马云不爱钱 马化腾和马化腾学电脑花了多少钱,竟然这么精通!

马云帮你规划,20~70岁该怎么干|马云|马化腾|李彦宏_新浪科技_新浪网
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马云帮你规划,20~70岁该怎么干
KAB创业俱乐部
本文转载自公众号:创业经纬论(ID:cy888365)
俗话说,出名要趁早,那么创业,是不是也是越早越好?
对此,就说:不是!
日前,在与香港大学生的一次面对面交流中,有学生问马云,毕业以后是先创业还是先工作,马云的回答是这样的:
毕业以内5年,就跟着别人干。
除此之外,马云还给大家制定了一份“人生规划”,20岁到70岁,到底该怎么干?
马云说,人生的机会是:
20岁到30岁,跟人干。
30岁开始,积累了这么多年,袖子一拉,我要开干。
40岁到50岁,要做自己最强的事情。这个时候你别要来晃去了。
50岁到60岁,要帮着年轻人干。
60岁到70岁,那就踏踏实实在家里干。
马云还建议年轻人,要多思考人的关系、产品的关系、服务的关系、销售的关系、技术的关系。
视频在这里:
视频来自@梨视频,时长1分14秒(点击图片观看视频)
除了马云,孙正义也有类似的规划,在他19岁(还上大三)时,他就制定了“人生50年规划”:
20多岁的时候,正式开创事业、扬名立业的大好时光;
30多岁的时候,至少要赚到1000亿日元;
40岁的时候,一决胜负,为干出一番大事业,开始出击;
50多岁的时候,成就大业;
60多岁,交棒给下任管理者。
现在,孙正义已经60岁,一路走来都是按照作为大三学生时的规划,真的太厉害了!
其实,人生规划这东西,重点不是年龄,而是顺序。
不是多少岁就一定要做什么事情,而是你为了做好一样事情,必须循序渐进,一步一个脚印往前走。
很多商界大佬,其实都是没有人生规划的,但是他们所走的路,恰好完美契合了这样一条路子:
前期积累—看准机会—咬牙坚持—聚焦最强—退居二线
要记住,世界上从来没有一步登天的事情,更没有免费的午餐,要想赚大钱,就只有一步一步咬牙往前走。
(5到10年)
在创业之前,各位大佬们积累了多久?积累得有多辛苦?
打拼11年,终于创立阿里巴巴
早在15岁时,马云就总是在西湖边晃悠,免费给外国人当导游,为的就是能够好好练一下英语口语。
因为英语成绩好,马云后来去了杭州师范读英语,毕业后去大学做了英语老师,发起了西湖边第一个英语角,开始在杭州翻译界小有名气。
凭借这些积累,马云得以开办海博翻译社,开始了自己人生第一次创业。
然而,翻译社初期,运营得并不顺利,为了生存下去,马云经常背着麻袋到义乌、广州买进鲜花、礼品,然后在杭州售卖。
甚至,马云还曾经销售过一年的医药,推销对象上至大医院,下至赤脚医生。
就是在这期间,马云锻炼出了自己的口才和交际能力,更重要的是,他在义乌进货的时候接触到了广泛的小企业主们,看到了他们卖货的不易。
再后来,他去到美国,第一次看到互联网,第一反应是:我们可以拿这个来卖东西了!
各种积累之下,水到渠成,马云才得以创办阿里巴巴,客户群体就是中小企业,口号是:让天下没有难做的生意。
1988年,马云从杭州师范学院毕业,到1999年创办阿里巴巴,这样一算,他已经积累11年了。
如果从15岁的夏天和外国人练口语算起,那就是整整20年了。
做了5年工程师,开阔视野,积累资源
从1993年深大毕业到1998年创立腾讯之前,这5年时间,马化腾一直在深圳一家叫润迅的公司当工程师。
小马哥当年在公司,一直都不怎么显眼,因为他一直埋头做事,而且为人也很低调。
以至于后来,不少润迅的同事说起马化腾,都用了“没想到”、“当年其实并不起眼”这样的词汇来形容他,他们的统一描述是马化腾当年一点都不显山不露水。
马化腾后来也自嘲:“连我父母都没有想到,我这个书呆子还可以开公司。”
但在润迅这5年,马化腾可不是白白浪费的。要知道,润迅是当年中国寻呼业的知名企业,最辉煌的时候一年有20亿元收入,毛利率超过30% 。
因此,即便马化腾当年只是个普通的工程师,但润迅开阔了马化腾的视野,也给予了马化腾在管理上必要的启蒙。
譬如,怎样构建和治理一家规模超10亿元的公司,怎样在一个新兴市场上获得自己的产业份额,怎样和香港的资本市场取得互动(香港润迅在香港上市)。
除此之外,润迅还给腾讯带来了最早的客户资源,马化腾创办腾讯,最开始就是给寻呼台做配套服务。由于曾在全国知名的润迅工作过,马化腾在各地寻呼台都有一些前同事和朋友,所以一开始起步都相对顺利。
除了这两位大佬,还有:
一份工作做了16年,那就是在金山,从23岁到39岁,他一路跌跌撞撞,从普通员工熬到了总经理,人脉视野资源都有了,这才有了后来的小米。
乔布斯学生时选修美术字,而且一生修行瑜伽,看似没用,但锻炼了乔布斯的审美,这才有了后来突破众人想象力的苹果美学。
刘强东毕业后开餐厅失败,背了二十多万债务,只能去工作赚钱,于是去了深圳一家日企当“电脑担当”,也就是网管。
在日企这两年,刘强东任劳任怨、踏实苦干,相继做过电脑担当、库管担当和客户担当,学到了很多企业管理的知识,这为后来的创业奠定了基础。
就要学会放弃
所谓厚积薄发,多年的蛰伏只是为了等待机会的到来。一旦机会来临,哪怕之前工作的待遇有多好,都要舍得放弃。
舍不得孩子套不了狼,今天的放弃,是为了明天更好的收获。
1995年,马云为了做中国黄页,放弃了大学英语老师一职。
当年毕业时,全系500多个同学都被分配到中学教书,只有马云一个人是被分到大学,可谓风光无限。
但即便如此,当马云去了一趟美国,见识到了互联网的魅力后,他还是放弃了大学老师的职位,即便这个岗位既稳定又光鲜。
马化腾,放弃的是润迅的丰厚待遇和福利。
要知道,当时润迅是全国寻呼业的知名企业,福利很好,马化腾1993年刚毕业,月薪就有1100元,相比之下,1995年马云辞职时,一个月才90多块钱。
但是,马化腾还是选择了辞职创业。
牺牲最大的应该是李彦宏,李彦宏当年在硅谷当工程师,是信息搜索领域的专家,不仅拥有华尔街道·琼斯子公司70余万股期权,还在硅谷有了豪华别墅和名车。创业那么苦,谁乐意啊?
幸亏妻子马东敏一番话激起了李彦宏的斗志,李彦宏得以放弃在美国的一切,回内地创办了百度。
坚持!坚持!坚持!
(3到5年)
这个没什么好说的,创业之路,本来就不可能一帆风顺,咬牙撑下去,就是胜利。
就像马云说的那样:今天很残酷,明天很残酷,后天很美好,但很多人死在了明天的夜里,看不到后天的太阳!
坚持不一定能成功,但不坚持一定会失败。有个反面例子就是。
许朝军,中国互联网时代第一批大佬,2000年刚大学毕业就做了搜狐技术总监,还做过人人网负责人、盛大在线总裁。
按说这样的人创业不会很难啊,但他至今没什么名堂,最近还因涉赌被抓。
为什么,许朝军有一句名言:“移动互联网上,一个产品推出一星期还不行,就赶紧换。”
创业五年,许朝军的产品一年一换。2011年是点点网,2012年是啪啪,2014年是乌鸦,2015年9月是芥末校园,2015年底是音乐圈。
结果,许朝军追到了什么,什么都没追到。
不想吃苦,总想着投机取巧,结果可想而知。
目标可以远大
但要一步一步实现
马云爱吹牛大家都知道,创立阿里巴巴初期他就吹了个大牛:阿里要存活102年!
马云的意思是,阿里巴巴创立于1999年,存活102年,那就是经历了三个世纪。
但在2000年互联网寒冬,阿里巴巴摇摇欲坠,快要撑不下去了,还谈什么三个世纪?
这时候,马云给大家订下目标:2002年,盈利1元。
当时他对全体员工说:
“要赚100万元钱,谁都不知道该怎么去做;但要赚1元钱,谁都知道怎么去做。每个人都多做一个客户,对客户做好一点,让成本减少一点就可以了。
2002年,赚1元钱就实现目标,赚2元就超过了目标的100%,赚3元就超过目标200%……”
有了这个看起来很简单的目标,阿里巴巴的300多名员工都异常努力,2002年居然赚了5万多元。
2002年12月,阿里巴巴实现盈利1块钱的目标,吴炯和蔡崇信在财务办公室把这1块钱装进信封里面
还记得去年刷爆朋友圈的,王健林的“1个亿的小目标”吗?
其实王健林说得一点都没错,他当时是说,很多人都想当首富,但一上来就想着赚几百亿,最好还是先赚1个亿,然后再想首富的事情。
总而言之一句话,目标可以很远大,但是要学会一步步实现。
做自己最强的事情!
如果你熬到了这一步,恭喜你,你肯定是小有成就的。
创业到了中后期,多多少少都会有点钱,这时候就容易犯迷糊,原来那行早已做腻了,这也赚钱那也赚钱,我该做什么好呢?
于是,我们就能看到,卖酸奶的跑去做房地产、卖酒的跑去做金融、做空调的做起了手机,甚至还想做汽车。
就连马云也做过不少乱七八糟的事情,例如收购了雅虎中国,结果没啥好处还惹了一身骚。
其中最大的例子,应该是贾跃亭吧,乐视七大生态,啥都想做,但是啥都没成功,自己还得躲在美国不敢回来。
所以,还是得像马云说的那样,要做自己最强的事情,别再晃来晃去的了。
五根手指戳人,握成一个拳头打人,哪一个比较痛?
创业成功,只需5步
很多人都问创业有什么诀窍,其实创业就这几步:
1、前期积累,积累好能力、人脉和资源;
2、遇到机会,该放弃就放弃,不留后路去创业;
3、咬牙坚持,该啃的骨头一个个啃完;
4、目标可以远大,但要分成一个个小目标去实现;
5、不管如何,聚焦自己最擅长的东西。
但就是这5步,又有多少人能做到?
在创业路上,没有武侠小说里男主角捡到秘笈然后一夜成为武林高手的戏码,有的只是奋斗、汗水、抗争和不屈。
你付出多少,你就能收获多少;你能忍受多大的痛苦,就能达到多大的成就。
前路崎岖不平,希望时有时无,但创业者们也要像一个勇士那样,浴血厮杀、全力以赴,哪怕被折磨得灰头土脸也决不放弃。
有了这份坚守和勇气,等待他们的,才会是胜利的凯歌和光明的未来!
