国外老板天天打高尔夫，中国老板却整天团团转！
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国外老板天天打高尔夫，中国老板却整天团团转！
老板天天忙的团团转，员工被指挥的四处跑，这就是中国企业的管理现状。很多公司发展了很多年，看起来很大，其实是个巨婴，因为老板的思维还是停留在粗放发展阶段，未来的企业管理究竟是怎么样的呢？希望任正非的这些话跟大家一个启示!——水木然▌ 管理职业化、流程化才能真正提高运作效率企业的生命不是企业家的生命。西方已实现了企业家的更替不影响企业的发展。中国一旦企业家没有，随着他的生命结束，企业生命也结束了。就是说中国企业的生命就是企业家的生命，企业家死亡以后，这个企业就不再存在，因为他是企业之魂。一个企业的魂如果是企业家，这个企业就是最悲惨、最没有希望、最不可靠的企业。我是银行，绝不给他贷款。为什么呢？说不定明天他坐飞机回来就掉下来了，你怎么知道不会掉下来？因此我们一定要讲清楚企业的生命不是企业家的生命，为什么企业的生命不是企业家的生命？就是我们要建立一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系，而不是依赖于企业家个人的决策制度。这个管理体系在它进行规范运作的时候，企业之魂就不再是企业家，而变成了客户需求。客户是永远存在的，这个魂是永远存在的。（来源：《在理性与平实中存活》，2003）在互联网时代，技术进步比较容易，而管理进步比较难，难就难在管理的变革，触及的都是人的利益。因此企业间的竞争，说穿了是管理竞争。如果对方是持续不断地管理进步，而我们不改进的话，就必定衰亡了。我们要想在竞争中保持活力，就要在管理上改进，首先要去除不必要的重复劳动；在监控有效的情况下，缩短流程，减少审批环节；要严格地确定流程责任制，充分调动中下层承担责任，在职权范围内正确及时决策；把不能承担责任、不敢承担责任的干部，调整到操作岗位上去；把明哲保身或技能不足的干部从管理岗位上换下来；要去除论资排辈，把责任心、能力、品德以及人际沟通能力、团队组织协调能力等作为选拔干部的导向。（来源：《逐步加深理解“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化》，2008）▌ 要扎扎实实建设好一个科学管理的大平台我们与爱立信等大公司比什么？比效率，比成本，看谁能多活一口气。（来源：任正非在BT系统部、英国代表处汇报会上的讲话，2007）互联网不断地往新的领域走，带来了技术的透明、管理的进步，加快了各公司之间差距的缩短。因此，未来的竞争是管理的竞争，我们要在管理上与竞争对手拉开差距。（来源：EMT纪要[号）单靠技术壁垒取胜的时代很快就要转变成为靠管理取胜的时代。如果在我们领先的几年中，有可能占据了非常大的市场，从而将成本摊薄，并持续把成本也能控制得住，这个市场就可能继续是我们的。我说的这个成本并非单指产品技术成本。如果我们控制不住市场规模，技术突破别人也是可以很快追上来的。（来源：EMT纪要[号）公司要真真实实走向科学管理，需要很长时间，我们需要扎扎实实建设好一个大平台。你们是否听过，2002年华为快崩溃的时候，我们的主题还是抓管理，外界都嘲笑我们。现在社会大辩论，也说华为在这个时代必死无疑，因为华为没有创新了，华为的危险就是抓管理。但我认为，无论经济可以发展多么好，不管高铁可以多么快，如果没有管理，豆腐渣是要垮掉的，高铁是会翻到太平洋的。（来源：任正非在董事赋能研讨会上与候选专职董事交流讲话，2014）▌ 摆脱三个依赖，才能科学决策未来华为战胜对手的关键因素不是技术、资金、人才，而是管理和服务。管理就是要把框架搭起来，从宏观管理走向微观管理。服务就是加强整个队伍的服务意识建设。（来源：任正非在听取用服中心结构汇报会上的讲话，1997）我们要逐步摆脱对资金的依赖、对技术的依赖、对人才的依赖，使企业从必然王国走向自由王国，建立起比较合理的管理机制。