程序员跳槽 跳槽 后,如何顺利度过试用期

原标题:好不容易找到的新工作,如何安全度过试用期?

时间过得很快,3、4月份的跳槽高峰期已过,6、7月份就是跳槽后遗症高峰期,最让人头痛的就是跳槽过来的新人不想干了。

一旦出现这样的情况,人才、用人方和猎头都是很难受的。

对于企业方来说,意味着招聘失败,需要再次去寻找一个合适的候选人,而7月份了,已经没有那么多可挑选的优秀人才了。

对于猎头来说,候选人只要离职,都得重启项目,意味着前期所有的工作前功尽弃,同时也面临无优秀人才可推荐的困境。

当然,受伤最大的是人才,因为他的职业生涯受到了影响,需要重新择业,运气不那么好的话,可能这一年都荒废了,进而带来的心理影响和后遗症是巨大的。

今天我们从人才的角度聊一下,好不容易找到的新工作,如何安全平稳地度过试用期?

首先,我们先明确一点:是否能平稳度过试用期,人才本身的因素占到90%甚至以上!

虽然我们常常听到人才跳槽后对于新公司的种种不满意,认为新公司存在各种问题,但是,究其深层次的原因,还是出在人才本人身上。看到这里,人才先别急着喊冤,我们往下看。

人才跳槽后,到了新公司,有试用期三步曲:接纳、磨合、适应。人才需要认真做好这三步曲。

既然跳槽了,就是新公司的人了,从心理上要完成身份的转换,刚跳槽过的朋友,请对照自己的心态和行为,以下低级错误不要犯:

a.处处把老公司/老领导挂在嘴边、动不动拿新公司/新领导的不足与老公司的长处去对比;

b.保持观望状态,不积极,不主动,领导戳我,我就动一动;

c.说话时,对新同事总称“你们”,对于以前的公司称“我们”;

d.太把自己当回事,高高在上地端着,等着新公司的人来跪舔;

e.不喜欢新公司的氛围/文化/产品/同事,甚至不喜欢自己手头上的任务,总等着别把事情全部做好再交到自己手上;

f.抱着新人有理原则不放,觉得自己是公司想尽办法挖来的新人,公司就应该对自己特殊对待;

g.公司问题这么多,我跳槽真的是跳错了。

我想说,跳槽之前,你是待嫁的姑娘,你可以挑挑拣拣,你也可以diss任何你看不上的对象。跳槽之后,你就是新家的媳妇了,是新家的主人了,你已经和新家成为了命运共同体,越早接纳,就越能早点出工作业绩。

如果思来想去,还是无法接纳的,我要提醒你:

是不是新公司给予你的职级/薪酬有所上升?

是不是新公司的背景比原来的企业更好?

如果是平级跳槽,是不是在你原来的企业里已经做不下去?

是不是在你跳槽前面试的多家机会,综合比对下来只有这一家最好?

是不是你已经回不去了?

如果再跳槽,依你的实力,是不是也只能找到类似水平的企业?

回答基本都是肯定的。既然如此,你还作什么呢?越作,越和新公司格格不入;越作,新公司这个系统越想把你排除出去。

一个企业对于员工作的容忍度,是与他的贡献成正比的。没时间作了,抓紧时间做出业绩来吧!

当人才的心理完成了对新公司的接纳之后(接纳是最难的一个步骤),他也会突然发现,公司的一切变得可亲可近了,和新领导、新同事之间的气场也更相融了,连办公桌都变得可爱了。这个时候,他就会想着要展开拳脚大干一场了。

这个时候,一定要脚踏实地,切忌好高骛远。建议如下:

a.接触、了解自己密切相关的同事,与他们混熟、获得他们的认可,是开展你的宏图大计的先决条件;

b.了解企业对这个岗位的期待,最亟待解决的问题是什么;

c.了解企业的亚文化和内部语言,让自己迅速融入;

d.正确评估自己的能力,制定切实可行的目标;

e.实施计划之前,要与领导、同事充分沟通,一则避免闭门造车,二则获得领导的支持;

f.在同事中寻找到志趣相投的朋友,建立起工作以外的私交;

g.正确对待失败、批评和挫折,每一次试错都意味着你的成长,每一次改错都意味着你在新企业的扎根;

h.在着装风格上尽量保持与新公司的大多数人一致,服装是世界通用的语言,它会帮你社交。

在人才与企业磨合的过程中,心态越好,越快适应。除了调整心态之外,还有一些能帮助你尽快适应的办法,如下:

a.把跳槽的事情告诉三两个知己,他们会听你倾诉烦恼,甚至还可以帮你出谋划策;

b.跟家里做好沟通,告诉他们自己在适应新环境,需要付出比较多的精力和时间,获得家人的支持;

c.劳逸结合,尽量做到生活有规律,睡眠充足;

d.积极面对人生,自信豁达,该阿Q的时候需要阿Q一下;

e.改变不合理观念,及时内观,察觉自己的问题,调整自己的状态;

f.调整心态,调整心态,调整心态;

g.订立出自己在这家企业的短中长期发展目标和学习计划,然后一步一步去落实,让自己的工作有序开展,每隔三个月都有一些进步;

h.努力付出,帮助你的同事尤其是你的直接领导,帮他们解决问题,通过解决问题彰显你的能力,提升你的价值。问题=机会=成本,解决问题=抓住机会=创造价值。

祝愿各位跳槽的同学,都能提前高分通过试用期!