或许谁都不希望看到这样一个景象,不久的将来搭载Helio X30的某某...
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据说手长这样的都有钱花,马云、马化腾手都这样!!
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马云、马化腾这些大佬曾经竟被这样狠狠的拒绝过!
作者:之家哥
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万。张朝阳曾说过,当时马化腾还是他的FANS,“99年的我特别火,到深圳受到摇滚歌星式的接待,听众700人中就有马化腾,他听了我的故事激动不已,回去做了OICQ。”然后,马化腾现在身价360多亿美元……而现在的麦霸杰克马曾经惨遭“are you ok”雷军拒绝“这人獐头鼠目,满嘴跑火车,是不是做过传销?”在创办小米之前,雷军还是天使投资人,并成功投资出了UC浏览器和YY语音这样的上市公司,雷军也从此变成亿万富豪。而曾经创业艰辛的马化腾和马云都找过雷军,很明显雷军拒绝了两人。据说,马云连着见了32个投资人,但都被拒绝,这其中就有时任金山总裁的雷军。当马云找到雷军的时候,手下告诉雷军:“这人獐头鼠目,满嘴跑火车,是不是做过传销?说的项目这么大,怎么看都觉得是骗子!我就给拒绝了,我又不傻,会让他圈我们的钱!”有意思的是,雷军十年前拒绝马云,十年后马云却投资了小米!2014年12月,小米在新一轮融资中筹集逾10亿美元,投资方名单中的云峰基金正是阿里巴巴集团执行**马云旗下的私募股权公司。这真是“三十年河东,三十年河西”。是周鸿祎优越感爆棚还是王兴傲慢无礼?周鸿祎:“这个团队不行,根本不像是来融资的”那一年,刚刚获得投资的周鸿祎去红杉中国办公室开会。“隔壁是几个做校园网络的创业者,你去看一看怎么样。”应沈南鹏之请,周鸿祎走进了隔壁的房间。打开门的瞬间,他看到一个带着眼镜、学生打扮的年轻人对他的出现出奇的冷淡。“眼睛几乎就长在了天花板上”,周鸿祎回忆:这是他所痛恨的“海归派”得傲慢,此刻正写在这个年轻人脸上。“这个团队不行,太牛逼哄哄的了,根本不像是来融资的。”周鸿祎告诉红杉当时的团队,“不接地气。”在周鸿祎的建议下, 红杉确实拒绝了这群“傲慢的年轻人” ,投资了他们的竞争对手——占座网。这个“眼睛长在天花板上”的创业者便是王兴,校内网最后以200万美元的价格卖给千橡,不久后就创立“美团”。被狠狠拒绝的王兴后来也狠狠拒绝了另外一个人。王兴:“垃圾!”程维曾在阿里巴巴集团任职八年,因业务关系与王兴来往颇多,所以后来程维在刚开始做滴滴的时候,找到了王兴,“我把我的产品拿给王兴看,我对产品自信满满,结果他看了一眼说了俩字:垃圾。”王兴的理由是:“你看看现在的互联网产品,哪里还有需要注册的。”程维立即反问道:“你就不能多鼓励创业者,知不知道现在创业有多难?”王兴随后还是以商业大佬的姿态教训了一遍。正是王兴的一句“垃圾”把程维骂醒了,根据王兴的建议,程维做了相应的调整,并立志“产品一定要做到70分以上”,同时程维也一直铭记着那句刺痛他心头的话,不断锐意进取,后来滴滴吞下快的,完成高额融资,估值甚至超过了美团,以及后来的美团点评。沈南鹏 :“错过京东,让我开出40年来最大的一张支票”2008年红杉错过了京东的上一轮投资,后来沈南鹏给自己找了一个理由。那一年正好开CEO峰会,在北京郊外一个会议酒店,来了30多家公司CEO,一天聊下来,所有人都讲2009年的情况看来很不妙。当行情好的时候,1+1是叠加的状态,市场悲观的时候,相互之间却是感染的,沈南鹏就是受这样的情绪影响,造成后来没有去投京东。仅两年半,京东的估值就涨了40倍。在京东之后的一轮融资里,沈南鹏开出了40年来整个红杉投出的最大一张支票,1.5亿美元!两年半40倍的估值落差,压力山大的沈南鹏坦言:“如果出状况,我真的没办法面对LP,还好比较幸运,后来证明投资是正确的。”以上网上流传的各位大佬之间拒绝和被拒绝的恩仇录,让人不得不感叹时代发展变化太快,谁也没法保证下一刻谁又会成功?自己又能不能一直风骚屹立?今天你错过的微不足道明天有可能就成为你的心痛难忍,今天再坚持一会明天有可能就鲤鱼跃龙门!现在摆在大家面前就有这样一个机会,就看大家能不能把握了!点击阅读原文,领1288元红包,投资e路同心,除了钱蹭蹭往上涨,还有萌萌哒的抱枕送大家~时间:10月12日17:15-10月13日17:00要求:①单笔投资6个月及以上满5000元的并在文章底部留言手机号码+收件信息的前十名用户;②以投资时间为准,未在文章底部留言手机号码+收件信息(小编不会公开的)的不算名额哦~③债权转让项目除外。备注:新老用户皆可参加~更多须知戳:不得不看:35岁以后你还能干嘛?朋友圈投票成烧钱游戏87岁的袁隆平干了啥男子借高利贷始末点击领1288红包《马云、马化腾这些大佬曾经竟被这样狠狠的拒绝过!》 精选二曾经,迪克牛仔一首《有多少爱可以重来》怒吼出无数人对错过爱情的惋惜和悲叹,这份苦涩不仅在爱情里让人刻骨铭心,在投资者和创业者之间也同样让人悔不当初!今日的他们早已功成名就,但在这之前经历过的折腾,挣扎,不安,都没有错过来得扎心。柳传志:“当年李彦宏来找过我,我没敢投”李彦宏归国创业时曾找过当时刚成立风险投资的联想。那会儿,联想刚刚开始成立风险投资,总共的资金加起来就3500万,并且还要分到好几个项目上。李彦宏想融120万美元,但柳传志觉得这是一笔巨大的数字, 如果要投,要担的风险实在是太大。另外,当时的谷歌已经在搜索领域已经有了较强的影响力,而且谷歌将来是否会进军中国市场还存在不确定性。考虑到这些因素联想最终放弃了对百度的投资计划。而在两种因素的权重上,柳传志在2015年中国企业领袖年会上透露:“当时错过百度,确实是没有那种眼光,能像美国的VC看得那么远,实际上就是不敢投。”李泽楷:“抛掉腾讯,错失了成为华人首富的机会”李嘉诚的二儿子、人称“小超人”的李泽楷这一生最“失败”的投资案,肯定就是腾讯了。李泽楷曾经在1999年投入220万美元资金、持有腾讯20%的股权,这也是腾讯当年创业维艰时获得的最重要的一笔风险投资。但隔不到两年,李泽楷就将此股权以1260万美元卖给南非的MIH控股集团。虽然李泽楷得到了超过五倍的报酬,但资本市场的幸运与否真的很难判断,到了2008年6月,因为股价增长强劲和稳定,腾讯成为恒生指数的成分股,它顶替的正是盈科。如果到李泽楷把手上腾讯两成股权持有至今(马化腾仅一成股份),他已是如今的华人首富了,不仅能真正走出李嘉诚的影子,更能掌舵腾讯这家中国互联网巨头,为自己在中国投资史添上浓墨重彩的一笔。张朝阳:“你这东西,根本就不值50万”同样错过腾讯的还有张朝阳。腾讯初期,马化腾曾苦于没有变现渠道,前来找张朝阳想卖掉 QQ ,张朝阳不仅果断地拒绝了他,还抛出了那句经典语录:你这东西,我找几个大学生不超过 3 个月做得都比你好,根本就不值 50 万。除此之外,张朝阳还拒绝了另一个独角兽。2012年,张一鸣创办的“今日头条”还在襁褓中,搜狐与其曾有过接触,最后没谈拢。因为在张看来,已经拥有成熟新闻客户端的搜狐,不需要再投资外部创业公司。而如今,今日头条估值或将超200亿美金,反观昔日大佬搜狐当前市值只剩约22亿美金。马化腾:“当初没有投资淘宝,我悔都悔死了”2003年,淘宝刚创办时,马云曾和马化腾交流过,当时小马哥本有机会去投资淘宝获得15%的股份。但是由于当时马化腾心底里并不看好淘宝的商业模式,同时觉得占比太少,所以放弃了这笔投资。尽管腾讯现在做得风生水起,但在2013年3月,小马哥参加华夏同学会时还是坦言:“错过淘宝,我悔都悔死了。很多投资人都经历过小马哥“看走眼”这样的时刻,试想如果当时投了淘宝,腾讯非但不用去折腾什么易迅网, 更不用花大价钱入股京东, 甚至互联网BAT的格局或许都不会存在。雷军:“说的项目这么大,怎么看都觉得是骗子”初创时期的阿里,因为人手不足,一个人恨不能当成几个人用。那时蔡崇信还没有加入,所以找钱这事儿只能马云自己硬着头皮上。马云连着见了32个投资人,但都被拒绝,这其中就有时任金山总裁的雷军。当马云找到雷军的时候,手下却告诉雷军:“这人獐头鼠目的,满嘴跑火车,是不是做过传销?说的项目这么大,怎么看都觉得是骗子!我就给拒绝了,我又不傻,会让他圈我们的钱!”所以,这也就让雷军错过了入股阿里的机会。可有意思的是,雷军十年前拒绝马云,十年后马云却投资了小米!2014年12月,小米在新一轮融资中筹集逾10亿美元,投资方名单中的云峰基金正是阿里巴巴集团执行**马云旗下的私募股权公司。这不禁让人感叹:这真是“三十年河东,三十年河西”。周鸿祎:“这个团队不行,根本不像是来融资的”那一年,刚刚获得投资的周鸿祎去红杉中国办公室开会。“隔壁是几个做校园网络的创业者,你去看一看怎么样。”应沈南鹏之请,周鸿祎走进了隔壁的房间。周鸿祎看到了几个初出茅庐的小伙子,带头一个,宽脑门大眼睛,一副学生打扮,对他的出现出乎意料地冷淡,“眼睛几乎就长在了天花板上”,周鸿祎回忆:这是他所痛恨的“海归派”得傲慢,此刻正写在这个年轻人脸上。“这个团队不行,太牛逼哄哄的了,根本不像是来融资的。”周鸿祎告诉红杉当时的团队,“不接地气。”那个“眼睛长在天花板上”的创业者,便是不久后创立“美团”的王兴。后来,在周鸿祎的建议下, 红杉确实拒绝了这群“傲慢的年轻人” ,投资了他们的竞争对手——占座网,如今美团的强盛真是“啪啪”打了周鸿祎的脸。王兴:“我看了一眼说了两个字:垃圾!”创业前的程维曾在阿里巴巴工作过8年,一度是阿里最年轻的区域经理。