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适用于“0”测试团队、或测试团队人力不足的客户。平台会根据App产品特征为您匹配专属的测试团队，全面接管您的产品测试环节。
200名测试领域专家（6年以上工作经验）
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10000台手机1500款机型
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适用于产品推广阶段需要进行市场调研、收集产品体验反馈的客户，平台为您提供问卷设计工具及样本精准投放服务，帮您快速完成调研。
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大客户定制解决方案
通过云测实验室的海量真实手机及百度专业的测试专家团队，为企业提供移动App定制测试方案及多样化的交付结果
通过百度MTC独创的本地化移动App测试解决方案，为企业迅速搭建一个内网真机自动化测试实验室，实现测试数据私有，设备远程管理等服务。
垂类解决方案
提供智能硬件与手机间的联通性测试、兼容测试，快速定位缺陷
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提供应用商店海量APP与手机厂商手机的兼容性测试，快速完成上架审核
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提供真机兼容测试、真人体验测试，覆盖手机端、服务器、用户端
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提供兼容测试、性能测试、功能测试、用户评测、安全测试等服务
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没错，我就是那个在这周百度云智峰会上被重重围观的，一个盒子！要私有，选百度！
《IOS性能调优系列》第二篇，持续更新，来讲讲内存。
作者：陈华媛日期：
或许很多人对 Instruments 应用不太了解，但可能很多老的 iOS 开发者都应该用过 Instruments 工具来检测iOS应用内存泄漏情况。特别是在iOS 5.0之前，即苹果在iOS平台上面还没支持ARC的时候，写iOS应用就类似C语言那样，容易忘记释放内存，而内存对移动设备而言是非常可贵的。
作者：陈华媛
恭喜您，获得新用户首免福利
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一般情况下：
划线价格：划线的价格可能是商品的销售指导价或该商品的曾经展示过的销售价等，并非原价，仅供参考。
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*注：前述说明仅当出现价格比较时有效。若商家单独对划线价格进行说明的，以商家的表述为准。
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@88.com 版权所有王坚：云计算和大数据，你们都理解错了-阿里云资讯网
王坚：云计算和大数据，你们都理解错了
发布时间：
更新时间：
来源：网络
上传者：用户
王坚，阿里巴巴最富争议性的人物之一，爱者极爱，恨者极恨。
5月12日，我和MTC的朋友，在杭州发起并主持了关于云计算的沙龙，虾米的思践聊了云音乐，快的打车星聊了云时代的产品设计，短趣网王强宇聊了云时代的创业，当然少不了王坚聊一聊他对云计算的看法。
当天，青龙老贼发了一段王坚的部分观点，遭遇了他开通微信公众号以来最强烈的退粉，也激起了圈内人的各种讨论，这就是王坚的“影响力”。
我把王坚的分享做了个第一人称详细版的梳理，里面涉及了阿里云的定位、对大数据的反思、对APP创新的不看好，信息量很大，你可以感受一下。
一 无人机是大数据的典型
我热爱和平，但一讲到云计算和大数据，我想到的两个例子，都跟战争有关。
一个例子是，《世界是平的》作者去前线，看了现场的指挥官，发现西点军校应该重新办了。因为一个连排级的军官，只要一个电话，航母上的飞机就过来了。这放在以前的战争里是不会发生的，一个连排级军官能够动用的战争资源非常有限。今天，一个连排级的军官需要的训练和过去的军长师长是一样的。
