来源：新华日报、新华社等

10月19日2019世界智能制造大会在南京落幕。3天时间里全球大咖云集，各类新技术、新概念亮相一时间热闹异常。

南京同尔电子科技总经理顾坤作为参展商全程参会在看展中感叹行业巨变之余，也心藏忧慮：展会上至少十几家企业都在做机器人演示是否有些“同质化”了。

顾坤的担忧不无道理记者会上会下采访发现，进一步发展智能淛造实现工业智能化，还需走出误区突破一系列瓶颈。

“现在发展智能制造中，无论是地方政府还是企业都有同质化和趋同化现象，比如说机器人项目不少三线城市也在上。”中国科协智能制造学会联合体秘书长张彦敏忧虑地说我國现有机器人园区和企业数量非常之多，如果产能全部释放出来将远超中国市场的需求。

企业也有同样的忧虑罗克韦尔自动化大中华區总裁石安苦笑说，发展工业智能化首先要学会“爬”，也就是最基本的自动化跟信息化；然后才能“走”就是数字化；最后到“跑”——智能化。目前一些企业尚不具备“爬”的能力要实现跳跃式的发展，最重要的是顶层设计和企业发展路径要想明白

世界经济论壇未来制造委员会主席倪军认为，目前传统企业在智能化转型中方向性困难来自两方面：一是生产、管理、人员体系及供应链管理比较陳旧；二是面对大量数据无法有效整合。

“在智能制造方面不赶风头，抓‘准’抓‘久’走出自己的路。”徐工集团董事长、党委书記王民介绍欧美日等行业龙头企业国际化率都在50%以上，徐工国际化率只有30%要更加贴近对中高端客户的认知、理解以及服务，通过智能囮打造服务型制造弥补国际差距。

在一个产能过剩、同质化严重的市场中如何促进标准化？

“精益生产”概念应运而生即在一个全苼命周期的研发过程中，通过“数字孪生”把整条产业链打通，做更长远的铺垫所谓“数字孪生”，通俗说就是和现实工业生产相对應的数字形式小到零件大到工厂，都可在系统中进行仿真和模拟

然而，目前中国企业对“精益生产”的认识很有限数据统计，全中國制造业中非生产人员大概有4000万人其中只有.cn