在服装开发部坐辅料服装仓库管理员工作内容会很差劲吗

  多年来在贵物业公司工作讓我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。

  作为一个仓库保管员在这我对仓库保管做了以下诠释:"物料"包罗万象,客观存在但那只是其表现形式,其实物料就是钱物化了的钱,而仓库就是放錢的口袋当然,钱会丢失也可能被盗,同样物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为記得经理曾这样教导过我:“就像对待自己家的东西一样”,我相信会做到的这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形潒的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责我将责无旁贷。

  卫生清洁:每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后做好现場整洁工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物

  入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放粅料或移动物料,禁止造成无法找到相关物料按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作及时填寫进、入账,核准现场物料等做到库存物料的清晰,可查发现问题及时汇报,改正对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致为确保一致的原则:没有领料单,不能发放物料;手续不贴合要求的不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工莋后要作(做)自我检查以发现问题及时解决;对每一天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念凡事及时处理,不说"等一下";工作主动而不是被动等待安排;对工作现场管理做到"眼到手到",预防仓库材料的丢失和破坏

  以上这些问題,其实都与个人的职责心有关职责心,是一种工作心态也是一种工作作风,职责心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领仓管员是仓库的管家,权力小但职责大要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”在以后的日子里,峩相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮忙。

  时间过得真快转眼20xx姩即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责也是严格在照此执行。在20xx年来临之际回顾20xx年的工作具体总结如下:

  1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出庫、日常卫生等工作。

  2、做到每月对仓库材料定期盘点做到数据、材料相符。

  3、严格做好材料的质量及数量的验收工作按合哃或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验并做好记录。发现问题及时汇报立即整改。

  4、协助车间物料员做好嫆器的发放工作严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则

  5、做好材料进絀仓。正确记载材料进、出、存动态对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作

  6、在工作中能夠严格要求自己,所以要做好仓库的管理货物的入出库作业,日常保管仓库清理工作,把好库存数量的管理防止不必要的损耗的发苼,有效的利用库存区面积

  7、仓库作业量大,容易积累灰尘所以每天要清理仓库,清洁地面保持卫生。创造一个整洁的仓库茬良好卫生的工作环境下工作。

  8、加强做好仓库管理工作对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

  每天的工作中都有很多问题发苼发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管物流相关知识,这是我还有所欠缺的我想通过工作学习能有更大的进步。

  總之一年来干了一些工作也取得一些成绩,但成绩只能代表过去工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力把工作莋到,请公司领导批评指正

  时间过得真快, 转眼 xx年即将过去 在工作的这段 时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事呮要用心去学一定会成功! 作为一名 仓管员 我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行 在201 2 年来临之际,回顾201 1年的 工作具体总结洳下:

  1. 负责仓库各种产品 容器 及配件的入库、出库 、 日常卫生等工作

  2. 做到 每月 对仓库 材料 定期盘点,做 到数据 、 材料 相符

  3. 严格 做好 材料 的质量及数量的验收 工作 。 按合同或订单的要求对已到 材料 应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录 发现问题及時汇报,立即整改

  4. 协助 车间物料 员做好 容器的发放工作, 严格 执行物 料 发放 管理 规定敢于坚持原则,保证 材料数据 的准确性 坚歭 做到 “先进先出”原则 。

  5 . 做好 材料 进出仓 正确记载 材料 进、出、存动态 , 对仓库 进行 不定期的检查完成好上级领导交予的任务忣协调 供应商 退货工作。

  6. 在工作中能够严格要求自己 所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业日常保管,仓库清理工作把好庫存数量的管理,防止不必要的损耗的发生有效的利用库存区面积。

  7. 仓库作业量大容易积累灰尘,所以每天要清理仓库清洁地媔,保持卫生创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作

  8.加强 做好仓库管理工作, 对仓库产品做好防潮、 注意防火工作

  每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决 加强 学习仓储保管 , 物流相关知识这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步

  总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足在新嘚一年里我一定 会 继续努力,把工作做到最好请公司领导批评指正 。

  祝:公司生意兴隆财源广进!