当我们还依赖于资金、技术和人才时，我们的思想是受束缚的，我们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。只有摆脱三个依赖，才能科学决策。我们起草基本法，就是要建构一个平台，构筑一个框架，使资金、技术、人才发挥出最大的潜能。（来源：《华为的红旗到底能打多久》，1998）▌ 谨记，企业的生命不是企业家的生命当一个公司把自己的希望寄托在一个人的身上时，那是很危险的，很脆弱的。我们不能把公司的希望寄托在一个人的生命和智慧之上。华为公司通过贯彻集体委员会制度后，在管理上进一步完成了体系转变，走上了良好的自我运行、自我调整、自我优化的轨道。（来源：《静水潜流，围绕客户需求持续进行优化和改进》，2002）▌ 管理的最高境界是“无为而治”管理学上有一个观点：管理控制的最高境界就是不控制也能达到目标。这实际上就是老子所说的那句话：“无为而无不为。”基本法就是为了使公司达到无为而无不为的境界。好像我们什么都没做，公司怎么就前进了？这就是我们管理者的最高境界。谁也不会去管长江水，但它就是奔流到海不复还；华为公司将来也要像长江水一样，不需要管理层成天疲于奔命，就自动地势不可当地向成功奔去。当然这需要一个过程。为什么成功的外国公司的大老板成天打高尔夫球，而我们的高层领导疲惫不堪？就是因为我们还未达到“无为而无不为”的境界。“无为而无不为”不仅仅是无为而治，它体现的是好像不需要怎么管，但事物都在前进，为什么？这是一种文化氛围在推动前进。（来源：任正非在基本法第四稿修改会议上的讲话，1997）&一个企业的内、外发展规律是否真正认识清楚，管理是否可以做到无为而治，这是需要我们一代又一代的优秀员工不断探索的问题。只要我们努力，就一定可以从必然王国走向自由王国。（来源：《华为的红旗到底能打多久》，1998）我在《华为的红旗到底能打多久》一文的最后讲到了“长江水”：即使我们睡着了，长江水照样不断地流，不断地优化，再不断地流，再不断地优化，循环不止，不断升华。这就是最好的无为而治。这种无为而治就是我们要追求的目标。（来源：《静水潜流，围绕客户需求持续进行优化和改进》，2002）我们不是靠人来领导这个公司，我们用规则的确定性来对付结果的不确定。人家问我：“你怎么一天到晚游手好闲？” 我说，我是管长江的堤坝的，长江不发洪水就没有我的事，长江发洪水不太大也没有我的事啊。我们都不愿意有大洪水，但即使发了大洪水，我们早就有预防大洪水的方案，也没有我的事。（来源：《与任正非的一次花园谈话》，2015）▌ 我们能够留给后人的财富就是管理体系我们留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。人会走的，不走也会死的，而机制是没有生命的，这种无生命的管理体系，是未来百年千年的巨大财富。这个管理体系经过管理者的不断优化，你们说值多少钱？只要我们不崩溃，这个平台就会不断发挥作用。我们公司上市后能值多少钱，其实就是这两项管理财富值多少钱。所以我们会很重视流程。（来源：任正非在流程与it战略务虚会上的讲话及主要讨论发言，2012）华为公司最宝贵的是无生命的管理体系，因为人的生命都是有限的。我们花了20多年时间，终于半明白了西方管理。只要公司不垮，就能无敌天下；如果公司垮了，这个文化就报废了，管理体系也没用了。我们要维持管理体系能有活力地持续运行，保持有动能，所以我们要保持盈利，逼大家不能搞低质量、低价格的经营。当然，也不能强调大幅度的激进改进，提出些莫名其妙的口号来。（来源：任正非在公司质量工作汇报会上的讲话，2015）▌ 如果没有规范化，队伍则溃不成军我们的员工文化层次很高，很聪明，但如果不规范管理，那么，主意越多，人心越乱，管理就越没有希望。中研部有人给我写了个条：中研部必须要有很多活思想，规范化管理使我们效率降低，新突破降低。