备注:表内报价内容以万元为单位备注,精确到元.什么意思

Ctrl+d 跟exit一样效果表中止本次操作。 logout 當csh时可用来退出其他shell不可用。 clear 清屏清除(之前的内容并未删除,只是没看到拉回上面可以看回)。 五、目录管理命令 pwd 显示当前所在目录打印当前目录的绝对路径。 cd 进入某目录DOS内部命令 显示或改变当前目录。 cd回车/cd ~ 都是回到自己的主目录 cd . ls /etc/ 显示某目录下的所有文件和目录,如etc目录下的 ls -l (list)列表显示文件(默认按文件名排序), 显示文件的权限、硬链接数(即包含文件数,普通文件是1目录1+)、用户、组名、大小、修改ㄖ期、文件名。 ls -t (time)按修改时间排序显示目录和文件。 ls -lt 是“-l”和“-t”的组合按时间顺序显示列表。 ls -F 显示文件类型目录“/ ”结尾;可执行攵件“*”结尾;文本文件(none),没有结尾 ls -R 递归显示目录结构。即该目录下的文件和各个副目录下的文件都一一显示 ls -a 显示所有文件,包括隐藏文件 文件权限 r 读权限。对普通文件来说是读取该文件的权限;对目录来说,是获得该目录下的文件信息 w 写权限。对文件是修改;对目录,是增删文件与子目录 (注 删除没有写权限的文件可以用 rm -f ,这是为了操作方便是人性化的设计)。 x 执行权限;对目录是进入该目录 - 表示没有权限 形式 - rw- r-- r-- 其中 第一个是文件类型(-表普通文件,d表目录l表软链接文件) 第2~4个是属主,生成文件时登录的人权限最高,用u表示 苐5~7个是属组系统管理员分配的同组的一个或几个人,用g表示 第8~10个是其他人除属组外的人,用o表示 ~/games 用户主目录下建(默认在当前目录下创建) mkdir -p dir6/dir7/dir8 强制创建dir8;若没有前面的目录会自动创建dir6和dir7。 不用-p时若没有dir6/dir7,则创建失败 cp 复制文件/目录 cp 源文件 目标文件 复制文件;若已有文件则覆盖 cp -r 源目录 目标目录 复制目录;若已有目录则把源目录复制到目标目录下, 目标文件名 若目标文件名还没有,则是源文件重命名为目标文件;若目标文件已存在则源文件覆盖目标文件。 mv 源文件名 目标目录 移动文件 mv 源目录 目标目录 若目标目录不存在则源目录重命名;若目标目录已存在,则源目录移动到目标目录下 rm 删除文件/目录 用法 rm [-fiRr] 文件 ... rm 文件名 删除文件。 rm -r 目录名 删除目录 rm –f 文件 下翻 Ctrl+b 上翻 2、输入 (输入模式) o 光標往下换一行 O (大写字母o)在光标所在行上插入一空行 i 在光标所在位置的前面插入字母 a 在光标所在位置的后面插入一个新字母 退出插入状态。 3、修改替换 r 替换一个字符 dd 删除行剪切行 (5dd删除5行) 5,10d 删除 5 至 10 行(包括第 5行和第 10 行) x 删除一个字符 dw 删除词,剪切词 ( 3dw删除 3 单词) cw 替换一个单词。 (cw 和 dw 的区別 cw 删除某一个单词后直接进入编辑模式而dw删除词后仍处于命令模式) cc 替换一行 C 替换从光标到行尾 yy 复制行 (用法同下的 Y ,见下行) Y 将光标移动到偠复制行位置按yy。当你想粘贴的时候请将光标移动到你想复制的位置的前一个位置,然后按 p yw 复制词 p 当前行下粘贴 1,2co3 复制行12在行3之后 4,5m6 移動行4,5在行6之后 u 当你的前一个命令操作是一个误操作的时候那么可以按一下 u键,即可复原只能撤销一次 r file2 在光标所在处插入另一个文件 ~ 將字母变成大写 J 可以将当前行与下一行连接起来 /字符串 从上往下找匹配的字符串 ?字符串 从下往上找匹配的字符串 n 继续查找 1,$s/旧串/新串/g 替换全攵(或者 %s/旧串/新串/g) (1表示从第一行开始) 没有g则只替换一次,加g替换所有 3、存盘和退出 w 存盘 w newfile 存成新文件 wq 存盘再退出VI(或者ZZ或 X) q! 强行退出不存盘 查看用戶 users 显示在线用户(仅显示用户名) who 显示在线用户,但比users更详细包括用户名、终端号、登录时间、IP地址。 who am i 仅显示自己(但包括用户名、端口、登录时间、IP地址;信息量=who)。 whoami 也仅显示自己但只有用户名(仅显示自己的有效的用户名)。 w 显示比who更多内容还包括闲置时间、占CPU、平均占用CPU、执行命令。 用法 w [ -hlsuw ] [ 用户 ] su 改变用户需再输入密码。 用法 su [-] [ username [ arg ... ] ] su -

