2018年（第五届）中国MPAcc学生案例大赛
摘要: 大赛名称：2018年（第五届）中国MPAcc学生案例大赛||作品提交截止日期：日15:00之前||“中国MPAcc学生案例大赛”是由全国会计专业学位研究生教育指导委员会和教育部学位与研究生教育发展中心主办，北京交 ...
大赛名称：2018年（第五届）中国MPAcc学生案例大赛作品提交截止日期：日15:00之前“中国MPAcc学生案例大赛”是由全国会计专业学位研究生教育指导委员会和教育部学位与研究生教育发展中心主办，北京交通大学、重庆大学、东北财经大学、湖南大学、暨南大学、上海财经大学、上海国家会计学院、西安交通大学、西南财经大学、厦门大学、中国人民大学、中南财经政法大学、中山大学和中央财经大学等14所高校联合发起组织的全国性公益赛事，是“中国研究生创新实践系列大赛”主题赛事之一，目前已成功举办四届。2018年第五届中国MPAcc学生案例大赛由西南财经大学承办，为扩大大赛影响，进一步营造“Competition、Innovation、Cooperation、Communication”的良好氛围，本着“平等合作、互利互惠、公平公开”的原则，特制定本方案。一、第五届中国MPAcc学生案例大赛简介第五届案例大赛将于2018年3月至6月由西南财经大学承办。本届大赛全部赛程分初赛第一阶段及第二阶段、复赛、决赛四个阶段，设东北、华北、华东、华中、华南、西南、西北七个赛区，邀请全国199家培养单位的MPAcc学员及校友自由组队参赛，每家培养单位最多可选派8支代表队；邀请全国MPAcc培养单位的本科生（不限专业）自由组队参加初赛第一阶段的比赛，每家培养单位最多可选派2支代表队。本届案例大赛通过组织MPAcc学员亲历企业实践、模拟管理决策、比拼解决方案，培养并提升MPAcc学员发现、分析、解决企业实际问题的能力，促进不同培养单位间MPAcc学员的交流与沟通，是MPAcc学员展示自身的舞台与个人成长的助推器。二、第五届中国MPAcc学生案例大赛方案（一）比赛时间2018年3月至6月，历时4个月。（二）比赛组织1.主办单位：全国会计专业学位研究生教育指导委员会、教育部学位与研究生教育发展中心。2.联合发起单位：北京交通大学、重庆大学、东北财经大学、湖南大学、暨南大学、上海财经大学、上海国家会计学院、西安交通大学、西南财经大学、厦门大学、中国人民大学、中南财经政法大学、中山大学和中央财经大学。（按字母先后顺序排序）3.承办单位：西南财经大学。&
（三）赛程安排*各单位预选授权本单位参赛代表队规则：根据各单位MPAcc报名团队数量按2:1的比例分配MPAcc团队授权名额，且同一单位授权的MPAcc团队不得超过8支。需要注意的是：1.只有1支MPAcc团队报名的单位可获得1个授权名额；2.超过1支MPAcc团队报名的单位授权名额向下取整，例如一个单位有3支团队报名，按比例有1.5个授权名额，向下取整即为1个名额，即该单位最终授权名额为1；3.同一单位授权的MPAcc团队不得超过8支。同一单位授权的本科生团队不得超过2支。大赛官网：（四）比赛形式&&
大赛分初赛第一阶段、初赛第二阶段、复赛、决赛四个阶段。1.初赛：#第一阶段：参赛队伍以官方公布的虚拟案例为对象，进行分析、研究，并提出解决方案。评审形式：初赛第一阶段采用跨赛区方式进行网络评审。按照各赛区进入赛区评委评分环节的团队数量（即各赛区所有参赛单位预选的8个以内团队数量之和）分配晋级名额，全国共100支队伍晋级。本科生参赛队伍只参加初赛第一阶段的比赛，根据各队得分情况确定全国前10强。（1）专家评审：参赛单位提供专家评委，各赛区进行互评，即本赛区培养单位组织评委通过网络平台对其他某个赛区的所有团队评分。网络评审分数采用“去掉一个最高分去掉一个最低分，取均分”的方法。（2）社会评审：为提高案例大赛的社会影响力，在初赛第一阶段设置点“赞”环节。点“赞”功能面向社会开放，根据各团队在初赛第一阶段获得的“赞”的数量，评选出初赛阶段“最佳人气奖”。MPAcc团队和本科生团队通过点赞数各产生一个“最佳人气奖”团队。关键词：通过虚拟案例，选拔全国100强。#
第二阶段：参赛队伍根据官方公布的调研方向和要求，开展实地调研，搜集整理素材，编写案例并提出解决方案。评审形式：初赛第二阶段采用分组方式进行网络评审。网络评审采用专家评审的形式，进入初赛第二阶段的100支团队将按照一定规则分为两组，每组队伍所在培养单位的评委对另外一组的所有队伍评分，网络评审分数采用“去掉一个最高分去掉一个最低分，取平均分”的方法。按照各组进入初赛第二阶段的团队数量分配晋级名额，两组共计10支队伍进入复赛（每个参赛单位进入复赛阶段的队伍不超过3支）。特别说明：1.
初赛第一阶段与第二阶段的网络评审环节，评审专家由各参赛单位自行指定。2.每个参赛单位的评审专家必须完成分配给本单位评审的所有团队（包括MPAcc团队与本科生团队）的评分，否则取消该评委所在单位所有参赛队伍（全部MPAcc团队与本科生团队）的比赛资格。3.各参赛队伍应及时提醒本单位评审专家完成分配给本单位的全部评审任务。4.同一参赛单位进入复赛阶段的队伍不得超过3支，若因分数并列出现超过三支的情况，则初赛第一阶段得分高的队伍晋级；若初赛第一阶段得分相同，则由本单位自主决定进入复赛的队伍。5.晋级复赛时，因不同单位之间初赛第一阶段成绩不可比，若第10名出现分数并列，则由大赛联合发起单位各派一位评委，遵循已晋级团队和分数并列团队所在院校评委回避的原则，投票确定晋级队伍。6.若承办单位无参赛队伍晋级复赛，根据大赛赛制，承办单位可自行选派1支队伍直接晋级决赛；若承办单位有参赛队伍晋级复赛，根据大赛赛制，承办单位得分最高的1支队伍可直接晋级决赛，晋级复赛名额根据得分依次递补。关键词：通过实地调研案例，选拔全国10强。2.复赛阶段晋级复赛的10支队伍通过抽签两两分组，一对一淘汰。分组双方需在24小时内互相研究、分析对方在初赛第二阶段提交的案例及解决方案，并就对方案例提出己方的解决方案，双方通过现场陈述与辩论展现自身能力水平。评审形式：专家根据参赛队伍案例报告（50%权重）及现场表现情况（50%权重）投票决定晋级决赛的5支队伍。特别说明：复赛评委由大赛联合发起单位各选派1名代表组成，要求副教授以上职称，且实际参与MPAcc相关课程教学，评委遵循参赛队伍所在学校回避的原则。关键词：通过分组辩论，确定进入决赛的队伍。3.决赛阶段晋级决赛的6支队伍需在18小时内研究、分析其余晋级队伍在初赛第二阶段提交的案例及解决方案。决赛时，6支队伍抽签分为两组，每组3支队伍，各队需依次陈述己方在初赛第二阶段提交的案例及解决方案，并接受其余晋级队伍及评委的现场提问。评审形式：专家根据参赛队伍案例报告及现场表现情况进行评分。总分为100分，其中案例报告50分，现场表现50分，案例报告与现场表现得分之和即为该队总分。根据专家评分情况，采用“去掉一个最高分去掉一个最低分，取平均分”的方法，最终确定各参赛队伍的排名。特别说明：决赛评委：①学术界评委：由大赛联合发起单位各选派1名专家担任，无需回避；②实务届评委：每个联合发起单位各推荐2名实务届专家（每年可以有变化）组成专家库，由当届大赛承办单位从中随机抽取若干名担任决赛实务届评委，当届承办单位推荐的专家须遵循回避原则。决赛两场评委完全相同。&
关键词：通过决赛，决出一二三等奖。（五）比赛流程控制1.复赛比赛流程控制#总体安排：十支晋级队伍两两分组，一对一淘汰（1）10支晋级复赛的队伍提前48小时通过抽签两两分组，一对一淘汰。（2）分组双方需在24小时内互相研究、分析对方在初赛第二阶段提交的案例及解决方案，并就对方案例提出己方的解决方案。（3）5组队伍分为两个赛场同时进行比赛，每个赛场配一定数量（奇数）现场评委，每组比赛双方通过现场陈述与辩论展现自身能力水平，由评委通过现场投票的形式决定晋级决赛的队伍。#具体流程（1）复赛前两日，各队参加抽签。（2）复赛前一日，承办单位根据抽签情况向各队伍下达比赛用案例。（3）复赛当天8:30至12:30，两个赛场同时进行比赛。&&
流程如下表：2.决赛比赛流程控制#总体安排：六支晋级队伍分为两组，“三三”对决（1）决赛时6支队伍每3队分成一组，每组3支队伍同场比赛，各队需依次陈述己方在初赛第二阶段提交的案例及解决方案，并接受另外两支决赛队伍及评委的现场提问。（2）评委现场打分，并根据得分情况确定各队排名。（3）按照两个组6支队伍得分排名高低，依次决定一、二、三等奖。#具体流程（1）决赛前18小时，参赛队伍通过抽签决定决赛比赛分组和先后次序，承办单位向各队伍下达比赛用案例。（2）决赛当天上午8:30-10:30进行第一组比赛，10:30-12:30进行第二组比赛。&&
决赛阶段每组3支队伍的比赛流程如下表：所有队伍陈述完毕后，承办单位将汇总每支队伍的案例报告得分及现场表现得分，得出每支队伍的总得分。（六）参赛资格各培养单位MPAcc学员及校友可自由组队参赛，各MPAcc培养单位的本科生（不限专业）可参加初赛第一阶段的比赛。以团队形式报名参赛，每支MPAcc参赛队伍包含4-6名队员（至少2人为在读学生，每位选手只能参加一支队伍），选出一位队长；每支本科参赛队伍包含4名队员，选出一位队长，每位参赛选手只能参加一支队伍。鼓励参赛团队邀请老师或实务界人士作指导。（七）奖项设置&#
全国总决赛一等奖：1名，现金奖励人民币20,000元及证书。二等奖：2名，现金奖励人民币10,000元及证书。三等奖：3名，现金奖励人民币5,000元及证书。优秀指导教师奖：6名，为进入总决赛队伍的指导教师颁发证书。单项奖：多名，颁发证书。如：最佳表现奖（复赛、决赛现场表现得分最高的参赛选手）、最佳创意奖、优秀案例奖（进入复赛但未进入决赛的队伍）等。#
各赛区初赛一等奖：1名，颁发证书。二等奖：1名，颁发证书。三等奖：1名，颁发证书。MPAcc代表队优胜奖：100名，颁发证书。本科代表队优胜奖：10名，颁发证书。最佳人气奖：MPAcc团队与本科生团队各1名，颁发证书。#
参赛证明所有参赛队伍均可获得电子版参赛证明（请联系本届案例大赛承办单位获取）。
官网报名地址：
暂时没有组队需求，您可以发起新的组队。
我爱竞赛网赛事交流总群
商业创业比赛交流群
设计广告比赛交流群
科技IT类比赛交流群
学科技能比赛交流群
选秀歌唱比赛交流群
兴趣爱好比赛交流群
公益志愿者交流群
青年机遇信息交流群
本月同类热门 · · · · · ·
全站热门信息 · · · · · ·
在线提交报名信息截止时间：日||作品提交截止时间：201...