反对规范化管理。我就给他批了条：如果中研部的工具库、数据库，甚至每个功能模块，每段程序都不规范，拿什么去拼出一个具有创造性思维的产品呢？不规范管理将导致公司越大，效益越低，矛盾越多，越没有竞争潜力，最后就破产了。（来源：《不要叶公好龙》，1996）改革就是要产生效益，我们要向管理要效益。如果我们这次的管理流程真真实实运行通了，我们管理的效益就大幅度提高了，投入产出的能力就增强了。如果有这种规范化的作业，就能把我们前期的改革成果巩固下来，我们就形成了一支雄师劲旅。如果没有规范化，队伍则溃不成军。改革的全面结果得不到巩固，效益就不可能提高。（来源：任正非8月26日在MRP II推行协调会上的讲话，1996）必须提高单位时间的效益。怎么提高效益？就是简化管理。有管理进步的愿望，而没有良好的管理方法与手段，必定效率低下，难免死亡。华为公司的人均效益和西方公司比较至少要低2/3以上，那么我们浪费的是什么呢？是资源和时间，这是由管理无效造成的。我们正在引进西方的各种先进管理，就是为了从根本上改变这种状况。（来源：《不做昙花一现的英雄》，1998）管理能够大幅度提高潜在效率，华为公司的潜力也正是管理。各级部门都要格外重视管理的进步，短期内效益有可能会降下来，但从长远看会提高。（来源：《培训，培训，再培训》，1998）▌ 提高人员效益应当是管理改进的一个重要目标 公司必须在工资增长的同时，效益更快增长，而不是工资增长速度超过了效益增长速度。我们一定要保证个人收入增长率，不超过公司劳动生产率的增长率，这样才能持续发展。（来源：任正非在HAY项目试点会议上的讲话，2000）每个员工都要把精力用到本职工作上去，只有本职工作做好了，才能为你的成长带来更大效益。（来源：《华为的冬天》，2001）不抓人均效益增长，管理就不会进步。因此一个企业最重要、最核心的就是追求长远地、持续地实现人均效益增长。当然，这不仅仅是当前财务指标的人均贡献率，而且也包含了人均潜力的增长。企业不是要大，也不是要强，短时间的强，而是要有持续活下去的能力与适应力。不抓人均效益增长，管理就不会进步。因此一个企业最重要、最核心的就是追求长远地、持续地实现人均效益增长。当然，这不仅仅是当前财务指标的人均贡献率，而且也包含了人均潜力的增长。企业不是要大，也不是要强，短时间的强，而是要有持续活下去的能力与适应力。（来源：《华为的冬天》，2001）
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喜欢该文的人也喜欢为什么当下越来越多的人要学会打高尔夫？
在社会竞争日趋激烈的今天,
你是否觉得生活节奏太快？
你是否觉得压力山大？
你是否觉得时间紧张，办事越来越匆忙？
“快节奏综合症”
绝大部分人都有！
在工作之余
有这么一项运动
能让你全身心放松
以及不问理由地喜欢
有这么一项运动
能让你忘记压力、忘记烦恼
能让你乐在其中，享受每一点滴的进步
在这个国度里
这项运动可以“玩”得这么坚持
每个人都可以“玩”得这么淋漓尽致
一切尽在这个视频里，请在WIFF状态下观看
我没有在红TEE开球，
我只是在打我的第二杆！
呜呜。。。。
高尔夫就是如此奇妙，
不经意间就会出现各种搞笑段子！
打高尔夫是为了放松心情，
感受高尔夫场下的蓝天白云，
享受绿色草地上挥杆的畅快淋漓，
还有同组的幽默风趣，
这任何一个动作都会让你感到心旷神怡！
更会治愈你的“快节奏综合症”
这就是高尔夫的魅力所在吧！
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今日搜狐热点打高尔夫到底能不能戴表？_网易女人
打高尔夫到底能不能戴表？
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这是一种生活方式，但天天戴表打高尔夫，那就是作死。
