百度学术怎么解除与的绑定
全部答案（共2个回答）
账号里进行修改，如仍不能解绑，需要您登陆您的百度账号在百度个人中心-账户设置-账号关联里解除绑定，
点击微信右上角进入“我的银行卡”；
2、继续点击右上角进入“支付安全”；
3、进入“安全tips” 4、到页面底部点“注销微信支付”，
5、输入姓名和身份证号，...
你好，绑定方式：
公众号可以绑定一个私人帐号，在私人帐号上通过公众号助手（微信号mphelper，您需要添加mphelper为好友）发送的消息将被视为此公众号向...
：登陆微信公众平台，点击设置，进入设置页面。 2.然后在页面左侧找到“公众号手机助手”，点击它进入公众号手机助手页面，在绑定到微信号的方框中输入要绑定的手机微信...
方法一：手机可正常接受短信1、如果您在另外一台手机中登录了微信，并且之前开启了帐号保护，则您需要验证手机号，点击图中的“开始验证”即可，在手机中查看验证码并在图...
其实不用这么麻烦，教你一个最简单的方法。首先打开微信，点忘记密码，然后点邮箱找回，邮箱重置密码，登邮箱，然后改你的密码（QQ密码是不会变的，这是一个独立密码），...
答: 甜橙白条是真的吗，是真的。
答: 这个有很多
答: 用代IP的QQ就可以看
根本就没有正式的国际驾照，如果到国外开车，正式的程序：
1、到公证处办理驾照的公证书，可以要求英文或者法文译本（看看到哪个国家而定）；
2、拿公证书到外交部的领事司指定的地点办理“领事认证”，可以登录外交部网站查询，北京有4、5家代办的，在外交部南街的京华豪园2楼或者中旅都可以。
3、认证后在公证书上面贴一个大标志；
4、有的国家还要到大使馆或者领事馆盖章一下。
偶前几天刚刚办过。
无锡至少有两所正规大学：
1、江南大学
2、南京农业大学无锡渔业学院。由于它不直接在无锡召本科生，所以许多人不知道这个学校：它位于山水东[西？]路九号，拥有约20位正教授/研究员，80位副教授/副研究员，和多位首席科学家。去年还有中国工程院的院士一名。
1、江南大学坐落于太湖之滨的江南名城——江苏省无锡市，是教育部直属的国家“211工程”重点建设高校。
　　享有“轻工高等教育明珠”美誉的江南大学，有着久远的历史渊源和深厚的文化底蕴。在1902年创建的三江师范学堂基础上发展起来的中央大学（现南京大学）是江南大学办学的前身。1952年全国高校院系调整时，南京大学食品工业系、浙江大学农化系、江南大学食品工业系以及复旦大学、武汉大学的有关系科合并组建成南京工学院（现东南大学）食品工业系。1958年该系整建制东迁无锡，成立无锡轻工业学院，1995年更名为无锡轻工大学，1998年由隶属中国轻工总会划转直属教育部。2001年1月，经教育部批准，无锡轻工大学、江南学院、无锡教育学院合并组建江南大学。
　　学校学科涉及经济学、法学、教育学、文学、理学、工学、农学、医学、管理学等九大门类，设有生物工程学院、食品学院、纺织服装学院、化学与材料工程学院、设计学院、机械工程学院、通信与控制工程学院、信息工程学院、商学院、法政学院、文学院、师范学院、理学院、外国语学院、土木工程系、医学系、艺术系、体育系等18个院（系），共56个本科专业，全日制在校本科学生18500余人。成人学历教育在籍学生5000余人，网络学历教育在籍学生1万余人。还有经教育部批准的中外合作办学的莱姆顿学院及与社会力量合作办学的江南大学太湖学院。