那时候王兴已经创建美团,两人因为业务关系来往颇多,程维看着王兴在半年内换了三个办公室,公司人数从几十人扩张到一千多,搞得自己心里也痒痒,于是程维下决心离职创业。程维在刚开始做滴滴的时候,找到了王兴,“我把我的产品拿给王兴看,我对产品自信满满,结果他看了一眼说了俩字:垃圾。”王兴的理由是:“你看看现在的互联网产品,哪里还有需要注册的。”程维立即反问道:“你就不能多鼓励创业者,知不知道现在创业有多难?”王兴随后还是以商业大佬的姿态教训了一遍。正是王兴的一句“垃圾”把程维骂醒了,根据王兴的建议,程维做了相应的调整,并立志“产品一定要做到70分以上”,同时程维也一直铭记着那句刺痛他心头的话,不断锐意进取,后来滴滴吞下快的,完成高额融资,估值甚至超过了美团,以及后来的美团点评。沈南鹏 :“错过京东,让我开出40年来最大的一张支票”2008年红杉错过了京东的上一轮投资,后来沈南鹏给自己找了一个理由。那一年正好开CEO峰会,在北京郊外一个会议酒店,来了30多家公司CEO,一天聊下来,所有人都讲2009年的情况看来很不妙。当行情好的时候,1+1是叠加的状态,市场悲观的时候,相互之间却是感染的,沈南鹏就是受这样的情绪影响,造成后来没有去投京东。仅两年半,京东的估值就涨了40倍,沈南鹏肠子都悔青了。做投资决策总是挺不容易的。在京东之后的一轮融资里,沈南鹏开出了40年来整个红杉投出的最大一张支票,1.5亿美元!两年半40倍的估值落差,压力山大的沈南鹏坦言:“如果出状况,我真的没办法面对LP,还好比较幸运,后来证明投资是正确的。”徐小平:“每次听到它们的好消息,我就心如刀割”2012年10月,在斯坦福附近的肯德基里 ,徐小平见到了柔宇科技的创始人刘自鸿。两人畅聊了良久,但当徐小平听到刘的报价后,他选择了拒绝。“居然要3000万美金?A轮的项目就这么贵,虽然我是个光荣的天使,但是我丢不起这人。”而就是这家被徐小平嫌贵的公司,从别的机构拿到钱后便开启了火箭般上升模式。2014年8月,柔宇重磅发布了其研制出的全球最薄(厚度为0.01毫米)可弯曲柔性显示屏,从此一战成名,成为明星公司。一时间,四五十家投资机构蜂拥而至,融资额度一涨再涨,创立仅 3 年多估值已达数十亿美元的柔宇已成为真正意义上的独角兽。回首这件事,错失柔宇科技成了徐小平10年来天使投资生涯中最大的痛苦:“每次看到它们的好消息,我都心如刀绞。把我作为天使投资人的骄傲,碾压得粉碎。”张颖(经纬中国创始人):“我发自内心恨自己,为什么当初没有投”经纬中国的掌舵人张颖曾经投出过像滴滴快的、猎豹移动、陌陌、这样的独角兽公司,但也经常有看走眼的时候。当年错过YY是张颖觉得特别狗屎的经历。那时,经纬中国5个投资人到YY公司总部去了解项目。李学淩(YY创始人)跟张颖一行人从早到晚聊了一天。讲了YY的业务数据,商业模式,完完整整地把所有的要点都跟他们介绍了一遍,但是五个人却没有一个听懂的,所以最后经纬也就没有进行投资。可谁知道,拿到钱的YY就像开了挂一样,不仅早早就登陆美国资本市场,更是在当年开启了直播的风口,引领娱乐潮流,同时也让早期入股的雷军等人赚了个盆满钵满。除了YY,张颖还错过了很多牛X的企业。其中京东给过经纬五次机会,但是张颖没有投。唯品会出来的时候,经纬也有接触,依然没有投。小米雷军很早就给过张颖一个投资空间,他还是没有投。今日头条六七千万美金的时候,张颖跟张一鸣聊过,最终也是没有投。由此可见,错过投资机会是多么的痛心疾首。从此刻开始,不要错过任何一个投资机会,更不要错过乾包。乾包是中国首创互联网金融无息分期服务平台,始终走在互联网金融行业的前端。乾包旗下投资产品——零乾包是一款智能设定最大化收益又可以短期退出的投资工具。预期年收益可达到5%—11%。投资成功后,支持为无息分呗的消费还款。收益复投,退出科学。用户不仅可以在电脑端进行投资,更可以下载乾包手机客户端,随时查看个人投资产品情况,防止错过任何投资机会。《马云、马化腾这些大佬曾经竟被这样狠狠的拒绝过!》 精选三曾经,迪克牛仔一首《有多少爱可以重来》怒吼出无数人对错过爱情的惋惜和悲叹,这份苦涩不仅在爱情里让人刻骨铭心,在投资者和创业者之间也同样让人悔不当初!今日的他们早已功成名就,但在这之前经历过的折腾,挣扎,不安,都没有错过来得扎心。马化腾:“当初没有投资淘宝,我悔都悔死了”2003年,淘宝刚创办时,马云曾和马化腾交流过,当时小马哥本有机会去投资淘宝获得15%的股份。但是由于当时马化腾心底里并不看好淘宝的商业模式,同时觉得占比太少,所以放弃了这笔投资。尽管腾讯现在做得风生水起,但在2013年3月,小马哥参加华夏同学会时还是坦言:“错过淘宝,我悔都悔死了。很多投资人都经历过小马哥“看走眼”这样的时刻,试想如果当时投了淘宝,腾讯非但不用去折腾什么易迅网, 更不用花大价钱入股京东, 甚至互联网BAT的格局或许都不会存在。李泽楷:“抛掉腾讯,错失了成为华人首富的机会”李嘉诚的二儿子、人称“小超人”的李泽楷这一生最“失败”的投资案,肯定就是腾讯了。李泽楷曾经在1999年投入220万美元资金、持有腾讯20%的股权,这也是腾讯当年创业维艰时获得的最重要的一笔风险投资。但隔不到两年,李泽楷就将此股权以1260万美元卖给南非的MIH控股集团。虽然李泽楷得到了超过五倍的报酬,但资本市场的幸运与否真的很难判断,到了2008年6月,因为股价增长强劲和稳定,腾讯成为恒生指数的成分股,它顶替的正是盈科。如果到李泽楷把手上腾讯两成股权持有至今(马化腾仅一成股份),他已是如今的华人首富了,不仅能真正走出李嘉诚的影子,更能掌舵腾讯这家中国互联网巨头,为自己在中国投资史添上浓墨重彩的一笔。张朝阳:“你这东西,根本就不值50万”同样错过腾讯的还有张朝阳。腾讯初期,马化腾曾苦于没有变现渠道,前来找张朝阳想卖掉 QQ ,张朝阳不仅果断地拒绝了他,还抛出了那句经典语录:你这东西,我找几个大学生不超过 3 个月做得都比你好,根本就不值 50 万。除此之外,张朝阳还拒绝了另一个独角兽。2012年,张一鸣创办的“今日头条”还在襁褓中,搜狐与其曾有过接触,最后没谈拢。因为在张看来,已经拥有成熟新闻客户端的搜狐,不需要再投资外部创业公司。而如今,今日头条估值或将超200亿美金,反观昔日大佬搜狐当前市值只剩约22亿美金。雷军:“说的项目这么大,怎么看都觉得是骗子”初创时期的阿里,因为人手不足,一个人恨不能当成几个人用。那时蔡崇信还没有加入,所以找钱这事儿只能马云自己硬着头皮上。马云连着见了32个投资人,但都被拒绝,这其中就有时任金山总裁的雷军。当马云找到雷军的时候,手下却告诉雷军:“这人獐头鼠目的,满嘴跑火车,是不是做过传销?说的项目这么大,怎么看都觉得是骗子!我就给拒绝了,我又不傻,会让他圈我们的钱!”所以,这也就让雷军错过了入股阿里的机会。可有意思的是,雷军十年前拒绝马云,十年后马云却投资了小米!2014年12月,小米在新一轮融资中筹集逾10亿美元,投资方名单中的云峰基金正是阿里巴巴集团执行**马云旗下的私募股权公司。这不禁让人感叹:这真是“三十年河东,三十年河西”。周鸿祎:“这个团队不行,根本不像是来融资的”那一年,刚刚获得投资的周鸿祎去红杉中国办公室开会。“隔壁是几个做校园网络的创业者,你去看一看怎么样。”应沈南鹏之请,周鸿祎走进了隔壁的房间。周鸿祎看到了几个初出茅庐的小伙子,带头一个,宽脑门大眼睛,一副学生打扮,对他的出现出乎意料地冷淡,“眼睛几乎就长在了天花板上”,周鸿祎回忆:这是他所痛恨的“海归派”得傲慢,此刻正写在这个年轻人脸上。“这个团队不行,太牛逼哄哄的了,根本不像是来融资的。”周鸿祎告诉红杉当时的团队,“不接地气。”那个“眼睛长在天花板上”的创业者,便是不久后创立“美团”的王兴。后来,在周鸿祎的建议下, 红杉确实拒绝了这群“傲慢的年轻人” ,投资了他们的竞争对手——占座网,如今美团的强盛真是“啪啪”打了周鸿祎的脸。王兴:“我看了一眼说了两个字:垃圾!”创业前的程维曾在阿里巴巴工作过8年,一度是阿里最年轻的区域经理。那时候王兴已经创建美团,两人因为业务关系来往颇多,程维看着王兴在半年内换了三个办公室,公司人数从几十人扩张到一千多,搞得自己心里也痒痒,于是程维下决心离职创业。程维在刚开始做滴滴的时候,找到了王兴,“我把我的产品拿给王兴看,我对产品自信满满,结果他看了一眼说了俩字:垃圾。”王兴的理由是:“你看看现在的互联网产品,哪里还有需要注册的。”程维立即反问道:“你就不能多鼓励创业者,知不知道现在创业有多难?”王兴随后还是以商业大佬的姿态教训了一遍。正是王兴的一句“垃圾”把程维骂醒了,根据王兴的建议,程维做了相应的调整,并立志“产品一定要做到70分以上”,同时程维也一直铭记着那句刺痛他心头的话,不断锐意进取,后来滴滴吞下快的,完成高额融资,估值甚至超过了美团,以及后来的美团点评。柳传志:“当年李彦宏来找过我,我没敢投”李彦宏归国创业时曾找过当时刚成立风险投资的联想。那会儿,联想刚刚开始成立风险投资,总共的资金加起来就3500万,并且还要分到好几个项目上。李彦宏想融120万美元,但柳传志觉得这是一笔巨大的数字, 如果要投,要担的风险实在是太大。另外,当时的谷歌已经在搜索领域已经有了较强的影响力,而且谷歌将来是否会进军中国市场还存在不确定性。考虑到这些因素联想最终放弃了对百度的投资计划。而在两种因素的权重上,柳传志在2015年中国企业领袖年会上透露:“当时错过百度,确实是没有那种眼光,能像美国的VC看得那么远,实际上就是不敢投。”沈南鹏 :“错过京东,让我开出40年来最大的一张支票”2008年红杉错过了京东的上一轮投资,后来沈南鹏给自己找了一个理由。