作品提交时间：日～9月10日||小厕所，大民生。作为2018...
截稿日期：日24时 || 自2014年国务院批准设立扶贫日，...
报名截止日期：7月29日（星期日）23：59 || 类脑计算借鉴了人脑存...
招募人数：一连五场，每场招募志愿者210人||地点：贵州省黔南州都...
获奖作品分享 · · · · · ·
比赛经验交流 · · · · · ·
Powered by||||||||||||||
TCL 集团股份有限公司
TCL CORPORATION
2017 年年度报告
二零一八年四月二十八日
董事长致辞......3
第一节 重要提示和释义......7
第二节 公司简介和主要财务指标......10
第三节 公司业务概要......16
第四节 董事会报告......19
第五节 重要事项......46
第六节 股份变动及股东情况......70
第七节 董事、监事、高级管理人员和员工情况......77
第八节 公司治理......90
第九节 公司债券相关情况......99
第十节 财务报告......105
董事长致辞
尊敬的各位股东、各位合作伙伴、各位员工：
过去的2017年，面对复杂的全球经济竞争格局，TCL集团管理团队和全体员工锐意进取、
努力担当，全力推进企业变革转型和创新发展，扭转了前三年业绩徘徊的局面，多项经营指标实现突破。全集团实现营业收入1,115.8亿元，净利润同比增长65.8%至35.45亿元，归母净利润同比增长66.3%至26.64亿元。
2017年，TCL集团主要产业经营业绩全面改善，产品力及品牌力显着提升。华星光电效益
创历史新高；TCL彩电产销量逆势增长，北美市场实现重大突破，利润同比增长超过三倍；通力
电子及空调竞争力和效益明显改善；集团互联网服务、销售物流业务、产业金融服务和投资业务都取得了良好的业绩，对提升集团业绩发挥重要作用。
2017年，企业技术创新能力持续提升。本年度集团申请PCT国际专利共计1,857项，获得
美国专利认证641件；累计申请PCT国际专利8,627件，发明专利22,065件，核心技术专利能
力居中国企业领先水平。TCL获得“印刷及柔性显示国家创新中心”资质。智能电视和空调获得
多项国际产品技术大奖。
2017年，通过产业及资本结构优化，聚焦主业，资产运营效率和资本收益率明显提升。本
年度集团实现对半导体显示产业的垂直整合运营，完成TCL多媒体20亿港币融资，聚焦集团主
业展开布局。坚决收缩亏损业务单元，重组、清理和剥离非核心业务企业24家。
2017年经营目标全面达成，是我们坚定推进“改变经营观念、优化组织流程、创新商业模
式、清除发展障碍”的变革转型行动的成果，其成效将在今年第一季度业绩及后续经营业绩中持续体现。
面对未来，我们相信，实业和实体经济是中国经济竞争力的基础，是国家经济的脊梁，没有强大的实业支撑，就没有强大的国家。纵观全球经济格局的发展和变化，在发达国家，实体经济几乎是其最重要和效益贡献最大的领域。近年美国大力推动实业回归，德国、日本、韩国等一直大力推动实业发展，都充分说明实业是国家竞争力的基础。全球经济的竞争，最终是各国企业实力的竞争。当前全球经济格局正在快速变化和调整，中国企业要有决心和信心建立全球竞争优势，才能推动中国从经济大国走向经济强国。
我们同时也相信，随着中国产业结构优化，竞争力提高，实业投资回报率将逐步提高。在过往中国经济高速发展阶段，金融、房地产等服务领域投资回报明显高于实业投资，这有中国宏观经济环境的因素，但更重要的是中国实业竞争力在过去和国际标杆企业相比差距较大，特别是盈利能力不足，业绩波动性大，对资本吸引力不足所致。随着中国企业核心竞争力的提高，以及中国改革开放四十年建立起来的产业基础，特别是党的十九大制定了清晰和长远的发展战略，明确提出中国经济要从规模增长转向高质量增长，并制定“中国制造2025”、“互联网+”及加强基础核心技术、器件、材料能力建设等支持实业发展的政策措施，中国实业发展将迎来一个黄金周期。
我们更坚信，全球化是企业发展必由之路。纵观六十年全球经济发展的过程，制造业是从美国转移欧洲、日本，再转移韩国及东亚。中国的改革开放释放了巨大的生产力和创造力，中国企业正在走向世界产业舞台中央。今天，我们已不只是产品的制造者，也是产品技术创新的领先者；中国经济的快速发展，成长了一批具有国际竞争力的中国企业。TCL作为中国企业国际化的先行者，我们看到，随着中国经济发展和市场完全对外开放，国内市场需求增长将日趋饱和，要有创新的产品和服务才能获得市场增量。但海外市场增长潜力依然很大，中国企业必须要建立全球化经营能力，才有更大的发展空间；只有参与国际竞争，才能更快提高竞争力。
37年来，TCL坚守实业，不忘初心，攻坚克难，坚韧前行。我们已超越了许多曾经领先的国
际企业，逐步建立起先进制造、技术创新和全球化经营能力。虽然还有不少差距、困难和挑战，但我们坚信只要把握好经济全球化、中国崛起和经济转型升级的战略机遇，坚持变革转型战略，积极进取，开拓创新，TCL就一定能够实现 “成为智能产品制造和互联网服务的全球领先企业”的战略目标。2018年以及未来几年，我们将重点做好以下四项工作。
深入推进变革转型，持续提高经营效益。我们要通过资本和组织重构，继续优化资源配置和业务流程，加大信息化投入，管理好各类经营风险，提高经营效率。进一步提高产品技术创新能力，持续引入全球高端领军人才，不断通过提升产品力来提高品牌力，增加品牌溢价。公司将持续推进“智能+互联网”“产品+服务”的战略转型，持续提升市场与用户洞察能力，在做好产品的同时，经营服务好用户，为用户创造极致的产品与服务体验。通过“全球合伙人计划”和“全球创想计划”，再燃团队创业精神，为企业发展注入新的活力。根据TCL发展战略，通过兼并、投资、新组建的方式，开拓战略性新业务。
继续大力提升技术创新能力。我们产品应用技术已经具备竞争力，差距主要是核心基础技术能力和专利、知识产权；本年度TCL的PCT国际专利申请量已经和当期同类国际企业相当，但累计专利数和部分核心技术和标杆企业差距依然较大。我们要持续加大这方面投入，用五年时间大幅缩小差距。TCL将聚焦人工智能及大数据，新型半导体显示技术和材料，智能制造和工业互联网三大技术领域，同步推进基础性技术研究和应用技术发展。加大核心基础技术投入虽然会对当期利润产生影响，但这些投入将能产生长期效益。
我们今年将分别新建人工智能基础研究和新型显示技术、工艺、材料研究中心，组建智能制造和工业互联网技术服务公司，加强“印刷及柔性国家技术创新中心”、TCL香港和TCL美国研发中心的建设，支持各主要产业在人工智能技术、下一代半导体显示技术、先进制造技术的发展，建立领先技术优势。各主要产业也将加大产品研发和应用技术的投入，提高产品技术创新能力。
继续实施集团全球化发展战略，强化全球化业务发展能力。首先大力提升自身核心能力，特别是产品创新、技术专利能力，合法合规经营，增强国际市场竞争力；其次逐步建立和完善全球化的经营体系，包括建立全球供应链、渠道和品牌力，有决心参与发达国家市场竞争并取得突破，并将业务覆盖发展中国家市场；同时在销售产品的基础上，将产品制造、设计、销售和服务能力扎根当地，为当地的社会经济发展作贡献，建立起和平健康稳定发展的贸易关系。实践证明，TCL全球化战略是成功的，近年我们海外业务的增长高于国内业务的增长，经营效益也逐步提高。虽然近年全球贸易保护主义抬头，各种关税和非关税壁垒阻碍企业国际化；但我坚信经济全球化的大趋势是不会改变的，只有坚持全球化战略不动摇，才能持续成长；这也是国家发展战略对我们的要求。我们有信心和能力应对近期逆全球化的各种挑战，保持全球化业务持续健康增长。
持续提升新型显示产业的竞争力。华星光电是高科技、重资产的业务，已经创造了良好的经营效益和社会效益，建立起行业相对领先竞争优势，对TCL彩电业务发展和中国彩电产业发展发挥了积极的作用，充分证明了我们选择进入新型显示产业的战略决策是绝对正确的。目前华星光电已经制定立足长远发展的经营战略，形成高效率的产业布局，做到效率和效益指标全球行业领先，并决心要在下一代新型显示技术和材料赶超国际领先水平。但这也是一个机会和风险都很大的行业；产业投资额巨大，项目投资回收周期平均超过十年，我们要通过提高经营效率特别是提高设备稼动率和产品良率以能够应对经营效益的波动可能引发的资金和经营风险，同时要加强基础技术能力建设，积累专利和知识产权，通过产品和技术创新增加边际利润，并要在技术迭代升级中保持竞争优势。华星第一座工厂明年将开始逐步完成主要设备折旧，销售成本折旧率将逐年降低，这有助于提高华星经营效益。
一方面面对全球经济格局的调整和产业的全球化竞争，另一方面是中国经济竞争力和全球影响力的提升，中国实业迎来了更多发展机遇也面临更多挑战。我们深知：经济全球化的过程，也是全球企业竞争优胜劣汰的过程。在全球的产业竞争中，将会淘汰许多竞争力不足的企业。我们坚信：惟变革者新，惟创新者强，惟变革创新者赢！TCL一定能把握好产业、技术、市场发展的趋势，持续推进变革创新，扎实做好每项工作，不断提高企业核心竞争力，超越对手，成为中国企业全球化的成功者。我们有信心在2018年实现销售收入稳定增长，经营效益持续提高的目标，为股东创造更大的价值，并为企业未来发展打下坚实基础。
中国改革开放四十年，已经奠定了中国经济持续发展的基础。我参与和见证了中国改革开放的全过程。维其艰难，方知不凡。我们感恩改革开放带来的成长和发展机会！2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，中国正在迈入实现国家强盛、民族复兴的伟大新时代，我们有幸和这个伟大时代同行！中国的发展和强盛，已经为我们企业发展和成长创造了最好的环境和条件，我们要把握历史的机遇，全力以赴，为自身的发展，为企业的成功，为国家的强大，为全球的经济社会发展努力奋斗！
在此，我谨代表董事会感谢全体股东的信任和支持，感谢用户、供应商及业务合作伙伴的信任和支持，感谢管理团队和全体员工的努力。
第一节 重要提示和释义
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 2018年 4月 27 日总股本
13,514,972,063股为基数，加上预留的限制性股票利润分配部分，共计13,550,916,063
股，拟向全体股东每10股派发现金红利1元（含税），共计分配利润1,355,091,606.3元。
本年度不送红股也不进行资本公积转增股本。
公司董事长李东生先生、主管会计工作负责人、会计机构负责人（首席财务官CFO）
黄旭斌先生声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
公司、本公司、集团
TCL集团股份有限公司
TCL多媒体电子
TCL多媒体科技控股有限公司，为本公司在香港联交所上市的控
股子公司，股票代码01070.HK
TCL通讯科技
TCL通讯科技控股有限公司
深圳市华星光电技术有限公司
武汉华星光电技术有限公司
TCL家电产业集团
通力电子控股有限公司，为本公司在香港联交所上市的控股子公
司，股票代码01249.HK
华显光电技术控股有限公司，为本公司在香港联交所上市的控股
子公司，股票代码00334.HK
翰林汇信息产业股份有限公司,为本公司在全国中小企业股份转让
系统挂牌的控股子公司，股票代码835281
广东聚华印刷显示技术有限公司
广州华睿光电材料有限公司
上海银行股份有限公司，股票代码：601229.SH，本公司持有其
股份比例为4.99%
天津七一二通信广播股份有限公司，股票代码：603712.SH，本
公司为其第二大股东，持股比例为21.91%
花样年控股集团有限公司为香港联交所上市公司，股票代码：
01777.HK，本公司为该公司第二大股东，持股比例为20.08%
深圳市雷鸟科技有限公司
广州欢网科技有限责任公司
全球播有限公司
豪客互联网有限公司
TCL教育网有限公司
科天智慧云
广州科天智慧云信息科技有限公司
惠州TCL环保资源有限公司
惠州泰科立电子集团有限公司
新疆TCL股权投资有限公司
TCL-IMAXEntertainmentCo.,Limited
惠州酷友网络科技有限公司
速必达希杰物流有限公司
紫光集团有限公司
CiscoSystems,Inc.思科系统公司，是全球领先的网络解决方案供
应商，为美国NASDAQ上市公司（股票代码为:CSCO）.
