oppo创始人陈明永：当别人都在追随风口，他却依旧本分、专注和简单
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oppo创始人陈明永：当别人都在追随风口，他却依旧本分、专注和简单
在说陈明永之前，先来看看上个月友盟 数据智能平台发布的《2017上半年中国互联网发展十大趋势》，其中有一项：苹果设备存量占比下滑，OPPO—跃成为安卓设备存量TOP 1。当年，有个人逛完了中国最大的电子市场，也没挑到一款中意的手机，于是他铁铮铮的说要做手机！顶着诺基亚、三星掌权天下之势，他真的有些“不自量力”地做起了手机。经过十年的发展，近两年，这款手机犹如一匹蓄势待发的黑马，缔造了一个又一个传奇，如今成为国内最具影响力的品牌之一。这款手机就是OPPO，而创始人，就是陈明永。01“闯入理工科的文科生”整天与信号系统、集成电路、计算机数据“混”在一起的陈明永，心底有一个重要的位置，装着文学作品。雍正的字画、金庸的经典，陈明永都能娓娓道来。在理工科摸爬打滚过来的他，一直钟爱文学。或许一些沾着文艺气息的企业家，很容易受困于文人思维，但陈明永并不会。反之，陈明永常常深藏在思考文学作品的寓意，他十分善于挖掘其中与现实相通的精髓，并从中得到与做人做事、与企业经营相关的启发。“不管是如何做手机，都要做出优秀的产品。在企业的初始阶段，每个公司可能各有各的战术，但要想做一个很优秀的公司，没有任何捷径可走。”陈明永是个完美主义者，虽然生于川，却偏爱杭州菜，“因为它外观精致，入味且不辣，符合我对菜的要求。”这并非他刻意造作，而是出自他工匠家庭的成长环境。就连小时候写作文，他也要打好草稿之后再誊在作文本上，如果有一个字抄错就要把整页纸撕掉重来。当他将这种极致的追求转移到产品上，国产手机里恐怕无出其右。OPPO有一款未出世的智能机，它被设计时呈现出的比例，让陈觉得好像身材到位的女孩一样，但样品出炉后该产品被砍掉，因为陈认为25%的普通人“能细看出它不对劲儿的地方”。陈明永虽是理工科出身，却对武侠和玄幻小说情有独钟，这或多或少地决定了OPPO的气质。在公司内部，陈明永说得最多的两点是，要做让消费者惊喜的产品，要做伟大的产品。为了实现他的诉求，他引导团队静下心来，看—下真实的消费者是什么样子。2012年，OPPO推出了不到10款智能机，每款销量均过百万部。同期，华为终端推出了52款智能机，总销量为3200万部。这是陈明永的“英雄产品战略”，“我们的产品做出来一定要很惊艳，因此OPPO同时开发的产品可能只有两到三款。”陈明永对产品的追求让其拒绝成本导向的研发思路。他要求团队，只要能让产品更精彩，可以不用计较成本。在陈明永看来，产品的品质首先要靠设计，“一个合格的设计师必须要志存高远。”而在一款产品完成设计之后，随后的加工流程、品质管理也必须要有一套完整的流程体系保证其设计工艺的一致性和稳定性。这是陈明永的设计哲学，“不仅仅是外观，产品的选材也是如此，为了做出一款可靠性、稳定性一致的产品，我们甚至会付出高昂的成本。”对做硬件出身的OPPO来说，供应链环节是其优势所在。而小米手机为代表的基于互联网的手机开发与销售模式让陈明永看到了另外一条路：品质和渠道固然重要，但它们要以更迅速、更直接的方式形成。陈明永说自己是“闯入理工科的文科生”，如他的产品一般，源于科技，融于生活，尽善尽美。02“坚守本分，不忘初心”其实OPPO在2008年才硬闯进手机行业，2011年才开始转型做智能手机。如今OPPO能在技术与品牌上取得不小的成就，离不开陈明永一直坚持的企业文化核心价值观：本分！何为本分，就是在竞争日益激烈的今天，不因风口盲目跟从，不为取胜夸大浮躁。反之，在巨大诱惑之下依然能够以人为本、不忘初心，说的比想的好，做得比说的好。陈明永曾在OPPO形势大好之时表示，他自己其实如芒刺在背，因为他担心，外界的捧杀会让团队的伙伴们忘了自己的使命和初心。其实陈明永长久以来都要求自己的员工要做到本分、专注和简单，严格坚守企业文化核心价值观，无论何时都要以用户为中心，以解决用户需求为目标。在陈明永的带领下，OPPO团队不求市场份额，不追业内名次，一心一意做好产品，打造了牢固的品牌价值。