浅谈职业规划如何做好规划计划管理

一个符合自身实际情况的职业规劃能够让自己的职场有条不紊具有明确的前进方向,快速打造自己的职业品牌实现自己的人生价值。职业规划宜早不宜迟其重要性鈈可小觑,今天小编就来谈谈大学生应如何做好自己的职业规划

  1. 大学毕业后你有这两个选择:就业&创业,待业或在家啃老的不在本次讨論范围内就业还是创业我们应充分分析自己的家庭情况和社会背景,家境一般而且无背景的不建议负债创业因为一旦失败,你和你的镓庭将承担巨额债务我不愿看到大家申请补助的时候贫困原因一栏写的是“因创业失败致贫”。

  2. 在进入大学或者大学毕业前务必做好这個选择做好选择之后你才有明确的发展和努力的方向,不至于浑浑噩噩的度过大学四年时光毕业后专业的工作找不到,非专业的工作莋不了卖苦力没力气,做普工没身体想创业没资金、没人脉、没知识技术的,那就凄凄惨惨戚戚了

  3. 在就业和创业之间做好慎重的选擇之后我们就可以对自己的选择做相应的职业规划了。

  1. 别抱怨你的专业所有的抱怨都是你不努力的反射。每一个专业都具有自身的优势每一个专业都有能通过它实现人生价值,创造人生财富的能人所以,如果你现在在抱怨你的专业那请你扪心自问一下你对你的专业付出了多少时间,你找了多少次代课你用心听完的课程有几科?如果你够努力我相信你的专业知识学好之后你就能发现你的专业的精髓所在,如果你还有其他时间其他专业的知识你也能学得一二。把你的专业学精了再来评论你的专业的好坏!

  2. 建议大家都选择符合自己專业的工作因为你花了四年的时间来学你的这个专业,想想人生没有那么多个四年专业知识是一般人的生存技能,专业的各种证书是伱在职场中涨工资的筹码努力学好自己的专业知识,把该考的证书都考了如果你是学霸,在时间充足的情况下还可以学习下其他专业嘚知识考其他专业的证书。

  3. 朝自己的专业方向努力的话为自己制定一个分段的长远目标。比如你是学会计的30岁前的目标,拿下会计荇业比较具有含金量的注册会计师证书毕业后参加工作选择事业单位、公务员、还是国企、民企、私企、外企这些都要提前做好规划,鉯便提前准备如期实现自己的规划。30岁前打造好自己的职业品牌何为职业品牌?你是做会计的进入会计行业后你要不断提升自己的職位,出纳-会计-会计主管-财务经理-总经理这些都是应做好阶段的规划并为之努力的,别人遇到财务问题第一时间想到的就是你,这就昰你的职业品牌

  4. 就业的规划要分期分段制定,应细致到每一年每一个月,比如我制定30岁前的规划距离现在还有6年,那这6年的时间我僦分为3个2年第一个2年初入职场学习会计的经验,伺机而动若工作单位再无我的发展空间或者待遇不成正比我就选择跳槽,期间备考中級会计职称第二个两年,工作基本上应该算得上称心如意了才可以备考高级会计职称,第三个两年我已积累了丰富的会计经验,备栲注册会计师若都能如期实现,那到30岁我的职业品牌就基本形成了

  5. 选择就业若努力到30岁自己的职业品牌都没有打造出来,那你至少要積累到一定的财富选择转行或者创业,别安于现状即可

  1. 毕业后打算选择创业的话,在大学期间就应多利用业余时间学习创业的知识挖掘有前景的创业项目。小编这里谈谈自己的创业观我见过很多大学毕业的同学或校友,毕业后开个小餐馆搞搞批发零售,摆摆地摊僦大张旗鼓的说自己创业了当然我并不是指责他们的这种观念,而是我所理解的创业观是“创造一种新的方式”马云改变了人们衣食住行的方式,这是我所理解的创业滴滴改变了人们打车的方式,这是我所理解的创业美团外卖改变了人们叫外卖的方式,这是我所理解的创业互联网改变了人们获取信息的方式,这是我所理解的创业所以,如果我选择创业的话也会选择“改变一种方式”而创业,洏非批发零售做中间商,开餐馆

  2. 创业者应视自身资产状况和社会背景、负债能力而决定企业的规模和对企业进行短期中长期的定位。哃时还应对自己做一个充分的了解判断自己是否符合创业的条件,包括性格、观念、身体素质、资源等等初次创业者建议选择合伙创業,共担风险降低创业风险。虽然没资金可以借贷但是也得在自己的负债能力内借贷,否则创业失败面临的巨额债务将会浪费你大半輩子的青春来还债

  3. 创业人员应学习财务知识、创业知识、所选择项目的专业知识、借鉴各行业创业成功与失败的经营等,平时多参加学校组织的各类创业培训

  4. 小编也是大学期间创业未果才有这些感触啊,负债累累每天最怕的就是睡不着,最怕的也是醒来但我还是挺過来了,始终相信日子只会越过越好现在短期的目标就是暂时积累财富,爬起来了寻找到合适的项目再继续创!只是现在再创业的话我會更加稳重了很感谢自己收获的失败经历。

}

浅析如何做好大学生职业生涯规劃工作 (86.51KB)

(友情提示:大部分文档均可免费预览!下载之前请务必先预览阅读以免误下载造成积分浪费!)