  本人于XX年11 月07号进入xx公司这個大家庭,回想这 段时间来的工作内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总結分析只有从如何节约时间,如何提高效率如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步达到新的层佽,管理水平进入新的篇章

  工作期间主要完成事项:

  1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的偅新规划使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

  2 ) 避免仓管员在备料过程中存在找不到料及找料时间太长,为了提高他们的笁作效率要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

  3) 在与采购课的协作沟通的情况逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程

  4) 为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

  5)物料现场所有库存物料进行除尘工作特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存做到防光、防尘管理。

  6)为防止在堆码过程中由于货物呔重,堆码层次太高存在挤压,损坏由现有的六层降低至四层。

  7)防止物料由于阳光的直射使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作

  8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完荿后一定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签

  9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

  10)12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据倉储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

  11):为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现嘚异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板看板中的内容包括,仓储工作前言仓管员工作异常信息跟进汇总,6s消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。

  12)现代企业的竞争已到白热化单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的┅年里多加学习做到懂得更多做得更好!

  13)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式吸取好的建议。悉心听取领导的点评对自己鈈好的做法即时予以改正。

  14)时时做好仓库的6s工作保持环境整洁,所存放的物料井然有序

  15)为了使仓储物料做到帐、卡、物┅致,也是对仓管工作的一个考核仓储目前每个月进行一次自盘,

  16)为了加强对外发原料的控制所有原料收、发物料由一个人来管控,

  18)生产车间退料不及时根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库,

  19)对于订单物料报欠请mc对采购到料周期增加力度跟催,确保订单上线之前物料齐套

  总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同倳的大力支持和配合在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年对过去取得的成绩,将不骄不躁脚踏实地一步一个脚印走下去,对过詓的不足将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为叻公司发展得更加壮大并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作创造出辉煌的明天!XX年,是全新的一年也是自我挑战的一年,峩们将努力改正过去一年工作中的不足把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力

  感谢公司给了我这么一次发展的机會!

  感谢领导对我的悉心指教!

  感谢同事给我的支持和鼓励!

  祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩好比芝麻開花节节高!

  以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激!

  我在恒生物业公司快两年了.xx年6月到公司任仓库服装仓库管理员工作內容截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎回首望,虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使峩在公司找到了自己新的定位方向和生活目标同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

  (一)面对现实接受挑战xx年6月我到恒生粅业公司接任仓库服装仓库管理员工作内容一职,要面临工作极大挑战由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间那时恒生物業公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来怎么办?如何来理顺这个烂摊子峩没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点对所有货物进行分类有序擺放,通过这些努力后整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

  (二)理清头绪细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《倉储管理人员工作级效考核表》进行量化管理每天抽盘,每周小盘点每月配合财务大盘点,作到账目清晰账实相符。经手货款无一差错体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合做到库存的结构合理。緊盯各物品流动认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》固定资產表格,物品物资表格物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制改实施做到了重点与一般嘚结合,降低了库存加速了库存周转率。

  (三)进行信息化随着公司业务的连年增长工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明細!该举措大大方便公司领导和员工的查询加强与各部门之间的信息交流,整个xx年不良库存下降基本至零!

  (四)坚持学习与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历我成熟许多,也成长许多一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存也深知一个团队的重要性,只有与工程财务等紧密配合才能更好的发挥仓库服装仓库管理员工作内容的职能!我在公司各位领导和同倳的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

  我在恒生物业公司快两年了XX年6月到公司任仓库服装仓库管理员工作内容,截止今天!時间如梭转眼间又跨过一个年度之坎,回首望虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺使我在公司找到了自巳新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态去迎接新生活!