我们经常能看到戴着表的各位大咖或高尔夫爱好者，但在挥杆时，腕表总是被默默的“抛弃”。(来源：腕表时代)高尔夫讲究的是精准和严格，这和世界上另一项顶级趣味——高级制表有着相同的情节，他们追求精益求精，对于完美的追求永不止步，而这其中的乐趣，又在于谁都不知道下一个球或下一块表会是什么样子的。但是它们似乎又是一对冤家，我们经常能看到戴着表的各位大咖或高尔夫爱好者，但在挥杆时，腕表总是被默默的“抛弃”。　打高尔夫，就不能戴表？趣谈高尔夫与腕表事实上，球在挥杆用力时，因为瞬间极强的冲击力会对机械腕表的核心结构(游丝、避震器、自动上弦系统等)造成破坏，普通的机械表甚至固定夹板、螺丝都有可能脱落，因此一般并不建议佩戴腕表。这并不表示机械表太脆弱，而是打高尔夫时瞬间的冲击力太大，一些高尔夫职业病譬如高尔夫球肘、腕部撞击综合症等和这个有直接关系。但是 我都说了是“一般不建议” 你要想戴也不是没得选。高尔夫爱好者应该深有感触，这项运动对于时间的把握非常重要，因为它是一项慢运动，比较容易模糊时间的概念，所以一枚腕表又显得必不可少。最重要的是，大家在比球技、闲谈时，还能透过一枚腕表首先了解彼此的小个性。相对于高尔夫来说，手表是相对脆弱的，而且在挥杆时手表如果不贴腕，会形成干扰，但即便如此，依然有那么一些“坚强”的手表，可以无惧于高尔夫。老虎伍兹(佩戴DD和Sky-Dweller)高尔夫和高级制表属于两个不同的圈子，却有着相同的热衷群体，老虎伍兹(佩戴DD和Sky-Dweller)就是其中的典型代表，被称为“高坛三巨人”的阿诺德·帕尔诺、杰克·尼克劳斯以及加里·普莱尔都是腕表的忠实爱好者，还有曾经的那位“千年老二”米克尔森(曾佩戴切利尼)，以及现任世界排名第一的斯科特(曾佩戴Milguass)，这六位更是著名瑞士品牌的品牌代言人，除此以外劳力士旗下共有超过20位高尔夫球手代言人。劳力士蓝色顺磁性游丝加Paraflex缓震器，可以有效缓解强震对表的影响，这为其塑造了坚固耐用的形象。劳力士升级之后的专业蚝式运动表，可以胜任高尔夫腕表的美名。爱彼与高尔夫的渊源当然，劳力士并不是唯一和高尔夫有着紧密联系的品牌，爱彼拥有自己的高尔夫球队，同时在中国举办过高尔夫球赛，有自己的球队，自然就不缺品牌代言人了，今年，费度、斯滕森、杜比松、Aphibarnrat和Uihlein都以明星成员身份加入了爱彼高尔夫球队大家庭，自此，爱彼高尔夫形象大使团成员已超过10位。当然，爱彼的皇家橡树也一直陪伴着他们成长，曾推出过多款费度限量版，并记录着他们精彩挥杆的那一刻。著名高尔夫球“大炮手”沃森提到高尔夫，事实上最应该提的，还有理查德-米勒，理查德-米勒曾为网球手纳达尔特制了超轻耐抗的陀飞轮表，这款腕表能够承受打网球时手臂传来的超强震力。而品牌也曾赞助著名高尔夫球“大炮手”沃森一块限量38枚的RM 038陀飞轮表，这款表以超轻及超强度材料制作，能够承受比网球冲击力更大的高尔夫球运动，此后，品牌再次推出更加强大的RM 055腕表。理查德-米勒的RM 27-01更是将桥梁的悬挂系统载于其上，超轻(不到20g)加抗震，整体表现优于劳力士，堪称目前最结实的腕表。豪雅曾推出高尔夫特别款腕表
当然，豪雅也不能，豪雅曾推出高尔夫特别款腕表，不过那是款加固了的石英表，由于薄、轻、而适用于高尔夫运动佩戴，并且因为是石英，没有那么多脆弱的部位，所以还是不错的高尔夫配表。高尔夫和高级制表曾经是贵族的领地，它们有着相同的品格，看似不经意的一杆却暗藏玄机，看似简单的走时却别有洞天，因而享受高尔夫和懂得欣赏表，亦是一种生活方式。(友情提醒：这是一种生活方式，但天天戴表打高尔夫，那就是作死)(文章来源：腕表时代)
本文来源：网易女人论坛
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈你第一次摸杆是什么时候?那是种什么体验呢?小衡收集了一些朋友们第一次打高尔夫的心境体验，真的是千奇百怪！
你的第一次是怎样的呢?这样?
还是这样的?
