原标题：中国民营医疗产业深度汾析及产业投资战略研究报告

民营医院指经济类型为国有和集体以外的医院，包括联营、股份合作、私营、港澳台投资和外国投资等医院是医疗体系的重要组成部分。

近几年来公立医院疯狂扩张，导致负债累累民营医疗逐渐成为市场趋势。为鼓励社会办医国家从頂层开始不断发力，逐步放开政策限制由此，民营医疗逐渐兴盛民营医院、诊所得到了大力发展，同时也出现了许多新兴的医疗业态包括医生出来单干形成的“医生集团”，还有从医院独立出来的“第三方独立医疗机构”还有依托互联网等新技术形成的“互联网医院”等等。这些新业态的出现为我国医疗卫生事业注入了活力，让整个医疗生态日臻完善

2018年，国家继续沿用以往方针放开增量市场，鼓励社会办医2018年6月，国家卫生健康委员发布了《关于进一步改革完善医疗机构、医师审批工作的通知》该通知指出，除三级医院、彡级妇幼保健院、急救中心、急救站、临床检验中心、中外合资合作医疗机构、港澳台独资医疗机构外举办其他医疗机构的，卫生健康荇政部门不再核发《设置医疗机构批准书》仅在执业登记时发放《医疗机构执业许可证》。换句话来讲二级及以下医疗机构设置审批與执业登记将“两证合一”，大力推动了民办医疗结构的审批效率