曾经使用一次以上互联网电视网络服务的用户
活跃用户数是七天内来访的不重复的独立用户数，七天之内同一
用户来访一次及多次都计为一个用户数
t1工厂、t1项目
华星光电第8.5代TFT-LCD生产线项目
t2工厂、t2项目
华星光电第8.5代TFT-LCD（含氧化物半导体及AMOLED）生产
t3工厂、t3项目
华星光电第6代LTPSLCD/AMOLED显示面板生产线项目
t4工厂、t4项目
华星光电第6代柔性LTPS-AMOLED显示面板生产线项目
t6工厂、G11项目
华星光电第11代TFT-LCD及AMOLED新型显示器生产线项目
第二节 公司简介和主要财务指标
一、公司信息
股票上市证券交易所
深圳证券交易所
公司的中文名称
TCL集团股份有限公司
公司的中文简称
公司的外文名称（如有）
TCLCorporation
公司的外文名称缩写（如
公司的法定代表人
广东省惠州市仲恺高新技术开发区十九号小区
注册地址的邮政编码
广东省惠州市仲恺高新区惠风三路17号TCL科技大厦
办公地址的邮政编码
http://www.tcl.com
TCL荣获““年度全球显示技术创新奖””；
TCL荣获“年全球领先品牌Global Top Brands”荣登“中国消费电子领先
品牌10强”、“全球消费电子50强品牌”和“全球TOP20电视品牌”
TCL荣获““电子信息行业社会责任试点示范企业”称号；
TCL荣获“绿色供应链管理示范企业”称号；
TCL荣获“全国质量管理小组活动优秀企业”；
TCL荣获“ISPI-China2017年度绩效改进最佳实践典范奖”；
TCL集团凭借“彩电绿色供应链系统建设”成功入围国家绿色制造系统集成专项；
TCL集团XESS量子点电视等系列产品荣获德国iF国际设计大奖
TCL集团股份有限公司在第十二届中国企业社会责任国际论坛上荣获“2016金蜜蜂企业
社会责任?中国榜”金蜜蜂?领袖型企业称号；
TCL集团入围财富中文网发布的《财富》中国500强，位列第64位；
TCL集团在第五届中国电子信息行业社会责任年会上，荣获“电子信息行业社会责任试
点示范企业”称号；
TCL获得“投资者关系最佳董事会”和“投资者关系优秀董秘”两项大奖，董事会秘书廖骞
先生荣获第十三届新财富金牌董秘
TCL投资者关系平台
TCL官方微博
TCL官方微信
二、联系人和联系方式
董事会秘书
证券事务代表
广东省深圳市科技园高新南一路TCL大广东省深圳市科技园高新南一路TCL大
三、信息披露及备置地点
公司选定的信息披露媒体的名称
《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》
登载年度报告的中国证监会指定网站的网址
http://www.cninfo.com.cn
公司年度报告备置地点
TCL集团股份有限公司董事会办公室
四、注册变更情况
组织机构代码
公司上市以来主营业务的变化情况（如 不适用
历次控股股东的变更情况（如有）
五、其他有关资料
公司聘请的会计师事务所
会计师事务所名称
大华会计师事务所（特殊普通合伙）
会计师事务所办公地址
北京市海淀区西四环中路16号院7号楼1101
签字会计师姓名
李秉心、张媛媛
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构
□适用■不适用
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问
财务顾问名称
财务顾问办公地址
财务顾问主办人姓名
持续督导期间
中信证券股份有限公司
深圳市福田区中心三路8号 黄彪、刘坚
中信证券大厦
年12月31日
六、主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
本年比上年
营业收入（元）
111,577,362,348
106,473,499,866
104,579,482,205
毛利（元）
22,512,673,777
17,658,421,891
16,930,508,745
13,395,054,317
8,615,427,516
8,008,072,299
利润总额（元）
4,789,740,570
2,796,969,138
3,868,705,850
净利润（元）
3,544,702,884
2,137,539,667
3,230,011,221
归属于上市公司股东的净
利润（元）
2,664,396,006
1,602,125,331
2,567,003,368
扣除非经常性损益后归属
于上市公司股东的净利润
1,190,649,328
13,337,995
1,680,063,730
基本每股收益（元/股）(注)
稀释每股收益（元/股）
扣除非经常性损益后的基
本每股收益（元/股）
加权平均净资产收益率
提升3.70个
扣除非经常性损益后的加
提升4.80个
权平均净资产收益率（%）
经营活动产生的现金流量
净额（元）
9,209,615,123
8,028,002,475
7,394,076,454
每股经营活动产生的现金
流量净额（元/股）
本报告期末
上年度期末
总资产（元）
160,293,985,835
147,136,785,349
111,754,820,447
负债总额（元）
106,151,046,949
101,390,003,766
74,125,378,338
资产负债率
剔除存款质押借款和递
延收益后资产负债率
所有者权益总额（元）
54,142,938,886
45,746,781,583
37,629,442,109
12归属于上市公司股东的
所有者权益（元）
29,747,067,178
22,764,892,022
24,210,106,339
股本（股）
13,514,972,063
12,213,681,742
12,228,359,702
归属于上市公司股东的
每股净资产（元/股）
截止披露前一交易日的公司总股本：
截止披露前一交易日的公司总股本（股）
13,514,972,063
用最新股本计算的全面摊薄每股收益（元/股）
是否存在公司债
公司是否存在最近两年连续亏损的情形
□是■否□不适用
七、境内外会计准则下会计数据差异
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
3、境内外会计准则下会计数据差异原因说明
□适用■不适用
八、分季度主要财务指标
25,370,059,000
26,804,458,312
30,040,217,054
29,362,627,982
归属于上市公司股东的净利润
447,819,923
586,024,778
872,259,648
758,291,657
归属于上市公司股东的扣除非经
常性损益的净利润
141,057,663
478,158,514
475,804,617
95,628,534
经营活动产生的现金流量净额
2,341,252,120
1,131,288,367
3,612,760,330
2,124,314,306
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
九、非经常性损益项目及金额
2017年金额
2016年金额
2015年金额
非流动资产处置损益（包括已计提资产减
值准备的冲销部分）
420,543,530
461,546,531
299,896,932
计入当期损益的政府补助（与企业业务密
切相关，按照国家统一标准定额或定量享
1,159,442,050
1,112,069,855
1,111,599,681
受的政府补助除外）
企业取得子公司、联营企业及合营企业的
花样年负商誉8,258万
投资成本小于取得投资时应享有被投资单
191,917,137
34,527,018
76,235,098元，上海银行负商誉
位可辨认净资产公允价值产生的收益
10,327万元
报告期的外汇远期合
除同公司正常经营业务相关的有效套期保
约产生公允价值变动
值业务外，持有交易性金融资产、交易性
及已到期合约的交割
金融负债产生的公允价值变动损益，以及
-207,276,526
250,397,833
-161,825,118共计-20,728万元，按
处置交易性金融资产、交易性金融负债和
照证监会关于非经常
可供出售金融资产取得的投资收益
性损益的规定，确认
为非经常性损益。
除上述各项之外的其他营业外收入和支出
504,575,138
17,914,360
51,112,878不适用
丧失控制权后，剩余股权按公允价值重新
上年收益为处置子公
计量产生的利得
司速必达丧失控制权
之日剩余股权的公允
392,545,425
价值与丧失控制权之
日剩余股权的账面价
值的利得为39,255万
减：所得税影响额
-310,502,820
-251,325,615
-195,678,284不适用
少数股东权益影响额（税后）
-284,951,831
-428,888,071
-294,401,549不适用
1,473,746,678
1,588,787,336
886,939,638不适用
公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号――非经常性损益》定义、列举的非经常
性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。
第三节 公司业务概要
报告期内公司从事的主要业务
集团正通过产业重组、非核心资产剥离或出售等方式持续优化产业架构，聚焦主导产业。
根据资本业务架构调整规划的实施进度，集团将在2018 年发布新的产业架构，进一步聚焦
于半导体显示产业板块与品牌智能终端产业板块，并根据3063 战略对社会、技术和市场发
展的洞察，通过投资、兼并、重组的方式，基于技术创新和商业模式创新开拓新的业务领域，构建增长新动能。
报告期末，集团已基本完成部品及材料业务群的重组剥离，产业架构精简为6+3+1。
1、产品业务（6个板块）：半导体显示业务（包括华星光电和华显光电（0334.HK））、TCL
多媒体电子（1070.HK）、TCL通讯科技、家电集团、通力电子（1249.HK）以及商用业务群；
2、服务业务（3 个板块）：互联网应用及服务、销售及物流服务（含翰林汇（835281））、
以及金融业务；
3、创投及投资业务。
关于本公司业务的详尽讨论，请参见本报告第四节的“经营情况讨论与分析”。
二、主要资产重大变化情况
1、主要资产重大变化情况
详情请参照本报告第四节经营情况讨论与分析第五部分
2、主要境外资产情况
□适用■不适用
三、核心竞争力分析