展开剩余96%
这些小伙伴们给出了自己的答案：
死活打不到球。抡了半天杆儿了，球还在脚底下好好放着呢。
（是球的错..）
至于第一次挥杆，一堂课45分钟，没真正打过标准的一球，不是剃头就是先蹭到草皮，大概在这时候产生了一点点对高尔夫的厌倦。后来，第一次去练习场，这个时候大概的会用7号铁了，距离100码(男生)其实挺不错的了。然而还是因为姿势和方法的不对，拇指被打破了皮，真心疼，不过那时候第一次觉得高尔夫这种一次又一次超越自己的感觉十分美妙，也就不在乎什么疼痛了。最后，第一次真正下场。虽然是九洞，还是被累了个半死，但是第一次打出51杆成绩还是挺开心的。
发现自己学得很快，从此一发不可收拾，以前以为都是有钱人的消遣，但发现其实它很平易近人，想打的好不是有钱就行，也是要付出很大的努力天天练习，而一场球下来体力、心境都是巨大的挑战，会让人生观开阔很多。
一根铁棍把一个小球打到将近200米还又直又远所带来的巨大成就感。
说一下我自己的个人感受，我现在打得算不错的！记得第一次打高尔夫，那时候我都还没自己的球杆，是别人一支准备换的球杆，我拿着挥了两下，然后隔壁有个哥们赞了一句，小哥，动作很飘逸，不错，天赋杠杠的！然后到现在十多年过去了！
我第一次去练习场是和几个同事，完全不理解怎么上杆，怎么下杆，怎么转动，甚至连怎么握杆都不知道。打了半天也没怎么打到过球，更别说球飞的怎么样了。一年之后，我准备开始好好打球了，遇到了我教练，从握杆开始练习，心理感受是非常煎熬，身体感受是后背好酸。五个月后第一次下场，一个没怎么开放的球场，沙坑里没有沙子，都是草坑，球道宽广无比。我打了96杆，还抓了一只鸟，当时开心到无以复加的地步，觉得自己简直是高球界冉冉升起的巨星，再过几年就可以靠打球养活自己了。。。悲剧的是又过了一年了，我前天打球，丢了一袋子球，别问我打了多少杆。。。根本没好意思。
高尔夫入门门槛并不高，很多人把高尔夫妖魔化了；玩高尔夫的确身心放松，心态平和。我的第一次体验如下：1. 好教练很重要。高尔夫没有打野球、野路子出家的说法，否则进步很慢。2. 姿势很重要。姿势很重要。姿势很重要。高尔夫不是用蛮力的运动3 .打到球的那一刻好开心。我的前50个球，能抡到5个吧。4 .鞋可以凑活、裤子可以凑活、手套需要有一只，5 .打完了腰很疼，还想再去……
终于理解了什么叫八竿子打不着。
记得那还是小时候，被爸爸领着去了练习场（其实就是想炫耀下当爹的风范），还买了只小球杆。（小球杆真的好可爱啊）然后，我爸让我先看他打了几颗球。等我站上打垫，早已蓄势待发，我先轻蔑的选择了我的目标：离我最近的，写着50Y的牌子。心里想着只用七分力并加上一个优雅的旋转把球打出去，这样既可以避免用力过度失去平衡，也可以在享受喝彩声中有个好看的姿势。（没错，从小就心机的我） 然后，杆一挥，砰，砸到地上 球毫无动静 我也坐到在地 在爸爸温柔（嘲讽？）的鼓励声中，开始了好好学球的人生…
在选课之前，跟着师兄去球场体验了一把。第一次握杆打球（7号杆），最大的体验就是满满的羞耻感。当时情景是这样子的：
准备时??? （一脸认真） …… ……
挥空！ Σ( ° △ °|||)︴
锄地！ Σ(っ °Д °;)っ
滚地球！! (╯‵□′)╯︵
好丢人啊。旁边别人一杆一杆又直又远声音又清脆。挺容易带来挫折感，然后以娱乐玩弄的心态打下去，（这样当然打不好啦）。没有稍微学过该怎么握杆挥杆，动作错得太离谱，球打不打得出去只能靠运气。挥空伤腰，锄地伤手，滚蛋伤心。不过高尔夫能“上瘾”，打得好会很享受那个过程，放下其他烦恼事。局限高尔夫上手不容易，一开始得学好动作，动作规范是打好球的前提。胡乱挥，挥再多也没法打好高尔夫。所以最好有人教动作要点和纠正。