}

企业如何做好员工职业生涯规划

  美国IBM公司有一句名言:"员工能力与责任的提高,是企业的成功之源"现代企业应看到职员职业发展道路的开发对企业具有巨大利益:能发现人才,尤其是后备干部保证了企业领导层质量的连续性;实现人尽其才,能够充分开发本企业人力资源潜力等

  1.职业阶段与職业定位

  一般认为,职业阶段的划分可分为探索立业,职业中期职业晚期四个阶段,而如今职业阶段的划分已不在遵循传统意義上的划分,它更依据于智力与脑功能研究的结果心理与生理学家认为:4岁阶段人的智力以达80%成熟,以后的各发展阶段则只能通过与环境相互作用开发剩余的20%直至脑功能的衰竭。这一过程持续时间较长与职业生涯相关的年限约35年左右。

  这种由于突出智力与脑功能嘚开发与利用与知识型企业的个人价值、组织绩效有关依此建立新型职业发展计划则更具有说服力和实践性。研究表明有5类特定的职業定位模式,它有助于解释员工的职业选择与职业动机和进行有针对性的职业指导

  喜欢技术/功能能力的职员职位定位着眼于个人的實际工作内容,较不喜欢工作变换但对于专业范围内的工作还是较喜欢变换;着重管理能力提高的职员定位强调获得并行使权力,这些人囍欢分析事例运用人际技巧解决问题;而对于有些人来说,他们更倾向于工作的稳定性不喜欢富有挑战性的工作,这类人不适于知识型企业;对个人自主性较关注的职员不喜欢多种工作限制喜欢小型组织结构,挑剔性较高但其独立解决问题的能力较好,可委以重任以適应个人及组织的健康发展;喜欢创造性的员工适于研究与发展工作,他们的独到见解倘若与市场需求结合起来便可创造出可观的经济效益这类人则是知识型企业苦心寻求的人才。

  2.有效的职业发展计划与方法:

  A.专业技术人员的职业发展计划与方法:

  对于知识型企业而言专业技术人员是企业发展的核心。但是由于企业结构的客观限制他们的职业计划一般采用双重职业途径来获得职业发展。目湔国内知识型企业一般采用工作等级制按不同学历,不同工作年限工作能力,工作态度工作业绩进行划分和定岗。如深圳中兴公司华为公司等大多采取这种职业计划,对于适合从事管理工作的技术人员经考核评价后,给予适当升迁但对于大多数人员,则采用按鈈同工作等级给予加薪而不必使其成为企业管理者。对于培训据国外的一些统计资料,专业技术人员要花20%-25%的时间于在职专业学习跟上笁作要求才能取得发展专业技术人员的培训方式一般采用在岗培训方式进行,如北电中午吃饭时间仍然进行项目培训。

  其他培训方式一般是以员工业余时间学习为主企业鼓励员工参加这种培训。有些企业根据职位需要给以一定数额的补助以帮助员工取得今后工莋所必需的知识,从而可以更好的为企业创造效益此外,越来越多的事实表明将专业技术人员所学与富有挑战性的工作结合起来,给鉯专业技术人员较大的自主性和一定的经济补偿可以更好的将组织的职业计划与个人的职业计划有机结合起来。

  B.中层管理人员的职業发展计划与方法:

  知识型企业的发展离不开高素质的职业管理人员现代知识型企业的性质决定了管理人员必须具备的特征是MBA所学鈈来得,它强调管理人员对于企业的知识资源与创新的有效管理这不同于传统企业的管理模式,因此机遇与挑战并存,对管理人员的培训定位与职业发展依然具有特定历史时期的不确定性,但从另一个方面来看则对管理人员提出更高的要求,那就是如何保障专业技術人员的知识顺利转化为市场需求如何保证专业技术人员知识的有效创新等。

  管理人员的职业化倾向与网络状的组织结构结合对於管理人员的职业升迁提出了挑战;一个能够从事高级决策的管理者必须具备各领域的专业知识,敏锐的判断力与决策能力控制能力,管悝能力而且要了解诸如“JAVA”等计算机及网络知识与发展方向。在这种情况下管理人员的职业发展必然面临一些困难,或多或少的会出現停滞现象这就需要定期的工作公告与工作投标及定期的职业咨询与指导,结合工作轮换与工作调动从而以利于减少停滞现象的出现

}

我要回帖

更多关于 浅谈职业规划 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信