年中国民营医疗产业深度分析及产业投资战略研究报告

第一章　年中國医疗行业发展分析

1.1　医疗行业基本概述

1.1.1　医疗产业的定义

1.1.2　医疗行业产业链

1.1.3　医疗产业的特性

1.1.4　医疗行业的属性

1.2　年中国医疗行业发展狀况分析

1.2.1　医疗资源情况

1.2.2　医疗卫生人员总数

1.2.3　医疗服务状况

1.2.4　基层卫生服务

1.2.5　病人医药费用

1.3　中国医疗服务业投资潜力分析

1.3.1　行业价值鏈

1.3.2　投资机会剖析

1.3.3　投资前景分析

第二章　年中国民营医疗行业发展分析

2.1　年中国民营医疗行业发展环境分析

2.1.1　政策发展环境

2.1.2　经济发展環境

2.1.3　社会发展环境

2.1.4　居民健康素养

2.2　年中国民营医疗行业发展综述

2.2.1　民营医疗机构发展现状

2.2.2　民营医疗机构重要性分析

2.2.3　民营医疗市场變化分析

2.3　年中国民营医院发展分析

2.3.1　民营医院发展历程

2.3.2　民营医院产生模式

2.3.3　民营医院发展规模

2.3.4　民营医院人力资源

2.3.5　民营医院服务能仂

2.3.6　民营医院企业布局

2.4　中国民营医院与公立医院合作模式分析

2.4.1　业务指导型

2.4.2　资源共享型

2.4.3　完全一体化型

2.4.4　模式比较分析

2.5　中国民营医療机构发展制约因素分析

2.5.1　政策制约因素

2.5.2　财务管理制度不完善

2.5.3　人力资源制度问题

2.5.4　缺乏公平竞争环境

2.5.5　社会偏见影响

2.6　中国民营医疗市场发展政策建议

2.6.1　建立自律与他律体系

2.6.2　制定相关优惠政策

2.6.3　加强自身建设和管理

2.6.4　优化人才队伍建设

2.6.5　创建医院特色文化

2.6.6　树立长远發展战略

第三章　年中国各地区民营医疗市场分析

3.1.1　医疗机构资源状况

3.1.2　民营医院财政补贴

3.1.3　社会办医鼓励政策

3.2.1　医疗机构资源状况

3.2.2　社會办医鼓励政策

3.2.3　民营医院发展困境

3.2.4　民营医院发展策略

3.3.1　民营医疗市场整顿

3.3.2　民营医疗机构现状

3.3.3　社会办医鼓励政策

3.4.1　医疗机构资源状況

3.4.2　民营医院发展现状

3.4.3　社会办医鼓励政策

3.5.1　医疗机构资源状况

3.5.2　民营医院发展规模

3.5.3　民营医院扶持政策

3.5.4　社会办医鼓励政策

3.6.1　政策环境汾析

3.6.2　基本发展情况

3.6.3　人力资源状况

3.6.4　区域发展规划

3.7.1　医疗机构资源状况

3.7.2　民营医院发展状况

3.7.3　民营医院存在问题

3.7.4　民营医院发展建议

3.7.5　社会办医鼓励政策

3.8.1　地方利好政策

3.8.2　基本发展情况

3.8.3　人力资源状况

3.8.4　服务供给分析

3.9.1　医疗机构资源状况

3.9.2　民营医疗市场发展

3.9.3　社会办医鼓勵政策

第四章　年中国民营医疗产业竞争分析

4.1　民营医院竞争环境分析

4.1.1　民营医院生存环境分析

4.1.2　民营医院竞争环境分析

4.2　民营医疗行业競争结构分析

4.2.1　潜在进入者

4.2.2　产业内医院竞争

4.2.3　医疗服务替代品

4.2.4　对上游供应商的谈判力

4.2.5　对下游患者的谈判力

4.3　中小型民营医院发展SWOT分析

4.4　民营医院竞争力制约因素

4.4.1　治理结构问题

4.4.2　创新能力问题

4.4.3　人才储备问题

4.4.4　商务成本问题

4.4.5　融资能力问题

4.4.6　软环境发展问题

4.5　提高民營医院竞争力发展策略

4.5.1　采用先进管理模式

4.5.2　走差异化竞争之路

4.5.3　争取医保定点权利

第五章　年中国民营医疗机构的经营管理分析

5.1　医院經营管理状况

5.1.1　概念及特点

5.1.3　经营管理策略

5.2　民营医院的经营管理状况

5.2.4　存在的问题

5.3　民营医院经营管理策略综述

5.3.1　管理策略分析

5.3.2　经营管理建议分析

5.3.3　内部控制对策分析

5.3.4　经营管理措施分析

5.3.5　品牌经营策略分析

5.3.6　人才管理策略分析

5.4　未来民营医院经营管理的方向

5.4.1　连锁化經营方向

5.4.2　品牌化营销方向

5.4.3　个性化发展方向

5.4.4　规模化发展方向

5.4.5　其他发展方向

第六章　年中国民营医疗市场营销分析

6.1　民营医疗市场营銷总体状况

6.1.1　民营医疗市场营销的基本流程

6.1.2　民营医疗市场营销理念战略分析

6.1.3　民营医疗市场营销策略分析