那一年正好开CEO峰会,在北京郊外一个会议酒店,来了30多家公司CEO,一天聊下来,所有人都讲2009年的情况看来很不妙。当行情好的时候,1+1是叠加的状态,市场悲观的时候,相互之间却是感染的,沈南鹏就是受这样的情绪影响,造成后来没有去投京东。仅两年半,京东的估值就涨了40倍,沈南鹏肠子都悔青了。做投资决策总是挺不容易的。在京东之后的一轮融资里,沈南鹏开出了40年来整个红杉投出的最大一张支票,1.5亿美元!两年半40倍的估值落差,压力山大的沈南鹏坦言:“如果出状况,我真的没办法面对LP,还好比较幸运,后来证明投资是正确的。”杨致远:我明明可以做”Google”和”Facebook”的爹1997年,斯坦福大学的两个学生,搞了一个叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目,想要以100万美元卖给雅虎,这就是Google的雏形。但高冷的雅虎听完两人的项目描述后却无动于衷,没多思考便选择了拒绝。直到2002年,雅虎幡然悔悟,开始认真考虑收购Google,才发现已经买不起了。而如今Google的市值已达6522亿美元。除此之外,雅虎还错过了另一个巨头——Facebook。2006年,雅虎报价10亿美元准备收购Facebook。扎克伯格和Facebook的投资者几乎同意了这个交易。当时正值Facebook内忧外困,雅虎便趁火打劫,在最后关头砍价至8.5亿美元,倍感羞辱的扎克伯格,在董事会上当着所有人的面撕烂雅虎递交的协议书。过了几个月,雅虎又提出10亿美元甚至更高的收购价,但被Facebook拒绝。而如今Facebook的市值是5007亿美元。扎克伯格:“拒绝这位工程师,我付出了192亿美金的代价”2008年底,前雅虎工程师简o库姆和布莱恩o阿克顿向Facebook投简历,但双双被拒。几个月后,WhatsApp在山景城诞生,并迅速引起硅谷资本的好评。尽管一开始扎克伯格并没有对此太重视,但2012年2月,他还是忍不住向库姆抛出橄榄枝,然而库姆等人却完全没有回应。库姆的团队全心投入到WhatsApp这款免费、方便的通信应用软件。在借助苹果应用的推送后,WhatsApp开始被大量装机。此后三年,WhatsApp迅速成长为一家百亿美元级的独角兽公司。对手的崛起引起了扎克伯格的不安,2012年2月,扎克伯格开始接触库姆,但库姆和拒绝所有投资人一样,并没有给扎克伯格多大的面子;2013年2月库姆的用户增加到了2.2亿,而此时,公司员工才30人;2014年2月,扎克伯格最终开出了192亿美元的价格,并承诺保持公司的独立性,库姆和投资方红杉资本才同意了这桩“骇人听闻”的收购。股神巴菲特:“没有投资亚马逊是因为我太蠢了”20年间,投资亚马逊的收益接近50000%,假如20年前你在IPO当天买入2000美元的亚马逊股票,20年后,你将拥有98.2万美元——也就是说,假如你20年前能够投资2000美元,那么今日你将成为百万富翁。这样的回报率也让巴菲特承认,当初没有投资亚马逊是巨大的失误。他甚至在公开场合表示:”我太蠢了以至于没有预料到亚马逊发展得这么好,没有觉得它会像现在这样取得大规模的成功。我低估了亚马逊创始人贝索斯的能力。如今,亚马逊的市值已经超过4600亿美元,巴菲特滚了50多年的雪球,贝索斯(亚马逊CEO)仅靠自家公司股票5年的暴涨就将其超越。目前,两人的差距已经达到143亿美元。投资公司BVP:连续错过Intel、苹果、ebay,脸书,谷歌,PayPal、特斯拉、联邦快递…Bessemer Venture Partners(BVP)是美国一家创办有近100年历史的著名VC,他们已经成功帮助100多家企业在纳斯达克等全球各地的证券交易所成功上市。即便如此成功,他们也错过了一大批知名的公司。面对苹果:“这什么公司,估值6000千万美金?(IPO之前),高的太离谱了, pass!”面对ebay:“一个卖邮票 钱币 漫画书的网站,愚蠢的点子,pass!”面对facebook:“目前市场上已经存在类似的交友软件,别再做同样的事情了,那压根没戏。”面对Google:他们当时租了BVP一个合伙人的朋友家车库办公,BVP的合伙人听了这个朋友的推荐后,说:“除了从车库走,我还能怎么离开你们家?”每一个投资失败的投资人,都曾经有过痛心疾首的时刻,因为一时判断失误,而酿成无法挽回的结局。投资理财也是一样,遇到好的理财平台就应当及时把握,帮助我们把资金活起来,早投资早赚钱哦。↓↓↓↓↓ 点下方“阅读原文”下载App,手机抢标更方便《马云、马化腾这些大佬曾经竟被这样狠狠的拒绝过!》 精选四原标题:中国互联网史上最打脸的16笔投资:一不留神错过2800倍的逆天回报曾经,迪克牛仔一首《有多少爱可以重来》怒吼出无数人对错过爱情的惋惜和悲叹,这份苦涩不仅在爱情里让人刻骨铭心,在投资者和创业者之间也同样让人悔不当初!今日的他们早已功成名就,但在这之前经历过的折腾,挣扎,不安,都没有错过来得扎心。马化腾:“当初没有投资淘宝,我悔都悔死了”2003年,淘宝刚创办时,马云曾和马化腾交流过,当时小马哥本有机会去投资淘宝获得15%的股份。但是由于当时马化腾心底里并不看好淘宝的商业模式,同时觉得占比太少,所以放弃了这笔投资。尽管腾讯现在做得风生水起,但在2013年3月,小马哥参加华夏同学会时还是坦言:“错过淘宝,我悔都悔死了。李泽楷:“抛掉腾讯,错失了成为华人首富的机会”李嘉诚的二儿子、人称“小超人”的李泽楷这一生最“失败”的投资案,肯定就是腾讯了。李泽楷曾经在1999年投入220万美元资金、持有腾讯20%的股权,这也是腾讯当年创业维艰时获得的最重要的一笔风险投资。但隔不到两年,李泽楷就将此股权以1260万美元卖给南非的MIH控股集团。虽然李泽楷得到了超过五倍的报酬,但资本市场的幸运与否真的很难判断,到了2008年6月,因为股价增长强劲和稳定,腾讯成为恒生指数的成分股,它顶替的正是盈科。张朝阳:“你这东西,根本就不值50万”同样错过腾讯的还有张朝阳。腾讯初期,马化腾曾苦于没有变现渠道,前来找张朝阳想卖掉 QQ ,张朝阳不仅果断地拒绝了他,还抛出了那句经典语录:你这东西,我找几个大学生不超过 3 个月做得都比你好,根本就不值 50 万。除此之外,张朝阳还拒绝了另一个独角兽。2012年,张一鸣创办的“今日头条”还在襁褓中,搜狐与其曾有过接触,最后没谈拢。而如今,今日头条估值或将超200亿美金,反观昔日大佬搜狐当前市值只剩约22亿美金。雷军:“说的项目这么大,怎么看都觉得是骗子”初创时期的阿里,因为人手不足,一个人恨不能当成几个人用。那时蔡崇信还没有加入,所以找钱这事儿只能马云自己硬着头皮上。马云连着见了32个投资人,但都被拒绝,这其中就有时任金山总裁的雷军。当马云找到雷军的时候,手下却告诉雷军:“这人獐头鼠目的,满嘴跑火车,是不是做过传销?说的项目这么大,怎么看都觉得是骗子!我就给拒绝了,我又不傻,会让他圈我们的钱!”所以,这也就让雷军错过了入股阿里的机会。可有意思的是,雷军十年前拒绝马云,十年后马云却投资了小米!而小米的成就,你懂得!周鸿祎:“这个团队不行,根本不像是来融资的”那一年,刚刚获得投资的周鸿祎去红杉中国办公室开会。“隔壁是几个做校园网络的创业者,你去看一看怎么样。”应沈南鹏之请,周鸿祎走进了隔壁的房间。周鸿祎看到了几个初出茅庐的小伙子,带头一个,宽脑门大眼睛,一副学生打扮,对他的出现出乎意料地冷淡,“眼睛几乎就长在了天花板上”,周鸿祎回忆:这是他所痛恨的“海归派”得傲慢,此刻正写在这个年轻人脸上。“这个团队不行,太牛逼哄哄的了,根本不像是来融资的。”周鸿祎告诉红杉当时的团队,“不接地气。”那个“眼睛长在天花板上”的创业者,便是不久后创立“美团”的王兴。王兴:“我看了一眼说了两个字:垃圾!”创业前的程维曾在阿里巴巴工作过8年,一度是阿里最年轻的区域经理。那时候王兴已经创建美团,两人因为业务关系来往颇多,程维看着王兴在半年内换了三个办公室,公司人数从几十人扩张到一千多,搞得自己心里也痒痒,于是程维下决心离职创业。程维在刚开始做滴滴的时候,找到了王兴,“我把我的产品拿给王兴看,我对产品自信满满,结果他看了一眼说了俩字:垃圾。”正是王兴的一句“垃圾”把程维骂醒了,根据王兴的建议,程维做了相应的调整,并立志“产品一定要做到70分以上”,同时程维也一直铭记着那句刺痛他心头的话,不断锐意进取,后来滴滴吞下快的,完成高额融资,估值甚至超过了美团,以及后来的美团点评。柳传志:“当年李彦宏来找过我,我没敢投”李彦宏归国创业时曾找过当时刚成立风险投资的联想。那会儿,联想刚刚开始成立风险投资,总共的资金加起来就3500万,并且还要分到好几个项目上。李彦宏想融120万美元,但柳传志觉得这是一笔巨大的数字, 如果要投,要担的风险实在是太大。另外,当时的谷歌已经在搜索领域已经有了较强的影响力,而且谷歌将来是否会进军中国市场还存在不确定性。考虑到这些因素联想最终放弃了对百度的投资计划。沈南鹏 :“错过京东,让我开出40年来最大的一张支票”2008年红杉错过了京东的上一轮投资,后来沈南鹏给自己找了一个理由。那一年正好开CEO峰会,在北京郊外一个会议酒店,来了30多家公司CEO,一天聊下来,所有人都讲2009年的情况看来很不妙。当行情好的时候,1+1是叠加的状态,市场悲观的时候,相互之间却是感染的,沈南鹏就是受这样的情绪影响,造成后来没有去投京东。仅两年半,京东的估值就涨了40倍,沈南鹏肠子都悔青了。徐小平:“每次听到它们的好消息,我就心如刀割”2012年10月,在斯坦福附近的肯德基里 ,徐小平见到了柔宇科技的创始人刘自鸿。