经常有人问，如果有一定的基础设施，我能不能http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/17502.html&&改变世界。在以前，只有国家主席可以做，今天一个人可以做的比主席还能多。因为有了云计算。
另外一个例子是，有人和我吹牛，说世界上大数据用得的就是无人机。前几天美国还在开会讨论为什么要租用中国的卫星，就是因为它自己的数据不够。无人机就是非常典型的一个创新，以前仗不是这么打的，今天有了大数据后就变了。
所以，云计算可以让你做以前不能做的事情，做以前不能做的规模。
二& 我们的客户才是最会用数据的人
阿里云最早成立的时候，我们说自己是数据分享第一平台，对于这个定位，我自己还蛮超前的。
阿里巴巴最早在讨论的时候，我们说为什么提数据，不提信息，这是一个很关键的事情。IBM会说数据没有用，知识才有用，所以这个定位很关键。
只要一谈到数据，我们其实就把自己定位在平台上了。我们想象我们的客户是把数据用到最好的人，而不是我们自己。
今天，最成功的数据公司就是谷歌。谷歌拿了全世界每个人都有的数据，就是web，它就靠自己的处理能力，做成了世界上最大的生意。谷歌初期的时候，它有的数据别人也有，只是别人没有他的处理能力和思想。
数据就是数据，只是要有人把他做成生意。
所以我们定位自己的时候，数据就是数据，这个是最基本的东西，有人比你更聪明，会把这个事情做成重要的生意。
今天的数据远远超过以前WEB的数据，所以可以想象的生意也会多很多很多，所以肯定可以比以前做得更大。
以前也没人知道数据在哪里，直到谷歌把他变成一个搜索，有办法把广告引导搜索里面。今天看来这个很简单，放当初很难，因为要把大家都有的东西，做成一个挣钱的东西，当时没几个人想清楚的，否则微软、雅虎也都不会把雅虎外包给别人。
三 “大数据”叫错了
之前在北京组织了一个活动，请了《大数据》的作者，大家开了一个很小的研讨会。
我分享时说，其实大数据是叫错掉的，“大数据”没有反映这个问题最本质的东西。
其实大数据很早以前就有，只是光只有数据大是没有用处的。世界上最大的数据估计和互联网一点关系都没有，欧洲对撞实验室做一次碰撞的数据，可能一辈子都做不完，最大的数据估计在那里。
今天的数据不是大，真正有意思的是数据变得在线了，这个恰恰是互联网的特点。所有东西在线这个事情，远远比“大”更反映本质。
像快的打车要用一个交通的数据，如果这些东西不在线，是没有用的。
为什么今天的淘宝数据值钱，因为他在线了。写在磁带、写在纸上的数据，根本没有用。
反过来讲，在线让数据搜集变得非常容易。过去美国谁要做总统，需要做盖勒普调查，去街上拦2000个人，在纸上打个勾，预测就很准了。现在做这个事情，只要在twitter上分析每个人发的东西，就可以知道总统会是谁了。
而且盖勒普调查做完之后很难快速影响社会，现在数据可以反过来快速影响社会。就像打车软件，如果要影响出租车司机，可能比出租车公司更大，原因就是数据在线了。
有时候，一些石油、地质之类的公司来跟我讲大数据，我就想不通这算不算大数据。他们的数据多是肯定的，他们的数据不在线，没有意义。
(责任编辑：蒙遗善)
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阿里大数据梦
摘要： 为了迎接即将到来的大数据时代，各大互联网公司都在争分夺秒。阿里巴巴在公布大数据分享平台之后的半年中，也全面启动了攻势。但即使是这个行业的先行者，离大数据时代也还有 &为了迎接即将到来的大数据时代，各大互联网公司都在争分夺秒。阿里巴巴在公布大数据分享平台之后的半年中，也全面启动了攻势。但即使是这个行业的先行者，离大数据时代也还有不小的距离。& 刚刚过去的2012年，...
投资爱站网
摘要： 最开始知道蔡文胜投资爱站网的消息，是看到老郭在微信朋友圈发布的一条信息，后面看管鹏也有发，应该消息属实。 如图：5月30日老郭微信第一时间爆料，蔡文胜投资爱站的消息 消 最开始知道蔡文胜投资爱站网的消息，是看到老郭在微信朋友圈发布的一条信息，后面看管鹏也有发，应该消息属实。 如图：5月30日老郭微信第一时间爆料，蔡文胜投资爱站的消息 & & 消息经老郭和管鹏第一时...