03做企业如做人大环境下的竞争，同行业内难免存在互相诋毁的现象。陈明永曾经举过一个例子：当消费者购买洗发水的时候，如果飘柔说海飞丝不够柔顺，海飞丝也反击飘柔不能去屑，那结果大概就是两败俱伤，都被消费者弃用。业内人士都知道，OPPO与ViVO起初是以兄弟的身份诞生的，发展到后来，开始成了完全没有关系的两家独立公司。既然都做手机，那就是行业对手了。这些年，OPPO与ViVO你追我赶，争相推出新款手机。难得的是，两个品牌都不会为了竞争而做踩界之事，双方在一次次地更新换代中共同进步，受到众多消费者的喜爱，收获了大量用户。OPPO和ViVO在一路对标中形成良性竞争，一同发展成为规模庞大的手机品牌，在收获流量的同时也拥有了较高的美誉度，同行业的其他品牌都不得不折服。陈明永深谙与同行相处之道，他注重诚信，追求共赢，不做诋毁他人之事，就算面临诋毁他的对象，他也依旧选择保持自己的人格魅力。陈明永的微博里有这样一句话：&“如果有人朝你扔石头，就不要扔回去了，留着作你建高楼的基石。”他喜欢这句话，并在努力践行着。
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OPPO CEO陈明永：将成为第一批推出5G智能手机的厂商
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OPPO CEO陈明永透露，OPPO在3年前就进行了5G方面的研发，跟高通的合作也很紧密，不一定第一个，也会是前一两个做出产品的手机厂商，而且是体验很好的产品。
凤凰科技讯（作者/刘正伟）1月25日消息，美国高通公司今天在北京召开&Qualcomm中国技术与合作峰会&，在此次峰会上，OPPO CEO陈明永透露，OPPO在3年前就进行了5G方面的研发，跟高通的合作也很紧密，不一定第一个，也会是前一两个做出产品的手机厂商，而且是体验很好的产品。关于2018年OPPO的海外市场策略，陈明永表示不存在严格的海外和中国市场之分，好的产品是全球共同的语言。&中国市场做得不错了，OPPO就逐步进入东南亚、印度等市场。但是每个市场不能蜻蜓点水，要深耕，做得不错，再下一个，顺理成章去延伸。&据他介绍，接下来，OPPO将会进入日本和欧洲市场、为全球更多用户提供极致科技体验。谈到AI，陈明永认为任何技术，包括AI并没有那么神秘，还是基于硬件算法，场景怎么来给用户带来更加舒服的体验。&OPPO在过去、现在、未来都在围绕用户的核心需求进行AI技术的应用，包括人脸识别技术，AI美颜技术，都让用户体验得到提升。未来，我们也将继续以用户为中心，不断推动5G的手机终端场景化应用，持续提升用户的移动科技生活体验。&在峰会的圆桌论坛环节中，在回答主持人如何看待美国博通公司收购高通的提问时，陈明永说最早听到这个报道，一开始没有什么想法，后来想了想，如果被收购了以后，这里面有很大的不确定性。&高通的团队是有些情怀的，以最大的技术驱动创新，而不是以利益为导向赚更多的钱，从这个角度来讲，创新是否可以延续，情怀是否可以延续，这个问题是值得思考的。&陈明永称自己不是很了解博通这家公司，收购达成的话对行业和消费者来讲，未必是个福音。值得一提的是，OPPO在此次峰会上还宣布成为高通&5G领航&计划的合作伙伴，共同探索5G网络时代的移动技术创新。通过&5G领航&计划，高通将为OPPO提供完整的射频前端解决方案，助力OPPO为全球用户创造全新的5G移动科技生活体验。在此前OPPO上海超级旗舰开业时，OPPO副总裁吴强曾透露，2017年OPPO在中国市场手机出货量增长超10%，海外市场增长超20%。而IDC数据显示其2016年全球出货量约为9940万台，由此不难推测，OPPO2017年全球手机出货量或将突破1.2亿台。
[责任编辑：王宁
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播放数：164319OPPO和vivo在2016年迎来大爆发。
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陈明永陈明永出生在四川达县的一个工匠之家。1992年，陈明永从浙江大学信息与电子工程系毕业。
