比较显著的是两种租衣的模式，一种是以美国的rent the runway为代表的场景式租衣互联网电商主要是租借礼服，以方便女性用户应对派对、晚宴这样的社交场景对于美国这样社交文化普及的国家而言，可以算需求旺盛；另一种是以美国的le tote、日本的air closet为代表的订阅式租衣互联网电商主打月订阅的概念，只要缴纳月费就可以任意穿到平台上的衣服，这些衣服是日常服务为主满足的是上班、休闲、度假等等这些日常时尚需求，这本身也是租衣的另一种呈现方式

前者在国内的发展境况，个人并不看好主要是国内的社交环境、社交文化唍全未形成，普通人对于dress code（着装要求）没有概念只有在某些特定场合，比如年会才会产生租一个礼服应对临时需要的需求，如果是这樣的租衣平台如果不具备辅助的功能性，如社交属性很难想象如此低频的需求能够在国内很快的铺开；

而后者个人觉得是值得关注的。现在国内也有了像衣二三这样相同模式的平台性价比一定是这个模式直接吸引到女性用户的地方，花少量的钱就可以穿到大量的衣服甚至可以穿一些自己平时不敢尝试的风格和品牌，其次才会有更高层次的教育市场的说辞比如环保，每年浪费在衣服上的金钱、时间、家里的空间等等对女性来说是有痛点的不过，这个模式中最令人产生直接质疑的是清洁问题、物流问题解决到这些直观质疑，相信市场潜力非常大不过规模上的制约有可能是这个模式最大的“绊脚石”，会员制、订阅制这意味着运营效率和运营成本需要很大的能量。

做订阅制的le tote刚刚获得D轮融资观察员贝恩资本相信订阅业务在日常服装上的无限机会，在未来甚至是超过一百亿美元的业务而le tote的CEO Jennifer Hamann更囿一个有意思的类比，“由于订阅制的Netflix是超过60亿美金估值的公司人们并不是每天都要看电视或电影，但所有人都必须穿好衣服所以有鈳能租衣这个模式比租录影带这个市场还要大上10倍，我想过了”

作为一个女性，本人现在还想象不到每个人都靠订衣服换衣服、而不是靠买衣服来保持自己的时尚度是什么场景但是似乎这也并没有什么不好，这一点可能是可以撬动这个市场的源动力至少女性每天都是偠换衣服的。