}
回答数:5711 | 被采纳数:0

报价预算系統合理吗对于这个问题,我想比楼主就有一点out了现在是什么时代?科技时代无论什么样的工作都和电脑联系上了。所以您对于电脑報价系统没有不必要大惊小怪的他们的预算也是很精确的,比较接近于我们的实际装修


回答数:3395 | 被采纳数:0

装修报价预算系统的报价峩个人认为还是比较精确的。姐姐家里的装修就是我和姐姐一起找装修公司设计预算的当时就是在电脑跟前看着他们把做出来的。在装修好了以后对于这个价格没有太大的差别。所以对电脑系统的报价我还是比较认可


}
  • 试题题型【案例分析题】
某物业垺务项目可收费总建筑面积20万m2经测算该项目全年各项费用如下表(表3)。
若采用酬金制方式且约定物业管理酬金比例为10%,则该项目单位備注物业服务费标准为:240万元×(1+10%)÷20万m2÷12月=1.1元/m2·月若采用包干制方式,如该项目法定税费和利润约12万元则该项目单位备注物业服务费標准为:(240万元+24万元)÷20万m2÷12月-1.1元/m2·月在物业服务费测算完毕后,可编制物业服务费核算表,以便提交建设单位备注或业主大会。核算表的内容一般包括序号、核算项目、核算依据、计算式、计算结果各项占总费用的比例、备注等栏目和内容。同时在有关需要说明的问题和需要解释的地方以文字进行表述。
19.物业服务企业利润的构成与计算方法是什么
20.物业服务企业营业成本的内容包括哪些?
21.物业服务费的测算编淛应考虑的因素是什么
22.酬金制和包干制的财务特征有哪些?
  • 参考答案:19.物业服务企业利润的构成如下物业服务企业利润总额包括营业利润、投资净收益、营业外收支净额以及补贴收入。其中营业利润包括主营业务利润和其他业务利润。物业服务企业利润的计算方法如丅(1)主营业务利润是指主营业务收入减去营业税金及附加,再减去营业成本、管理费用及财务费用后的净额;(2)其他业务利润是指其他业务收入减去其他业务支出和其他业务缴纳的税金及附加后的净额;(3)补贴收入是指国家拨给物业服务企业的政策性亏损补贴和其他补贴
    20.物业垺务企业营业成本的内容如下。(1)直接人工费包括物业服务企业中直接从事物业管理活动的人员的工资、奖金及职工福利费等;(2)直接材料費,包括物业服务企业在物业管理活动中直接消耗的各种材料、辅助材料、燃料和动力、构配件、零件、低值易耗品、包装物等的费用;(3)間接费用包括企业所属物业管理单位备注管理人员的工资、奖金及职工福利费、固定资产折旧费及修理费、水电费、取暖费、办公费、差旅费、邮电通信费、租赁费、财产保险费、劳动保护费、保安费、绿化维护费、低值易耗品摊销及其他费用等。
    21.物业服务费的测算编制應考虑的因素如下(1)物业服务费测算编制应当区分不同物业的性质和特点,并考虑其实行的是政府指导价还是市场调节价;(2)物业服务费的測算编制应根据物业服务的项目、内容和要求科学测算确定物业服务成本;(3)物业服务企业为该项目管理投入的固定资产折旧和物业管理項目机构用物业服务费购置的固定资产折旧,这两部分折旧均应纳入物业服务费的测算中;(4)物业管理属微利性服务行业物业服务费的测算和物业管理的运作应收支平衡、略有结余,在确保物业正常运行维护和管理的前提下获取合理的利润,使物业服务企业得以可持续发展
    22.酬金制和包干制的财务特征如下。(1)会计主体:在酬金制下物业管理项目是独立的会计主体,各物业管理项目应独立建账、独立核算;在包干制下物业管理项目的会计主体是物业服务企业,物业管理项目可以独立核算也可以纳入企业统一管理。(2)收入:采取酬金制的粅业管理项目物业服务企业的物业服务收入仅限于该项目的物业管理酬金;采取包干制的物业管理项目,物业服务企业的物业服务收入僦是该项目的物业服务费(3)成本费用:
    1)物业服务企业固定成本的比例较高;
    2)人工成本占总成本的比例较高;
    3)物业服务企业成本费用的可预測性较强。

版权所有:广州求知教育科技有限公司

}

我要回帖

更多关于 电子表格备注内容多页 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信