　　学校设有轻工技术与工程、食品科学与工程等2个博士后流动站和10个博士点，覆盖发酵工程等16个二级博士学科专业和39个硕士学科专业，基本包涵了轻工、纺织、食品的全部领域。现有在校各类硕士研究生、博士研究生2500余人。学校拥有4个国家级和部省级重点学科，建有教育部、国家计委批准的“国家生命科学与技术人才培养基地”，培养本硕连读、本硕博连读的高层次人才。食品科学、发酵工程等2个国家重点学科在国内同类学科中具有独特优势，实力雄厚，处于领先地位，在国际上有较大影响。经近50年的建设与发展，江南大学已成为一所规模结构较为合理，教学质量优异，科研水平上乘，社会服务盛誉，各方面均得到社会公认，在国内外具有较高知名度的多科性大学。
　　学校师资力量雄厚，现有专任教师1519名，其中中国工程院院士3名（2名为双聘院士），教授160名，副教授456名。由300多名博士生导师、硕士生导师组成的学术带头群体，为高层次人才培养、科技创新和社会服务奠定了厚实的基础。学校始终坚持社会主义办学方向，坚持以育人为本，把为经济建设和社会发展培养高质量的人才作为学校的根本任务。经过多年努力，形成了具有自身特点的人才培养体系和教学质量保障体系，做到人才培养与市场需求紧密结合，培养高素质创新型的专门人才。学校注重学生综合素质、基础知识和实践能力的培养，如在本科教学中，将相对狭窄的专业对口教育转到本科通识加特色教育；推进多样化的人才培养方式，学生通过辅修、第二专业、第二学位等途径培养复合型人才；让学生早期介入科研活动，从科研实践中感受和理解知识产生和发展过程，培养学生科学素养、科学精神、创新能力。学校十分重视校园精神文明建设。一年一度的江南之春文化艺术节、科技节、金秋体育节等活动精彩纷呈，暑期社会实践、校园文化生活丰富多彩。在大学生数学建模竞赛、数学竞赛、电子制作竞赛、机器人竞赛、艺术设计竞赛等全国性比赛中，学生连年获得大奖。建校以来，学校已为国家输送了数万名毕业生，许多毕业生已成为各条战线的科技精英和领导骨干。
　　作为我国轻工、食品、生物技术高科技的摇篮与依托单位之一，“九五”期间，学校承担并完成了大批国家重大科技攻关项目及省部级应用基础研究课题，其中有70多项研究成果填补了国内空白，并达到了国际先进水平，30多项科研成果荣获国家和省级科技进步奖。“十五”以来，学校科研实力进一步增强，科技项目和科技成果逐年增多。2003年取得国家、部省级以上科技成果奖励20项，其中有国家科学技术发明二等奖（一等奖空缺）一项，中国石油和化学工业科学技术一等奖一项等。2004年，科技总经费9000多万元，获准立项的纵向科研项目97项，横向科研270多项；鉴定或验收科技成果86项，其中30%以上成果达到国际领先或国际先进水平。全校教职工共发表各类论文2700多篇，出版专著130多部，被国际三大检索收录论文143篇。学校承担的国家“十五”科技攻关“农产品深加工”、“发酵工程关键技术”课题全面通过结题验收并进入后期滚动；国家自然科学基金项目获资助13项；获部省级以上科技成果奖励8项，其中1项科研成果获得江苏省科技进步一等奖；全年申请专利356项，学校专利申请量位居全国高校第7名、江苏省第1名；人文社科领域承担的项目、层次、经费等方面都有较大增长。