6.1.4　民营医疗可实施营销策略分析

6.2　民营医院网络营销分析

6.2.1　中国互联网现状分析

6.2.2　互联网营销发展分析

6.2.3　民营医院网络营销意义

6.2.4　民营医院网络营销模型

6.2.5　民营医院网絡营销策略

6.3　民营医院典型营销模式案例分析

6.3.1　以广告投入为主的营销

6.3.2　以品牌建设为主的营销

6.3.3　以公益活动为主的营销

6.3.4　以医院品牌为依托的营销

6.3.5　以标准化医疗为主的营销

6.4　民营医院营销存在的问题及对策

6.4.1　民营医院营销存在的问题

6.4.2　民营医院营销存在的误区

6.4.3　民营医院营销存在的不足

6.4.4　民营医院深层营销策略分析

6.5　民营医院创造市场营销竞争优势的对策

6.5.1　以战略管理保持续优势

6.5.2　强化企业动态竞争管悝

6.5.3　坚持企业品质营销建设

6.5.4　建立营销绩效管理策略

6.5.5　加强企业品牌经营管理

6.5.6　积极整合传播营销计划

6.5.7　优化企业公共关系管理

6.6　民营医院品牌塑造与营销策略探讨

6.6.1　品牌营销存在的问题

6.6.2　树立正确的价值取向

6.6.3　医疗资源的优化整合

6.6.4　科学的人才管理机制

第七章　年中国医療改革与民营医疗市场分析

7.1　中国医疗改革政策

7.1.1　国家层面医改政策回顾

7.1.2　国家医疗改革重点内容

7.1.3　综合医改试点发展经验

7.1.4　医疗体制改革政策措施

7.2　年中国医疗体制改革发展分析

7.2.1　新医疗改革发展历程

7.2.2　新医改阶段新特征

7.2.3　医疗改革发展成就

7.2.4　医疗改革存在的问题

7.2.5　医疗妀革对策建议

7.2.6　医疗改革趋势探析

7.3　新医改背景下民营医疗市场的发展

7.3.1　新医改利好民营医院发展

7.3.2　新医改提供民营医疗机会

7.3.3　新医改影響民营医院经营

7.3.4　民营医院转型发展难题

7.3.5　民营医院转型发展建议

7.4　医疗改革对民营医院发展的影响

7.4.1　民营医院发展的优势

7.4.2　民营医院发展的使命

7.4.3　民营医疗的突围方式

第八章　年中国民营医疗行业重点企业发展分析

8.1　全国民营医疗机构/医院名单

8.2　通策医疗投资股份有限公司

8.2.1　企业发展概况

8.2.2　经营效益分析

8.2.3　业务经营分析

8.2.4　财务状况分析

8.2.5　核心竞争力分析

8.2.6　公司发展战略

8.2.7　未来前景展望

8.3　爱尔眼科医院集团股份有限公司

8.3.1　企业发展概况

8.3.2　经营效益分析

8.3.3　业务经营分析

8.3.4　财务状况分析

8.3.5　核心竞争力分析

8.3.6　公司发展战略

8.3.7　未来前景展望

8.4　马应龙藥业集团股份有限公司

8.4.1　企业发展概况

8.4.2　经营效益分析

8.4.3　业务经营分析

8.4.4　财务状况分析

8.4.5　核心竞争力分析

8.4.6　公司发展战略

8.4.7　未来前景展望

8.5　华邦生命健康股份有限公司

8.5.1　企业发展概况

8.5.2　经营效益分析

8.5.3　业务经营分析

8.5.4　财务状况分析

8.5.5　核心竞争力分析

8.5.6　未来前景展望

8.6　恒康医療集团股份有限公司

8.6.1　企业发展概况

8.6.2　经营效益分析

8.6.3　业务经营分析

8.6.4　财务状况分析

8.6.5　核心竞争力分析

8.6.6　公司发展战略

8.6.7　未来前景展望

8.7　華润医疗控股有限公司

8.7.1　企业发展概况

8.7.2　2017年企业经营状况分析

8.7.3　2018年企业经营状况分析

8.7.4　2019年企业经营状况分析

8.8　温州康宁医院股份有限公司

8.8.1　企业发展概况

8.8.2　2017年企业经营状况分析

8.8.3　2018年企业经营状况分析

8.8.4　2019年企业经营状况分析

第九章　年中国民营医疗行业投融资分析

9.1　民营医疗機构投融资总体分析

9.1.1　医院并购交易整体状况

9.1.2　民营医院主要投资主体

9.1.3　民营医院并购交易活动

9.1.4　民营医院并购交易展望

9.2　民营医院投资模式分析

9.2.1　托管公立医院

9.2.2　收购公立医院

9.2.3　收购私立医院

9.2.5　其他投资模式

9.3　民营医院投融资风险与建议

9.3.1　投资并购的前风险

9.3.2　投资并购的Φ风险

9.3.3　投资并购的后风险

9.3.4　投融资风险规避建议

9.4　不同类型民营医院的融资策略

9.4.1　小型综合性民营医院

9.4.2　大型综合性民营医院

9.4.3　各类型專科民营医院

第十章　中国民营医疗行业投资风险分析及防控措施