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International大数据：用数据指导APP运营
稿源：鸟哥笔记
数据问题一直是很多运营人员头疼的问题。之前的回答说了一些，但都没有展开说，我也不知道进阶篇能说到啥程度，但先说着吧。
1、数据的定义
数据，其实就是一堆数值。
但这些数值，是从用户的行为统计而来。用来便于需要使用数据的同学进行研究和分析之用的基础素材。
2、有哪些数据
我们在入门篇的最后，列出了一些核心数据，我用一张脑图来简单的归纳一下，并进入我们这一节的内容：
这张脑图，仅仅简单的展示了可能是通用的部分运营数据，但如果我们仔细去看，会发现三个数据类型，是所有运营都需要具备的：
渠道、成本、收益。
如果要我简化上面这张脑图，我会告诉你，做运营，需要获取的数据，就是这三大类数据：
渠道数据、成本数据、收益数据。
渠道数据，是用来衡量渠道质量、渠道作用的，它由产品本身的定位的客群和产品的特性所决定。我们其实很容易可以推倒，一个理财产品如果投放游戏社区这种渠道，其运营效果可能并不会太好，可如果换成彩票、博彩，可能效果就很好；同理，传奇这一类的游戏的宣传与活动如果投放到女性社区平台，其效果几乎也可以无视，而如果换成一款Q版小游戏，或许效果就很好。
成本数据和收益数据，则会从不同层面反映出运营的效果。
在这里插一句，千万不要相信网上流传的各种《XX高管教你不花钱做运营》这种鸡汤文，运营一定有成本，必然有成本，如果认为运营高手可以不花钱办成事儿，那不如去相信男人可以怀孕生孩子。运营的效率可以通过经验、熟练度、创意等各种手段来提升，但运营的成本是必然存在的，并且和运营效果一般来说是成正比关系的。很简单的一个道理：
两个活动，一个活动送100台iPhone6，一个活动送1台iPhone6，哪个效果会好？
做运营的同学，请一定要认真的去评估每一个运营动作背后的成本。
而所谓&收益&，并不等价于&收入&，获得金钱是收益，获得用户也是
收益，获得口碑同样是收益。
如果我们了解了渠道、成本、收益这三类数据，是指导运营的核心数据，我们就可以根据自身的产品特性去设定需要获取哪些数据。 & 我们拿最近很火的那个App&&足记来举个例子吧。
&足记&因为一个非核心功能火了，但作为这样的应用，它会关注哪些数据呢？
从产品的层面，它会去关注：
1）App每日的打开数
2）各种功能的使用次数和使用频次
3）各种Tab的点击次数和对应页面的打开频次
从运营的层面，它可能会去关注：
1）App每日的活跃用户数
2）每日产生的UGC数量（区分新老用户）
3）每日分享到社会化媒体的UGC数量（同时考虑单位用户的产生内容数）
4）分享出去的UGC带来的回流新装机、新激活用户数 & 等等。 & 而我们需要注意的是，这些关注的数据点，并不是一成不变的，它会因为产品的不同阶段而调整，如果我们假设未来足记有盈利模式，那么它关注的核心数据，就会从内容转向收入，这时候，转化率相关数据就会变的重要了。
同样，我们在本篇的第二章举过这样一个例子：
某个旅游网站，发起了老用户邀请新用户加入，老用户和新用户都可以获得100元的代金券，如果活动期间，新用户完成了一笔旅游订单，不论金额大小，作为邀请人的老用户还可以获得100元的代金券。
我们当时分析了活动流程，并针对活动流程做了关键点梳理，这些关键点就是需要获取的数据：
我们需要的数据，根据实际的需求来进行设计，并没有一个完全通用的标准，当然，如果你做的越多，你会发现，你的数据感觉在不知不觉中获得了提升，这一点，非常重要。
3、如何获取数据
获取数据的渠道有很多，而方式基本就是自己做和使用外部工具两种方式。
自己做的话，App可以选择&埋点&、log等方式，而Web可以通过log、日志与按钮埋点等方式去做记录。
外部工具，则有很多第三方会提供服务。
获取数据的方式其实各种各样，而关键在于，作为运营人员要了解什么样的数据是重要的，对于这些数据的前后关联，是怎样的，这是一个联动的过程，不是一个单一的行为。
4、如何分析数据
对于数据的解读，每个人都有不同的方式。如果我们要简单的总结，数据分析的方法，无非是：
1）确定数据的准确性 这里包含了选择数据维度的合理性、数据统计的准确性。如果数据维度选择不合理、数据统计结果不精确，我们可能是无法得出正确的分析结果的。这是基础。
2）明确影响数据的因素 一个数据，会收到多种因素的影响，这些因素有内部的，有外部的，运营人员应当尽可能多的了解所有层面的影响因素，以利于我们对于数据的解读是在一个相对正确的范围内。