两人畅聊了良久,但当徐小平听到刘的报价后,他选择了拒绝。“居然要3000万美金?A轮的项目就这么贵,虽然我是个光荣的天使,但是我丢不起这人。”而就是这家被徐小平嫌贵的公司,从别的机构拿到钱后便开启了火箭般上升模式。2014年8月,柔宇重磅发布了其研制出的全球最薄(厚度为0.01毫米)可弯曲柔性显示屏,从此一战成名,成为明星公司。一时间,四五十家投资机构蜂拥而至,融资额度一涨再涨,创立仅 3 年多估值已达数十亿美元的柔宇已成为真正意义上的独角兽。张颖(经纬中国创始人):“我发自内心恨自己,为什么当初没有投”经纬中国的掌舵人张颖曾经投出过像滴滴快的、猎豹移动、陌陌、这样的独角兽公司,但也经常有看走眼的时候。当年错过YY是张颖觉得特别狗屎的经历。那时,经纬中国5个投资人到YY公司总部去了解项目。李学淩(YY创始人)跟张颖一行人从早到晚聊了一天。讲了YY的业务数据,商业模式,完完整整地把所有的要点都跟他们介绍了一遍,但是五个人却没有一个听懂的,所以最后经纬也就没有进行投资。可谁知道,拿到钱的YY就像开了挂一样,不仅早早就登陆美国资本市场,更是在当年开启了直播的风口,引领娱乐潮流,同时也让早期入股的雷军等人赚了个盆满钵满。杨致远:我明明可以做”Google”和”Facebook”的爹1997年,斯坦福大学的两个学生,搞了一个叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目,想要以100万美元卖给雅虎,这就是Google的雏形。但高冷的雅虎听完两人的项目描述后却无动于衷,没多思考便选择了拒绝。直到2002年,雅虎幡然悔悟,开始认真考虑收购Google,才发现已经买不起了。而如今Google的市值已达6522亿美元。除此之外,雅虎还错过了另一个巨头——Facebook。2006年,雅虎报价10亿美元准备收购Facebook。扎克伯格和Facebook的投资者几乎同意了这个交易。高盛 :全体员工把下面这件T恤给我穿上错过Google的又岂止杨致远,连大名鼎鼎的投行——高盛。也栽了跟头。日,高盛在谷歌上市的这一天,给公司每个人发了一件衬衫,上面写到:“I turned down Google”(我拒绝了谷歌)。没有投资谷歌是一个很蠢的决策,当年高盛拒绝的原因是:“他们觉得这种没有赚钱特质的公司,看起来有点另类,不是一个纯粹的生意人。”由此,高盛一句话终结了自己与Google的缘分。扎克伯格:“拒绝这位工程师,我付出了192亿美金的代价”2008年底,前雅虎工程师简o库姆和布莱恩o阿克顿向Facebook投简历,但双双被拒。几个月后,WhatsApp在山景城诞生,并迅速引起硅谷资本的好评。尽管一开始扎克伯格并没有对此太重视,但2012年2月,他还是忍不住向库姆抛出橄榄枝,然而库姆等人却完全没有回应。库姆的团队全心投入到WhatsApp这款免费、方便的通信应用软件。在借助苹果应用的推送后,WhatsApp开始被大量装机。此后三年,WhatsApp迅速成长为一家百亿美元级的独角兽公司。股神巴菲特:“没有投资亚马逊是因为我太蠢了”20年间,投资亚马逊的收益接近50000%,假如20年前你在IPO当天买入2000美元的亚马逊股票,20年后,你将拥有98.2万美元——也就是说,假如你20年前能够投资2000美元,那么今日你将成为百万富翁。如今,亚马逊的市值已经超过4600亿美元,巴菲特滚了50多年的雪球,贝索斯(亚马逊CEO)仅靠自家公司股票5年的暴涨就将其超越。目前,两人的差距已经达到143亿美元。投资公司BVP:连续错过Intel、苹果、ebay,脸书,谷歌,PayPal、特斯拉、联邦快递…Bessemer Venture Partners(BVP)是美国一家创办有近100年历史的著名VC,他们已经成功帮助100多家企业在纳斯达克等全球各地的证券交易所成功上市。即便如此成功,他们也错过了一大批知名的公司。面对苹果:“这什么公司,估值6000千万美金?(IPO之前),高的太离谱了, pass!”面对ebay:“一个卖邮票 钱币 漫画书的网站,愚蠢的点子,pass!”面对facebook:“目前市场上已经存在类似的交友软件,别再做同样的事情了,那压根没戏。”面对Google:他们当时租了BVP一个合伙人的朋友家车库办公,BVP的合伙人听了这个朋友的推荐后,说:“除了从车库走,我还能怎么离开你们家?”每一个投资人,都曾经有过痛心疾首的时刻。投资机构的钱,天生就带着短期的基因,错过就错过了,无需捶胸顿足。其实,也正是这些错过,在刺激着每一家VC向着新的独角兽不断探索,且投且珍惜吧。来源:创业最前线作者:大宝返回搜狐,查看更多责任编辑:《马云、马化腾这些大佬曾经竟被这样狠狠的拒绝过!》 精选五导读正所谓“人有失手,马有失蹄”,如今叱咤风云的大佬们也曾有过肠子都悔青了的投资经历,明明一个好项目结果没投资,分分钟几十亿上百亿的损失真不是一般的扎心,今天我们就看看都哪些大佬们曾经错失良机。“二马”本是同根生,悔不当初马化腾2003年的时候,淘宝才刚刚起步,当年的马云马化腾两位都远不及现在风光,尤其是马云,谁能想到未来的首富居然长成这个样。那时候马化腾本来有机会投资淘宝,获得15%的股份,但由于当时的小马哥不看好淘宝的商业模式,又嫌股份占的太少,种种原因导致他放弃了这笔投资。没成想这一放弃就如同当年曹操放走了刘玄德,刘皇叔猛虎归山最终霸业,形成三国鼎立之势;小马哥放弃投资马云,使得如今阿里和腾讯分庭抗礼,再加上百度,三家也成BAT三足鼎立的格局,果然是造化弄人。小马哥在参加华夏同学会的时候也坦言:“错过淘宝,我悔都悔死了”。如今腾讯又折腾易迅网又高价入驻京东,想必也是当年的失误铭记在心,想要弥补损失吧。李二公子失良股,首富宝座擦身过素有“小超人”之称的李嘉诚二公子李泽楷,也有因小失大的时候。马化腾错过了别人,别人也曾错过马化腾。李泽楷曾于1999年以200万美元投资腾讯,持有其20%的股权。这一投资可谓是雪中送温暖,久旱逢甘霖,在腾讯举步维艰的时候获得的最重要的一笔投资,奈何仅仅两年,李二公子就将此股权以1260万美元的价格卖给南非的MIH控股集团。虽说李泽楷当时获得了近六倍的收益,乍一看是一笔成功的投资,可凡事应该把眼光放得更长远。如今的腾讯风生水起不可一世,马化腾仅占腾讯一成股份就问鼎首富,要是当年李泽楷没有卖出股权,如今20%的腾讯占股早已稳居首富之位,甩第二名都得好几条街。李二公子本应借此机会走出父亲的阴影,从此打响自己的名号,却奈何因小失大,拣了芝麻丢了西瓜。马失前蹄千古恨,没落君子张朝阳同样错过小马哥的还有张朝阳。当年马化腾想把QQ卖掉以求变现,就去找了张朝阳,张朝阳看完之后不仅拒绝了马化腾,还告诉他:“你这个东西我找几个大学生,不出三个月做出来的都比你的好,根本不值50万。”不知道是不是当年张先生的鞭策,使得小马哥燃起斗志走出困境,不过这事儿也算是因祸得福,如果当年马化腾真的把QQ就这么贱卖了,还能有他今天的成就吗?当然张先生另一个失策就是没有投资张一鸣的“今日头条”。当年的搜狐财大气粗,而今日头条则名不见经传,张朝阳认为搜狐已经拥有成熟的新闻客户端,不再需要另外投资,没成想如今的头条估值超过200亿美元,而当年的老大哥搜狐市值却只剩下22亿美元,真是三十年河东,三十年河西。以貌取人尝苦果,穷酸反成投资人蔡崇信还没加入阿里的时候,融资的事儿还得马云亲自上阵。当年马云连见32位投资人,均空手而回,其中就有当年的金山总裁,如今的小米当家人雷军。当年马云来的时候雷军手下人告诉他此人“獐头鼠目,满嘴跑火车”,雷军也认为马云“把项目说的这么大,怎么看都是骗子。”当然,雷老板的钱也是一分一分赚的,毕竟马云长得确实寒碜了点儿说话又自带三分吹牛性质,以雷老板谨小慎微心思缜密的性格,不投资再正常不过。事无对错可结果总要自己承担,如今的阿里和小米又重新走到了一起,可叹造化弄人,当初的穷酸“骗子”马云,这次反倒成了雷军的投资人,看来虽然曾经被拒,可马老板对雷军的能力,还是相当认可的。不接地气小年轻,惹恼大佬周鸿祎眼光毒辣的周老板也有看走眼的时候。当年的周鸿祎去红杉中国办公室开会,正巧有几个大学生创业的来找融资,沈南鹏就邀请周鸿祎前去看看。结果刚一接触,周老板就觉得这个领头的态度冷淡且傲慢,来要钱还鼻孔冲天?到底有没有搞清楚谁是君王谁是臣啊!周鸿祎一直以来很反感的“海归式”傲慢全写在这个小年轻的脸上,周老板认为此人眼高手低没能耐有脾气,就建议红杉团队拒绝此人,认为这个团队“太傲慢,不接地气。”这个傲慢的年轻人正是王兴,原校内网(后改名人人网)创始人,后又创办了美团。当年红杉拒绝王兴,投资了校内网的对手“占座网”,结果肉包子打狗有去无回,倒是当年的校内网红极一时。虽然如今人人网早已没落,但王兴的美团依然一路高歌猛进如火如荼。王兴不识真好汉,未料“垃圾”今称雄曾经不被看好的经历,似乎并没有让王兴反思自己成功后,是不是应该更好的发现人才。所以当程维把“滴滴”拿给王兴看的时候,王兴只说了两个字:垃圾。王兴当然有自己的理由,他认为现在的互联网产品,不应该有需要注册才能使用的,滴滴这样的产品不会得到好的用户体验。也许是王兴的当头棒喝,让程维更下定决心把产品做好,一定要让人们认可这个需要注册的互联网产品。苦心人天不负,如今的滴滴吞并快的合作优步,成为国内网约车的龙头,其前途之无限,估值已经超过了王兴的美团。对于风险投资,没有对错之分错过了就是错过了可理财不同呀风险投资不敢出手,尚且有情可原安全理财仍不行动,难怪财富不来投资玺欢钱坐享安全收益您还等什么呢?玺欢钱,掌控抵押更安全!www.