历经37年发展，TCL已成为全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团。持续
创新、锐意进取、勇于变革是我们的基因传承，以用户为中心、多方共赢、股东权益最大化是我们一贯秉持的经营理念。公司先后推进国际化转型、产业链垂直整合以及“智能+互联网”和“产品+服务”的“双+”战略转型，通过全球化的运营实现资源的优化配置，通过消费电子垂直一体化布局实现运营效率的不断提升。紧随时代步伐、引领技术变革、进取当责、务实奋斗，TCL逐步建立起面向未来的竞争优势：
1、强大的研发能力与产品创新
TCL在全球拥有26个研发中心，研发技术人员近8000人，拥有国家级技术中心1个和
国家级工业设计中心1个，AMOLED工艺技术国家工程实验室1个，国家数字家庭工程技术
研究中心1个，数字家庭互动应用国家地方联合工程实验室1个，技术覆盖OLED、QLED
等新型半导体显示技术和材料、基于工业应用和产品终端的人工智能、大数据应用、智慧互联等领域。广东聚华牵头的“国家印刷及柔性显示创新中心”是显示领域第一家国家级创新中心，广州华睿属于国家重点研发计划专项中的“印刷OLED显示关键材料产业化示范项目”。截至报告期末，TCL集团已累计申请中国专利31,012件，美国专利7,337，PCT专利8,627件，其中中国专利已授权13,398件，美国专利已授权2,374件。公司主持、参与制定了国际、国内技术标准210余项；累计获得国家、省部级以上奖励165项。
2、产业链垂直一体化优势
TCL集团是国内首家建立起“液晶面板-背光模组-电视/手机整机”垂直产业链一体化优势
的企业。自2008年，TCL开始构建对消费电子产业上游供应链的管控能力，布局家庭终端
和移动终端产品的核心部品部件。华星光电t1和t2生产电视液晶面板，惠州智能制造基地
从事模组加工，多媒体负责产品生产与销售，以及互联网增值服务；华星光电t3生产中小
尺寸LTPS技术的液晶面板，华显光电从事模组加工，TCL通讯从事移动终端生产与销售，
以及互联网增值服务，各业务单元采取充分开放、联动协同的供应链管控方式，实现资源的优化配置。
3、全球化的业务运营能力和品牌影响力
公司在全球拥有26个研发机构和21个制造加工基地，并在全球80多个国家和地区设
有销售机构，在国内市场通过拓展3C数字家庭体验中心和TCL专卖店，使分销网络遍布国
内各级城市和乡镇。目前，TCL7万多名员工为全球超过1亿用户提供智能产品和应用服务。
全球化的业务架构和销售网络是公司的核心竞争力之一。
公司面向差异化的用户群体执行多品牌策略。电视市场上，公司在国内拥有TCL、ROWA
等品牌，在国际上拥有TCL、Thomson品牌；通讯产品拥有TCL、Alcatel、Palm品牌，并
获得BlackBerry全球品牌许可。在2017（第23届）中国品牌价值100强评选中，TCL集
团以806.56亿元（人民币）位列总榜单第五位，连续12年蝉联中国电视机制造业第一名。
公司建立了国际知名的品牌形象和影响力，期内推出的高端旗舰电视X6XESS在2017柏林
国际消费电子展（IFA）获得“量子点技术金奖”。
4、规模优势和领先的市场地位
TCL集团各产品在国内外市场处于领先的行业地位。2017年，华星光电液晶电视面板出
货量居全球第五位，其中32寸液晶面板出货量排名全球第二，55寸液晶面板出货量排名全
球第三；LCD电视销量全球市场份额名列第三，曲面电视市场占有率保持国内品牌排名第一；
通讯产品出货量4,388万台；空调销量位列国内第五位。产品规模化下的边际成本和费用递
减、效益提升优势显着。
5、互联网应用及服务能力
2014年，公司大力推进“智能+互联网”战略转型，基于既有的智能终端优势，围绕家庭场
景、移动场景和商用场景打造用户应用与服务的内容及平台，推动“产品+服务”的商业模式，抓住互联网快速发展带来机遇，培育新型竞争优势。截至2017年12月底，公司家庭互联网应用平台用户累计激活已达2,354万，通过欢网运营的智能终端累计激活用户已达3,920万；移动互联网应用平台累计激活用户数达到2.60亿，月活跃用户已达9,353万，移动互联网应用服务能力迅速提升，变现收入呈快速增长趋势。
第四节 董事会报告
报告期内，TCL集团实现营业收入1,115.8亿元，同比增长4.79%；其中主营业务收入
1,105.1亿元，同比增长6.69%；取得息税折旧摊销前利润（EBITDA）134亿元，同比增长
55.5%；净利润35.4亿元，同比增长65.8%；其中归属于上市公司股东的净利润26.6亿元，
同比增长66.3%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 11.9 亿元，同比增长
11.8亿元。
集团业绩同比大幅增长的原因主要有：（一）液晶面板产业市场景气好转，公司竞争力提高，华星光电销售收入及净利润均创历史新高，并继续保持效率和效益指标的全球行业领先；（二）TCL多媒体产品力大幅提升，全年彩电产销量逆势增长，整体市场份额居全球第三，利润同比增长330%；（三）减员、降本、增效有效落实，实现净利润和人均劳效显着提升、整体经营费用率和员工总数下降的“两升两降”的良好效果；（四）集团互联网服
务、销售物流业务、产业金融服务和投资业务均取得良好业绩。
同时，TCL通讯科技受海外手机市场低迷态势延续及内部组织和业务重组的阶段性影
响，致全年大幅亏损，对集团业绩构成较大影响。通过持续推进组织架构优化、提效降本、业务合作模式创新等措施，2018年Q1已呈现业绩大幅改善趋势。
集团主要产业经营业绩全面改善，产品力显着提升。
2017年，华星销售收入和利润均创历史新高，EBITDA同比增长111%，液晶电视面板
出货量全球第五。TCL多媒体产品力大幅提升，全年彩电产销量超2,300万台，市场份额居
全球第三，利润同比增长330%。通力电子智能化及配套产品销售收入同比增长5倍。空调
销售同比增长26.9%，国内市场排名第五。集团持股的七一二IPO通过发审委审核，并于
2018年2月上市，目前集团持有1.47亿股，是其第二大股东。互联网服务、销售物流业
务、产业金融服务和投资业务都取得了良好的业绩，对集团竞争力提高、业绩增长发挥重要作用。集团半导体显示与智能终端垂直整合的产业链布局、及“双+”与国际化双轮驱动战略的成效凸显，为转型变革的纵深推进奠定了基础。
集团技术创新能力持续提升。
报告期内，集团研发投入47.2亿元，主要投向人工智能、互联网应用以及半导体显示及
材料等领域。香港研发中心已投入使用，围绕集团主要智能终端产品的应用场景开展人工智能技术开发和人工智能领域基础技术研究。广东聚华牵头的“国家印刷及柔性显示创新中心”于日获工信部批准运行，是显示领域第一家国家级创新中心，已成功研制31寸的印刷OLED显示和5寸的印刷量子点(QLED)显示。广州华睿光电致力于实现核心显示材料国产化，承担着国家重点研发计划专项中的“印刷 OLED显示关键材料产业化示范项目”，蒸镀型OLED的绿光和红光材料已向厂商送样测试。
2017年，集团及主要产业共申请PCT国际专利共计1,857项，累计申请8,627件，覆
盖欧洲、美国、韩国等国家和地区。截至报告期末，TCL集团已累计申请中国专利31,012
件，美国专利7,337件,，其中，华星累计申请中国专利11,255件，美国专利6,772件，核
心技术专利能力居中国企业领先水平。
集团产业资本架构优化，聚焦主业，提高了资产运营效率和资本收益率。
2017年，通过发行股份购买资产，集团对华星光电实现实际全资控股；深圳华星光电
在6月份完成对华显光电的收购，实现半导体显示产业集中运营管理；TCL多媒体于11月
完成20亿港币融资，并计划更名为TCL电子控股，以打造国际化的TCL品牌消费电子终
端产业集团。2017年9月，集团转让TCL通讯49%的股权，引入具备产业背景和业务资
源的战略投资者，加速TCL通讯科技的战略调整和业务重组。
报告期内，集团重组、清理和剥离非核心业务企业16家，注销不再经营的企业8家，原
部品及材料业务单元全面收缩，升华、泰洋等企业完成剥离。集团成立了TCL科技产业园有
限公司，逐步接收各产业的厂房、土地等不动产，并积极开发产业园相关业务和配套服务，提高资产运营效率和资本收益率。
持续深化“双+”转型战略，推动“产品+服务”、“智能+互联网”的商业模式落地。
报告期内，公司家庭互联网及移动互联网可运营终端及活跃用户数持续快速增长。截至2017年末，公司智能网络电视终端运营的累计激活用户已达2,353.7万，日均活跃用户数注1为1,081.0万；通过欢网运营的智能网络电视终端累计激活用户已达3,920.2万，日均活跃用户数达1,566.2万。2017年7月，集团旗下TV+运营平台雷鸟科技引入战略投资者腾讯，注1活跃用户数是七天内来访的不重复的独立用户数，七天之内同一用户来访一次及多次都计为一个用户数。
实现战略资源互补和软硬件协同，推动家庭互联网业务收入快速增长。公司移动互联网应用平台累计激活用户数已达2.60亿，同比增长372.7%，月活跃用户数增至9,353.4万，同比增长306.9%。
报告期内，集团旗下家电行业后服务平台“十分到家”获得A轮1.05亿元投资，通过资
源优势互补，构建线上线下融合的用户服务平台和基于上门场景的用户经营体系。
品牌力和国际化能力显着提升。
集团通过加大品牌营销推广和提升产品力，推动TCL从中国品牌向有竞争力的全球品牌
转型。12月中国市场TCL电视机品牌价格指数上升至108，排名第一。由睿富全球排行榜资
讯集团与北京名牌资产评估有限公司共同举办的2017（第23届）中国品牌价值100强评选
中，TCL集团以806.56亿元（人民币）位列总榜单第五位，连续12年蝉联中国电视机制造
业第一名。
报告期内，集团海外业务收入占比达49%，电视海外销量同比大幅增长33.5%，其中
北美市场和巴西市场销量翻倍增长，在新兴市场多个国家市场份额排名前五；空调海外销量同比增长18.5%。目前，TCL集团已经具备较为完善的全球业务系统，在供应链管理、知识产权保护、风险控制与合规运营等方面构建了全球化统筹管理能力和根植于当地的全球化经营体系，可以应对近期发生的逆全球化的各种贸易争端，保持国际业务持续稳定增长。
达成上述经营目标，是集团坚定推进“改变经营观念、优化组织流程、创新商业模式、清除发展障碍”的变革转型行动的成果。但同时我们看到，全球产业格局正经历快速变化和调整；企业的经营管理能力、商业模式创新、产品和技术能力决定企业的未来。企业既要立足当下，也要规划未来，才能在竞争中不断发展。集团在2018年将重点做好几项工作，在2018年继续保持竞争力提高和业绩增长的趋势。