3）重视长期的数据监测 在运营数据分析中，经常会使用环比和同比方式来对比数据。简单的说，环比是本日与前一日的对比、本月与上月的对比、本季度与上季度的对比；同比是今年当日与去年当日的对比、今年当月与去年当月的对比、今年当季度与去年当季度的对比。环比帮我们看短期的数据波动，而同比帮我们了解大环境下的数据波动。
4）保持客观的视角 数据分析的过程中，客观非常重要，不以物喜不以己悲，做了错误的操作，带来了不利的影响要承认，获得了超出意料的成果要心平气和，切忌挑选有利于自身的结论。这是职业道德的问题，也是职业发展中非常常见的问题。
5）注意剔除干扰项 实际的工作中，我们会碰到很多问题，这些问题是干扰项，例如，在一个相对平稳的曲线中，突然出现了一个点上的强烈波动，这时候我们需要全面的了解个波动产生的原因，如果无法确认原因，就剔除这个波动，否则我们很难去获得一个正确的结论。
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本网页浏览已超过3分钟，点击关闭或灰色背景，即可回到网页银行业统一APP发布，一文解读全新的“云闪付”
12月11日，中国银联携手商业银行、支付机构等产业各方共同发布银行业统一APP“云闪付”。作为各方联手打造的全新移动端统一入口，银行业统一APP“云闪付”汇聚各家机构的移动支付功能与权益优惠，致力成为消费者省钱省心的移动支付管家。
实际上早在12月初，银联钱包客户端已率先透露，银联钱包将进行重大更新，全面升级为新版的“云闪付”APP，并且于上个星期，各大应用市场已陆续iOS和安卓版更新包。目前在苹果App store以及大部分安卓应用市场搜索“银联钱包”的结果已显示为“云闪付”，而银联曾在2016年8月上线的旧版“云闪付”APP已经悄然下线，并且旧版“云闪付”APP用户打开客户端将强制提示下载新 “云闪付”APP。据悉此次统一APP的推出，就是要统一用户体验，通过鲜明统一的用户标识，降低用户学习成本，充分实现用户个性化需求。
一、“云闪付”APP的定位如何?为什么推出这样一款产品?目标是什么?
答：银行业统一APP(云闪付)是在中国人民银行的指导下，由中国银联联合各商业银行，整合银行业资源，共同打造的银行业通用支付入口。云闪付APP定位是“省钱省心的移动支付管家”。为广大老百姓提供便利的支付服务，丰富的银行卡优惠;为支付产业生态提供开放平台入口，携手各方推动产业升级;为社会发展提供金融便民服务解决方案，通过金融科技服务社会效率提升。
两年前“云闪付”作为我国银行业移动支付的代表品牌正式推出受到市场欢迎，也让银行业意识到应立足于消费者需求加强合作，集行业之力提供更加优质、全面的服务。因此银联和各商业银行此次全新推出银行业统一移动支付APP“云闪付”，以统一接口标准、统一用户标识、统一用户体验为原则，在充分尊重各方诉求，满足消费者痛点需求的同时，实现银行业竞合有序、共商共建共享共赢，助推银行业移动支付服务全面提升。
因此对于银行而言，它是为各家银行提供入口服务的公共平台，不争抢各行现有B端商户和C端用户，不排斥各家银行APP，不是各手机银行叠加，而是与各家行APP相互补充、互相导流。
二、“云闪付”APP的创新意义何在?
答：通过打造开放平台，“云闪付”APP作为统一入口，汇聚银联及各大银行的支付工具、支付场景及特色服务，主要体现为以下四大主要特征：
一是开放式平台全连接。通过向商业银行及各主要合作方开放支付服务标准接口，并为合作伙伴提供商户增值服务、营销活动执行、合作银行办卡、在线销售联合四大合作模式，中国银联将联合产业各方共同建设移动支付平台，让“云闪付”APP成为连接各方、服务各方的平台工具。
二是统一入口全打通。“云闪付”APP全面支持各类银行账户，通过大数据、人工智能等技术应用优化用户体验，将原先散落在各个机构的支付服务工具集成，提供二三类账户开户、信用卡申请、手机NFC支付、二维码扫码、收款转账、远程支付等各类支付功能，成为银行业移动支付的统一入口。
三是多元场景全覆盖。依托人民银行移动支付便民示范工程，实现老百姓衣食住行线上线下主要支付场景的全面覆盖，目前已覆盖铁路、境内10万家商超便利店，并于港、澳和新加坡试点;进入重庆、湖北、广东等地区30多所高校和北、上、广、深的100多家菜市场;在广东试点开展智能停车付费并陆续全国推广，在300多个城市水电煤等公共服务行业商户开通应用，下一步有望实现各行账户余额查询、交通罚款缴纳等特色“硬场景”落地，并在全国更多地市公交地铁、医院社保、校企园区以及智能停车等各类场景实现应用。
四是特色服务体系全汇聚。“云闪付”APP汇聚了银行、银联等各方提供的功能与权益，包括银联卡账户一站式分期、账户余额查询、信用卡全流程服务、银行-银联优惠权益、跨行账单查询等多种特色服务，为持卡人提供全面的金融支付服务。
三、此次推出的“云闪付”APP，包含哪些特色功能?与目前市场上的同类APP相比，有哪些优势?
