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有机农产品-产品众筹方案.doc
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有机农产品-产品众筹方案
众筹咖啡厅方案众筹咖啡厅方案 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化
为了我们共同的爱好和梦想
为了一份爱的付出和赢得体验
为了创造一个和谐有爱的世界
为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台
我们将按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“会馆式”咖啡馆合作方案如下。
一、经营定位
经营方式：边学习，边培训，边交流，边创业。
经营文化：产品展示与体验、行业交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。
一个文化平台：传统文化及商务商会的文化传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、商务商会行业培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、音乐、摄影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造品牌，成为行业者文化交流的阵地。
一个创业平台：行业的体验与传承，行业交流互助、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈，融资圈等，如有从业者有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地。
一个社交平台：商务商会行业聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。
经营理念：“追逐梦想，合作共赢，创造财富”。
（一）咖啡厅的初步资料
1．期望筹集资金：100万
2．筹资模式：众筹
3．出资要求：每股5000元，元不等，通常不超过20股。
4．股东要求：为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念 所有的股东投资后，还有以下选择
5000元------即5000元的咖啡券（此券仅消费饮品）
针对行业老总，董事会成员必须5万起步投资，即5万元/10股。
即5万元----5万元的咖啡券（此券仅消费饮品）
5．饮品：咖啡、茶加简餐。
6．面向人群：商务人士、有社交需求的青年人等等
7．咖啡厅面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大
8．股东的条件：商务商会行业内人；（分红，可监督、建议）；
性别、长相不限，但需已满18岁，能为自己的行为负责；
9．接受基本理念；遵守规则和民主程序；文明有礼，出现矛盾互谅互让；有合作精神；诚实守信；依经营效益分红的心理准备；
投资有风险，请谨慎报名。
（二）咖啡厅采用公司化运营，公司结构如下
一, 公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成；
二、股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件（相等条件下优先）。
三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。
四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。
五、股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。
董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工（财务实行请会计师代管的办法）,岗位权责及分工界线另行起草。店址签约之日起半个月内召开股东大会。 董事会职责主要包括：
1.召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；
2.决定公司经营计划和投资方案；
3.决定公司内部管理机构设置；
4.批准公司基本管理制度；
5.听取店长的工作报告并作出决议；
6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；
7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；
8.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。
董事会的职权也受到三个方面的限制：
1.董事会作为公司的法定代表 , 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；
2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事；
3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。 监事会：监事会职责：
1．检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况；
2．对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督；
3．当董事和店长行为损害公司利益时，要求董事和店长予以纠正；
4．核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；
5．提议召开临时股东大会；
6．代表公司与董事交涉或对董事起诉；
7．公司章程规定的其他职权；
8．监事会主席或监事代表列席董事会会议；
8．监事不得兼任董事、店长及其他管理职务；
9．负责对公司重大事项及方案的检查、监督。
店长职责：
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会议时间：
会议地点：沈阳普拉斯酒店
报名人数：170
在电子工程的世界里，别拿一分钱不当回事！
来源：互联网
编辑：Angelina
能节约一分钱的成本，正是电子工程师真正高水平的体现。
一分钱，在现在物价飞涨的年代，早已经退出了货币交流的的历史舞台，成为财务意义上的最小计量单位。当年“我在马路边，捡到一分钱”的童谣，不会再发生了，一分钱，已经买不了任何东西。
一分钱，已经真的不值钱了吗?让我们来看年看电子物料的价格：一个0603的普通贴片电阻0.29分钱，一个电容1分钱，一个贴片8550 三极管5分钱，一个贴片4148二极管4.6分钱……这些元器件，都是以分来衡量，要是以元为单位衡量的话，你会看到前面有很多“0”，这样年来，结论是我们很多物料不值几个钱。
但是大家有没有想过另外一个事实：一个贴片电阻用上后后面的加工费是1.5分钱，一个三极管的加工费是2.2 分钱，上面的物料就会变成一个贴片电阻的综全成本是1.79分钱，比电阻本身成本高6倍;一个贴片电容的综合成本是2.5分钱，比自身成本高2.5倍;一个贴片三极管的综合成本是7.2分钱，比自身高1.44倍;一个贴片二极管的综合成本是6.1分钱，比自身成本高1.32倍……这样看来，是否感觉我们的物料在使用的时候，好像并不省钱?我在这里先下一个结论：别拿一分钱不当回事。
让我慢慢地给大家说说一个电阻，一个电容怎么成了一回事。“就几分钱的东西，多大的事啊”的这个观点继续保留，请看下面。
我们一款成熟热销的机器，一年好歹也有10万的销量，有的还不止这个数目，我们做几个假设，还是上面的物料。每台机器节省一个贴片电阻，我们可以节省 1790元;少贴一个贴片电容，节省2500元;删除一个贴片三极管，挽回7200元;不用一个贴片二极管，节约6100元，这些钱的数字，大家就有感觉了，大家看看，节省了那一样的物料，几个月下来，就相当你们自已的工资了。
所以啊，千万别拿一分钱不当回事，一个年产10万的机器，很容易浪费了很多个1千元。我们怎么做法才能把一分钱当回事呢?下面我有几个建议：
1. 电子源头的设计。如果你用好料，性能高，你就是高水平的电子工程师了吗?在我看来，这是垃圾电子工程师。真正的高水平，是使用最精简的方案，最廉价的物料，能够能达到相同的性能，或者得到满足客户需求的性能，这里选料是关键。电子工程师一般都是比较保守的，保守是件好事，但是很多保守，是建立在自已技术水平不够高的基础上。比如说滤波电容，是不是越多越好?理论上来讲是，而实际上呢?你少用一个104贴片电容，系统就崩溃了吗?470uF变成100uF，性能就求能接受了吗?这些事情，很多电子工程师未曾想过即使想过，也很少真正去抠过，再即使抠过，也因为求稳最后在BOM中还是使用大家所谓的经验参数。
2. BOM设计。为了适应很多客户需求，BOM中都是做了很多选取择的。问题就出现在这里，两种互斥功能的BOM组件，用A功能的时候，B功能的所有物料是不是全部删除干净呢?出BOM的时候，是否赚麻烦少删除几个物料呢?随便少删除几个物料，好多个1千元就得掏，而这个把关只有你设计师清楚的知道。
3. PCB设计。能用两层板，不要用四层板;能用纸板，不要用玻纤板;能用工装制具加工，都不要用PCB板挡边，PCB是很昂贵的物料，我们经常因为设计时候考虑这个兼容那个兼容，把PCB板面积扩大;然后还考虑进度约束，把单面板设计成双面板;工厂加工为了省做制具的钱，要求PCB加7MM的挡锡条……要知道这些改动图什么?两个字：方便。但这是拿钱来买方便，拿多少钱呢?一块键控板如 60X30MM，单面板使用双面板后，拿3.5元钱来买方便，一条四层板的挡锡边更贵，一个月下来，几万元都来买了个方便，一个月几万元，我们可以请优秀的电子工程师，专门设计单面板，也可以购买大批工装制具。
千万不要拿一分钱不当回事，节约成本，不是要求大家做多大的贡献，一下子能节约上百万元，一分钱一分钱地去思考，一分钱就真的成了那么回事，节约，就是另外一种创造利润的捷径，大家想想，要创造一个产品出来，增加收入，多困难的一件事情啊;对比要节约几个物料，同样的增加收入，容易多了。
“节约成本”体现了电子工程师的最高技术水平。要做到：天天想，夜夜想，节约成本细思量;去冗佘，去兼容，产品质不能变。
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