如果机器人完全代替人工，到底有没有好处_百度知道
如果机器人完全代替人工，到底有没有好处
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机器人不可能完全代替人工的，机器人也是需要人来进行管理操作才能正常运行。机器人可以完全代替某个工种的人工，但是也会创造衍生的其他工种。此消彼长，实际是淘汰一部分，创造另一部分。
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机器人代替人工作还有这些好处！
编按：或许还有人担心机器人代替人类会导致人类懒惰，看过本文你会发现，恰恰相反，机器人代替人类之后，人类可以去追求更高层次的东西。本文引用地址:
&回复老板的重要电子邮件!&、&今天穿那件蓝色的衣服，它与你的新鞋完美搭配!&、&去塔希提岛度假吧，那里的门票正在打折!&
所有这些建议都来自AI(人工智能)助理，这这些助理的出现正让我们的生活变得更美好。亚马逊的Alexa、苹果的Siri、SoundHound以及无数初创企业正研发的AI助理正试图征服市场。
举例来说，Alterrа将可帮助你选择下次度假的国家;Luka可帮你制定计划，并选择吃饭的地方;Findo可在个人云和邮箱中帮忙寻找电子邮件、文件、票据以及笔记等;Cubic
Robotics是家庭管理中的智能管家;Realty Editor可通过智能手机帮助你控制物理对象，比如照明设备或汽车等。
我们的AI朋友不仅可照顾我们，还将接管我们的工作。今年10月份，打车应用Uber在美国匹兹堡市推出了首个无人驾驶汽车车队。该公司希望到2030年时，无人驾驶汽车完全取代当前由人类司机驾驶的车队。这则新闻在经济和行业专家中引发喧嚣，他们认为这可能导致美国失业率飙升。白宫的金融专家预测，所有时薪不到20美元的工人很快将被AI取代。如果按照具体数字来算，这意味着大约3.5亿生产、仓库以及服务行业的工人将会失业。
这些统计数字已经引发明显争议，正推动寻找合理的解决方案。推荐的解决方案就是全民基本收入(Universal Basic
Income，简称UBI)，即每个公民无论收入水平和职业，都由政府发放固定数额的薪资。前提是，固定数额的现金足够保证公民生存。在《经济学人》杂志最近刊发的文章中，UBI可通过调节税收在GDP中的占比确定。按照这个标准，美国政府现在每年应向每位公民支付6300美元基本收入。
许多国家都在考虑UBI方案，甚至有的国家已经开始测试它。举例来说，芬兰已经启动了为期2年的试验期，在此期间每位公民每个月可获得600美元基本收入。除此之外，硅谷孵化器前总裁萨姆&奥尔特曼(Sam
Altman)也正测试类似方案。
奥尔特曼在博客中写道：&我们希望进行长期大范围的研究，以便回答几个关键问题：基本收入会怎样影响人们的幸福感、福利以及金融健康?人们将如何打发自己的时间?&现在，奥尔特曼带领的团队正在奥克兰进行定点实验，研究当人类不必在为生存而奔波时，人类行为会怎样改变。如果试点成功，这个团队计划展开为期5年的长期研究计划。
此前在老鼠身上的实验显示，当它们不必再为生存担忧时，整个族群通常会灭绝。对于人类来说，会面临同样的结果吗?在古希腊，几乎所有人都拥有奴隶，包括最贫困的家庭，这促使科学文化和艺术异常繁荣，因为自由的公民专注于创造。可是在现代，如果AI助理可满足我们的基本需求，我们会成为它们的宠物，抑或是激发更多创造力?奥尔特曼在奥克兰的试验就可帮助找到这个问题的答案。