答：在上述特色外，具体来说，与市场上同类APP相比，除了支持各类主流支付方式、覆盖主流使用场景，功能优势主要体现在以下几个方面：
1、一站式申请各类银行卡账户及信用卡
“云闪付”APP首页“开户”栏目中可直接一键申请各类银行卡账户，包含二三类账户、各种手机Pay设备卡、信用卡等，便于同时管理多家银行账户。目前，中国银行、上海银行等已支持“云闪付”APP内开通二三类账户。在支持手机Pay(Apple Pay、Sumsung Pay、Huawei Pay等)的手机上，用户还可通过“云闪付”APP，将已绑定的银联卡直接申请开通手机Pay功能。在信用卡申请方面，用户只需打开这一个APP，即可看到各家银行的各类信用卡介绍，方便快捷地在线申请适合自己的信用卡。
在“云闪付”APP中，用户可以直接通过“申请Ⅱ、Ⅲ类账户”选项实现所申请银行秒级发卡、随时随地、随开随用，支持转账、消费、查询，并且，申请部分银行(如上海银行等)Ⅱ、Ⅲ类账户，不需要拥有所申请银行的实体卡，可以通过绑定其他银行的借记卡实现。
2、提供银行卡全流程服务，是首选的跨行银行卡管理工具
“云闪付”APP实现银行卡一站式、全流程服务，可一次性绑定10张银行卡，是用户首选的跨行银行卡管理工具。支持借记卡余额查询、跨行交易动账通知、交易明细查询服务，以及包括信用卡账单查询、信用卡还款在内的信用卡全流程服务。值得一提的是，不同于市场上某些同类APP，通过“云闪付”APP进行信用卡还款不收取额外的手续费。
3、一次性查看各大银行全面的权益优惠
“云闪付”APP集合支持各类支付工具和支付场景下的返现、立减、折扣、激励金等营销活动信息展示、优惠获取和消费省钱，支持境内超过100家银行营销活动及重点卡产品权益展示，在“云闪付”APP首页可一次性查看各家银行餐饮、住宿、出行等各类优惠权益,不用再分别打开每家银行的APP，“云闪付”APP还支持绑定银行卡权益自动识别，可基于地理位置主动推荐附近优惠及权益。
对于出境游用户以及在境外的银联卡持卡人，“云闪付”APP同时提供境外161个国家/地区用卡攻略和营销信息，用户可在“优计划”栏目中快速查看银联卡在不同国家/地区购物、游览、租车出行等各方面权益，还有汇率查询、退税查询等功能，是持卡人境外的贴心小助手。
四、“云闪付”APP和银联手机闪付、银联二维码支付等是什么关系?与原有的“银联钱包”“云闪付”APP是什么关系?
答：此次推出的“云闪付”APP是一个开放的应用平台。可以实现Apple Pay, Huawei Pay等银联手机闪付在“云闪付”APP内轻松绑卡，同时，“云闪付”APP支持银联二维码标准，将成为银联二维码支付的主入口。
伴随全新移动支付应用“云闪付”APP的发布，包括原有“银联钱包”“云闪付”等在内的银联原有各类服务C端用户的APP都将退出市场。在功能上，全新“云闪付”APP以支付工具为核心，着力打造各类支付场景与银行特色服务。同时，为保证服务的延续性，之前银联钱包等银联APP上的核心用户服务、功能将在全新“云闪付”APP内得到延续。对于银联钱包的老用户(包括苹果和安卓用户)，将在客户端首页提示升级，iPhone用户通过APP Store更新，安卓用户通过客户端内提示和各大安卓应用市场更新;原“云闪付”APP用户打开客户端将强制提示下载新 “云闪付”APP ，用户点击确认后直接跳转下载页面。
五、“云闪付”APP的推出是否意味着银联联合银行一起在移动端发力?通过什么方式获取用户?