深入推进变革转型工作，持续提高经营效益。
进一步提高TCL电子的竞争力，巩固和提升全球市场地位，提高效益；积极开拓新的
业务，建立持续增长能力。重点改善TCL通讯的竞争力，年内实现销售止跌回升，大幅减
少亏损，提高竞争力；在严峻的竞争环境中，实现生存、健康经营到发展的经营战略目标。
努力提高家电业务的规模和竞争力，增强盈利能力。要大力推动面向用户的产品、营销、研发和供应链等核心业务流程的重构；加快将创新的人工智能技术导入各类终端产品，建立以多种智能家电产品为平台的应用服务能力，增加服务性收益。
华星要实现从效率领先到产品技术领先的转型，加强产品技术创新能力；在产业市场景气低谷时期保持相对竞争优势，通过优化产品结构，继续保持较高的盈利能力。
聚焦三大核心技术，以技术创新引领产业发展。
3063战略期间，集团将聚焦人工智能及大数据、新型半导体显示技术和材料、智能制
造和工业互联网三大技术，同步推进基础性技术研究和应用技术发展。
人工智能技术是集团“双+”转型战略落地的重要驱动力，我们不仅要开发嵌入各类产品应用上的人工智能技术，还要通过互联网和大数据平台提升人工智能产品技术体验；同时要加强人工智能基础技术的研究，通过更有效的产业技术合作提升人工智能技术能力。
半导体显示产业是我们在基础技术领域赶超全球领先水平的机会；我们将以华星产业平台为基础，不断迭代新的显示技术和工艺；利用广东聚华“印刷及柔性显示技术平台”开发下一代新型显示技术和材料；支持华星实现产品技术领先，保持效率、效益领先优势，建立全球产业竞争优势。
集团将组建智能制造和工业互联网技术服务公司，大力推进主要产业的智能制造和工业互联网能力；根据“中国制造2025”的规划，开发自有核心IP和自有知识产权的智能制造和工业互联网系统，建设数字化工厂；今年，将对华星工厂和智能电视工厂进行智能化改造升级，强化工业制造竞争力。
进一步优化产业资本架构，聚焦主导产业。
按照既定的资本架构调整规划，集团将逐步将通讯和家电业务分拆至香港“TCL电子”
上市公司平台，增加其业务规模和盈利能力；并借助TCL电子平台发展新的品牌产品业
务，打造国际化的TCL品牌电子产业集团。将TCL集团作为华星半导体显示产业发展的主
要融资平台，以及经营管理其他业务。本年度将基本完成资本和产业结构调整的第一阶段工作，将集团直接管理的二级企业及实体减少到30家以内，简化公司结构，聚焦主导产业；进一步提升效率和效益，更好地体现企业的市场价值。
以3063战略引领，积累核心能力，积极开拓新业务。
3063战略规划，是集团和各产业面向未来制定的长远的业务发展计划，是保持企业可
持续发展能力的重要举措。集团将根据3063战略和对技术和市场发展的洞察，延展企业的
产品技术优势和能力，通过投资、兼并、重组的方式，开拓新的业务领域。2018年，集团
将力争在以智能和互联网、大数据技术为支撑的商用系统业务和智能家居业务领域打开新局面，构建增长新动能。
进一步完善全球化业务战略布局。
TCL是中国企业国际化的先行者，海外业务已成为集团发展最重要的驱动力。目前全球
贸易保护主义猖獗，各种关税和非关税壁垒扰乱国际贸易秩序；我们认为中国企业必须要建立根植当地的全球化经营能力，在发展自身业务同时对当地经济社会发展承担责任，才能打破贸易保护主义的壁垒。目前TCL集团已经形成较为完善的全球业务系统，我们要在巩固国内业务的同时继续开拓海外新业务；我们有信心有能力抵御各种贸易保护行动对海外业务的影响，保持国内业务和海外业务的持续稳定增长。
我们要通过提升产品力来提升品牌力，积极扩大TCL品牌的全球影响力，推动TCL从
中国品牌向有竞争力的全球品牌转型。
尽管面临许多挑战、风险和不确定性，但我们有信心在2018年实现竞争力持续提高、销
售稳定增长、盈利能力进一步提升的经营目标，创造更大的股东价值。
二、主营业务经营情况
集团正通过产业重组、非核心资产剥离或出售等方式持续优化产业架构，聚焦主导产业。
根据资本业务架构调整规划的实施进度，集团将在2018 年发布新的产业架构，进一步聚焦
于半导体显示产业板块与品牌智能终端产业板块，并根据3063 战略对社会、技术和市场发
展的洞察，通过投资、兼并、重组的方式，基于技术创新和商业模式创新开拓新的业务领域，构建增长新动能。
报告期末，集团已基本完成部品及材料业务群的重组剥离，产业架构精简为6+3+1。
1、产品业务（6个板块）：半导体显示业务（包括华星光电和华显光电（0334.HK））、TCL
多媒体电子（1070.HK）、TCL通讯科技、家电集团、通力电子（1249.HK）以及商用业务群；
2、服务业务（3 个板块）：互联网应用及服务、销售及物流服务（含翰林汇（835281））、
以及金融业务；
3、创投及投资业务。
（一）产品业务
1半导体显示业务
集团通过华星光电开展半导体显示面板的研发、生产和销售业务以及半导体显示相关业务的协同管理；华星光电子公司华显光电（0334.HK）从事中小尺寸TFT-LCD/OLED显示模组的研发、生产和销售；广东聚华定位于印刷和柔性显示研发公共开放平台，开展印刷显示关键共性技术研究，华睿光电主要从事自主IP的OLED关键材料的开发。集团通过上述布局，共同构建面板产业链垂直整合驱动及下一代新型显示技术和材料驱动的半导体显示产业生态。
1.1华星光电
报告期内，半导体显示行业景气度较高，华星光电产能提升并保持满产满销，实现销售收入304.8亿元，同比增长17.6%，实现息税折旧摊销前利润（EBITDA）114.9亿元，同比增长111.1%。
华星光电的两条8.5代线―t1和t2主要生产电视用面板，报告期内，继续保持满产满销，累计投入玻璃基板338.7万片，同比增长19.9%，平均月产能达到28万片，继续保持效率和效益指标的全球行业领先。产品结构持续改善，市场份额不断提升，32寸电视面板产品市场占有率全球第二，55寸UD等高规格大尺寸产品市占率保持国内第一。
第6代LTPS生产线―t3主要生产高端智能手机、移动PC、车载等中小尺寸面板，产能在报告期内稳步增长，良率提至较高水平。出货量稳步增长，一线品牌客户顺利导入，新客户开发有序推进。全面屏产品于第四季度顺利量产出货，销量占比持续提升。
第11代TFT-LCD及AMOLED新型显示器件生产线―t6建设工作进展顺利，2017年11月主体厂房提前封顶，预计于2019年一季度量产，主要生产65寸、75寸等超大尺寸电视面
第6代LTPS-AMOLED柔性生产线―t4项目于6月份在武汉开工建设，12月主体厂房封顶，较原计划提前4个月，预计于2019年上半年产品点亮，2020年初可量产出货。
华星光电在武汉建有4.5代柔性OLED实验线，OLED器件开发、材料验证和工艺调试优化工作持续推进，柔性OLED手机屏幕已完成客户送样。
公司模组整机一体化智能制造产业基地建设工作进展顺利，项目预计在2019年完成一期建设，达成年产各尺寸液晶面板4,000万片的生产能力。作为华星光电G11及G8.5代线配套工厂，高世代模组项目将提供高品质的液晶显示模组，进一步增强华星光电在半导体显示领域的工业能力。
1.2华显光电
报告期内，受到部分终端客户清理库存及调整产品策略影响，华显光电实现销售收入
34.6亿元，同比略下降5.8%。公司加强研发并改善产品结构，拉动产品平均售价同比增长31.5%至64.9元，毛利率同比增长2.5个百分点，实现净利润1.16亿元，同比增长27.0%。
华显光电武汉LTPS-LCD模组厂，于2017年第四季度实现正式量产，产能稳步爬升。华显光电紧贴市场对全面屏产品的需求，提升技术研发能力，全面屏模组产品销售稳步增长，一线品牌客户开拓进展顺利。
1.3广东聚华
广东聚华主要从事印刷与柔性显示关键共性技术研究，同时联合高校，科研院所，材
料、设备企业，国内显示龙头，共建我国印刷显示公共平台。截止报告期末，广东聚华累计已申请发明专利近200项，承建的“国家印刷及柔性显示创新中心”于日获工信部批准运行，是显示领域第一家国家级创新中心。广东聚华已成功研制31寸的印刷OLED显示和5寸的印刷量子点(QLED)显示。
1.4华睿光电
华睿光电主要从事具有自主IP的新型OLED关键材料的开发，聚焦蒸镀型OLED小分子材料，绿光和红光材料已向厂商送样测试。同时，配合国家在新型显示材料与技术的总体规划，华睿光电战略部署了印刷型OLED材料，目前承担国家重点研发计划专项中的“印刷
OLED显示关键材料产业化示范项目”，在溶液加工绿光材料领域国内领先。
2智能终端产品业务
2.1TCL多媒体电子
TCL多媒体电子主要从事LCD电视产品的生产与销售，并为其用户提供家庭互联网增
得益于产品力和品牌力大幅提升及集团产业协同优势，TCL多媒体实现逆势增长，报告
期内电视销售量价齐升，销售收入同比增长23.5%至353亿元（408.2亿港元），归属于母公
司净利润同比大幅增长330%至7.01亿元（8.15亿港元）。
集团全年销售LCD电视（包括商用显示器）2,377.4万台，同比增长15.9%，其中智能
网络电视销量1,512.7万台，同比增长34.8%，中国市场表现优于行业，海外市场销量同比
增长 33.5%，北美和巴西市场均翻倍增长。2017 年公司在全球 LCD 电视机市场占有率为
10.9%（数据来源：IHS及公司数据），居全球第三。
报告期内，受液晶电视面板价格同比上涨及业务区域占比变化的影响，TCL多媒体毛利
率同比下跌2个百分点至15.4%，但公司坚持推进产品创新及结构升级，持续提升量子点、
曲面、4K及大屏等高端产品销售占比，中国区自有品牌产品销售均价同比上涨14.6%，第四
季度整体毛利率回升至16.6%。通过精简组织、优化流程等措施，TCL多媒体全年费用率同
比下降2个百分点至13.1%，整体盈利能力大幅改善。
2017年7月，TCL多媒体子公司雷鸟科技以增资扩股的方式引入战略投资者腾讯数码
（深圳）有限公司，双方在产品升级创新、市场资源协同、会员生态融合等方面深化合作，提升战略资源跨界互补和软硬件协同水平，推动家庭互联网业务收入快速增长。
TCL多媒体于11月实施供股募集资金20亿港元，拟更名为TCL电子控股有限公司，
将通过投资、并购及重组等方式，整合TCL集团的优质智能终端业务资产，开拓商用显示、
智能AV、智能家居等业务，打造国际化的TCL品牌消费电子终端产业集团。
2.2TCL通讯科技
TCL通讯科技主要以Alcatel、TCL及BlackBerry三大品牌于全球从事设计、生产及销
售多款通讯设备及其他产品组合。
报告期内，受海外手机市场低迷态势延续、部分区域市场汇率波动以及内部组织和业务重组的阶段性影响，TCL通讯科技实现通讯设备及其它产品销量合计4,387.6万台，同比下降36.2%；实现销售收入149.7亿元，同比下降26.5%。由于上游关键零部件成本大幅上涨