确保所有公民都能获得足够收入，可用于购买基本商品和服务，政府需要确保每个人都有食物和住所。针对UBI的最大批评是，有了基本收入保证，人们将失去工作的动力。批评家们担心我们最终成为AI助理的宠物。
如果说金钱是人们去工作的唯一动机，这种批评非常符合逻辑。将这种假设与马斯洛(Maslow)的需要层次论相结合，我们可以看到人们有五个不同层次的需求，而这些需求都是促使人们去工作的动机。UBI只能满足人们最基本的生理需求，而处于更高层次的需求，比如安全、归属、尊重以及自我实现等，都会激励人们去工作。
我并非空口白话，而是有证据可寻。以美国阿拉斯加州为例，自从1982年以来，这里就施行了非常接近UBI的政策。阿拉斯加永久基金会进行多元化投资，所得收益归全州民众平分。自从实行这个政策以来，该州新增了1万多个就业岗位。没有任何迹象显示，这种坐分红利的政策导致该州就业岗位减少。
另一个UBI试点项目位于纳米比亚。当该国开始为公民提供基本收入时，民众行为发生巨大变化。UBI促使就业率更高，因为人们会自己创业。一般贫困水平下降了18%，犯罪率猛降了36.5%。此外，民众一般收入水平增加了29%，这部分收入不算国家分配的基本收入。与阿拉斯加类似，随着实行基本收入政策以来，纳米比亚社会福利大幅改善。
那么，如果机器人取代你的工作，政府为我们提供基本收入后，人类会变的懒惰，缺乏创造性吗?答案是否定的。
当你为人们提供基本收入时，你会把他们放在同样的水平上。他们不必再为食物或住房担忧，而且任何人都可以选择去工作，以便增加额外收入。那些不想工作的人，收入要比想工作的人少。事实上，这会减少失业，因为不再担心生理需求后，人们会更主动地去实现更高层次的需求。
AI“大神” YannLeCun 给了在这次人工智能浪潮中到处制造话题的索菲亚团队一记暴击。YannLeCun 终于还是没忍住，站了出来，怒喷机器人索菲亚是一场彻头彻尾的骗局。......关键字：
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机器人能否替代人工？
中国的人力成本处于世界的凹地之际，全世界都将工厂迁来中国，使得中国成为了世界工厂。当中国的人力成本不再低廉，又有众多的企业将工厂迁往成本更低的国家，但也有不少企业选择用自动化的生产也降低人力成本，比如：艾欧史密斯用自动化规避人工成本上涨。再比如，富士康的机器人上岗曾经轰动一时。而早已有不少的生产密集型企业采用全自动化来取代不断攀高的人力资源成本。亲爱的用户，您是怎么看待这个问题的？自动化的生产方式取代人力资源，有何利弊？
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对于劳动密集型产业，形成标准作业的活动，自然可以绝大部分使用机器人技术。
而对于非标准作业类型，机器人的成本，会远远超出大多数中小规模企业不能承受的投入范围。
若能加快机器人产业自身的发展，提高用户要求的可实现性及成本，机器人代替人工，只是时间问题。
最佳攻擂手
就整个生产过程而言，总有些机械式的工序和一些关键的核心的工序
机械性的工序完全可以用机器人代替，这样既提高的效率又减少了错误的产生
而某些关键工序或者核心的工序，除了机械性的操作以外有一些人为的判断和经验的判断在其中，这时候要评估机械人是否可以智能的做出这些判断，否则就没有办法完...