**huanqian.com《马云、马化腾这些大佬曾经竟被这样狠狠的拒绝过!》 精选六一位大佬说过只要你还在创业,只要你还在这个大的行业里面,我相信绕来绕去都会遇到红杉,因为红杉总在那里,而且总是冲在最前面。他就是红杉资本全球执行合伙人沈南鹏,一个中国资本界传奇性的符号。毫不夸张地说,沈南鹏把中国互联网的大半个场子全买下来了。数据显示,2016 年红杉中国的基金总额仅仅为 500 亿人民币,却 11 年投出超过 300 家企业,投资组合中已上市的公司总市值已经超过 2.6 万亿。可以说,只要他看上的企业,不是三、五年上市就是被大企业并购,最后的结局都是黑马变白马。那么,问题就来了,沈南鹏为什么这么独具慧眼 ? 有人说他入行早,赶上了好时候,有人说他遇上了高人指点,贵人加持。也对,也不对。1. 师傅领进门你知道的,沈南鹏搞投资之前已经折腾出两家上市公司,其中携程 2003 年 12 月 9 日登陆纳斯达克,2006 年 10 月 26 日如酒酒店在美国上市,他的身价一下子暴涨到 20 多亿,彻底实现了财务自由,所以当携程市值最后变成 40 多亿美金后,沈南鹏选择了激流勇退。这年,他 39 岁。此后,沈南鹏也做过投资,但都是凭感觉,比如投分众,就是和江南春吃了两顿饭,感觉老江人不错、商业模式很新,就投了。不过总体来说,就是撞大运,10 个里面能够成功一个,就算不错。直到遇到红杉投资后,他才知道投资成功也是大概率事件。是的,作为一个成立于 1972 年的老牌投资公司,30 年间战胜了科技跃进和经济波动,先后发掘出雅虎、苹果、思科、领英、Youtube、甲骨文、谷歌等杰作。其中,1995 年成立的 7 号基金回报率高达 174%,累计投资的 500 家公司占到纳斯达克总市值的 10%。实力确实不是吹的。事实上,沈南鹏正是从瓦伦坦、莫瑞茨等前辈身上,总结出投资的赛道说,也即投资于赛道,而非赛手,而那正是红杉资本的投资精华。2. 修行在个人但是,红杉资本的主战场毕竟在美国。如何把美国的投资理念与中国的实践特色结合起来呢 ? 这就要靠沈南鹏的悟性了。不过,沈南鹏是谁 ? 他 15 岁就获得 1982 年第一届全国中学生计算机竞赛冠军,上海交大的数学高材生,耶鲁 MBA,10 年的花旗银行、德意志银行、雷曼兄弟 3 家顶级投行经验,著名的携程四君子,全过程参与创建携程、如家两家过 100 亿市值的上市公司。想当初在携程,光组织架构图与业务流程图,沈南鹏就画了 100 多张。不只是悟性极高,更重要的是个性也极鲜明。由于学数学出身,沈南鹏语速快,判断也快,不管多复杂,他总能在 10 分钟内就总结出企业的商业模式,与一般人从 A 到 B 的推理不同,他似能在短时间内完成从 A 到 Z 的推演。事实上,仅仅过了 2 年多,沈南鹏就养成了快、稳、准的沈式投资风格。正如周鸿祎所评价的,沈南鹏是一个饥饿的人,看到项目就像闻到了血腥味的狼一样,或者像鲨鱼闻到血腥味一样,去拼抢,去追踪。与绝大多数投资人一样,沈南鹏对创始人非常看重,一个企业的 CEO 必须定战略、重产品、带团队、算好账,一个都不能少。他还总结出四类企业的 CEO 不能投的著名论断。一是不会定战略的 CEO 不投。作为 CEO,要在创业第一天就做好心理准备和技术储备。要想到,如果巨头进入这行业,会如何应对 ? 那里有战略的选择问题。二是不懂产品的 CEO 不投。做好用户体验并不需要是技术或编程高手,但必须重视产品和用户体验。CEO 肯定也是产品经理,深度介入并参与,帮助团队打磨产品。三是不会带团队的 CEO 不投。不一定非得是顶级 MBA 或咨询出身,但要有想法和好的商业感觉,与团队的核心创新理念吻合。而实战就是最好的培养,在实战中学习成长,远比在大公司里从事程序化的工作进步快很多。四是不会算好账的 CEO 不投。 CEO 不能拍着脑袋决策,有两个数字是必须关注的。第一个是毛利率,决定了一家公司有没有真正的议价能力或者定价实力,第二个数字就是单位成本。3. 来得早不如来得巧天下武功,唯快不破。但是,沈南鹏进场并不早。2005 年,他还只是投资圈的一枚青瓜蛋子,人家 IDG 早已在国内耕耘了近十年,什么搜狐、百度、腾讯,数得上的项目都被它一家给包了,沈南鹏只有捡漏的份。怎么办 ? 蛰伏 ! 蛰伏 ! 蛰伏。由于找不到好的项目,从 2005 年至 2006 年,沈南鹏才投了七、八个项目,总共不到 5000 万美元,而且全是跟投,没有一单超过 1000 万美元。机会就在不知不觉中到来。2007 年 1 月 9 日,乔布斯在旧金山的会展中心掏出小小的 iPhone 手机。那一刻,沈南鹏高呼,移动互联网的春天来了 !此后,他步步都没有落下。所投的第一波是以阿里、京东为代表的电商公司。投阿里不足为奇,因为 2005 年的马云仅用了免费一招就把 Ebay 打得满地找牙,已经露出独角兽的初步容貌。问题是京东一路巨亏,而且一亏就是 20 多亿,哪个敢投 ? 后来得知老司机 IGD 没有投,加上实体经济不景气,沈南鹏也就放弃了。没有想到,强哥却碰到了投资女王徐新,人家一出手就是 1000 万美元,此后一举补足物流的短板,很快成为中国电商领域最大的黑马。沈南鹏就是沈南鹏,他知错就改,马上携带 1.5 亿美元追了过去,终于搭上了京东的末班车。随着 2014 年京东上市,沈南鹏见证了奇迹。当然,沈南鹏也有遗憾,只投了 1 亿多美元,为什么没再投 4 亿美元 ?最有意思的是投资唯品会。因为找不到负责人,沈南鹏就让项目经理给唯品会的热线留言,想给你们老板投资。结果客服破口大骂,以为遇到骗子,好在唯品会的首席执行官沈亚识货,人家在中国相当有名 !果然,此后沈南鹏一投就是几千万美元。除此以外,只要在国内挂上号的电商如聚美优品、美丽说、蜜芽、乐蜂网等等,沈南鹏全部都参与了投资。所投的第二波是以 O2O 为代表的科技公司。当时,沈南鹏在上海无意中用大众点评找餐厅,感觉非常方便,他隐约感觉自己又撞见一条大鱼,于是决定找创始人聊聊。最后,好不容易在一栋破旧不堪的楼房,在一间不足 100 平米的房间里,找到了张涛。沈南鹏前后也就聊了两次,就决定出手,北上广州有如此高密度的城市人口,而且物流成本低,必定出现服务本地市场上的 O2O 大公司。沿着这个思路,沈南鹏又投资了美团。其实他认识王兴很早,早在 2005 年 12 月 18 日,校内网刚刚上线 10 天,还在兴奋中的王兴就接到沈南鹏的电话,听说你们做了校内网,我们是一家风险投资基金,叫红杉资本。虽然此后被周鸿祎泼了一盆冷水,错失了美团的 PreA 轮。不过此后,他一直关注王兴的一举一动。就在 2010 年底千团大战前夕,沈南鹏抓住了王兴急缺资金的痛点,一举投出 1200 万美元的 A 轮,团购是互联网产业中少有的、直接产生现金流的商业模式。此后,沈南鹏的投资清单里出现了饿了么,赶集网、麦考林、高德软件等 10 多家 O2O 公司,甚至囊括采购、物流、数据等整条 O2O 产业链,仅仅快递就投出了中通快递、德邦物流、安能、郑明物流、达达物流等 5 家公司。单就红杉投资过的 O2O 公司就已经接连成壁,这个体系本身就是一个宝贵的资源。第三波是内容创业。最有代表性的就是张一鸣的今日头条。为啥是今日头条 ? 因为张一鸣的推荐引擎技术吸引到了他,一千个人面前有一千个今日头条。2014 年 6 月 3 日,红杉资本领投,新浪微博跟投 1 亿美元的 C 轮融资,当时的估值是 5 亿美元。2016 年底的 D 轮,红杉依旧跟进,尽管估值已经涨到 110 亿美元。沈南鹏没有看错 ! 融合社交和用户行为、自然语言处理和图像识别技术,开展精准定位人群传播的今日头条,已坐稳内容创业的头把交椅,仅仅 9 个月后,估值已经涨到 220 亿美元。沈南鹏又赚翻了。第四波是火得一塌糊涂的共享经济。作为这两年的投资风口,沈南鹏自然不可能缺席。他早在 2013 年就投资了滴滴,所以在 2015 年情人节那场著名的滴滴快合并大战中,赚得盆满钵满。不过,到了 2016 年投资共享单车就费神了。为什么 ? 摩拜与 OFO 吸取了智能打车的教训,要求投资人必须选边投资,不能两家都投。当时两家公司的背后,聚拢了中国实力最雄厚的腾讯、阿里、滴滴、金沙江创投、高瓴资本等财务投资人和战略同盟,其中,ofo 背后站着 17 位投资方,摩拜背后有 22 位投资方。到底选择那边呢 ? 两边的投放数量、城市都不相上下,都是 50 多个城市,亿万粉丝,所以很难下决心。没有办法,沈南鹏就站到会议室的窗边,掐表数外面到底是小黄车经过的多,还是摩拜的多,结果摩拜单车多,那就投摩拜 !这么简单 ? 对,就这么简单。这期间,沈南鹏还在消费品及服务、医疗健康、新能源与清洁技术等行业深耕细作,大到大疆科技、斗鱼直播、华大基因、秒拍小咖、小到秀韩后化妆品、小样乳酸菌等均斩获颇丰。2010 年,红杉几乎每个月都有捷报传出,仅当年 7 月到 12 月,就先后有高德软件、乡村基、麦考林、利农国际、乾照光电、诺亚财富等 7 家公司上市。当然,沈南鹏也有看走眼的时候,例如就错过了投资小米的机会。当时,他感觉智能手机已经陷入红海,靠价格战难以为继,却没有看到移动互联网对手机行业带来巨大的颠覆。你知道的,小米最高估值达到 400 亿美元。4. 在家靠父母,出外靠朋友遗憾的是,沈南鹏做红杉之前,资源主要集中在海外,因为在海外读书,后来又在美国的投行做了十多年。而后来,在携程与如家面对的是终端消费者,与企业家没有什么交集,所以朋友圈中企业家并不多。直到 2006 年以后,沈南鹏才从幕后走向台前,成为很多投资论坛的嘉宾。