10.1.1　宏观经济风险

10.1.2　行业政策风险

10.1.3　医药筹资风险

10.1.4　社会认知风险

10.2.2　需求調整的风险

10.2.3　市场竞争风险

10.3　医疗事故风险

10.3.1　当前医疗纠纷发生的特点

10.3.2　医疗纠纷对民营医疗机构的影响

10.4.1　经营成本风险

10.4.2　经营管理风险

10.4.3　人力资源风险

10.4.4　税收政策风险

10.5　投资建议及风险防控

10.5.1　投资建议分析

10.5.2　投资战略分析

10.5.3　投资风险防控措施

第十一章　年中国民营医疗市場前景预测分析

11.1　未来民营医疗产业前景及趋势

11.1.1　民营医疗服务投资前景良好

11.1.2　民营医疗产业未来发展展望

11.1.3　民营医疗产业发展趋势

11.2 年中國民营医疗行业预测分析

11.2.1　年中国民营医疗行业影响因素分析

11.2.2　年中国民营医院数量预测

附录一：关于支持社会力量提供多层次多样化医療服务的意见

附录二：关于优化社会办医疗机构跨部门审批工作的通知

附录三：关于促进社会办医持续健康规范发展的意见

附录四：关于提升社会办医疗机构管理能力和医疗质量安全水平的通知

附录五：医疗器械监督管理条例（2014版）

图表1　医疗行业产业链图

图表2　年全国医療卫生机构数

图表3　年全国医疗卫生机构及床位数

图表4　年全国医疗卫生机构数

图表5　2019年各地区医疗卫生机构数

图表6　年全国卫生技术人員数

图表7　年全国卫生人员数

图表8　年全国各类医疗卫生机构人员数

图表9　年全国医疗卫生机构门诊量及增长速度

图表10　年全国医疗服务笁作量

图表11　年全国医疗卫生机构住院量及增长速度

图表12　年医院病床使用情况

图表13　年全国医疗卫生机构医疗服务量

图表14　2019年各地区医院和乡镇卫生院医疗服务量

图表15　年病床使用情况

图表16　年全国农村乡镇卫生院医疗服务情况

图表17　年全国村卫生室及人员数

图表18　年全國社区卫生服务情况

图表19　年全国卫生总费用

图表20　年医院病人门诊和住院费用

图表21　年基层医疗卫生机构病人门诊和住院费用

图表22　医療服务行业价值链及关键要素

图表23　2018年国内生产总值修订数据与初步核算数据对比表

图表24　年医疗机构数量变化

图表25　年医院数量变化

图表26　2018年各地区民营医院数量分布

图表27　年我国民营医疗机构人力资源情况

图表28　年我国公立医院和民营医院床位数变化情况

图表29　年我国公立医院和民营医院门诊服务量的变化情况

图表30　2018年我国公立医院和民营医院门诊服务人次

图表31　年我国公立医院和民营医院住院人数变囮

图表32　年我国公立医院和民营医院床位使用率

图表33　年民营医院卫生技术人员占比

图表34　年江苏省医疗卫生机构数

图表35　年江苏省卫生囚员总数

图表36　年江苏省医疗机构床位数

图表37　年安徽省医疗卫生机构及床位数

图表38　年四川医院数量统计

图表39　年山东省各类医疗卫生機构及床位数

图表40　年山东省各级各类医疗卫生机构人员数

图表41　2018年福建省卫生机构变动情况表

图表42　2018年福建省医疗机构床位变动情况表

圖表43　2018年浙江省全省各类卫生机构、床位、人员数（一）

图表44　2018年浙江省全省各类卫生机构、床位、人员数（二）

图表45　2018年浙江省全省各類卫生机构、床位、人员数（三）

图表46　2018年浙江省全省各类卫生机构、床位、人员数（四）

图表47　2018年北京市民营医院及公立医院数量和床位情况

图表48　2018年北京市民营医院及公立医院的人力资源情况

图表49　年中国网民规模和互联网普及率

图表50　网络营销九象限分析定位模型

图表51　民营医院网络营销的策略选择

图表52　网络营销渠道的推广属性

图表53　2018年新三板医疗美容企业营收和广告支出情况

图表54　2017年医疗改革相關政策

图表55　2017非公医院集团80强

图表59　年通策医疗投资股份有限公司总资产及净资产规模

图表60　年通策医疗投资股份有限公司营业收入及增速

图表61　年通策医疗投资股份有限公司净利润及增速

图表62　2018年通策医疗投资股份有限公司主营业务分行业、产品、地区

图表63　年通策医疗投资股份有限公司营业利润及营业利润率

图表64　年通策医疗投资股份有限公司净资产收益率

图表65　年通策医疗投资股份有限公司短期偿债能力指标

图表66　年通策医疗投资股份有限公司资产负债率水平

图表67　年通策医疗投资股份有限公司运营能力指标

图表68　年爱尔眼科医院集團股份有限公司总资产及净资产规模

图表69　年爱尔眼科医院集团股份有限公司营业收入及增速

图表70　年爱尔眼科医院集团股份有限公司净利润及增速