最新解决方案
方案(得分:1)
就目前的科技水平，大规模的代替人工是不现实的，只能是局部的代替。
但是随着科技的不断发展，智能化工厂必定出现。也就是说，在不久的将来，机器人会代替人工。其智能程度取决于设计者的能力。
误区，机器人在不具备思考能力之前，是按照指令动作的，其准确度和效率是人工无法达到的！机器人代替人工将是趋势。
方案(得分:0)
利：1、可以降低人工劳动强度和风险；
2、保证机械、重复性工作的精准度；
3、节省人力成本；
弊：1、不利于扩大就业；
2、前期投入大；
3、在智能型、灵活应变的工种上不能替代人工；
[] 方案(得分:0)
人工成本的增长是不可避免，简单重复的工作机器人是个方式，但是人才是载体，是价值附加
[] 方案(得分:1)
其实，题目的定义有点问题，机器人并非替代人，而应该是机器人替代了人们在劳动中简单重复的动作，也是人最容易发生错误的部分。而机器人却无法替代人的创造性以及能动性。随着中国人力成本的提高，产业的升级，采用机器人是必然的趋势，我们应该积极地适应变化，通过培训等手段提升我们的人工价值，让简单重复易错的部分交给机器去完成，而让人工进行设备的维护运行，产线的改善创新。
[] 方案(得分:1)
首先，我认为在精细工作上来说，选择机器人无疑会减少很大的误差，但是在管理层面上还是需要一个操控人，人工成本可以减少，而增加收益。
但是，一个公司的运作部仅仅只有机器，在管理成本上，机器人是替代不了人工的，无论在精细的系统，永远也不会有情绪。
其次，机器人只能遵循指令，尽管劳动密集型企业只需要不停的生产，如果在生产指令出现误差的时候，也可能带来不小的成本损失
再次，机器人不会有创新，创新的东西都是在不断的工作的过程中改进和发现的，如果只有重复的运作，创新这个词是不可能出现在生产密集型企业，不会出现领域的突破。。。
[] 方案(得分:0)
一是衡量效率，二是看讲政治
[] 方案(得分:-1)
我认为，机器人是无法整体代替人工的，如果是代替的话只能代替部分人工，因为机器也有他的局限，比如说就产品的质量保证，和其他一西侧灵活性的细微性的工作，还有就是人具有无限的潜力和创新能力，而这些都是机器人都无法提到的，还有就是如果机器坏了，还不是要人来维修，去维护。所以我认为用机器人只能减少一小部分的人工成本，因为就机器本身使用数量的上升也会自身带动一些人工成本的增加。
攻擂选手10
[] 方案(得分:4)
勞動密集型企業，可以按照企業能力，最大限度的用設備替代人工，不光是爲了人工成本的上漲，而是企業產品的穩定性、高良品率，才能不斷地提高企業的核心競爭力。
攻擂选手11
[] 方案(得分:0)
随着科学的进步，机械能够完成自动化生产，从工作效率来说的确比人工高，能动性和灵活性还是没人工好。
攻擂选手12
[] 方案(得分:0)
在那些劳动密集型厂里，机器人虽然只是开始替代一些简单的工位，但随着未来的的机器人更加智能化，信息化，我想它能替代的工位将越来越多，但新技术，新机器人的投入是非常大的，一般的公司肯定用不起，或者说使用机器人的各种费用比人力还多，必须等到技术成熟，较低廉才会去使用
攻擂选手13
[] 方案(得分:0)
机器人能否代替生物人，决定权在后者。1、从替代的技术层面看，替代率取决于人类意愿的给机器人留下的活动空间有多大。2、从替代的经济层面看，取决于人类如何对待自身的价值。当人类愿意将价格支付给机器人时，替代才会产生。3、从替代的社会学层面看，人类**发展是机器人活动空间的尺度。
攻擂选手14
[] 方案(得分:0)
一般来说，产品的生产方式会有很多种，不同生产方式中包括人、机器等在内的各种生产要素的组合方式会不同，而最终其决定作用的是各生产要素之间的相对价格，如果人的劳动力成本价格较高，人们就会更多的选择机器（包括机器人）等其他可以替代人的生产要素，但毫无疑问，机器不可能完全替代人，因为到目前为止，只有人具有创造性。当生产中采用更多的机器来取代人的时候，就可以让更多的人从事创造性劳动，社会劳动生产效率就会越高。
攻擂选手15
[] 方案(得分:0)
小企业个性化、大企业标准化
攻擂选手16
[] 方案(得分:1)
对于需要人类智慧的知识型工作，这类工作无特定的规则或程序，需要利用人类的创造性和应变能力，无法用机器人替代；而对于程序性工作、规律性工作、无法人类智慧的纯体力工作，则可以用机器人替代。
攻擂选手17
[] 方案(得分:0)
随着改革开放的深入，中国经济快速发展，人们的生活水平越来越好，使现代人越来越看重生活质量，然而随着经济的发展以及国家对人口的控制，以前着以让中国人骄傲的人口红利逐年在不断下降，在未来发展中，劳动密集型企业仅靠单一的人力成本实现营利的模式将一去不返。面对此现象，企业为了可持续发展，必须转型，而转型首要的因素就是要将现有劳动密集型经营模式变革为新兴的现代化生产模式，减少对人力的依赖，实现机械自动化，相信这是劳动密集型企业在产业不变的前提下，其变革的首要模式。
攻擂选手18
[] 方案(得分:2)
机器人肯定能替代一些重复性、高危性、重劳动力的工作，体能的大部分都可以交给机器人做，这是肯定的。但是不必要产生恐慌，这是一种进步现象，机器人在人类总体看不会产生失业，反而创造大量的就业岗位。机器人的诞生将会使人类的基础设施和工业批量生产、农业生产效率成几荷数增长，将会把人更多的解放出来，做一些服务型、创造型、智能型、精神文明的、医疗保键、情感与社会组织类的工作。
攻擂选手19
[] 方案(得分:0)
相同外觀設計的產品,且長期性變異性小的產品,機器人友才有存在的價值,例如HDD產業但是以目前3C產品,外觀及產品壽命短且快速變更的情況下,機器人或自動化設備的相容性反而成為使不使用機械自動化的最大挑戰!