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原标题:新人如何度过试用期?就一招!

职场中,不愿意放弃抵抗的人,很难度过试用期。

新进入一家公司,往往会有3个月的试用期。这个试用期,不只是公司在考察你的能力,也是你在适应新公司。

公司很难十全十美,有你喜欢的一面,也就会有你讨厌的一面。如果你不愿意放弃对新公司的抵抗,也就是忍受不了坏的一面,那么你很难度过试用期,很容易离开这家公司。

拿我自己来说,工作4年,换了3份工作。每次进入新公司后的试用期,往往时最痛苦、最难熬的3个月。新工作对于你,可能一切都是陌生的,陌生的办公室,陌生的同事,陌生的制度。除了陌生的环境外,还会有很多未知的挑战在等着你。

刚入职,老大可能对你说,先了解下工作,不必急着出活。但是老大的这种话,是千万不能当真的。你试试,一个月不出活,看老大给不给你脸色看。估计不要1个月,2个星期,老大就忍不住抱怨你了。

未知的挑战,再加上陌生的环境,很容易让人抱怨新公司的种种不好,开始怀恋老东家的好处。这时候,你就已经开始抵抗新公司和新工作了。如果任由这种抵抗情绪发展下去,你会很难度过试用期。那么问题来了,有没有什么好的方法,能够让我们放弃抵抗呢?

方法还是有的,先跟你分享一个小华成功放弃抵抗的故事。

刚毕业的小华,加入了一家互联网公司。每周都需要去搜集线下餐厅信息,还要跟餐厅谈合作。如果周五前没有完成任务量,周末还需要加班。有一次,小华周五前还没有找到合作餐厅。老大让他周日加班,必须找到合作餐厅。

当时的小华非常抵抗老大,想到过辞职不干了。每当他遇到困难时,内心就冒出这样的想法,放弃吧,没必要这么累,你可以不做,你可以放弃的。但是这时候,还会有另外一个理智的声音,告诉他要坚持,扛下去意味着一切。

内心想放弃的声音,看上去是懦弱的表现,但是本质上还是他对改变的抵抗。

为了帮助自己放弃内心对新工作的抵抗,小华使出了自己的成长咒语。他对着镜子里的自己,看着他的眼睛,直到看到眼睛里自己的影子,然后对着镜中的自己,一字一字的说:我愿意改变,我愿意放弃所有的抵抗。这样重复5遍后,小华不再是抱怨新工作的困难,而是开始接受新工作的挑战。

这一招小华屡试不爽,帮助他度过了很多艰难的时期,其中就包括3次试用期。

小华的这种方法,在心理学上称之为自我暗示或自我催眠。他的这句成长咒语,来自于美国著名心理学著作《重建生命》。

新人如何顺利度过试用期?现在你知道方法了吗?其实就一招,那就是学会自我暗示:我愿意改变,我愿意放弃所有的抵抗。

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恭喜提出问题的朋友,新公司新机遇新发展!空降新公司负责一个部门,确实要好好想想如何开展工作!万一试用期真过不了,或者开端不理想,可能陷入十分被动的状态!

既然能够作为一个部门的负责人,应该算是一个公司的中层管理人员,承担着承上启下的重要作用!对上就是公司高层领导,对下还有不少下属员工,中间还有其他部门需要协调沟通,哪个环节都不能忽视!具体如何处理?

1.对上了解期望,明确目标:第一时间与直接上级面对面沟通,了解其对自己的期望,了解他最关注的事情是什么,据此确定自己的短期及长期工作目标!试用期过与不过,最关键的人就是直线上级,他坚持要用的人,一般情况下不会有人跳出来反对。对于他的要求,第一时间响应,他所关注的紧急的事,就是你的短期目标!坚决完成它,没有理由没有借口!

2.斜上方沟通,避免侧翻:工作中,很多人仅仅盯着直线上级,但往往忽视了上级的同级领导,这些人都是高层,都很有能力及能量之人。正常情况下,他们也不至于站出来反对,但是也别太大意,万一沟通不畅,有人说句不支持的话,就会多些麻烦了;再说后续很多工作的推动,可能也需要他们支持。态度诚恳些,找机会主动拜访拜访,至少混个脸熟吧。

3.平级主动融入,破除阻力:现代企业,各部门之间互动紧密,没有其他相关部门的支持,就是老板下达的任务也很难完成,有时候可以说是寸步难行!新加入公司,作为新人要积极主动一些,创造机会主动接近主动融入,建立良好的互动关系。短期内的工作如需相关部门支持,身段放低一点,态度谦和些,力争获得支持,破除来自平级的阻力。

4.对下谦卑和气,寻求支持:俗话说,新官上任三把火!但是一定要注意别引火烧身。刚到新公司,对于公司文化、制度流程、管理特色等都一无所知,这些东西都需要下级帮助梳理并一一解答!如果一上来的变革,影响了部分人的利益,不排除大家有非议。新公司是否存在错综复杂的人际关系?这对于空降人员来说,是一大考验!如果你急于立威,万一杀了皇亲贵族,那就不好办了。当你无法确定部门人员的来源及人脉关系网之前,特别是试用期内,建议谨慎行事,管理风格不要太强硬,避免有些人可以上达天听!

总之,试用期内,短期目标要清楚,不能无所作为,也不能用力过猛;多倾听多观察多沟通,做事重要,做人更重要,事情背后的人最为重要。

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