以及面向运营商市场的合作模式，TCL通讯科技的产品毛利率下滑较多，致全年大幅亏损。
公司于2017年9月转让TCL通讯科技49%的股权，引入了具备产业背景和业务资源
的战略投资者，以进一步推动TCL通讯科技的战略调整和业务重组。
TCL通讯科技未来将精简产品线，加快新品上市节奏，发挥与华星光电产业协同优势，
大力推进18:9全面屏智能手机的销售占比；并继续加强5G应用技术的研发投入，为未来技
术和产品的融合做好准备。
TCL 通讯科技持续推进组织架构优化、提效降本、业务合作模式创新等措施，在2018
年初已带来业绩改善。集团将继续全力支持TCL通讯科技的经营变革和业绩改善行动，有信
心在2018年实现TCL通讯科技业绩的大幅改善。
2.3 家电集团
家电集团主要从事空调、冰箱、洗衣机、健康电器以及智能家居产品的生产和销售。
报告期内，TCL家电集团积极整合渠道，加强市场推广力度，提升产品品牌力，品牌产品销量迅速增长。其中，空调产品销量916.9万台，同比增长26.9%，市场份额居国内第五（产业在线数据），洗衣机销量同比增长11.5%，空气净化器销售取得突破。公司产品结构持续优化，变频空调、风冷冰箱、免污洗衣机等高端产品占比稳步提升。家电集团实现销售收入158.9亿元，同比增长31.6%。
TCL家电集团不断加强技术研发与创新，开创免污式洗衣机全新品类，成为全免污健康洗涤系统解决方案的创立者和免污标准的制定者，空调产品在智能化、健康、节能等方面不断升级。
通力电子为全球消费电子一线品牌企业提供研发、生产及销售优质音视频产品和无线智能互联产品的服务。
报告期内，通力电子大力发展音频产品及智能产品业务，新型音频产品保持快速增长，智能语音音箱及其配套产品开始批量出货。受益于某客户智能语音音箱在“双11”购物节中出货量快速增长，通力电子智能化及配套产品销售收入同比增长5倍。通力电子全年实现销售收入50.7亿元（59.1亿港元），同比增长39.4%，实现净利润1.72亿元（1.99亿港元），同比增长32.0%。
通力电子将继续夯实在新型音频市场行业地位，大力发展智能化及配套产品业务，特别是智能语音音箱及语音交互的其他智能产品，凭借多年专业电声设计经验以及智能语音音箱先发优势，不断加强创新产品研发，并强化新形态结构件能力，满足客户多元化需求，致力于成为全球互联网企业语音生态系统的核心合作伙伴。
4商用业务群
商用业务群主要进行B2B领域的业务，包括科天智慧云、军工电子、环保、医疗电子、照明和华瑞光电等企业。
4.1 云服务及相关终端方案业务
公司与思科合资成立的科天智慧云致力于为中国企业和行业用户提供基于云端、支持多种终端接入的多场景视频通讯和协同会议系统，包括网络会议、在线培训、网络直播和远程支持业务。报告期内，科天云WebEx业务订单数量稳定增长，在网络会议市场的占有率不断提升。
4.2 军工电子
公司于2015年投资5.6亿元，获得天津七一二通信广播股份有限公司21.91%的股权。报告期内，七一二IPO获得证监会发审委审核通过，2018年2月已在上海证券交易所上市。公司持股数量为14,724.64万股，占其上市后总股本的19.07%，为其第二大股东。
惠州TCL环保资源有限公司主要从事工业固废综合利用与处理处置、家电拆解及深加工回收利用等业务。报告期内，家电拆解业务通过持续优化拆解结构及加大成本管控，盈利实现快速提升。
（二）服务业务
1互联网应用及服务事业本部
互联网应用及服务业务涵盖公司面向用户提供家庭互联网和移动互联网各项应用及服务及其支撑平台。公司通过云计算和大数据分析技术，构建基于各类智能终端及垂直应用的海量互联网用户资产管理平台。
1.1家庭互联网应用平台及垂直应用
集团通过雷鸟科技运营公司的TV+智能电视平台，与欢网、全球播业务协同发展，形成
覆盖自有智能电视终端和第三方客厅智能终端的业务矩阵。
雷鸟科技主要负责公司智能电视平台运营业务。报告期内，雷鸟科技获得腾讯4.5亿元战
略投资，双方资源互补和软硬件协同效应继续增强，共同推动家庭大屏行业发展和用户价值提升。同时，雷鸟科技不断提高平台整合与运营能力，实现AI智能语音产品落地，搭建自主的大数据平台，建立针对用户的个性化内容推荐系统；完善用户体验，建立会员统一帐户管理系统，提升会员转化率和粘性。截至日，公司智能网络电视终端运营的累计激活用户已达2,354万，日均活跃用户数注2为1,081万，日均开机时长4.9小时。雷鸟全年实现运营收入1.4亿元。
欢网科技与广电、电信及智能终端开展全面合作，报告期末已覆盖 17 省广电运营商和
21 省电信运营商，连接智能电视/OTT 盒子等智能终端5,400 万台。平台级激活用户数达
3,920万，日活跃用户数达1,566万。报告期内，欢网科技与国际知名广告主达成合作，广告
业务行业占有率排名市场前三，收入大幅增长；与央视-索福瑞的合作已由实时收视率产品深化到大数据用户精分系统合作，被主流电视台采用；教育、游戏及应用商店等增值业务讯速发展，收入翻倍增长。
报告期内，全球播上映同步影片42部，版权影片747部。报告期末，全球播累计激活用
户数2,599万。
1.2移动互联网应用及服务业务
公司通过TCL通讯科技的移动互联网业务中心为自有品牌智能手机提供系统开发、应用
开发及运营支持，并通过豪客互联面向海外公开市场用户提供移动互联网各项应用产品及服务，整合自有及第三方的服务与内容，共同构建移动互联网生态圈，推动基于移动智能终端的商业模式创新和变现模式落地。
通过深挖用户需求、优化产品迭代和完善细节体验，公司可运营用户数及用户活跃度高速增长。截至报告期末，公司移动互联网应用平台累计激活用户数已达2.6亿，截至12月的活跃用户数为9,353万，同比增长306.9%。业务收入随用户规模和单用户变现效率的提升，增长达10倍至1.29亿元。
注2活跃用户数是七天内来访的不重复的独立用户数，七天之内同一用户来访一次及多次都计为一个用户数。
1.3 云服务平台
TCL云平台以内部云服务为基础业务，面向TCL生态链企业提供基础设施云服务（Iaas）和通用的平台服务（Paas），并通过大数据平台为各产业用户提供统一的用户画像，提升面向全网用户的精准营销效果及产品变现能力。报告期内，TCL云平台大数据分析系统“鹰眼”上线并稳定运行，助力数据驱动的产品迭代，Paas层统一账号系统应用范围进一步扩展。
1.4 教育网业务
TCL教育网是中国最大的网络学历教育服务运营机构，在网络学历教育服务、汉语水平考试（网考）服务方面居领先地位，并积极发展互联网教育和职业教育。
报告期内，教育网学历教育招生工作顺利完成，教师培训业务收入实现快速增长；互联网IT职业教育平台加大教育资源整合和业务拓展，累计用户数超过1,100万，初步建立了付费课程的商业模式，变现能力逐步提升。
除上述业务外， TCL文化传媒在影视和新媒体领域的投资工作稳步展开，报告期内参
投多个影视项目。TCL-IMAX加强技术研发和渠道拓展，私人家庭影院系统逐步在国内外市场完成交付和安装。
2销售及物流服务业务群
销售及物流服务业务群包括翰林汇和酷友科技（O2O平台）。
2.1 翰林汇
翰林汇（835281）是专业从事IT产品销售与服务的业务平台，覆盖国内外一线品牌笔记本电脑、台式电脑、数码产品和相关配件。
报告期内，翰林汇以“销售+服务”战略为牵引，巩固在笔记本电脑市场份额，并积极拓展企业级IT产品和电商服务，翰林汇全年实现销售收入152.0亿元，净利润2.03亿元。
2.2 酷友科技（O2O平台）
酷友科技包括十分到家（服务网）、速必达（物流网）、电商（虚拟网）、体验店（实体网）四大业务板块。
报告期内，酷友科技的电商销售收入同比增长44%，用户运营能力持续加强。速必达希杰物流增强基础能力建设，物流配送时效大幅提升，配送覆盖范围扩大至31个省，并依托希杰物流全球网络业务扩张，推进国内外海运、铁运、跨境电商等物流业务。线下服务应用平台“十分到家”在家电上门清洗行业的市场占有率和口碑保持领先水平，报告期内完成1.05亿元的A轮融资。
3TCL金融业务
TCL金融专注发展产业金融，致力于为集团和成员企业、产业链合作伙伴、行业企业客户、消费者与其他个人用户提供金融服务。
报告期内，TCL集团财资业务稳健运行，全球资金管理和风险管理能力进一步提升。产业金融业务继续深耕TCL产业圈，并通过“简单汇”平台向外能力输出，业务快速增长。TCL集团战略投资的上海银行、湖北消费金融公司、惠州农商行等金融机构业务发展良好，期内增持上海银行股份至4.99%；参与发起设立的上银金融租赁公司、粤财信用保证保险公司仍在筹建推进中。
（三）创投与投资业务
公司的创投业务以TCL创投为载体，借助公司在新型显示及智能终端垂直整合的产业背景和专业的管理团队，聚焦前瞻性及技术创新性产业布局的创业投资业务。
报告期末，TCL创投管理的基金规模为101.54亿元人民币，累计投资项目92个，重点
投资于新材料、新能源、消费及高端制造行业，目前持有百勤油服、SkySolar、生物股份、创意信息、茂业通信、海联金汇、万华化学、常熟汽饰等上市公司股票。
公司直接投资的外部项目公司，以财务投资模式运营，一般以参股方式持有，不介入经营管理。
2、收入与成本
（1）销售收入构成
占销售收入比重
占销售收入比重
35,304,642,696
28,593,927,477
14,974,744,729
20,385,144,513
30,475,095,111
25,912,430,513
15,890,528,400
12,074,014,162
5,072,397,750
3,637,985,819
销售及物流服务
22,388,264,420
22,409,257,325
其他及合并抵消
-13,594,776,145
-5,826,753,199
营业收入合计
110,510,896,961
103,585,315,088
（2）销售收入分地区构成
占销售收入比重
占销售收入比重
主营业务国内
56,321,585,935
56,251,462,799
主营业务海外
54,189,311,026
47,333,852,289
销售收入合计
110,510,896,961
103,585,315,088
（4）公司已签订的重大销售合同截至本报告期的履行情况
□适用■不适用
（5）报告期内合并范围是否发生变动
2017年与2016年相比，新增合并子公司32家，增加原因为：新设立子公司30家，因取
得控制权而纳入合并范围的子公司2家；减少合并子公司20家，减少原因为：清算注销子公
司13家，股权转让子公司7家，因其他股东增资导致丧失控制权子公司0家。