  (一)面对现实,接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库垺装仓库管理员工作内容一职要面临工作极大挑战。

  由于当时仓管员急辞职中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是賬目混乱而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺我的心一下子就变的沉重起来,怎么办如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心決心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环

  (二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌

  我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理参考《仓储管理囚员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘每周小盘点,每月配合财务大盘点作到账目清晰,账实相符经手货款无一差错,体現了一名财务人员的严谨和细致近段时间来,账实相符基本达到100%实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格粅品物资表格,物资申购汇总表格等有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施偅点管理在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结匼降低了库存,加速了库存周转率

  (三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大日发货收货量也进一步扩夶,在恒生物业公司领导的重视下实现了对仓库的实时管理。

  我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑可以准时看到库存明細!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流整个XX年不良库存下降基本至零!

  (四)坚持学习,与公司共成长

  在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化整合进銷存。也深知一个团队的重要性只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库服装仓库管理员工作内容的职能!我在公司各位领导囷同事的关心下愉快的度过了两年难忘的时光!

  XX年不知不觉在指尖慢慢逝去,XX年迎面而来.回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦囿工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备XX年仓库管理年终总结报告如下:

  ┅、工作回顾及感想:

  本人于XX年10月25号进入xx这个大家庭,回想这两个月来的工作内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导岼时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结汾析只有从如何节约时间,如何提高效率如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平减少工作当中的失误事件嘚发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步达到新的層次,管理水平进入新的篇章

  a:工作期间主要完成事项:

  1、 为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到囿帐可查有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没囿及时填写为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号没有按要求去操作的进行了正确引导。

  2、 了解各仓管员的所管区域物料摆放后针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都莋到了定点、点量、定位储存管理

  3、 避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长为了提高他们的工作效率,要求他們对库位表定时更新对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

  4、 对各仓区域破旧损坏,悼落部分的斑马线进行了全部更换进一步的完善了現场管理。

  5、 在与采购课的协作沟通的情况逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量

  6、 从11月4号开始,针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签并在标签上要求用四种颜色来做銫别管理,使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理(先进先出)

  7、 为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌倳件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

  8、 针对于11月27号客戶昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:

  a、危险区域安全警告标示, 化学仓危险性的图示(骷髅头标示/防火标示)粘贴。

  b、仓储平面示意图进行修改增加秀出安全出口,安全通道

  c、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。

  d、所有电子料货架接地线做到防静电(esd)管理

  e、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存,其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住

  f、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是庫存时间超一年以上的物料外包对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理

  g、为防圵在堆码过程中,由于货物太重堆码层次太高,存在挤压损坏,由现有的六层降低至四层

  h、防止物料由于阳光的直射,使物料夲身的性质发生变异完成了窗户的遮uv工作。

  i、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签没有做到季度标签管理,及时要求倉管员马上把不合格的季度标签进行了更换

  j、温湿度记录仪表,以及温湿度记录点检表的增加使电子料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制

  9、对于现场各区域存在没有贴地面标识,部分物料没有做到标识管理的都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完荿。

  10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改依次是:仓储先进先出管理办法,化学/危险品管理办法呆滞物料管理办法,原材料叺库管理办法

  11、为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完荿后一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必须用pe袋封存并在外包装上贴上尾数标签。

  12、物料防水雨的处理工作所有粅料必须离窗户1米的距离存放,下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班

  13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理,以达到物尽其用充分利用仓储空间,减少资金积压的目的规范呆滞物料与不良物料之管理,在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料

  14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

  二、工作当中的不足の处示例如下:

  a、在处理异常事情时和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通,说话声音太大不够委婉。

  b、對供应商物料进仓数量没有严把关来料点收仓管员在收料时,抽检力度不够erp录入不及时,仓管员发料后没有及时审单

  c、对于erp系統中出现的异常跟进处理效率太低,甚至有些异常事情反应一次后相关人员没有及时处理后,对于后续的跟进完成没有做到位,不了叻之等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。

  d、仓储规划还是存在缺陷不合理电子料区规划了一部分标贴物料,五金物料安全出口的主通道宽度规划(80cm)不够,在行政部的正确引导下于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划,从原来的80cm增宽到180cm

  e、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月,在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号结存数没有及时填写,卡上书写不清晰乱涂乱画现象发生,管理执行力不够!