攻擂选手20
[] 方案(得分:4)
很多企业，很多工位都可以改为自动化，不但代替人，并且能降低能源消耗，降低次品率，提升产量。
我本身就是设备自动化开发，制作者。自动化不是说不用人，而是节约用人，减轻人的体能劳动，降低工伤事故率。自动化是发展的趋势。我在苏州一工厂任职时，其自动化程度很高，工人只有300人，产量是4300万。同行业同产量需要1200人。能源每月节约15万元，这是现实。
劳动密集型企业，如果不改变等待的只有被市场淘汰。
攻擂选手21
[] 方案(得分:-1)
机器就算做的再快，但没有人的思想，有一部分工作不能完全代替人工。
攻擂选手22
[] 方案(得分:0)
众所周知注塑行业是一个劳动密集型的行业。在上个世纪末和本世纪初的头几年，我国的人工工资水平都是相当的低，而机械手的应用主要依赖进口，并且应用于附加值非常高的塑胶产品或因产品质量要求比较高的产品，注塑机专用机械手的价格也相当昂贵。因此，在相当长的一段时期里，机械手的投资成本与人工的投资相比，差距甚大，致使机械手的推广和普及比较缓慢，国内知名品牌较少。
近年来，注塑行业发展迅速，对普通操作工人的需求也不断增加，并且随着内陆及中国西部经济的崛起，返乡务工的人员越来越多；沿海地区务工人员的流动性逐年增大；80后的年轻一代文化程度比较高，大多数人不愿意在第一线...
攻擂选手23
[] 方案(得分:0)
自动化技术固然降低企业的人力资本，但是企业前期的需要付出较多的技术成本，对中小企业来说，当机械代替人力的短期效应不明显时，企业可能不愿进行机器的更替。因为中小企业面对的市场变化较大，风险承受能力自然较小。对大型企业可取的。重要的是，当个人驱动的资本不断增加时，失业问题很容易产生。
攻擂选手24
[] 方案(得分:1)
随着人力成本提升，一些机械式的手工劳作，被机器人替代，是企业发展用工规划大势所趋。唯有这样，才能解放劳动者，让其从事高智力，高效率的工作，才能更好推动企业发展。
攻擂选手25
[] 方案(得分:0)
弱弱的说一句，3弟和4弟打印和未来的纳米制造机有可能！！！
攻擂选手26
[] 方案(得分:0)
说到底可以归因为人生观和价值观上，就局部而言，的确可以降低人力成本，如果这么做的本意是提升人的能力，让那些简单繁琐的工作交给机器人做，而人类则运用大脑进行更高更好的工作，但恐怕这并不是企业的初衷。但就长远来看，却对人类发展有益。
攻擂选手27
[] 方案(得分:0)
1、自动化程度与人员配置的问题，企业方考虑的是用最少人，在设备上少投入，挣最多的钱；
2、人员素质的提高，优化结构，对人才的投入是不是能在成本过度上承受能力；
3、投入产出率的结果、生产周期、回报周期。
攻擂选手28
[] 方案(得分:2)
人之所以无法完全替代，皆因人之所以是人，是存在着灵活性与学习能力。部分岗位仍需人进行调整。
而机械则替代原来作为手的人，而机械的发展肯定会带来如人手般精细灵活的手艺及更多的制作可能性，完全替代人手，只是时间问题。
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机器代替人工算什么！ 它还能当你大Boss