　　学校重视面向经济建设主战场，加快科技创新，推进科技成果产业化，建有科技部、国家计委批准的“发酵技术国家工程研究中心”等10个国家级、省部级研究中心、实验室。建立了由海尔集团、茅台酒集团、青岛啤酒集团、北京燕京啤酒集团、绍兴黄酒集团、江苏小天鹅集团等100多家企事业单位加盟的董事会，注重学校与企业、社会之间的联系，促进了产学研的结合和为社会各方面的服务。各院（系）还建有二级董事会，共有400余家企事业单位参加。学校十分重视发挥在轻工、食品、艺术设计、纺织、环境、化工、生物医药等方面的科技优势，积极为全国轻工纺织行业的科技进步、产品开发、人才知识更新服务，积极参与国家西部大开发和为江苏省沿江发展战略、苏北发展战略及海上苏东发展战略服务，积极适应无锡市支柱产业的创新发展、科技和人才需求，在科研开发、技术服务、人才培养等方面与企业开展全面合作，推动企业的技术改造和产品更新换代。与地方政府合资建立的省级大学科技园，成为高科技研究项目的重要孵化基地，为国民经济和社会发展作出贡献。由于学校的优质服务，中国电信、丹尼斯克（中国）有限公司、嘉里粮油（深圳）商务拓展有限公司、东海粮油工业（张家港）有限公司、国民淀粉上海化学有限公司、三得利（中国）投资有限公司、青岛啤酒集团、重庆啤酒集团、杰能科生物工程有限公司、广州天赐高新材料科技有限公司、国际特品（ISP）（香港）有限公司、东洋之花化妆品有限公司等大型企业都在学校设立各类奖学、奖教金，每年发放的奖学金总额达600多万元。
　　学校与国内外的教学科研交流合作频繁，是教育部批准的首批接受外国留学生和港澳台学生的高校。自六十年代开始，就接受和培养来自世界各国的留学生，现有本科、硕士、博士等各级各类留学生260余人。学校已与20多个国家和地区的44所大学建立了紧密的校际交流关系，并与美国、加拿大、日本等近20个国家的高校、机构开展办学、科研等方面的合作。目前正在执行的校际合作与交流项目有17个，其中与澳大利亚、英国一流大学之间的“2+2”学分互认合作项目受到学生的欢迎。学校聘请了50多位国外著名的学者和教授担任学校的名誉教授或客座教授，每年举办国际及双边学术交流会，已逐步成为轻纺、食品、艺术设计等领域的国际交流中心。
　　学校图书馆现有藏书152.76万余册、电子图书37.40万册，中外文期刊3100余种，建有教育部科技查新工作站。学校编辑出版自然科学、人文社会科学、食品与生物技术、教育科学等4种学报及《冷饮与速冻食品工业》和《电池工业》杂志，向国内外公开发行。
　　在教育部、省、市政府的大力支持下，地处无锡蠡湖新城、太湖之畔，占地3100多亩的学校新校区已建成面积36万平方米。新校区以“生态校园•曲水流觞”为设计理念，融青瓦白墙的江南建筑风格与小溪、树林、草坪的多层次园林空间为一体，展现绿色、水乡、文化韵味。设施先进、功能齐全、环境优美的现代化校园，为莘莘学子学习研究提供了良好的条件。
　　钟灵毓秀的江南山水，造就了江南校园开拓进取的学术氛围；蕴涵深厚的人文传统，赋予了江南学子锐意求新的创造精神。迈入新世纪，学校迎来了改革、发展的良好机遇，“211工程”将重点建设和发展工业生物技术、食品科学工程和安全、工业设计创新系统、纤维制品现代加工技术、中小企业管理与发展、轻工过程信息化科学与工程等6个优势和特色明显的学科群，进一步提升学校在轻纺、食品等学科领域的优势地位，使学校的整体办学水平和人才培养质量得到全方位的提高。
　　积百载跬步，创世纪辉煌。江南大学提出的发展总体目标是，经过五至十年时间的努力，把学校建成以工为主、理工结合、工理文交融，科技教育与人文教育协调发展，具有鲜明特色、先进水平，在国内有较大影响的教学研究型开放式多科性大学；通过不断创特色、上水平、求发展、增实力，力争在本世纪中叶，把学校建成国内一流、国际有影响、部分学科达到国际先进水平的综合性大学。
2、南京农业大学无锡渔业学院是南京农业大学与中国水产科学研究院淡水渔业研究中心，在多年联合办学的基础上于1993年7月成立的，她依托南京农业大学雄厚的基础教学条件，和淡水渔业研究中心优越的专业教学条件，为我国及国际水产事业的发展培养了一大批优秀的专业技术人员和管理人才。