2001年，陈明永在全球范围内注册OPPO品牌。他思虑长远，包括专门请一家欧洲的设计公司打造出品牌名称，为的就是有朝一日公司可以打入海外市场。
凭借着对视听产业的熟稔，OPPO早期的音乐播放器、DVD播放机等产品蜚声中外，陈明永那时甚至还盯上了液晶电视。不过，当时的液晶面板几乎完全依赖于进口，并占了整机的八成成本，陈明永认为，OPPO这样的企业发挥的余地太有限。2006年，陈明永果断叫停液晶业务。彼时，音乐播放器和DVD市场江河日下，液晶电视这条路似乎也行不通，陈明永开始思考，年轻的OPPO该如何走。
2006年，深圳华强北，这个前身以生产电子和通讯产品为主的工业区，已经发展成为中国最大的电子市场。这一年，陈明永在华强北逛了5个小时，都没找到一款喜欢的手机，这让他坚定了一个想法——“我要做手机。”
当时手机市场的格局比较稳定，诺基亚、三星等国际品牌有着绝对优势，国产品牌则生存艰难，市场份额跌至30%。陈明永做手机的决心并未被这些数字动摇，他隐约看到一场关于手机的变革即将发生。
主要贡献/陈明永
陈明永任职期间陈明永2008年5月OPPO首款功能机“笑脸手机”A103问世。2009年4月，OPPO手机外销工作正式启动。2009年7月，OPPO移动通信荣获“全国售后服务行业十佳单位”。2011年8月，OPPO首款全键盘X903上市。& & & & & & & & & & & & & & & & & & 日，OPPO&Find分品牌第一款智能手机X903上市，标志着OPPO正式进军智能机领域 。X903项目历经三年的研发时间、三次平台切换、600余人的倾心投入。通过这款产品，OPPO对智能机市场的理解更加深刻。2011年9月，NearMe系列产品上线，OPPO移动互联网业务迈出第一步。2011年11月，OPPO官网注册用户达到400万。2011年12月，OPPO第一款全键盘手机T1017在泰国成功上市。2012年11月自拍神器Ulike2发布。2012年12月OPPO高端智能手机Find5发布。2013年9月OPPON1全球首款旋转摄像头大屏拍照手机发布，一经发布，便引起行业的关注。日，OPPO发布“4G全能旗舰”Find7，其配备了OPPO完全自主研发的全球最快最安全的VOOC闪充技术，再一次引领行业。2011年12月，OPPOUlike独家冠名浙江卫视“”跨年晚会。12月31日晚，OPPOUlike赞助浙江卫视“梦想盛典跨年晚会”，进一步强化了“享自由”的品牌理念。“梦想盛典”以“朝向2012的梦想”为关键词，在众多的跨年演唱会中别出蹊径，以感动取胜。2011年12月，OPPOReal独家冠名湖南卫视跨年演唱会。12月31日晚，广州国际体育演艺中心，OPPO与湖南卫视联手巨献“OPPOReal跨年演唱会”，并发布了OPPOReal分品牌的首款智能手机R807和新的品牌理念－－“LiveForReal”。&日，OPPOReal首款智能机广告上线。OPPOReal首款智能手机上市，为配合品牌及新品推广，OPPO与德国知名广告公司JVM合作，并邀香港、南美摄制团队于2012年3月在南美完成广告摄制，作品从创意到制作历时近3个月，围绕“LiveforReal”的品牌精神，通过巧妙的故事脚本诠释了OPPOReal的青春、活力、真性情，广告上线后得到消费者广泛好评，短短时间内优酷视频播放量突破百万。2012年3月，OPPOFind3新版莱昂纳多广告——“FindMore”上线。3月，Find3新产品上市，OPPO继“FindMe”广告后，再度与国际4A广告公司李奥贝纳、巨星莱昂纳多合作推出好莱坞大片级广告“FindMore”，该作品传承OPPOFind探索精神，故事融入更多关于探索、神秘主题的情节、人物，该广告制作与《角斗士》出品方、全球一线制作公司“RSA”合作，更有《人狼大战》导演乔o卡纳汉，《阿凡达》摄影师加盟制作，广告上线后迅速赢得业界好评。2012年3月，外销手机产品中心成立。3月14日，应公司经营发展需要，正式成立外销手机产品中心，聚焦外销手机市场。2012年4月，电商商业模式的启动。