有一次,参加完一个人民大会堂的活动,周鸿祎和沈南鹏都在冒雨等车,两人遂寒暄了几句。不知道是沈南鹏故意制造的偶遇,还是两人真是英雄惜英雄,反正临别之时,沈南鹏特认真告诉周鸿祎,无论你做什么公司,或者投资什么公司,一定要告诉我。老周也就当做一句礼貌用语,过去也就过去了。没有想到,随后几个月中,沈南鹏真就每隔几天就打来电话,并询问周鸿祎的进展,他是一个对赚钱特别有感觉的人。所以,2006 年 1 月,当周鸿祎出来做聚合 BBS 搜索,沈南鹏毫不犹豫就投了 600 万美元,仅隔 11 个月的 2006 年 11 月,在第二轮投资中又投了 100 万美元。迄今为止,红杉沈南鹏仍然是 360 的第一大机构投资人,而且从未减持 360 的股票。如今,周鸿祎即将回归 A 股,如今真是连续 20 个涨停,你说沈南鹏得赚多少 ?如今,沈南鹏的朋友圈遍布整个中国,无数创业者以结识他为荣,你生活在中国,可能不一定见过沈南鹏,但一定见过他投资过的项目。8 年的投行生涯,沈南鹏非常懂得判断哪些公司可能得到资本市场认可,而 5 年的创业经验又让他善于筛选合适的创业队伍。沈南鹏最擅长就是组织架构的搭建、业务流程的优化、营销策略的实施。所以,沈南鹏会帮助所投企业猎聘高管、冲刺 IPO,甚至派人参与所有的高管面试。据说,他有三部手机,也经常使用微信聊天,通过聊天,打开自己同时来打开别人的心扉。当年,美团网的王兴就常在深夜收到沈南鹏的微信,讨论工作,直奔主题。5. 培养年轻人很重要与一般的投资公司不同,红杉中国最大的特点就是人海战术。沈南鹏会从商学院直接招聘助理和分析师,让他们跟随自己参加各种董事会,他还拥有一个近 50 人的团队,就是负责尽职调查与发掘新的投资对象,尽职调查至关重要,因为中国市场较难衡量,财务状况的研究也非常棘手。老板亲自过问人才培养,并创造如此多的机会,年轻人能不蹭蹭成长 ?当然,红杉中国的人才也受到市场的热烈追捧。举一个例子,2014 年 7 月,胡丹要出来创办买单侠。徐小平扫了一眼胡丹的简历,麦肯锡的投资顾问 ; 斯坦福的 MBA; 红杉中国 ……还没有看完,徐小平大喊投 ! 不管你做什么 !并放出风声我跟沈南鹏关系很好,如果红杉资本有人出来创业,我还要偷偷给钱。我曾经是一个互联网领域的创业者,今天也还是一个创业者,是投资领域的创业者。同时在两个领域创业,我是幸运的。对面秦朔的采访,沈南鹏这样回答。《马云、马化腾这些大佬曾经竟被这样狠狠的拒绝过!》 精选七原标题:耶鲁才子39岁激流勇退,此后11年却创下2.6万亿的传奇,且看他是如何做到的?一位大佬说过“只要你还在创业,只要你还在这个大的行业里面,我相信绕来绕去都会遇到红杉,因为红杉总在那里,而且总是冲在最前面。”他就是红杉资本全球执行合伙人沈南鹏,一个中国资本界传奇性的符号。毫不夸张地说,沈南鹏把中国互联网的大半个场子全买下来了。数据显示,2016年红杉中国的基金总额仅仅为500亿人民币,却11年投出超过300家企业,投资组合中已上市的公司总市值已经超过2.6万亿。可以说,只要他看上的企业,不是三、五年上市就是被大企业并购,最后的结局都是黑马变白马。那么,问题就来了,沈南鹏为什么这么独具慧眼?有人说他入行早,赶上了好时候,有人说他遇上了高人指点,贵人加持。也对,也不对。1.师傅领进门你知道的,沈南鹏搞投资之前已经折腾出两家上市公司,其中携程日登陆纳斯达克,日如酒酒店在美国上市,他的身价一下子暴涨到20多亿,彻底实现了财务自由,所以当携程市值最后变成40多亿美金后,沈南鹏选择了激流勇退。这年,他39岁。此后,沈南鹏也做过投资,但都是凭感觉,比如投分众,就是和江南春吃了两顿饭,感觉老江人不错、商业模式很新,就投了。不过总体来说,就是撞大运,“10个里面能够成功一个,就算不错。”直到遇到红杉投资后,他才知道“投资成功也是大概率事件。”是的,作为一个成立于1972年的老牌投资公司,30 年间战胜了科技跃进和经济波动,先后发掘出雅虎、苹果、思科、领英、Youtube、甲骨文、谷歌等杰作。其中,1995年成立的7号基金回报率高达174%,累计投资的500家公司占到纳斯达克总市值的10%。实力确实不是吹的。事实上,沈南鹏正是从瓦伦坦、莫瑞茨等前辈身上,总结出投资的赛道说,也即“投资于赛道,而非赛手,”而那正是红杉资本的投资精华。2.修行在个人但是,红杉资本的主战场毕竟在美国。如何把美国的投资理念与中国的实践特色结合起来呢?这就要靠沈南鹏的悟性了。不过,沈南鹏是谁?他15岁就获得1982年第一届全国中学生计算机竞赛冠军,上海交大的数学高材生,耶鲁MBA,10年的花旗银行、德意志银行、雷曼兄弟3家顶级投行经验,著名的携程四君子,全过程参与创建携程、如家两家过100亿市值的上市公司。想当初在携程,光组织架构图与业务流程图,沈南鹏就画了100多张。不只是悟性极高,更重要的是个性也极鲜明。由于学数学出身,沈南鹏语速快,判断也快,不管多复杂,他总能在10分钟内就总结出企业的商业模式,“与一般人从A到B的推理不同,他似能在短时间内完成从A到Z的推演。”事实上,仅仅过了2年多,沈南鹏就养成了“快、稳、准”的沈式投资风格。正如周鸿祎所评价的,沈南鹏是一个饥饿的人,“看到项目就像闻到了血腥味的狼一样,或者像鲨鱼闻到血腥味一样,去拼抢,去追踪。”与绝大多数投资人一样,沈南鹏对创始人非常看重,“一个企业的CEO 必须定战略、重产品、带团队、算好账,一个都不能少。”他还总结出“四类企业的CEO不能投”的著名论断。一是不会定战略的CEO不投。作为 CEO,要在创业第一天就做好心理准备和技术储备。要想到,如果巨头进入这行业,会如何应对?那里有战略的选择问题。二是不懂产品的CEO不投。做好用户体验并不需要是技术或编程高手,但必须重视产品和用户体验。CEO 肯定也是产品经理,深度介入并参与,帮助团队打磨产品。三是不会带团队的CEO 不投。不一定非得是顶级 MBA或咨询出身,但要有想法和好的商业感觉,与团队的核心创新理念吻合。而实战就是最好的培养,在实战中学习成长,远比在大公司里从事程序化的工作进步快很多。四是不会算好账的CEO不投。 CEO不能拍着脑袋决策,有两个数字是必须关注的。第一个是毛利率,决定了一家公司有没有真正的议价能力或者定价实力,第二个数字就是单位成本。3.来得早不如来得巧天下武功,唯快不破。但是,沈南鹏进场并不早。2005年,他还只是投资圈的一枚青瓜蛋子,人家IDG早已在国内耕耘了近十年,什么搜狐、百度、腾讯,数得上的项目都被它一家给包了,沈南鹏只有捡漏的份。怎么办?蛰伏!蛰伏!蛰伏。由于找不到好的项目,从2005年至2006年,沈南鹏才投了七、八个项目,总共不到5000万美元,而且全是跟投,没有一单超过1000万美元。机会就在不知不觉中到来。日,乔布斯在旧金山的会展中心掏出小小的iPhone手机。那一刻,沈南鹏高呼,“移动互联网的春天来了!”此后,他步步都没有落下。所投的第一波是以阿里、京东为代表的电商公司。投阿里不足为奇,因为2005年的马云仅用了免费一招就把Ebay打得满地找牙,已经露出独角兽的初步容貌。问题是京东一路巨亏,而且一亏就是20多亿,哪个敢投?后来得知老司机IGD没有投,加上实体经济不景气,沈南鹏也就放弃了。没有想到,强哥却碰到了投资女王徐新,人家一出手就是1000万美元,此后一举补足物流的短板,很快成为中国电商领域最大的黑马。沈南鹏就是沈南鹏,他知错就改,马上携带1.5亿美元追了过去,终于搭上了京东的末班车。随着2014年京东上市,沈南鹏见证了奇迹。当然,沈南鹏也有遗憾,“只投了 1 亿多美元,为什么没再投 4 亿美元?”最有意思的是投资唯品会。因为找不到负责人,沈南鹏就让项目经理给唯品会的热线留言,“想给你们老板投资。”结果客服破口大骂,以为遇到骗子,好在唯品会的首席执行官沈亚识货,“人家在中国相当有名!”果然,此后沈南鹏一投就是几千万美元。除此以外,只要在国内挂上号的电商如聚美优品、美丽说、蜜芽、乐蜂网等等,沈南鹏全部都参与了投资。所投的第二波是以O2O为代表的科技公司。当时,沈南鹏在上海无意中用大众点评找餐厅,感觉非常方便,他隐约感觉自己又撞见一条大鱼,于是决定找创始人聊聊。最后,好不容易在一栋破旧不堪的楼房,在一间不足100平米的房间里,找到了张涛。沈南鹏前后也就聊了两次,就决定出手,“北上广州有如此高密度的城市人口,而且物流成本低,必定出现服务本地市场上的O2O大公司。”沿着这个思路,沈南鹏又投资了美团。其实他认识王兴很早,早在日,校内网刚刚上线10天,还在兴奋中的王兴就接到沈南鹏的电话,“听说你们做了校内网,我们是一家风险投资基金,叫红杉资本。”虽然此后被周鸿祎泼了一盆冷水,错失了美团的PreA轮。不过此后,他一直关注王兴的一举一动。就在2010年底千团大战前夕,沈南鹏抓住了王兴急缺资金的痛点,一举投出1200万美元的A轮,“团购是互联网产业中少有的、直接产生现金流的商业模式。”此后,沈南鹏的投资清单里出现了饿了么,赶集网、麦考林、高德软件等10多家O2O公司,甚至囊括采购、物流、数据等整条O2O产业链,仅仅快递就投出了中通快递、德邦物流、安能、郑明物流、达达物流等5家公司。单就红杉投资过的O2O公司就已经接连成壁,“这个体系本身就是一个宝贵的资源。”第三波是内容创业。最有代表性的就是张一鸣的今日头条。为啥是今日头条?因为张一鸣的推荐引擎技术吸引到了他,“一千个人面前有一千个今日头条。”日,红杉资本领投,新浪微博跟投1亿美元的C轮融资,当时的估值是5亿美元。2016年底的D轮,红杉依旧跟进,尽管估值已经涨到110亿美元。沈南鹏没有看错!