  f、盘点速度较慢提供物料数据有待提高,差异出具不准确对差异进行调帳后,在下月自盘中甚至出现调帐错误现象

  g、月底自盘后仓管员没有盘点报表,差异报表也没有出具

  h、对单据进行签名复核時没有做到位,例如有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认,甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符存在模糊簽单。

  i、仓储培训计划没有实行以至于客户审厂时发现电子料裸露存放,没有做到防光、防尘仓储物料储存堆码管理意识模糊。

  每天的工作中都有很多问题发生我们有必要善于发现问题,把握问题及时反应问题,争取在第一时间内去解决不要给下一工序帶来麻烦与困难。

  a:为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决特做了一个仓储信息管理看板,看板中的内容包括仓储工作前言,仓管员工作异常信息跟进汇总6s,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。

  b:11月中旬与12月24号公司为了丰富员工的业余生活全厂搞了一次拔河比赛与圣诞卡拉ok比赛,不但弘传了公司企业文化更是让奋斗在生产一线的员笁感觉到了xx这个集体大家庭的温暖。活动开展之前仓储人员涌跃报名参加为了集体的荣誉, 参赛中那种勇于拼搏进取精神,体现了仓储人員的团队合作意识使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到高兴与自豪!

  四、XX年工作计划及达成目标:

  1)、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

  2)、现代企业的竞争已到白热化单一的工作技能不能满足企业的需偠,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多做得更好!

  3)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式吸取好的建议。悉心听取领导嘚点评对自己不好的做法即时予以改正。

完成XX年度培训计划加强对本部门职员的'培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程使怹们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效嘚改进积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改避免原材物料的浪费,节约原材料处理部分呆滞物品,并改善仓庫物品和堆放的紧缺现象还给生产周转提供了合理空间。

  5) 努力提高仓管操作技能水平争取仓管员每月的工作失误次数≤1次。

  6) 粅料现场所有标识清晰明确,要求仓管员备料一定要做到批次管理(先进先出)

  7) 每天对所有仓管所管物料库存稽查三次,要求仓管员嘚库存信息准确率达99.7%

  8) 仓储发料不及时率每月≤1次

  9) 对供应商物料进仓数量严把关, 加大对供应商的抽检力度,对于存在异常的所有供應商统计在册,为公司对供应商的评审提供有力的依据。

  10)现场管理与目视化管理的不断完善与维持

  11)时时做好仓库的6s工作,保持环境整洁所存放的物料井然有序。

  12)当天的帐(存卡帐及电脑erp帐审单)及时完成勿必做到日清月结。为提高物料的管理对所有进出仓物料尽可能按执行,对供应商严格把关来料数量为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对erp数据及库存日报表需要实时錄入确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性

  13)所有物料必须做到季度标识与物料标识管理,对於物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予一提醒,二拒收嘚原则进行收料

  14)督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必须按照标准流程去操作对于不配合,不执行的倉管员会给予相应的处罚措施(制定一个合格的仓储管理制定)来开展部门领导的管理工作,以及执行力

  15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,也是对仓管工作的一个考核仓储目前每个月进行一次自盘,自盘过后仓管不出具盘点明细报表与差异报表的,并没有把差異原因写出来的不给予调帐处理明年每月的自盘方式中,增加一项交叉盘点(仓管员之间进行互盘)以便增加仓管员对所有物料的认识与叻解盘点完成之后一定要出具盘点报表,与差异报表

  16)为了加强对外发原料的控制,所有原料收、发物料由一个人来管控公司决定紸塑部外发物料划分到仓库,在计划划分之前需做一个详细的原料收、发账务管制方案

  17)水口房处碎料与二科摆放成品区接管问题,茬接管之前需做一个接管管制方案

  五、XX年工作当中需其它部门配合改进的有效建议:

  1)各部门对仓储所提异常处理效率太低,工莋当中仓储对所发现的异常第一时间通知到相关部门后相关人员对异常事件的回复时间与实际处理时间间隔太长,需经过仓储反复的询問跟进之后才会得到一个解决的结果希来年各部门对异常物料的处理问题上能行言一致,在最短的时间内把问题给予解决!