学院的宗旨是以推进我国和发展中国家的渔业科学和渔业生产，使渔业产品在当今人类改革食物结构，提高营养水平，创造经济财富方面起重要作用。通过努力，使该院成为一个国际性的渔业科学教育和研究中心。
学院座落在风景秀丽的太湖之滨，中国著名的旅游城市－－无锡的西南角上，与中央电视台太湖影视基地相邻，离市区仅10公里之遥，依山傍水，环境十分幽美，交通便利，有1路和820路公交车直达。学院占地面积26公顷，建筑面积达35000多平方米。
南京农业大学从1984年开始和淡水渔业研究中心联合办学，设淡水渔业专业（专科）。学院于1994年新开设了“淡水渔业”本科专业。现设水产养殖本、专科专业，水产养殖博士点和硕士点，每年招收博士生、硕士、本科、专科各种层次。
该院长期招收外国留学生，为亚太地区名国培养淡水渔业的技术人才，今后还将进一步提高留学生的办学层次，招收硕士研究生，在招收留学生方面曾受到联合国FAO和UNDP、亚洲水产养殖中心网（NACA）的大力支持。
设有以中国工程院院士夏德全研究员为主的淡水鱼类遗传育种生物技术研究室、营养与饲料、特种水产养殖室、水产品病害研究室、渔业环境保护、渔业经济与信息中心、内陆水域增养殖等7个教研室。学院现有教职员工340名，其中具中高级职称的教师有80名。有突出贡献的农业部中青年专家和享受政府特殊津贴的18人。现有博士3人，硕士25人。
在科学研究方面，先后承担和圆满完成了国家自然科学基金、“八六三”、国家攻关和省、部级课题190多项，获得各类奖励成果85项，其中国家科技进步二等奖1项，国家科技进步三等奖4项。92年获农业部农业机构综合科研能力奖。
在多年的联合办学的实践中，南京农业大学无锡渔业学院的领导非常重视提高学院的教学质量，办学条件逐年得到改善，教学管理趋于完善，教风好、学风正，经过多年的努力，学院的各项办学条件已得到改善，教学手段已基本实现了现代化，配备了语音室、电脑房和先进的电教中心。
学院非常重视发展工作。依托淡水渔业研究中心，综合利用经贸部TCDC培训项目的人力、财力、物力。扎实提高教学质量，改善教学条件，学院领导在经费许可的情况下，投入大量的资金，进行教学设施的改造和教学仪器、设备的添置，积极改善学院的办学备件。建院六年来，学院不断改进教学设施，提高教学质量，目前已拥有教学楼、实验室、图书馆、学生宿舍楼、语音室、电脑房、活动健身房、学生食堂、足球场、蓝球场、大客车、教学实习基地等设施，为国家培养水产专业人才创造了较好的条件。
嫌麻烦就把你洗衣机的型号或断皮带，拿到维修点去买1个，自己装上就可以了（要有个小扳手把螺丝放松，装上皮带，拉紧再紧固螺丝）。
致电快递公司（快递单上有联系方式），转人工服务询问客服你所在区域的网点电话号码（需要你的地址），致电当地网点告诉他们你收件有问题希望联系到派件给你的快递员本人，他们可能会询问你的详细地址以确认具体人员，一般会直接查到，如果你住在商圈等繁华地段，也会给你找到负责该区域的两或三人，你只要再自己确认就好。
友阿农博汇是不是传销我们说了不算，看国家对它的态度。
大连市海产品批发市场地址：辽宁省.大连市西岗区黑嘴子码头邮编：116011电话：8大连天成小食品批发市场地址：辽宁省大连市市辖区辽宁省大连市西岗区香棉街9号联系电话：2
东莞时装城批发服装，东莞最大成品鞋子批发市场是大林山的那个，在107国道连平段，都靠近东城了，那里最齐全其次才是厚街祥鸿国际农产品批发市场,在厚街将军路旁边.虹桥市场。厚街公汽3路、6路始发站旁边。
