔退款。
　　7月16日，在2018俄罗斯世界杯的决赛中，法国以4：2战胜克罗地亚，捧起大力神杯，时隔20年之后再次获得世界杯冠军。与此消息一起刷爆朋友圈的是——华帝退全款。
　　作为法国队的赞助商，华帝股份承诺的在指定时间内购买“夺冠套餐”的消费者会享受“法国队夺冠，华帝退全款”的优惠活动，这次真的要兑现了。
　　“第一，在所有赞助世界杯的企业里面，华帝押宝法国队是押对了，最终法国队夺冠对华帝品牌营销起到了很大的助推作用；第二，现在即是检验华帝诚信的时候，密切关注华帝对营销事件中‘退全款’的履行，如何履行以及履行到位是关注的焦点。” 著名家电产业观察家、评论家秋实在接受《国际金融报》记者采访时指出。他同时表示，华帝现今必须要认真按照其广告语所说的进行“退全款”，谨防华帝在执行承诺过程当中有变相的动作。
　　7月16日当天，华帝股份收报15.18元，小幅上涨3.97%。
　　兑现退款：线上近一半单量来自天猫
　　今年3月，华帝股份正式与法国队签约，成为法国队官方合作伙伴。
　　5月30日，华帝股份发布公告称，如果法国队在2018年俄罗斯世界杯中夺冠，公司将对在日0时至日22时期间购买了“夺冠套餐”的消费者进行退全款的活动。
　　6月30日，法国队以4：3送走阿根廷队，入围八强。华帝股份表示，为庆祝法国队进入八强，该活动将顺延三天至7月3日22时。
　　7月16日凌晨，在法国队夺冠后不久，华帝股份宣布，“退全款”现已正式启动，并公示了退款流程。
　　其中，在线上电商进行购买的，华帝将返还消费者同等金额的购物卡而非现金。
　　据《国际金融报》记者了解，华帝已在天猫上兑现退款承诺，发出退款流程公示：“符合条件的顾客，10个工作日内完成退全款(天猫超市卡)。”
　　据悉，来自天猫的订单量占据华帝线上订单将近一半。这也意味着，部分天猫用户成为世界杯期间的“大赢家”。
　　而在线下门店进行购买的，退款方式以终端门店的公示为准。
　　“中国家电业营销模式亟待创新与变革。”资深产业观察家梁振鹏认为，企业发动用户自发、自觉去推广的裂变营销，才是最高明的营销手段。中国家电行业需要效仿互联网企业，在自发性裂变式营销层面去努力、创新、突破，让消费者自发性地替企业做宣传。家电企业做自发性裂变式营销，需要满足三个条件：一、营销活动具有独特性、原创性；二、能勾起消费者自发讨论、传播的欲望；三、成本比较低，达到四两拨千斤的宣传效果。
　　总退款7900万，经销商承担超六成
　　华帝股份公告显示，在此次的活动营销方案中，活动期间“夺冠退全款”指定产品的线上渠道销售额约为2900万元，线下则约为5000万元。值得注意的是，线上渠道的退款责任由公司总部承担，而线下渠道5000万元退款责任由销售区域经销商承担。
　　此外，公司总部需承担的成本只是“夺冠退全款”指定产品的生产成本和部分促销费用，而不是“夺冠退全款”指定产品的终端零售额，该笔费用将低于2900万元。
　　华帝股份证券事务代表王钊召在世界杯决赛前曾表示，如果法国队真的夺冠，退款费用确实挺大，不过这都在年度营销预算内，不会对公司业绩产生重大影响。
　　2013年-2017年，华帝股份的销售费用分别为7.61亿元、8.92亿元、8.99亿元、11.38亿元、16亿元，2018年第一季度的销售费用已经达到3.88亿元。
　　由此看来，不到2900万元的退款对于华帝股份近两年超10亿的年销售费用来说并不算多。以2017年为例，16亿元的销售费用中，华帝股份的业务宣传费为5.66亿元，促销费为4.55亿元，2900万元的退款仅占2017年销售费用的1.81%。
　　一些网友认为，这就是华帝“另类”的促销活动，比直接打广告便宜，还更好地打响了华帝的知名度。
　　效果怎样还要看华帝如何履行承诺
　　那么对于华帝股份而言，这一优惠活动的“广告效果”如何？
　　公司公告显示，经初步统计，活动期间线下渠道总零售额预计约在7亿元以上，同比增长20%左右，“夺冠退全款”指定产品终端零售额占线下渠道总零售额的约7%；活动期间线上渠道总零售额预计约为3亿元以上，同比增长30%以上，“夺冠退全款”指定产品终端零售额占线上渠道零售额的约9.67%。
　　表面来看，在活动期内，华帝股份在线上线下的销售额都有了明显的增长。
　　公告也指出，“法国队夺冠，华帝退全款”的营销活动对终端零售业务有明显的提升作用，品牌知名度得到了提升。活动产生的费用在公司年度预算内，属于公司可控费用，不会对经销体系和公司业绩产生重大影响。
　　但值得注意的是，2017年，华帝股份的营业收入为57.31亿元，同比增长30.39%；2018年一季度，华帝股份的营业收入为14.24亿元，同比增长23.23%。
　　可以发现，在“夺冠退全款”活动期间，华帝股份的收入增速和过去相比并未有明显提升，只是保持了以往的增速。
　　不过，在秋实看来，如果华帝在这一次的世界杯营销当中能够认真履行承诺，即完美地解决好用户的“退全款”这样一个承诺的话，那么对于华帝未来的市场开拓，包括品牌的形象将起到一个很大的正面推动作用；反之，如果在实施的过程当中打了一些折扣，那么对华帝的品牌而言也将会是一个巨大的伤害。
　　(国际金融报记者 蒋佩芳 吴鸣洲)
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