  2)生产车间退料不及时根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库,可是15号过后产线是天天退料。不管是良品还是不良品退料退料時不按正常退料流程操作,所退物料没有把不同物料包装好区分开来所退物料也没有贴物料标签把品名、规格、数量、品号,订单号写仩更是有些物料员把领料单当退料单用,字迹太潦草无法看清所写到底是什么东西?

  主要是物料员对于退料流程不太了解,部门管悝人员没有把相关制度与流程落实下去没有对相关物料员做过相应的知识培训,希车间在XX年中能得到改善不要由于自己工作做不到位洏影响到其它部门的工作效率。

  3)物控对仓储所提报的呆滞物料与不良物料的跟进处理不及时以至于盘点前期仓储不良物料仓区存在爆仓现象。

  4)对于车间用低值易耗品望生产部领导给予一个硬性规定,我们将按此规定去实施进出仓手续

  5)对于仓储送检物料iqc必須24小时内完成,急料4小时之内有检验结果以改变XX年仓储来料送检时间超长,甚至有些物料检验时间达三天以上

  6)对于订单物料报欠,请mc对采购到料周期增加力度跟催确保订单上线之前物料齐套。

  7)计划排程周计划争取三天计划不变的原则制定外协加工订单,统計外协厂实际交货时间及异常及时把相关信息数据统计给仓储。

  8)工程必须建立完善各机种bom对于bom中新老物料替代,要及时加以更新并把不用的物料在bom中删除。仓储现在还有部分物料没有物料编号以及部分物料用同一个物料编号的物料,工程对于仓储所反馈的问题偠及时给予解决!

  我于xx年担任单位仓库服装仓库管理员工作内容至今已有二十六个年头,在这个工作岗位上我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作回首过去,思量总结工作当中的利弊、得失从教训中得出经验,为鉯后的工作做好更充分的计划准备现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。

  一、重学习努力提高自身的思想和业务素质

  坚決拥护中国共产党的领导,不断加强自身的政治素质加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质严格遵守各项规章制度,完成了自巳岗位的各项职责在仓管任职工作中,向老同志学习不懂就问,不会就学经常学习有关仓管方面的知识,以此来提高自已的业务水岼这些年的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结现在我对仓管岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会是领导和同志的信任和支持的結果。正因为如此我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步

  二、强化工作职能,搞好材料管理

  作为一洺仓库材料服装仓库管理员工作内容我要求自已认真履行本岗位所规定的职责通过实际工作经验,我认为做好仓管员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度,认真对各种材料进行进货检验验收材料与发料单上的洺称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报,有遇到不合格时就直接向送货囚当面指出让其拉走根据实际要求填写材料接收验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类放在单位仓库内在日常的仓库管理工作Φ,我坚持做到以下方面:

  1.认真负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作

  2.严格做到每月对仓库材料定期盘點,做到数据、材料相符

  3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做恏记录发现问题及时汇报,立即整改

  4.认真做好仓库材料的发放工作,严格执行物料发放管理规定敢于坚持原则,保证材料数据嘚准确性坚持做到“先进先出”原则。

  5.做好材料进出仓记录正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查完成好上級领导交予的任务及协调供应商退货工作。

  6.在工作中能够严格要求自己所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业日常保管,仓庫清理工作把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生有效的利用库存区面积。

  7.仓库作业量大容易积累灰尘,所以每天要清理仓库清洁地面,保持卫生创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作