（7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况
□适用■不适用
（8）主要销售客户和主要供应商情况
公司主要销售客户情况
前五名客户合计销售金额（元）
19,789,691,315
前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例
前五名客户销售额中关联方销售额占年度销售总额比例
公司前5大客户资料
销售额（元）
占年度销售总额比例
6,531,086,441
3,661,134,819
3,607,825,907
3,562,522,975
2,427,121,173
19,789,691,315
公司主要供应商情况
前五名供应商合计采购金额（元）
17,369,015,425
前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例
前五名供应商采购额中关联方采购额占年度采购总额比例
公司前5名供应商资料
供应商名称
采购额（元）
占年度采购总额比例
5,407,764,776
4,214,325,747
3,744,834,465
1,659,023,560
2,343,066,877
17,369,015,425
重大变动说明
9,511,063,675
9,628,123,117
无重大变化
9,456,039,758
8,492,340,750
报告期内研发支出同比增加所致
1,665,274,997
816,305,094
报告期内利息支出及汇兑损益增加所致
20,632,378,430
18,936,768,961
4、研发投入
公司研发投入情况
研发人员数量（人）
研发人员数量占比
研发投入金额（元）
4,721,201,060
4,265,841,901
研发投入占营业收入比例
研发投入资本化的金额（元）
1,627,463,339
1,654,732,500
资本化研发投入占研发投入的比例
注：研发投入金额是以合并报表为口径。
研发投入总额占营业收入的比重较上年发生显着变化的原因
□适用■不适用
研发投入资本化率大幅变动的原因及其合理性说明
□适用■不适用
经营活动现金流入小计
127,113,578,788
121,265,853,242
经营活动现金流出小计
117,903,963,665
113,237,850,767
经营活动产生的现金流量净额
9,209,615,123
8,028,002,475
投资活动现金流入小计
28,596,545,129
18,770,473,562
投资活动现金流出小计
45,521,704,534
37,366,240,606
投资活动产生的现金流量净额
-16,925,159,405
-18,595,767,044
筹资活动现金流入小计
51,420,471,219
73,937,048,549
筹资活动现金流出小计
42,868,342,032
52,002,653,546
筹资活动产生的现金流量净额
8,552,129,187
21,934,395,003
现金及现金等价物净增加额
-534,486,172
11,009,445,953
相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明
■适用□不适用
（1）经营活动产生的现金流量净额同比增长，主要为报告期内公司销售商品提供劳务收到的现金同比增加。
（2）投资活动产生的现金流量净额同比减少，主要为报告期内股权投资款、液晶面板t3和G11项目投资建设支付的
现金同比增加。
（3）筹资活动产生的现金流量净额同比减少，主要为本报告期内偿还公司债务同比增加。
报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明
□适用■不适用
三、非主营业务分析
□适用■不适用
四、资产及负债状况
1、资产构成重大变动情况
占总资产 比重增减
重大变动说明
长期股权投资
15,352,013,603
9.58% 11,539,007,019
1.74%主要由于本集团新增股份投资导致
14,775,237,325
8,647,501,054
3.34%主要由于本集团液晶面板t3和g11
生产线转为固定资产所致
6,372,511,263
4,755,446,388
0.75%主要由于本集团新增土地使用权导致
16,036,554,607
10.00% 10,270,988,975
3.02%主要由于信用借款增加导致
1,273,791,619
927,592,234
0.16%主要由于本集团企业所得税和增值税
10,497,247,566
7,493,720,167
1.46%主要由于本集团新发行公司债券导致
2、以公允价值计量的资产和负债
本期公允价
计入权益的
本期计提的
值变动损益
累计公允价
本期购买金额 本期出售金额
1.以公允价值计
1,466,156,372
77,687,366
- 1,543,843,738
量且其变动计入
当期损益的金融
资产（不含衍生
金融资产）
2.衍生金融资产
389,829,800 297,602,097
687,431,897
3.可供出售金融
1,499,664,642
- 328,996,,474
611,155,,711 1,159,165,770
金融资产小计
3,355,650,814 375,289,463 328,996,,474
611,155,,711 3,390,441,405
831,069,047-388,127,018
442,942,029
报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化
3、截至报告期末的资产权利受限情况
受限制资产名称
账面价值(万元)
占资产总额比例
394,543 财务公司存放于中央银行法定存款准备金
23,286 其他货币资金
4,645 保理质押借款
五、投资状况
1、总体情况
报告期投资额（元）
上年同期投资额（元）
10,178,152,467
10,427,782,115
2、报告期内获取的重大的股权投资情况
单位：亿元
持股 资金 合作投资 产品 产负债 预计本期 是否 日期
披露索引（如
方式投资金额比例 来源方 期限 类型 表日的 收益投资 涉诉 （如
示面板、模
组及相关衍
武汉华 生产品的设
星光电 计、研发、
半导体 生产、销
液晶已开工
日、2巨潮资讯网
伙企长期 显示
（http://www.cni
显示技 售、技术服
017nfo.com.cn）
术有限 务及仓储；
工程建设；
项目开发；
口、技术进
出口、代理
薄膜晶体管
液晶显示器
深圳市 件相关产品
2017巨潮资讯网
电技术 及其配套产
85.7发行 司、长期 显示已交割
否年7（http://www.cni
品的研发、
40.34 1%股份
有限公 生产与销
日nfo.com.cn）
售；货物及
技术进出口
制造液晶电
华星光 视机显示模
2017巨潮资讯网
电高世 组、液晶显
显示已开工
否年11（http://www.cni
代模组 示器显示模
96-资金 TCL-
子项目 组等终模组
日nfo.com.cn）
通力电 音视频产品
2017巨潮资讯网
子控股 的研发、生
49.7自有 公众长期-频产已完成
否年9（http://www.cni
0.43 5%资金
日nfo.com.cn）
上海银 银行业务
4.99自有 其他长期 银行已完成
否 不适不适用
3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况
□适用■不适用
4、金融资产投资
（1）证券投资情况
本期公 计入权
证券品 证券代 证券简 最初投 会计计 期初账 允价值 益的累 本期购 本期出 报告期 期末账 会计核 资金来
资成本 量模式 面价值 变动损 计公允 买金额 售金额
面价值 算科目源
期末持有的其他证券投资
证券投资审批董事会公告日
证券投资审批股东会公告日
披露日期（如有)
（2）衍生品投资情况
单位：万元
衍生品投资资金来源
主要为外汇收入
涉诉情况（如适用）
衍生品投资审批董事会公告披露日 日
衍生品投资审批股东会公告披露日 不适用
为有效管理外币资产、负债及现金流的汇率、利率风险，公司在充分分析市场走
报告期衍生品持仓的风险分析及控 势的前提下，根据经营（包括订单和资金计划）情况预测，分别采取远期外汇合约、
制措施说明（包括但不限于市场风 期权、利率掉期等方式以规避未来面临的汇率、利率风险。随着后期业务规模的变
险、流动性风险、信用风险、操作 化，公司将根据实际市场情况和经营计划调整汇利率风险管理策略。
风险、法律风险等）
主要风险分析：
1、市场风险：本集团开展的金融衍生品业务，均属于与主营业务经营相关的套期保
值和交易类业务，存在因标的利率、汇率等市场价格波动导致金融衍生品价格变动而
造成亏损的市场风险；
2、流动性风险：本集团所开展的衍生品业务均为通过金融机构操作的场外交易，存
在平仓斩仓损失而须向银行支付费用的风险；
3、履约风险：本集团按照滚动预算进行相应风险管理而开展衍生品业务，存在实际
经营结果与预算偏离而到期无法履约的风险；
4、其他风险：在具体开展业务时，如发生操作人员未按规定程序报备及审批，或未
准确、及时、完整地记录金融衍生品业务信息，将可能导致衍生品业务损失或丧失交
易机会。同时，如交易人员未能充分理解交易合同条款和产品信息，将面临因此带来
的法律风险及交易损失。
风险控制措施：
1、基本管理原则：严格坚持套期保值原则，以锁定成本、规避风险为主要目的。要
求所开展的金融衍生品业务与现货的品种、规模、方向、期限相匹配，不参与任何形
式的投机交易。在套期工具的选择上，只挑选与主业经营密切相关、符合套期会计处
理要求的简单金融衍生产品，避免超越规定经营范围及从事风险及定价难以认知的复
2、本集团针对所从事的金融衍生品业务的风险特性制定专项风险管理制度，覆盖事
前防范、事中监控和事后处理等各个关键环节；按要求合理配备投资决策、业务操
作、风险控制等专业人员；要求参与投资的人员应充分理解金融衍生品投资的风险，
严格执行衍生品的业务操作和风险管理制度。控股公司开展衍生品业务前，须向集团
主管部门提交包括其内部审批情况、产品主要条款、操作必要性、准备情况、风险分
析、风险管理策略、公允价值分析及会计核算方法等详尽的业务报告，以及已操作业
务的专项总结报告，获得集团专业部门意见后，方可实施操作；
3、相关部门须跟踪金融衍生品公开市场价格或公允价值的变化，及时评估已投资金