楼主你好：最常用的查询方法有两种：1、登陆你的淘宝账号，在订单里点击“查询物流”；2、百度输入“快递100”，在输入单号就能查到了。
一般的1500左右，贵的几千，几万，几十万 一些年代久远、颇具收藏价值的老家具是古玩爱好者的“眼热之物”。不过，在这些藏品中，不乏赝品。为防止“打眼”以下5种鉴别古老家具赝品的方法不妨一试。1、看包浆是否自然:一般的老家具在使用者手经常抚摸的位置，会出现自然形成的包浆，新仿品中的包浆要么不自然，要么在家具上不常抚摸的地方也有包浆。2、看家具的底板和抽屉板:老桌子的底板和抽屉板有一股仿不像的旧气。
星凯农科科技的价格就很合理的，质量也好
一般8000多啊，我就是在塑美颜学的
海藻面膜也比较便宜，tao宝上搜搜一般400克也只要十元左右即可。油性皮肤面膜还有一个好的选择就是纳米珍珠粉，用纳米珍珠粉调成膏状做清水面膜。用法如洁面ru。平衡水大家对平衡水的认识存在yi定的误区，我也是一样，之前总以为平衡水用了别的护肤品就不用了，特别是夏天感觉用了水以后不想在用别的护肤品了，因为天气热容易出汗。
跑步机的价格主要分三个档次：3000元以内，元，6000元以上。 3000以下是比较大众化的跑步机 定期检查跑步机的紧急制动功能，确保安全有效(如果出现问题，暂停跑步机使用，及时联系技术人员维修)。定期在跑带和跑板之间，涂抹硅油(硅油的涂抹在跑板上的表面位置，要涂抹均匀)后，调整好跑带后，要低速运行一段时间，确定跑带不会跑偏，确保跑带顺滑运转。
看你什么规模了，我是公司是65人，花了6000多。
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我为什么离开百度文库阅读团队
作者：谢工
　　作者：谢工
　　微信公众号：在线写作gitbook
　　Part 1
　　从最近闹得沸沸扬扬的百度贴吧血友病吧事件说说我在百度文库阅读团队的经历吧。
　　历 史上百度经历类似事情太多了，如果不去百度文库，我永远不知道在BAT光鲜之下，百度的产品和技术人员如何工作，如何写周报，如何和HRBP打交道，如何
涨工资晋升，如何完成KPI，如何向上一级经理汇报，如何替上一级经理向更高层汇报，如何替领导们挡枪，如何在团队立足，如何在艰难的困境下活下去，不是
同流合污，是尽到自己职责，最终毫不后悔的离开。
　　在我接触文库阅读团队时，是2013年底前后，文库盗版引起一批包括韩寒在内的作家的投诉问题已经告一段落，正版电子书推进势在必行。让我们回顾一下这段文字：
　　2011年网友将原告享有著作权的文学作品上传至百度文库，供百度文库的注册用户付费或免费下载。原告发现后，多次致电并要求被告立即停止侵权、采取措施防止侵权行为再次发生。但截至立案之日，百度文库中仍存在大量侵犯原告著作权的文档。
　　原 告认为，百度作为专业文档分享平台，明知文学作品的著作权属于原告，但对网友上传的作品是否取得合法授权不加以审查，直接编辑加工，并向社会公众提供下载
和阅读，以此来增加用户量和广告投放量，获取经济利益，其行为严重侵害原告的著作权。原告要求被告立即删除百度文库中的侵权作品，关闭百度文库，连续七日
在百度网站首页赔礼道歉，并赔偿相关经济损失。
　　2013年10月，百度文库匆忙上线百度阅读电子书APP，并且希望借此抢战数字阅读市场并拿下移动端阅读用户。上线后就开始1元促销，免费电子书促销，补贴发红包等各种手段一起上。