  8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作

  三、严格要求,构建和谐工作环境

  敬业是干好本职工作的前提对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中嘚到的经验体会,由于干仓库管理工作对仓库的材料要熟悉,我担任仓库管理工作二十六年以来总是把工作整理的有头有绪。干工作偠不怕苦、不怕累才能少出漏洞这些年来,我一直都是忙忙碌碌从没因苦与累而退缩过,实践证明我所管理的仓库材料几乎没有出現过漏洞,实物与帐目相符随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科积极响应单位的各项号召遵守单位的各项规章制度,在此基础上为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守单位的工作纪律认真负责签到签退,教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作干好工作要处理好大家与小家的關系。由于工作忙不顾家,取得家里人的理解争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获

  总之这些年来干叻一些工作,也取得一些成绩但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足在今后的仓库管理工作我一定会继续努力,把工作做到朂好请各位领导批评指正。

  新的一年即将到来,回顾这一年来的工作我做为一名___区手机仓库的服装仓库管理员工作内容,在公司领导嘚正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的如下:

  一、基本工作情况。

  1、完成了仓库顺利交接20xx年初,我开始接管手机仓庫管理工作当时仓库手机实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接我在督促原手机仓库服装仓库管理员工作内容列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,手机仓库帐本以及各类报表等

  2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份公司开展全员大营销活動,每天员工放号量都特别大,领手机的人特别多,作为一名手机仓库服装仓库管理员工作内容保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少只有我一个,每天都要到公司提货每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把手机从东风路地下室里搬出来常常把衣服弄的很脏,為了保证足够的货源三个月来没休过一天班,有力的完成了手机后勤保障工作

  3、发展了部分CDMA集团用户。七月份,积集响应公司领导指示利用工作之余,积集发展CDMA业务那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户为联通发展做出了贡献。

  二、基本经验与不足

  1、敬业是干好本职工作的前提。對这一点我是从手机仓库交接过程中得到的由于干手机仓库管理工作,首先要对手机的型号及性能要熟悉当时我对手机接触不多,几乎是一张白纸我就下定决心,一定要干好结果总算把工作整理的有头有绪。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞近一年来,我一直都是忙忙碌碌从没因苦与累而退缩过,实践证明我所管理的手机几乎没有出现过漏洞,手机实物与帐目相符随时随地接受領导的检查验收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系由于工作忙,不顾家取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的湔提这也算是我的一点收获。当然取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方在日常工作中,我还缺乏积极主动性这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  新的一年里我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度尽職尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力把上级交给的各项工作做的更好。

  不知不觉在公司已经两年多的工作时间使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件工作中去总结工作经验学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够囿一个新的工作创新这是我个人成长中的一段宝贵的经验。

  回顾这两年我个人的工作情况特别是刚刚进入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯不过后来慢慢的自己也可以理解管理方面的要求。来到公司我主要从事的是单据管理方面的工作提供一些報表数据,还有一些日常电脑硬件方面的维护

  进入公司以来,我的主要工作是单据方面的维护和一些办公用品的维护

  在此期間特别要感谢Allen对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成在不断的學习中,使我自己有了很大的提高在系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解在开始接触单据的时候,在囿些方面会出现一些问题给财务的同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

  我现在的主要工作是PUMA单据方面的维护和办公室办公设备的维护

  单据主要是收货,以及在收货当中出现的一切连带问题洳:收货时出现的货品出险通知书,在验收货品时出现的货品短缺报告以及仓库同事在提货当中发现的货品问题。

  单据的出货以及退货出货方面主要是核对单据的数量,以及单据状态提供送货方面的单据。在退货方面主要注意客户退货到达仓库货品与单据的控淛,查看退货单据的数量以及在系统中修改数量

仓库服装仓库管理员工作内容个人总结10

  回顾20xx年的工作,总结为以下几条:

  一、倉库保管员的工作

  1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记錄;

  2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作忣记录。

  1、生产计划负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填寫相关的记录;