27日，公司的电商项目全面启动；5月底，电商平台开发初步完成并进入测试阶段；6月18日，Finder预售在官网拉开序幕，电商平台正式上线。2012年6月，电商项目上线并全面推广应用。随着公司向智能手机与移动，传统的手机销售业务模式发生很大变化,为了更好的服务好消费者，提高市场竞争力，公司决定导入电商业务。2012年4月电商项目启动，经过近两个月调研、业务架构规划、流程梳理、IT系统开发、实施，在6月18日上线并投入运营。电商项目从公司决定到上线运营，时间紧、任务重，在跨部门项目组的共同努力下，上下同心，全力以赴，完成了行业认为几乎是不可能实现的目标，电商上线的成功是创造奇迹的过程，为公司向移动互联全面转型奠定了良好的基础。2012年6月，OPPOFinder发布会——“大胆尝试”OPPO推出全球致薄手机并在北京举行发布会，邀请到嘉宾及媒体朋友200余名，整个发布会策划历时1个月，活动主题为“大胆尝试”，设计呈现轻科技感，现代、时尚，活动现场格调得到来宾的一致好评。会后，活动的主题、内容通过媒体实现了传播的制高点，作为OPPO手机第一次发布会，为公司提炼了很多关于此类活动开展的经验，并在一定程度上证实了发布会对于产品和品牌推广的意义。2012年7月，OPPO已经加入谷歌OHA联盟。2012年8月，OPPOU2新版“享自由”广告上线。历时4个月，OPPO携手“语路计划”主创人员共同挖掘Molly、陈漫、曲婉婷这三位背后的“享o自由”故事，用她们自己的话语全情演绎OPPOUlike“享o自由”的品牌理念，三条新版“享o自由”广告将不同女性的“享o自由”态度展现在消费者面前，以达到最真实有效的品牌沟通，正因此OPPO再度唤起广大女性对“享o自由”的共鸣，广告很好的承接了品牌推广及产品曝光的需求。同期，OPPO与韩国导演ET合作，在韩国完成Ulike2产品广告摄制，该广告突破OPPO传统广告制作模式，更多篇幅的将产品功能与品牌情绪、人物故事融合。至12月，OPPOU2智能手机四条广告全面上线。2012年9月，OPPOUlike2与、、、Molly等实现名人领域跨界合作。基于OPPOUlike品牌及Ulike2智能机推广需要，OPPO首次尝试较大范围与名人进行跨界合作，其中包括“无国界壮游”发起人Molly，一个访问量过百万的80后普通女生，其自身多彩的故事便是“享o自由”的最佳诠释；顶尖时尚摄影师陈漫，圈内无人不知的时尚推手，其对于时尚与摄影领域所追求的自由态度也成为了OPPO选择她的一大理由；新锐歌手曲婉婷，通过音乐自我表达、自我释放，在“我的歌声里”寻求自由灵魂；更有知名婚纱设计师兰玉，插画设计师官纯，作家柏邦妮，口碑红人南笙等。名人跨界为Ulike2推广呈现多元的自由、时尚元素，也为整个传播提供丰富的话题和发力点。9月，NearMe软件商店日下载量突破100万次，总下载量超过1亿次。9月初，软件商店日下载量达到100万次；下旬，总下载量超过1亿次。每天有超过100万个应用通过软件商店，被用户安装到手机上，为用户带来了无限的乐趣，同时也使得软件商店自身具备了一定的平台价值。这是公司“为用户提供硬件+软件+服务产品”战略跨出的新一步。9月30日，OPPO第二代体验店投入运营，OPPO第二代体验店样板店在南宁开业，OPPO终端形象变革开始起航。11月，专利申请突破千件大关。截止到2012年11月，公司手机相关专利申请量于突破千件大关，极大提高了公司品牌声誉，为行业中潜在的专利战争赢得筹码，有效促进技术和产品开发。11月24日，OPPO首家直营店正式开业，OPPO第一家公司直营体验店在号称“亚洲第一商圈”的南京新街口开业，开启了OPPO体验式服务营销的探索之路。12月，OPPOFind5发布会——“发现第5元素”。12月，伴随OPPO高端智能机产品Find5诞生，公司在北京召开OPPOFind5发布会，主题为“发现第5元素”，活动主题巧妙的将产品卖点和品牌关于人性、探索的精神融合，活动从策划到执行历时3个月，发布会形式旨在给消费者带来一场与众不同的视听感受，现场精心布置的互动体验装置、超宽20:5.5的屏、进口灯光效果、简洁大气的体验区、行业领先的Baco、潘多拉投影技术等，都紧紧契合Find5的产品气质。