　　接 下来，问题接踵而至，用户量不涨，收入低迷，投诉增加，出版社和作者不配合等等，此时的文库已经把颠覆传统出版做为年会的口号，要决定直接杀入数字阅读市
场，抢战数字出版高地，把原来番薯网没做成的事，在文库阅读产品上实现了。我也是在此时进入了文库阅读团队，负责阅读APP和自出版两条产品线的内容资源
和运营，从此我义不反顾，计不旋踵跳进了这个大坑中。
　　为 了下图这个目标，我和团队花费了大半年的时间，去修补、下架、整理、重新组织构建内容和产品线。可笑的是，我从来没有就以下这些内容做过专题汇报，老板们
也不喜欢听此类的汇报，当时文库和贴吧，以及百度文学在一起做周汇报，大半年的心血都是自己带领几个PM在为良心而做，无怨无悔中渡过。
　　当 时的阅读电子书APP内容真是可以说烂到家了。曾经的贴吧是阅读质量问题的反馈地，因为处理这类问题，PM吸取的负能量太多，完全抵档不住，败下阵来。一
天下来，可以有上百条的投诉反馈，都是上线大半年的产品了，为何问题还这么多，没有专业编辑的原因吗?显然不是，PM肯定是识字看书的，是吧?从以下反馈
中，你可以看到百度全家桶的影子，可以看到百度系产品的用户体验是如此之差了。
　　其实老板们是知道的，因为终于有一天，某高层说了，怎么我看的一本此《基业常青》非彼《基业长青》，为何打开还有各种乱码?为何有10几本重复的书都叫《小王子》…….
　　实际上线上资源的问题可以归结在下面，相信很多做过类似产品的PM都遇到过这类问题，并非只是百度阅读有这些问题，但是着急上线，只顾KPI，没有基本的价值观判断，结果就是如此了。
　　解决一些问题，其实说难也难，说不难也不难，只是需要时间和耐心，厚积才能薄发。历经几个月时间的重构和梳理，PM才算是从坑里爬了出来。此时阅读APP已经整整耗去了一年时间了。
　　此时我带领的另一支产品线自出版，自2月春节后开始准备，被要求一个月上线，也就是3月底开发上线公测，两条产品线要双管齐下，同时进行，要知道我当时手上一个人都没有，为何要如此着急上线，主要就是阅读APP的数据难看，没什么可汇报的，只有自出版冲在前头，打前阵了。
　　且看下一篇自出版的血泪史了。
　　Part 2
　　从上一篇写完，已经过去24小时了，后台也有了很多反馈，百度文库同事给我的意见分两种：一种是写的太过含蓄了，为体制内的人考虑太多;一种是研发RD和产品PM本身就离的离走的走，后面咋干呢，别人怎么看我们呢?
　　实际上，这样的文章必然会得罪人，因为抨击的是整个百度的体制问题，但体制内的代言人和既得利益者，或者从未走出过百度的体制内的人不会理解。
　　根 源是在价值观，赚钱的急功近利手段，考核的激励机制等，象文库这样追求变现的模式，很难权衡收入和体验，钱本不应该在用户身上赚的，或者不该考虑同衣食住
行高频低消费产品同样对待，而是应该最小化影响用户体验。在一个类似教育出版文化方向的产品上，做有损于长期发展的事情，就是杀鸡取卵。
　　因此前提就是不能直接给予高于预期的收入变现目标。
　　实 际上，从内部员工出来，再写百度产品或价值观等的并不多见，大家看到的都是表现出来的现象，我想说，我是常年在技术社区扎根的人，只想写偏技术性的文章，
不能解决那些政治问题、站队问题，谁的面子问题，只是想说做事的初心是什么，什么是应该坚持的，什么是不能助纣为虐的。
　　在自出版诞生之前，阅读APP的日活和售卖都没有起色，尝试过用小黄文、妹子图等冲用户量的手段，特别是用技术手段，雷达扫描妹子图(黄色图片)的手段，也就是读者打开阅读电子书APP时，会看到里面出现很多雷达扫描出来的黄色图片。