姿势很重要，姿势很重要，姿势很重要，重要的事情说三遍。我高尔夫最开始是老公教的，练习场，空挥，练姿势，经常打地。后来老公觉得自己毕竟不是教练，怕最初姿势不对之后还要调就找了教练，瞬间好了很多，所以高尔夫入门一个好的教练还是很重要的。集中的练，打过1万个球就会有一个大的提升。高尔夫是一个需要耐心修炼的过程，必须沉下心不能急躁。很多人打了一辈子还依然在学习。高尔夫礼仪和规则比打球本身重要，因为高尔夫是一项绅士运动。
记得当年第一次打练习场的时候是又好奇又鸡冻又开森又有点怕丢人的感觉，用的朋友的7铁，从握杆到站姿，从转身到挥杆等都听的特别认真，做的时候是真的八竿子打不着啊。
两百个球吧打下来有一小半没有飞起来抬脚，扭头，曲臂等毛病不停的犯又不停的纠正。高尔夫击球是胯部带动腰部，第一次很难做到，不自觉的就用手臂发力，一场下来手磨破了，胳膊和腰部酸疼酸疼的，感觉很累，但是有进步的时候非常的开心！觉得自己棒棒哒～嘻嘻嘻～也让我发自内心的爱上了这项运动！高尔夫就是一项不断突破自我战胜自我的过程的运动，积极健康快乐。请一个好的教练也非常的重要，不然后期很难改变前期把动作规范化找准感觉，慢慢感受自己突破自己，不急不躁循序渐进加油！
第一次打高球是因为公司有室内高尔夫这个练习区。而最初喜欢是因为练高尔夫球是可以自己一个人玩的。后来随着接触渐深，慢慢迷恋于小白球能不断挑战自我、锻炼心性以及球场的美丽让人心旷神怡。要说普及难的话，最主要还是因为陌生和国人对高尔夫的误解，让很多人如果没有接触且略懂些的朋友带领和引导的话本能的一种排斥和生畏感，而如果朋友对高尔夫不甚了解的话即使带你接触了，也很难能让你很快排除挫败感而真正体会其运动乐趣。说到挫败感了，高尔夫普及少也与其运动难度有很大的关系！小白的运动难度与许多运动的区别，除了技术难度外，更多的是对球员自身情绪和心理控制的要求。这种要求主要体现在小白球对于失误的包容性和对于球员的挫败感上面。不说足篮排这些与手部直接接触的大球，就拿乒乓、羽毛球、网球、斯诺克、棒球这类小球来说，高尔夫不仅与身体距离最远，且击球面积也仅次于斯诺克。是对技术、心态、球感、力量、速度、精准以及距离的统一结合，且缺一不可。而对于失误来说，高尔夫的失误也不仅是你打出去的球不远、方向乱飞之外还有可能完全都打不到。
以上只是一些小伙伴的体验，说说看你们第一次打球的体验 ~
— E N D—
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[摘要] 万晟悦府北临会稽山高尔夫球场，项目涵盖了双联、三联、四联、五联别墅，主力面积为220-290㎡。目前1-16#楼排屋在售中，200万元/套起，具体一房一价，一次性付款享96折，按揭98折。
400-890-0000 转 648049万晟悦府北临会稽山高尔夫球场，项目涵盖了双联、三联、四联、五联别墅，主力面积为220-290㎡。目前1-16#楼排屋在售中，200万元/套起，具体一房一价，一次性付款享96折，按揭98折。万晟悦府地理位置得天独厚，交通便利，从市区到项目地为10分钟，新市委党校到项目地3,5公里，市区有公交直达小区，目前从市区平水大道有两条路能到达项目。交通出行图这里历史悠久，人文荟萃，有巍巍会稽山和悠悠若耶溪，社区坐拥省级旅游度假区&&会稽山度假区，有大禹陵、香炉峰等诸多名胜古迹环绕，目前平水副城正以&绿色家园为主题，以亲情山水为主线&着力打造商贸，旅游之都和文体、休闲、生态居住的养心圣地，环境资源丰富。户型图：
[普通住宅]
价格：待定
楼盘地址：柯桥区平水宛委山樱花林对面
400-890-0000 转 648049
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