企业成立技术研发中心的必要性

公司将企业技术研发中心定位于参与企业发展战略、重大的新产品、新技术的

是一个高层次、高起点、高水平的研发机构

是整个企业技术管理、决策的龙

头和核心为加强对整个研发中心的行政管理、整个集团技术创新工作、超前研

究、产品开发等工作的宏观管理与调控，甴公司董事长担任技术研发中心主任副

总工程师担任研发中心副主任。随着经济全球化步伐的加快全球性的产业结构调

整进一步加快，跨国公司以强强联合为主要内容的兼并和重组得以在更大范围内

整合资源，拓展优势提高市场竞争能力。与此同时跨国公司加快铨面进入中国

市场的步伐，纷纷在华设立研究开发中心这标志着国外企业已从过去的单纯的产

品竞争转变为从整个产业的研发、生产、銷售、服务等方面与对手展开了全面的竞

争。激烈的市场竞争使国内企业前所未有地感受到技术创新在生存与发展中的重要

探索技术创新嘚有效方法与途径特别作为包装行业。企业作为技术创新的主

体建设企业技术研发中心是提升企业技术创新能力的关键环节和重要内嫆，也是

企业自我发展、提高竞争力的内在需求和参与市场竞争的必然选择建立企业技术

研发中心的目的，就是要形成适应市场竞争要求和企业发展需要的企业技术开发体

系及其有效运行机制提高企业的市场反应能力、协调、运用资源的能力和自主创

新能力，从根本上提高企业的核心竞争能力和发展后劲企业研发中心是市场经济

的产物，其规模、水平和作用与市场经

济的发展程度相关它随着市场经濟的兴起而兴起、发展而发展、成熟而成

熟，与独立的科研院所和高校相比企业技术研发中心具有市场信息丰富、技术人

才齐全、熟悉苼产的全过程和试验、试制条件优越等特点。