　　当 然从KPI的角度，这样的用户日活从起步前三个月平时的10万用户可以冲到50万到70万一天，可以超额完成日活和用户量了。可是，这是一个读书APP要
的结果吗?显然不是，因为过后的数据看出，真正的读者卸载走人的很多，留下的恰恰是粘性并不大的用户，道理都是明白的，为何这么多RD和PM支持这样的产
品功能呢?这样做产品的初心是什么，这么多的高级技术研发经理，却充当了帮手。
　　2015年4月，全国“扫黄打非”办公室在北京公布“打击网上淫秽色情信息专项行动”中查办的八起典型案件，百度系产品线百度文学下的“91熊猫看书网”因刊载大量淫秽色情小说，网站被责令关闭。而文库、贴吧、百度文学等都在监管范围内。
　　类似小黄文这样的产品设计，在我到位后，继续发生着。几个PM悄悄上线新产品快追小说，引入小黄文导流量。而此时的百度文学系三大产品线纵横中文网、多酷文学、熊猫图书，都是以网文发家的，正经历着大量文学产品触及淫秽色情信息，在清理下线中。
　　因为要完成KPI，当初成立阅读电子书APP的定位是做非网络文学的出版物已经抛在脑后，而且要顶风作案，做为一个高P，既不知情，却要承担责任和后果，同样对于面对作者和出版社的置疑和解释的团队，已经开始在价值观上无法统一了。
　　在此期间，我接到类似中信出版社数字出版负责人黄一琨老师的电话和质问：
　　我们中信的出版物电子书，不希望和黄色小说放在一起……
　　请问，谢老师，你用百度阅读APP看书吗，你会让你的孩子看吗?
　　我无法解释的是产品的定位和功能到底谁在负责了，此时对于百度文库阅读的战略合作关系单位，特别是引入京东电子书战略合作，后续的亚马逊KINDLE等的合作，中信出版社等一批重量级出版社的战略合作事宜等都在推进中。
　　而我和团队已经处在进退两难的地步了。如此来回折腾，优秀的产品经理PM来回倒腾在很多临时的产品线上，不断跳到别的部门或者离开去新产品线折腾，少有能坚持下来安心做阅读APP的几个PM，只能苦苦支撑，一旦有好的地方，就走人了。
　　在百度文库做新产品，一般都是开发内测三个月左右，上线运营个把月，不行就OVER了。而我带领的自出版新项目自2014年2月研讨开始准备，3月底就要求上线内测，当时新产品开发上线，是这种火箭的速度，按一个月的上线节奏时间安排倒逼产品、内容和研发的进度节奏。
　　而此时，自出版团队还没有人手，内容组织也要从零开始，运营要冷启动需要时间，我临时抽调一个阅读团队的PM，两个人开始着手一边准备内容资源，一边对接研发、UE和移动端产品经理，将4月1日公测需要的内容资源和产品需求全部准备到位。
　　在自出版上线开发过程中，调集了文库最好的研发和PM，在短短一个月的时间，完成了内测所需要的写作编辑器等需求和功能的开发，并准备了以下所有的产品和内容：
　　个人作者邀请函
　　作者审核标准
　　写作须知
　　使用手册
　　同时，对整个自出版的定位和模式等，拟定了标准和规则等：
　　作品类型：非网络文学类。侧重个人提升、技能提高、素质养成类作品，如经管，计算机互联网，职场励志，生活，教育等。
　　作品来源：个人博客、评论文章合集;作者拥有电子版权的已出版图书;其他创作存稿等。
　　收益分成：全部收益三七开，作者70%。
　　版权归属：在百度阅读发布的作品，版权依然归属作者所有。
　　百度优势：
　　搜索优势：最大的中文搜索入口，提高作者和作品的搜索排行。
　　数据优势：灯塔数据分析系统，累计抓取读者信息、阅读轨迹，智能分辨优质章节和用户忠诚度，给作者提供写作参考和数据支持。