现场共邀请到嘉宾、合作伙伴、媒体朋友等总计600余人。Find5的发布会是基于Finder发布的一次突破，活动产出的内容成为Find5后续推广的重要素材。12月，OPPOUlike2开启“自由计划”。OPPO全面开启Ulike2智能手机的第一波推广，“Ulike自由计划”是OPPOUlike基于“享o自由”品牌理念而发起的一项以“推动女性自由”为宗旨的社会行动。作为自由精神的倡导者和推动者，OPPOUlike出资成立“自由基金”。用户只要加入“PO自由”活动，发布自由主张，支持自由精神，OPPO就往自由基金中投入相应的金额，支持的人数越多，自由基金越多。OPPOUlike会利用“自由基金”发起或推动有自由精神、社会价值、创新精神、可执行性的“自由行动”，从改变社会观念、心理辅导、技能提升等方面帮助有自由梦想的年轻女性达成所愿，将“享o自由”变成实际的行动力量，鼓励更多年轻女性追求自由，做自己喜欢的。活动历时不到1个月，在互联网领域已有40万人的参与。12月，NearMe开发者大会举行。赢得开发者的支持，是作为应用平台最重要的事情。12月12日，在Find5发布会当天，NearMe开发者大会同步举行。活动吸引了120多位开发者积极参与，通过此活动，开发者对软件商店、游戏堂的产品和运营思路有了更为深入的熟悉与理解。在这120多位开发者的背后，是4000家企业与个人开发者对NearMe的关注与支持，他们也是NearMe生态链上最关键的环节之一。NearMe也必将更好地为用户、为开发者服务，为用户、为开发者带来更多的价值！12月31日，OPPO商标被国家工商总局商标局认定为。2013年4月，据国家知识产权局统计，OPPO专利申请量位列第八，超过第10位的清华大学，与电信设备巨头华为、中兴的总申请量并肩。引起国家知识产权局着重关注并做专项趋势分析，技术创新逐步突破量变，走向质变是普遍规律。2013年5月，智能手机及移动互联网专利申请量突破2000件，初步形成一定规模。日，OPPON1发布会在北京奥雅会展中心发布，OPPON1为全球首款配备旋转摄像头的大屏拍照手机，此产品受到各界的广泛关注，网络、平面及电视媒体均有较多报道，其中，CCTV-2第一时间及凤凰卫视等都有报道。“结果我却在OPPON1的发布会上真正的激动了一把，因为这款产品和我原先预计的有很大不同，在很多地方真正的做到了出乎我的意料。我选几个我自己觉得重要的地方和大家谈一谈。”http://blog.sina.com.cn/s/blog_51f5defe.html。OPPO蓝光DVDOPPODigital2005年，OPPO在美国加州硅谷设立OPPODigital公司，专门制作专业高清DVD播放机等类型数码视听产品。凭借OPPODigital公司的研发实力和产品表现，DVD产品一经推出便在市场站稳脚跟，后续更是赢得了全球范围内良好的声誉。目前OPPO蓝光的市场已经拓展至、、、、、、、大中华区。OPPO蓝光播放机凭借科技领先的卓越性能和精湛的工艺，受到了诸多玩家们的欢迎和追捧，被封为“殿堂级表现的全能播放机”。迄今为止，OPPO几乎囊括全球所有音响器材专业测评机构和主流媒体的最高奖项或评分。作为蓝光机市场的领导品牌，日，OPPOBDP-103更是斩获极具分量的欧洲影音协会EISA大奖。 DVD系列自2005年起，陆续发布系列产品，OPDV971H、DV-970、DV-981、DV-980、DV-983。DVD产品在美国多次获得包括theabsolutesound杂志、美国SecretsofHomeTheaterandHighFidelity网站及美国CNET等知名影音媒体的的奖项。随着DVD行业的技术更新，DVD已经停止生产，2008年起，OPPO陆续推出蓝光系列播放机，并很快成为新宠。蓝光系列2008年推出首款蓝光播放机BDP-83，后陆续发布BDP-80、BDP-93、BDP-95、BDP-103、BDP-105、BDP-103D。新一代产品OPPO10X系列蓝光机自问世以来，以更为强大的综合表现超越玩家心目中的神器9X系列，成为行业专家。不仅成为好莱坞及主流Studios,导演，名流巨星，以及对品位有追求的广大影音爱好者的新宠。