融衍生品的风险敞口变化情况，并向董事会报告业务开展情况；
4、如本集团已开展的衍生品的公允价值减值与用于风险对冲的资产（如有）价值变
动加总，导致合计亏损或浮动亏损金额达到公司最近一期经审计净资产的10%且绝对
金额超过1000万人民币时，本集团将及时披露。
已投资衍生品报告期内市场价格或 随着海外销售规模的快速扩张，为规避和对冲经营和融资所产生的外汇风险，公司继
产品公允价值变动的情况，对衍生 续按照上述规则操作远期外汇合约、利率掉期合约、期货合约等，报告期内损益为盈
品公允价值的分析应披露具体使用利20,728万元。衍生品的公允价值以外汇市场即时报价确定，按照合约价格与资产
的方法及相关假设与参数的设定
负债表日外汇市场即时报价的远期汇率之差额计算确定衍生品的公允价值。
报告期公司衍生品的会计政策及会
计核算具体原则与上一报告期相比 未发生重大变化
是否发生重大变化的说明
鉴于公司主营业务中近半为海外业务，涉及结算币种繁多。公司通过合理的金融
衍生工具降低汇兑损失、锁定交易成本，有利于降低风险控制成本，提高公司竞争
独立董事对公司衍生品投资及风险 力。公司已为操作金融衍生品业务进行了严格的内部评估，建立了相应的监管机制，
控制情况的专项意见
制定了合理的会计政策及会计核算具体原则，订立了风险敞口管理限额，且操作的均
为简单金融衍生品业务，有效控制了风险。公司已开展的金融衍生品业务签约机构经
营稳健、资信良好。
独立董事认为：公司2017年度开展的金融衍生品交易与公司日常经营需求紧密相
关，风险可控，符合公司及中小股东的利益，符合有关法律、法规的有关规定。
报告期末衍生品投资的持仓情况
期末合约金额占公司报
告期末净资产比例(%)
1、远期外汇合约
2、利率掉期
3、货币掉期（互
说明：衍生品业务金额为对应合约金额按照与签约银行确定的比例所实际产生的业务余额。
5、募集资金使用情况
（1）募集资金总体使用情况
单位：万元
报告期累计变累计变 尚未使
募集资金 本期已使 已累计使用内变更更用途更用途 用募集 尚未使用募闲置两年以上募集资
用募集资 募集资金总用途的的募集的募集 资金总 集资金用途
募集资资金总资金总额
募集资金总体使用情况说明
报告期内，TCL集团股份有限公司2016年面向合格投资者公开发行公司债券用于偿还银行贷款36,529万元，本次债券募集
资金已全部使用完毕；TCL集团股份有限公司2017年面向合格投资者公开发行公司债券（第一期）和（第二期）共计募集资
金400,000万元，用于补充营运资金和偿还债务，二期债券募集资金已全部使用完毕。
（2）募集资金承诺项目情况
□适用■不适用
（3）募集资金变更项目情况
公司报告期不存在募集资金变更项目情况。
六、重大资产和股权出售
1、出售重大资产情况
对方的所涉及所涉及未按计
交易对被出售
价格 产为 出售对公 贡献的资产出是否为关联关的资产的债权 划实 披露日披露索
资产 出售日 （万 上市 司的影响 净利润售定价关联交系（适产权是债务是施，应期
元） 公司 （注3） 占净利 原则易
用关联否已全否已全当说明
交易情部过户部转移原因及
惠州亿惠州金2017
纬锂能能电池年12
股份有有限公月28
2、出售重大股权情况
交易价 本期初 出售对 股权出 股权出 是否为 与交易 所涉及 是否按
交易对 被出售 出售日 格（万 起至出 公司的 售为上 售定价 关联交 对方的 的股权 计划如 披露日 披露索
关联关 是否已
全部过 施，如
Oriente TCL通
Grande 讯科技
2017年（http:/
七、主要控股参股公司分析
主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况
归母净利润
TCL多媒体科技子彩港币
21,769,007,000
6,361,667,995
35,304,642,
808,151,602
700,681,730
控股有限公司(合公电
深圳市华星光电子液人民币
技术有限公司(合公晶
26,247,583,60
30,475,095,
5,741,974,4
4,861,842,4
89,700,541,639
翰林汇信息产业子记人民币
股份有限公司(合公本
15,200,566,
2,850,308,604
718,818,884
268,677,400
194,346,761
通力电子控股有子视
5,072,397,7
限公司(合并）
3,408,919,915
1,249,645,685
236,579,829
171,627,569
上海银行股份有股融
1,807,766,938,0
146,985,136,0
60,082,285,
15,985,723,
15,336,793,
八、公司控制的结构化主体情况
□适用■不适用
九、公司未来发展的展望
2018年，机遇与挑战并行。全球货币政策趋向紧缩、贸易保护主义蔓延和地缘政治紧张
局势加剧将对全球经济持续复苏构成下行风险。人工智能、大数据、物联网和智能制造等技术的蓬勃发展带来了消费电子产业升级转型契机，产业格局将快速变化和调整。TCL集团已有消费电子产业链的完整布局，在新型显示技术和材料、人工智能开发与应用、智能制造及互联网应用等技术领域已建立技术能力，具备抢占先机的实力。
3063战略规划，是集团和各产业面向未来制定的长远的业务发展计划，是保持企业可持
续发展能力的重要举措，是实现半导体显示领域领先地位、巩固消费电子终端产品全球市场份额、强化的、推动新技术、新产品和新模式落地，建立面向未来核心竞争力的路径指引。
2018年是TCL集团实施3063战略的开局之年，也是彰显变革转型力度，完成各项变革目标
之年，我们将以3063战略为引领，实现2018经营目标，重点做好几项工作：
深入推进变革转型工作，持续提高经营效益。
集团将推动华星从效率领先到产品技术领先的转型，以规模扩大、效率提升和技术创新等方式减缓行业波动影响；进一步提高TCL电子产品力，巩固和提升全球市场地位，提高效益；重点改善TCL通讯的竞争力，实现销售止跌回升，大幅减少亏损；努力提高家电业务的规模和竞争力，增强盈利能力；重构产品设计、营销、研发和供应链等核心业务流程，继续降本提效。集团将继续重组、清理和剥离非核心业务，将直接管理的二级企业及实体减少到30家以内，聚焦主导产业，提升运营效率和效益，更好地体现企业的市场价值。
聚焦三大核心技术，以技术创新引领产业发展。
集团将聚焦人工智能及大数据、新型半导体显示技术和材料、智能制造和工业互联网三大技术，同步推进基础性技术研究和应用技术发展。我们在开发产品应用层的人工智能技术的基础上，还将通过互联网和大数据平台提升人工智能产品技术体验，并加强人工智能基础技术的研究；利用“广东聚华印刷及柔性技术平台”开发下一代新型显示技术和材料，在华星产业平台实现不断迭代，支持华星建立产品技术领先优势；组建智能制造和工业互联网平台公司，开发自有核心IP和自有知识产权的智能制造和工业互联网系统，完成华星工厂和智能电视工厂的智能化改造升级，提升主要产业的智能制造和工业互联网能力。
进一步完善全球化业务战略布局。
全球贸易保护主义兴起，各种关税和非关税壁垒扰乱国际贸易秩序。历经近20年的海外
耕耘，TCL已经形成较为完善的全球业务系统，我们有信心有能力抵御各种贸易保护行为对
海外业务的影响，保持国内业务和海外业务的稳定增长；有信心通过提升产品力，推动TCL
从中国品牌向有竞争力的全球品牌转型。
十、接待调研、沟通、采访等活动情况
1、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表
接待对象类型
调研的基本情况索引
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
机构投资者
巨潮资讯网
接待机构数量
接待个人数量
接待其他对象数量
是否披露、透露或泄露未公开重大信息
第五节 重要事项
一、公司普通股利润分配及资本公积金转增股本情况
报告期内普通股利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况
现金分红政策的专项说明
是否符合公司章程的规定或股东大会决议的要求：
分红标准和比例是否明确和清晰：
相关的决策程序和机制是否完备：
独立董事是否履职尽责并发挥了应有的作用：
中小股东是否有充分表达意见和诉求的机会，其合法权益是是
否得到了充分保护：
现金分红政策进行调整或变更的，条件及程序是否合规、透分红政策未发生变更，条件及程序合规、透明
公司2015年年度权益分派方案为：以日总股本12,213,681,742股为
基数，向全体股东每10股派发现金红利0.80元（含税），共计分配利润977,094,539.36
元，剩余未分配利润结转以后年度分配。本年度不送红股也不进行资本公积转增股本。
公司2016年年度权益分派方案为：以日总股本12,213,681,742股为
基数，向全体股东每10股派发现金红利0.8元（含税），共计分配利润977,094,539.36
元，剩余未分配利润结转以后年度分配。本年度不送红股也不进行资本公积转增股本。
公司2017年年度权益分派预案为：以日总股本13,514,972,063股为
基数，加上预留的限制性股票利润分配部分，共计13,550,916,063股，向全体股东每10股
派发现金红利1元（含税），共计分配利润1,355,091,606.3元，剩余未分配利润结转以后
年度分配。本年度不送红股也不进行资本公积转增股本。
公司近三年（包括本报告期）普通股现金分红情况表
分红年度合并报表 占合并报表中归属
现金分红金额（含 中归属于上市公司 于上市公司普通股 以其他方式现金分 以其他方式现金分
普通股股东的净利 股东的净利润的比
1,355,091,606.3
2,664,396,006
977,094,539.36
1,602,125,331.0
977,094,539.36
2,567,003,368.0
公司报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正但未提出普通股现金红利分配预案
□适用■不适用
二、本报告期利润分配及资本公积金转增股本预案
每10股送红股数（股）
每10股派息数（元）（含税）
每10股转增数（股）
分配预案的股本基数（股）
13,550,916,063
现金分红总额（元）（含税）
1,355,091,606.3
可分配利润（元）
4,114,532,325
现金分红占利润分配总额的比例
本次现金分红情况
详见本公司于日在指定媒体公告的《分红管理制度》。
利润分配或资本公积金转增预案的详细情况说}