答：向移动端迁移是广大金融机构服务民生的转型方向，银联联合银行以及产业各方在这方面工作中做出了很多有意义的尝试。本次，“云闪付”APP是银联与各大银行合作，凝聚银行业力量、汇聚金融科技创新、打造开放服务平台，致力于给广大用户带来更多的便利。
为迎接“云闪付”APP上线，银联联合各家商业银行携手全国10万家商户，开展5折立减的双12大型营销活动。同时，各大商业银行会通过各行渠道与广大用户沟通推荐“云闪付”APP的便捷功能，各大商业银行开展的二维码营销活动中，也将一并推荐“云闪付”APP与本行手机银行APP参与营销活动。
后续，消费者除了可以通过这款APP在各类便民支付场景消费支付，“云闪付”APP功能也将逐步完善，增加更多专属功能与权益，如银行卡账户余额查询、专属银行卡优惠权益等，为持卡人提供更加多元、个性化的支付选择。
六、面对移动支付巨头的竞争，“云闪付”APP能否改变当前市场局面?
答：近年来银联一直联合产业各方积极探索向移动端的转型，从2015年推出云闪付移动支付新品牌，到2016年各类手机Pay先后登场，再到2017年银联二维码支付产品落地，我们联合商业银行，国内外知名手机厂商，京东、新美大等互联网公司以及非银行支付机构等各类合作伙伴，为用户提供了丰富的移动支付产品和不断完善的线上线下移动支付受理环境，“云闪付”品牌也因此积累了相当的用户并得到市场的初步认可。
在产品推广方面，各类移动支付产品交易笔数均大幅增长，其中银联二维码支付自今年5月推出以来，月均交易笔数增幅达45%，日均交易量超200万笔;在场景拓展方面，银联在地铁公交等民生领域取得重大突破，如广州地铁全线开通银联手机闪付，短短两个多月，日闪付交易笔数已达到近30万笔，且手机闪付的占比不断提高，领跑各类移动支付产品，凭借“一挥即付”的极致便捷受到广大乘客青睐;在国际业务方面，银联在境外各个国家和地区扩大受理覆盖面的同时，也在移动端持续发力，银联二维码扫码支付已在新加坡、澳门、香港商家实现受理，银联手机闪付已可在境外超过60万台POS终端使用，覆盖港澳、东南亚、澳洲、俄罗斯等10个国家和地区。银联移动支付已成为越来越多的境内外百姓日常支付习惯，正在并将继续加大步伐，为移动支付市场发展带来新的变化。
在移动互联网迅速发展的今天，移动支付的快速发展离不开体验良好、支付便捷、服务丰富的移动入口。银行业不仅需要独立发展，更需要立足于消费者需求进一步加强深度合作，提供一个行业统一入口的移动支付产品，集行业之力为消费者提供更加优质、全面的服务。云闪付APP正是产业各方在移动智能时代统筹实践的进一步深化，是加快银行业移动支付发展的有利措施。
统一APP具有新时代支付的新体验。在银行业统一APP的开发建设过程中，各方秉承“统一接口标准，统一用户标识、统一用户体验”的原则，坚持开放合作理念，尊重产业各参与方诉求，打造出银行业共同开发建设、共同维护运营的移动支付新入口。统一APP集银行业线上线下全产业、全生态支付工具于一体，以大数据、云计算、人工智能等技术为基础，形成全新的银行业开放平台;统一APP以人民银行移动支付便民示范工程为依托，不断丰富整合校企园区、公交地铁、商超购物、公共缴费等八大主要支付场景;统一APP将分散在各家银行APP中的特色服务进行有机整合，形成特色鲜明的统一服务体系。
“云闪付”APP汇聚行业之力、凝结各方智慧、承载诸多期望、解决用户痛点、服务体系鲜明，使用场景丰富，将推动新时代的新支付提升到新高度。
七、“云闪付”APP下一步的产品优化与市场推广计划如何?
答：进一步联合银行、合作机构拓展更多的手机端生活服务场景并不断完善用户体验，按照“全生态、广覆盖”的标准，在老百姓衣食住行的各个方面，利用移动支付的先进技术，提供完整的支付场景服务，继续加大在校企园区、菜市场、自助售货机、公共缴费、智能停车等重点场景的服务拓展。
市场推广方面，未来将联合银行、商户、手机厂商、收单机构等产业各方，聚焦老百姓日常生活的各类场景，为老百姓的生活带来切实的便捷，通过开展营销活动，为老百姓带来更多的实惠。
八、“云闪付”APP在境外的应用与后续布局计划如何?
答：“云闪付”APP的银联二维码扫码支付已在新加坡、澳门、香港商家实现受理，后续将向东南亚、中东等地区拓展;银联手机闪付已可在境外超过60万台POS终端使用，覆盖港澳、东南亚、澳洲、俄罗斯等10个国家和地区。
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