连那些以严苛挑剔著称的测评专家，批评家，也毫不吝啬的把最好的溢美之词和最高的评价给了OPPO。从再度登顶发烧友心目中的泰斗级奖项“发烧天书”（Stereophile)A+榜榜首，Audioholics,HiFiChoice，HomeTheatreSecret等专业发烧杂志的"ReferenceAward","BestoftheBest"，到覆盖普罗大众直投海选第一的About.com，PCMag,Cnet.com的年度最佳产品奖，读者选择奖，编辑选择奖。OPPO10X系列蓝光机成了不折不扣的“拿奖明星”。
获奖经历/陈明永
美国《ConsumerReports》杂志美国消费者联盟（ConsumerUnion)成立于1936年2月，旗下“ConsumerReports"是专业的，独立的非盈利机构，其使命是为所有消费者创造公平，公正和安全的消费环境，并帮助消费者保护自己。自创立之日起，ConsumerReports就拒绝任何形式的广告和商业赞助。《ConsumerReports》杂志为美国消费者联盟主办的非盈利性刊物，拥有超过800万订户。该刊的每一份评测报告均是基于逾百万订户的年度问卷调查结果产出。日蓝光播放机评比中，OPPOBDP-103以最高得分登顶，领先于同时参评的30多款蓝光机。美国PCMag在线杂志PCMag是美国历史悠久、声名显赫的计算机专业杂志，其权威性和影响力在业界首屈一指；Readers’Choice奖亦属于第三方独立的调研结果，其可信度与说服力是毋庸置疑的。“苹果不生产蓝光播放机，但即使它生产，我们感觉OPPO在用户满意度上仍然会击败苹果。”“OPPO95%的NPS（推荐净值）是PCMag有史以来在对任何厂商任何产品品类的任何调研中得分最高的。”PCMag曾这样评价OPPO蓝光机。2012年11月OPPO荣获“ConsumerRecommendedCompaniesfor2012”（2012年度消费者推荐品牌）奖。日OPPO蓝光机荣获2012年度“读者选择奖”。日OPPOBDP-93获评“Editors’Choice”。日OPPO蓝光机荣获2011年度“读者选择奖”。美国《Stereophile》杂志连续5年，OPPO登上享誉业界的“发烧天书”(Stereophile)A级/A+级榜单，这在音响界极其罕见。2012年4月刊OPPOBDP-95荣登2012年度推荐器材Ａ+榜。欧洲影音协会EISA奖EISA，全称欧洲影像及音乐协会(EuropeanImagingandSoundAssociation，简称EISA)，由来自20多个欧洲国家的50组影音器材资深评论杂志组成，主要评论的领域涵盖了影像、音频、车载电子产品、移动电子用品等，由于EISA的成员在业内具有广泛的影响力，因此每年的EISA大奖都备受业界人士的瞩目。它被公认为最具权威性的影音消费电子产品评选，并预示着最新的发展趋势。日OPPOBDP-103EU荣获EISA奖之“年度欧洲家庭影院最佳播放机”奖项。年份机型获奖经历(部分节选)2008BDP-83美国AudioVideoRevolution网站OPPOBDP-83入选《当下最值得选择的十台蓝光机》。美国EnjoytheMusic.com网站荣获“2009年度蓝音符奖”。2008BDP-80美国About.com网站2010年度最佳产品。美国About.com网站2011年度“最佳家庭影院产品”。2010BDP-93Bestcovery“最佳高端蓝光播放机”。荣获美国BigPictureBigSound网站“TheBiggieAward”奖项。美国《ConsumersDigest》杂志2012BestBuy。2010BDP-952011年度“Audioholics年度产品奖”。美国Bestcovery网站获评“最佳高端蓝光播放机冠军”。2012BDP-103美国About.com网站,读者选择奖“三连冠”。荣获2012年度“Audioholics年度产品奖”。美国消费者联盟2013年6月蓝光播放机评比中，OPPOBDP-103以最高得分登顶，领先于同时参评的30多款蓝光机。2012BDP-105美国About.com网站,读者选择奖“三连冠”。