融合社交和用户行为、自然语言处理和图像识别技术,开展精准定位人群传播的今日头条,已坐稳内容创业的头把交椅,仅仅9个月后,估值已经涨到220亿美元。沈南鹏又赚翻了。第四波是火得一塌糊涂的共享经济。作为这两年的投资风口,沈南鹏自然不可能缺席。他早在2013年就投资了滴滴,所以在2015年情人节那场著名的滴滴快合并大战中,赚得盆满钵满。不过,到了2016年投资共享单车就费神了。为什么?摩拜与OFO吸取了智能打车的教训,要求投资人必须选边投资,“不能两家都投。”当时两家公司的背后,聚拢了中国实力最雄厚的腾讯、阿里、滴滴、金沙江创投、高瓴资本等财务投资人和战略同盟,其中,ofo背后站着17位投资方,摩拜背后有22位投资方。到底选择那边呢?两边的投放数量、城市都不相上下,“都是50多个城市,亿万粉丝,”所以很难下决心。没有办法,沈南鹏就站到会议室的窗边,掐表数外面到底是小黄车经过的多,还是摩拜的多,结果摩拜单车多,“那就投摩拜!”这么简单?对,就这么简单。这期间,沈南鹏还在消费品及服务、医疗健康、新能源与清洁技术等行业深耕细作,大到大疆科技、斗鱼直播、华大基因、秒拍小咖、小到秀韩后化妆品、小样乳酸菌等均斩获颇丰。2010年,红杉几乎每个月都有捷报传出,仅当年7月到12月,就先后有高德软件、乡村基、麦考林、利农国际、乾照光电、诺亚财富等7家公司上市。当然,沈南鹏也有看走眼的时候,例如就错过了投资小米的机会。当时,他感觉智能手机已经陷入红海,靠价格战难以为继,却没有看到移动互联网对手机行业带来巨大的颠覆。你知道的,小米最高估值达到400亿美元。4.在家靠父母,出外靠朋友遗憾的是,沈南鹏做红杉之前,资源主要集中在海外,因为在海外读书,后来又在美国的投行做了十多年。而后来,在携程与如家面对的是终端消费者,与企业家没有什么交集,所以朋友圈中企业家并不多。直到2006年以后,沈南鹏才从幕后走向台前,成为很多投资论坛的嘉宾。有一次,参加完一个人民大会堂的活动,周鸿祎和沈南鹏都在冒雨等车,两人遂寒暄了几句。不知道是沈南鹏故意制造的偶遇,还是两人真是英雄惜英雄,反正临别之时,沈南鹏特认真告诉周鸿祎,“无论你做什么公司,或者投资什么公司,一定要告诉我。”老周也就当做一句礼貌用语,过去也就过去了。没有想到,随后几个月中,沈南鹏真就每隔几天就打来电话,并询问周鸿祎的进展,“他是一个对赚钱特别有感觉的人。”所以,2006年1月,当周鸿祎出来做聚合BBS搜索,沈南鹏毫不犹豫就投了600万美元,仅隔11个月的 2006年11月,在第二轮投资中又投了100万美元。迄今为止,红杉沈南鹏仍然是360的第一大机构投资人,而且从未减持360的股票。如今,周鸿祎即将回归A股,如今真是连续20个涨停,你说沈南鹏得赚多少?如今,沈南鹏的朋友圈遍布整个中国,无数创业者以结识他为荣,“你生活在中国,可能不一定见过沈南鹏,但一定见过他投资过的项目。”8年的投行生涯,沈南鹏非常懂得判断哪些公司可能得到资本市场认可,而5年的创业经验又让他善于筛选合适的创业队伍。沈南鹏最擅长就是组织架构的搭建、业务流程的优化、营销策略的实施。所以,沈南鹏会帮助所投企业猎聘高管、冲刺IPO,甚至派人参与所有的高管面试。据说,他有三部手机,也经常使用微信聊天,“通过聊天,打开自己同时来打开别人的心扉。”当年,美团网的王兴就常在深夜收到沈南鹏的微信,“讨论工作,直奔主题。”5.培养年轻人很重要与一般的投资公司不同,红杉中国最大的特点就是“人海战术。”沈南鹏会从商学院直接招聘助理和分析师,让他们跟随自己参加各种董事会,他还拥有一个近50人的团队,就是负责尽职调查与发掘新的投资对象,“尽职调查至关重要,因为中国市场较难衡量,财务状况的研究也非常棘手。”老板亲自过问人才培养,并创造如此多的机会,年轻人能不蹭蹭成长?当然,红杉中国的人才也受到市场的热烈追捧。举一个例子,2014年7月,胡丹要出来创办买单侠。徐小平扫了一眼胡丹的简历,“麦肯锡的投资顾问;斯坦福的MBA;红杉中国……”还没有看完,徐小平大喊“投!不管你做什么!”并放出风声“我跟沈南鹏关系很好,如果红杉资本有人出来创业,我还要偷偷给钱。”“我曾经是一个互联网领域的创业者,今天也还是一个创业者,是投资领域的创业者。同时在两个领域创业,我是幸运的。”对面秦朔的采访,沈南鹏这样回答。返回搜狐,查看更多责任编辑:《马云、马化腾这些大佬曾经竟被这样狠狠的拒绝过!》 精选八
搜狗终于在纽交所挂牌上市,王小川也即将迈入40岁的关卡。
“心情当然是非常激动。”敲钟前,王小川在接受记者群访时表情其实是很冷静的,但到纽交所的台上却哽咽了。“以前有这样一个梦想,梦想有一天能够来敲钟,这是对我们14年一路走来的一个总结。”
“搜狗已经经历了很多里程碑事件,包括我们重新定义了输入法,在搜索上也取得了一定的市场份额”,王小川回顾了14年创业的历程,“IPO对于我们来讲是一个契机,能够整理过去,开始新的里程。”
他还特地带着自己的母亲,“我特别想感谢自己的母亲。我96年到北京,已经21年了。工作做得不错的,但是人比较任性,对家里关心是不够的。有人默默的在做这样的奉献,自己看着挺光鲜的在前面工作,是有母亲和朋友的支持。”
敲钟后,搜狗开盘价13美元,与发行价持平,盘中最高价报14.7美元,收盘报13.5美元,总市值52.86亿美元。以13美元计算,搜狗将募集5.85亿美元资金,如果承销商购买675万股超额配售,则最多募集6.73亿美元资金,而王小川个人身价也达到2.5亿美元。
在此期间,王小川多次提到14年,他觉得“14年很可怕”,“回想一个14年会觉得是一个挺艰难,但是又充满喜悦的一个14年。”
“过程当中第一是要感谢Charles(张朝阳),努力坚持到现在离不开张朝阳的远见和支持。”14年坚持的不容易,恐怕只有王小川自己才能体会,“我们其实是中国第一代做搜索这个行业的,花了很多年才走到今天这一步。”从实习生到CEO
王小川加入搜狐的时候还是个实习生。2000年,搜狐收购ChinaRen,当时正在ChinaRen实习的王小川进而留在搜狐实习。
研究生毕业后,王小川转为全职,成为了搜狐内部新组建的研发中心高级技术经理。
随后,张朝阳便给了他一个任务:“给你六个人头,咱们把百度灭掉。”当时,搜狐的搜索用的是百度的服务,而搜索引擎又是互联网的核心入口,所以无论如何都要抓住。
王小川后来总结搜狗立项时的境况,和今天许多创业者一样惨。事因搜索已经是特别红海的行业,且百度做搜索已经有五年了,在搜狐内部,还只是搜狐媒体研发中心的搜狗并没有那么多独立性,也没有充裕的资金。于是,王小川用6个全职员工的薪酬招了12个实习生。
2005年,搭建搜索引擎有功,27岁的王小川成了搜狐的首席技术官,搜狐最年轻的副总裁。同年,百度在美国上市,股价大涨。
然而搜索引擎完成后,搜狗并没有什么市场,之后的一段日子,搜狗发展的速度比百度慢,品牌急剧滑落,团队士气涣散。
幸运的是太原一家国企的汽车机修工马占凯将自己利用搜索技术解决词库问题的思路发给百度无果后,转而发给搜狗。随后他成为了搜狗输入法的产品经理,2006年,搜狗输入法上线。
经过一波推广,搜狗输入法市场占有率从2%提高到40%,但搜狗搜索依然没有起色。王小川开始想,“借助输入法的经验是把它放到用户眼前去,那用户在什么地方用搜索?浏览器,整个搜索引擎的流量发起都是从浏览器开始的。”于是他萌发浏览器的念头。
后来上述想法演变为了王小川对外讲述的“三级火箭”商业模式:输入法带动浏览器,浏览器带动搜索,最后在搜索变现。
但也正是“浏览器”把王小川带入了工作后的第一个低谷。当时搜狗的搜索业务表现不好,张朝阳对王小川有些不满,加上一听到王小川还要做浏览器,于是将搜索业务交给了还在做搜狗CTO的林凡。
很多搜狐的同事都以为王小川会离开,没想到他在没有资源投入的情况下,开始默默实践自己的上述计划,而张朝阳对他也是非常宽容,睁一只眼闭一只眼。
转机出现在2010年,谷歌宣布退出中国,周鸿祎和王小川同样看好这个模式,发布了浏览器。周鸿祎找到张朝阳提议入股,360与搜狐出资成立合资公司运作搜狗,360以流量入股,占合资公司30%股份。事实上,同样希望收购搜狗的还有李彦宏。
但王小川不愿意了,以出差为借口跑到杭州找马云。王小川和周鸿祎的微妙,外界有很多传言,主要是两人“气场不和”。王小川自己说不愿意卖给360,并非和周鸿祎有私人恩怨,只是觉得对搜狐不公平。
2010年10月,王小川说服阿里巴巴和云峰基金投资搜狗,搜狐宣布分拆搜狗,这时搜狗估值2.37亿美元,王小川出任搜狗CEO。
王小川在接受采访中提到这段故事:“如果没有查尔斯的坚持,就根本没有搜狗;如果没有周鸿祎获得搜狗技术的欲望,就没有搜狗的分拆;而如果没有马云的果断加入,就没有新搜狗的降生。”张朝阳也明白阿里进入和360进入的不同意义。
王小川后来回忆,他觉得2010年那年和2013年一样过得最为艰难。“两个爸爸”
2013年可以说是搜狗的历史中最转折的一年,同样,它再次面临360的收购。
事因2012年,阿里从搜狗退出。王小川的内部邮件写到:“随着搜狗的战略升级,预期阿里集团难以在战略层面继续加强对搜狗的支持。经协商,搜狐将回购阿里所持有搜狗股份。 ”
到2013年的4、5月份,开始不断有消息称360拟出价不超过14亿美金,以少量现金加大约1/3股权的整体收购搜狗;7月,消息称360收购搜狗敲定,360的CFO徐祚立公开对路透社称360正在就收购搜狗与搜狐展开谈判。
这时候王小川又不愿意了。王小川和马化腾、刘炽平通了电话,将搜狗的收入模式增}

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