　　技术优势：百度提供强大的技术支持，一次导入，智能排版，支持多种格式导出。
　　纸书出版绿色通道：百度阅读与上200多家优质出版社合作，联合出版纸书，联合宣传。
　　商业尝试：您可以选择加入我们的商业尝试计划和内容质量提升计划。
　　产品功能方面完成了：
　　个人中心页面
　　个人页面、开始写作的文案、作品列表等
　　作品信息页面
　　作品简介、标签、作品信息和售卖信息等
　　写作引导
　　编辑器页面、写作帮助助手
　　写作过程
　　同步从其他网站导入流程、增加写作编辑器功能、重建功能栏和样式集、增加批量修改样式功能、允许作者反复修改、随时保存和保存并返回等功能的重新设计、自动提供设计的备选封面、排版和编辑功能的各种设计、预览效果等功能设计等。
　　同时，我和一位PM准备了内容资源，以备冷启动前几个月运营的产品：
　　经过三个月的运营，自出版给出了非常漂亮的数据，同时也给团队带来了极大的信心，我甚至于开始着手准备冲击百度最高的百万美金最高团队奖了：
　　在这期间，自出版项目多次被高层重视，多次汇报，但自始至终，我和团队一直坚持两点：
　　不以商业结果作为唯一评判标准
　　将用户阅读深度、阅读人群覆盖度等读者行为作为书籍质量的主要评判标准
　　自出版上线的第一批产品，尽管没有做太多对外的运营，但三个月拿下了10倍于普通出版物电子书的销售业绩，同时为出版社提供了十多本纸书选题，在此期间，机工出版社、中信出版社和人邮出版社都开始从这里挖掘作者了。
　　例如：第一本在自出版诞生的《从零开始做运营》，电子书销量过万册，阅读人数超过70万人次，并由中信出版社完成纸质书出版，纸书销量预计在5万册以上。
　　当然电子书市场整体疲软，自出版市场的黄金期尚未到来，是另一个话题。
　　同时，写作编辑器完成了功能的较大飞跃，除了已支持WORD、MD、EPUB等格式导入，开始做音频和视频等技术扩展，满足作者的个性化需求。
　　在此期间，我的工作日程是最满最充实的，每天在办公室走路都是一路小跑，没有时间吃饭，每天9点到单位，晚上9点到家，吃过晚饭，继续干活，周末也是这样，而此时的自出版内容运营团队经过三个月，已经补充到了最高时的4个人。
　　自出版项目诞生于文库，技术研发来自于文库，这个产品的基因却是来自于喜爱阅读的产品经理和编辑，被关注和重视后，推到了前台，每周的汇报成了我们必须快速前进的动力，这种对即将到来的更强烈的收入和KPI期望，已经在三个月后，开始酝酿中了。
　　但是后续的发展变化，即是意料之中，也始料未及的，有我与高层多次对话后价值观的不同，也有来自于作者对百度系价值观的不认可，尽管在冷启动期间，我有过和阮一峰、冯大辉、左耳朵耗子等的争论PK和备受打击，我依然坚持了下来。
　　实际上，百度百家当时已经是前车之鉴，当时推上百家的文章上已经挂上十几个广告了，自出版源头虽控制住了盗版、假书、乱码和伪书等问题，但模式依然走不出广告商业变现的套路。
　　“勿忘初心,方得始终”成了一句空话，抓不住的这根稻草，在接下来的几个月被撕得粉碎。
　　作者简介：在经历过图灵社区的在线出版和社区的三年运营后，13年底在百度文库负责电子书百度阅读APP运营，同时建立自出版团队，半年多出版了2000本个人作者的作品。
　　今年4月我从百度文库团队出来，一直在准备做Gitbook的事。
　　接下来会和大家探讨有关在线写作的内容，特别是多人在线合作写作，版权运营等内容。欢迎大家关注【在线写作gitbook】主页。
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