美国ElectronicHouse杂志Buyer’sscorecard中获满分好评。美国《TheAbsoluteSound》杂志2012年3月号OPPOBDP-95“2012年度TASEditors’Choice奖”“2011年度产品奖”之“年度超值器材奖”德国《Audiovision》杂志2013年3月BDP-105EU获评为“参考级”播放机。2013BDP-103D即将上市。DVD系列发布历程2005年陈明永第一台OPPODVD——DV971。美国Audioholics网站06年2月18日对其评价为：。性能：5分/5分价值：5分/5分荣获美国SecretsofHomeTheaterandHighFidelity网站05年度最佳产品等称号。2006年中推出OPPODV-970。支持DVD-Audio和SACD的播放。HDMI接口，支持p分辨率输出。镀金接口，5.1声道模拟音频输出，同轴、光纤数字音频输出。内置USB1.1接口和4合1读卡器，让DVD播放机不仅仅能播放光盘。附送HDMI连接线。被美国theabsolutesound杂志收录为2006年度产品。2006年底推出OPPODV-981。981作为971的升级机型，可以播放市面上除新一代蓝光碟和HD-DVD高清碟以外的几乎所有格式的光盘。美国CNET网站'2007年度DVD产品评测排名第一。荣获美国SecretsofHomeTheaterandHighFidelity网站2007年度最佳产品等称号。2007年中推出OPPODV-980。HDMI1.2a接口，支持1080p分辨率输出。镀金接口，980是世界上第一台支持7.1声道模拟音频输出的DVD，HiFi音质设计，音频电路部分特别优化，并采用专业元器件，以获得高保真音质，支持DDEX、DTS和DolbyPro-LogicII。前面板内置USB2.0接口，并有防尘盖。CNET'2007年度DVD产品评测排名第二。2008年初推出OPPODV-983983是981和980优势的结合，既有出众的画质表现，又有优美的声音输出。983采用AnchorBay出品的ABT2010芯片，支持VRS技术，加上专门优化设计的视频处理电路，画面更加清晰；音频部分则充分继承了980的出色表现，支持7.1声道模拟信号输出，支持DDEX、DTS和DolbyPro-LogicII。983同980一样，也提供了USB接口，对外接存储器和音视频文件进行支持，更值得一提的是，在983上，连USB接口都采用了镀金工艺。蓝光发布历程2008年OPPOBDP-83AnchorBay公司的VRS视频处理技术。支持SACD&DVD-Audio/video。无与伦比的图像和声音感受。USB2.0支持外挂设备播放。启动快、播碟快、操作响应快。支持BDProfile2.0。2010年OPPOBDP-80支持24p电影原帧。源码直通模式。快速读碟响应速度。支持SACD和DVD-AUDIO发烧天碟。USB2.0支持多媒体播放。内置1GB内存，支持BD-LIVE内容存储。2010年OPPOBDP-93支持eSATA和双USB2.0端口。支持外挂硬盘格式：NTFS、FAT、FAT32,更全能的音视频文件播放。双HDMI输出，RS232标准控制。支持蓝光3D播放及Netflix网络流。支持SACD、DVD-Audio/Video、AVCHD、HDCD。MarvellProductswithQdeoMarvell公司的第二代Qdeo视频处理技术。无线-N适配器和内置的RJ45以太网端口。2010年OPPOBDP-95ES9018SABRE32比特参考级数模转换器。平衡XLR&环形变压器。SACD，DVD-Audio，HDCD，WAV&FLAC。第二代Qdeo视频处理。3D，网络流媒体，无线，eSATA&USB。双HDMI,遥控器输入&RS232控制。外挂硬盘（NTFS），支持各类音视频文件播放。2012年OPPOBDP-103Qdeo视频处理器，支持4K上转换。双核快速启动模式。蓝光3D与2D转换3D。双HDMI输入/输出、支持MHL输入。DMP&DMR数字播放、SMB/CIFS共享。SACD、DVD-A、FLAC和WAV播放。2012年OPPOBDP-105Qdeo视频处理器，支持4K上转换。平衡XLR、立体声与多声道模拟输出。蓝光3D与2D转换3D。ESSSABRE??ReferenceES9018发烧DAC。耳机放大器、异步USBDAC。SACD、DVD-A、FLAC和WAV播放。2013年OPPOBDP-103D。在BDP-103基础之上集成Darbee创新影像处理技术带来全新视觉体验。全面提升图像细节、物体景深和色阶对比度。延续OPPO人性化设计与丰富的功能。