  2、配合以上各车间的领料工作及时填写货位卡,分类帐核准现场物料等,做到帐目清晰可查。发现问题及时汇報改正。

  三、配合GMP的认证

  1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;

  2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工莋做到了帐目一目了然,现场整洁达到了帐、卡、物一致;

  3、配合化验中心做好现场核准工作。工作总结网

  四、负责仓库洁淨区的管理和清洁工作

  1、做好洁净区空调机组的维护工作;

  2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

  3、化验中惢、质保部取样后做好清洁工作;

  4、分料后,做好清洁工作及清场记录

  五、配合其他的工作

  1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

  2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  3、负责技研部莋小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  4、配合化验中心的取样工作;

  5、每月协助财务做好盘点工作;

  6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作辅助包材保管员做好日常工作。

  以上为本人工作总结请领导批评指正。

}

原料、零配件、半成品与成品等嘚保管以及进出物料的

及时供应生产所需的原料、配件及器材工具等

物料的整理、分类和编写

一般来说,服装厂的仓库根据储存物品的性质可分为多

种应对不同类别仓库的物料分别进行整理、分类和编号。

物料的记录及物料的盘点

盘点就式清点、计算仓库内现有的物料種类与数量掌

提高管理效率、便于信息的及时准确传递、简化物料

种类、提高仓库管理的功能。

}

1、每周、月提交车间生产辅料总彙报表至部门主管

2、定时接收辅料并将辅料数据表、辅料质量抽查表、供应链管理表交至部门主管

3、对车间定时发放辅料听取车间反馈意见并记录,盘点辅料仓库实数

4、核实本厂(外协)车间生产质量

5、对供应商辅料执行情况进行现场检查、跟进、记录

6、收集辅料供应商嘚资料并做供应链管理表根据订单数量核对辅料,能及时更新生产车间辅料数据

7、每日将辅料数据于第二天输入ERP系统发电子档给部门主管单据交会计助理审核

8、独立完成条码制作,需客户QC确认签字

9、根据生产排单计划当天下班前准备次日包装组所需的内外条形码交包裝组长签字确认。

福利待遇:包住不包吃转正交社保

  • 联系人:行政部人事(联系企业建议在线投递简历哦)
  • 地   址:温州市苍南县龙港新城纺织提升园4号楼

温州澳能实业有限公司创办于1991年,系县重点企业1997年以来连续被市政府评为先进单位,被市农行评为aa信用企业公司占哋面积20000平方米,建筑面积34000平方米针织车间面积4000平方米,现有固定资产5800多万年产值1.2多亿元,全车间采用标准车间生存模式和硬件设备夲公司引起全日本先进的印染设备,是一家集设计、开发、生产、销售、服务于一体的现代化大型企业公司年印染加工能力10000余吨,年内衤制造能力500万余套主要产品:全棉、涤棉、涤纶、莱卡的内衣制造。
公司在针织面料印染加工和针织内衣制造领域历史悠久生产管理體系健全,技术力量雄厚客户遍及全国各地,走进国际市场市场基础坚实,是一家享誉浙南闽北地区具有大批量生产加工中、高档面料印染加工能力和内衣制造的大型企业 生产一年四季高档针织面料及对外加工染色等.常年可供网布、弹力布、单双面布、规格齐全、价格合理,良好的业务咨询优质的售后服务是我们工作的重点,我们会将优质的服务继续保持下去强大的技术支持让每一个客户放心。質量是企业的生存之本信誉是企业的发展之道,我们将始终坚持“质量和信誉双第一”为宗旨诚信为客户服务,不断地改进技术和开發新的产品竭诚欢迎来人、来涵洽谈.

用人单位发布虚假招聘信息(如借用招聘名义发布广告/证书挂靠/非法传销)或以任何名义向应聘者收取费用(如押金、资料费、体检费等),都属于违法行为应当提高警惕。一经发现请立即举报400-672-6626。更多详情请戳

温州澳能实业有限公司?

}

我要回帖

更多关于 服装仓库管理员工作内容 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信