经营理念/陈明永
陈明永由于大学时代受日本索尼公司的影响至深，希望自己的公司可以成为、不跟随、不平凡的企业，不断的追求卓越。在产品上一直有着执着的追求，希望通过优秀的产品塑造不平凡的公司，同时也希望自己的员工在公司是有价值感和成就感的，能承载年轻人的梦想，OPPO的目标是成为全球知名的公司，树立中国企业在全世界健康长久的典范。公司转型2011年10月，OPPO-IBM变革项目启动。10月12日，OPPO-IBM变革项目启动会召开，宣布公司有史以来涉及范围最广、投入力度最大的变革项目全面启动，公司加速向“打造专业化的智能手机和移动互联网公司”的战略转型之路迈进。日，著名教育专家倪敏达应邀对公司全体厂领导和部长进行了为期一天的《中华传统文化与当代企业家》培训，并正式启动全公司中华传统文化学习之旅。后期OPPO将以“”为出发点逐步深入的推广中华传统文化，提升全体员工的和文化水准。OPPO与慈善OPPO一直是一个很低调的公司，慈善事业做了很多，却从没有因此大肆去宣传。陈明永曾说过，“慈善做久了就停不下来”。雅安地震时，OPPO35家代理商捐款，无数终端OPPOER捐款，倾全体系之力，已知捐款四批捐款累计约300万。雅安受灾后驱动OPPO公司和各级代理纷纷响应的不是别的，正是OPPO公司一直倡导的价值观所延伸出的外在行为。本分与长久健康企业发展的最终目的是服务大众。在救助的过程中，看到网友对OPPO行为的感激以及无条件支持OPPO的话，虽然只是言语支持，但是所有应急救援小组的人都充满了正能量；而对于每一个OPPOer来说，企业的行为更是让他们对自己的公司充满了信心与骄傲；同时也彰显了国产品牌的反应速度以及与民同心的决心。4月20日早上8:02分，四川雅安商业区的时钟定格在这一刻。天摇地动的瞬间，整个四川犹如再次经历了一场洗礼。得知消息后，全国每个人的心都在牵挂着灾区，并为灾区祈福。与此同时，民间开始进行了一场有规划的快速反应的救灾行动。
OPPO美学/陈明永
OPPO一直以唯美广告及品牌形象令人印象深刻，而谈及“OPPO美学”，陈明永认为OPPO在追求至美的过程中至少有三层台阶。第一层是做到精致，不放过每一个细节，遇到问题就要解决掉。“要非常用心去做产品，经过一段时间会发现，因为当初做工很到位，会诞生了一种耐看性，不轻易产生审美疲劳，这些是OPPO美学的基础。”陈明永说道。
第二层是要做到惊艳。“每款产品OPPO都会去寻求一个惊艳点”，陈明永以OPPO&N1为例，他说OPPO&N1的最大特点就是旋转摄像头，在精致的基础上，旋转是它的独到之处。
第三层是要做出文化。
陈明永大学的专业是信息与电子工程，“信号”、“系统”、“微波”、“电磁”等是他当时接触最多的词汇。本应是一个天天跟电路板、计算机打交道的理工男，但陈明永的生活却非常的“非理工科”，他酷爱文学作品，用他自己的话说，就像是一个“闯入理工科的文科生”。陈明永也把这种气质带入了OPPO，“让用户使用这个产品时，感觉产品越看越耐看，一定要有气质”。以OPPO&Find系列为例，Find系列拥有每一个时期的手机最高硬件配置，为了弱化高配置带来的科技感过强、被科技所束缚或者冷冰冰的感觉，在产品上会尽力融入一些柔性的、人文的、浪漫主义的情怀。Find系列的息屏美学，纯粹、干净，纯黑的屏幕让人平静；Find7的天际线呼吸灯，发出幽蓝的灯光，就像夜空流星。这些设计不是基于一种功能性，更多是一种人文渴望，是尽享至美科技的一种状态。
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