　　一月时，2016届世界经济论坛的一份报告指出，数以百万计的工作岗位在接下来的几年中会由机器人顶替，最容易被顶替的，有工厂工人、司机和飞行员。当然，那些需要和人频繁接触的工作，如艺术家、演艺人员，和管理人员，或许能能保住工作。
　　也许以上有些工作是安全的。管理者，却不一定；很快，机器人将取代人类的高管职位，甚至到CEO级别。这可能比预期更早发生。
　　机器人的进步比想象的快
　　网络充斥了预测哪些行业将通过自动化不受影响的文章。两年前，最常见的是律师、医生、金融分析师。让人惊讶的事实不是这些文章是如何大错特错，而是我们对哪些工作将自动化的感知退化地超快。
　　2004年，最高水平的自动驾驶汽车在DARPA的挑战中，甚至还没行驶八英里就已动弹不得。八年后，自动驾驶汽车行驶30万英里没有任何的事故。
　　20年前，计算机击败了国际象棋世界冠军加里卡斯帕罗夫，举世惊叹。而惊人的是，象棋程序(的深蓝)用一套强力和预定义的规则去赢，并不是真正的机器智能。当时预测，到计算机在围棋打败顶级人类棋手，可能需要一个世纪。
　　但前几天，谷歌的Alpha Go在一五场系列击败世界冠军棋手。令人吃惊的不是电脑成为世界冠军，而是Alpha Go本质上是自学和模仿我们所谓的直觉。
　　看不见的崛起
　　长期以来人们认为地球是宇宙的中心。至少我们还有错觉：现代生活中的每件事都有一个人类的目标。现实是我们的世界被且为机器人日益优化。
　　网上的内容，大多是由人写的，已经为机器设计。你在网上读到的任何文章，都已经由足够多的关键词和相关链接和短语优化抓取谷歌的算法和实现高“PageRank”得分。谷歌在网上搜索行业的成功证明了机器人在决定何时、何地、最有效地提交信息做的更好。
　　电脑能更好的作出决定这个想法，也延伸到物理世界；快餐连锁店已开始自动化。还没安装自动售卖汉堡机器人——人工暂时比较便宜，但安装了决定工作人员排班的软件。
　　员工可能不喜欢它，但计算机人事决策更有效。这是因为人类管理者的观点有工作空间的局限，而机器人可以同时监控来自人类的数百个数据。更重要的是，机器人优化得更好，软件通过云技术可以很容易地扩展到更多的地方。一旦新的调度方法显示在一个工厂的生产率提高，新的策略可以马上被复制到数百个地点并立即执行。无需昂贵的培训研讨会。也没有变革的阻力。
　　讽刺的是，我们已经达到了一个有些人的工作比他们的同事机器人更不愉快的点。当你下次遇到自动化电话系统，试着说脏话；你会立即被转到人类操作员，因为他们负责处理粗鲁的客户。
　　甚至机器人比CEO更“牛”
　　当想起CEO时，你可能会想到一个薪酬过高的统治者在硕大的玻璃办公室的红木办公桌后面，盯着成千上万的爪牙。现实的情况是完全不同的：根据2012年美国人口普查局的数据，美国89.56%的企业员工少于20人。而小公司在董事会的投票来取代他们的风险较小，小企业的CEO会看到他/她的职责和决策缓慢地被大数据和预测分析“优化”，无论他们是否喜欢。
　　商业书籍和管理顾问通常列出一个首席执行官负责的六个功能：确定战略方向，分配资源，建立文化、监督和实现公司的业绩，代表公司，和应付日常的妥协。对大多数首席执行官而言，发展客观的，数据驱动的决策对公司的成功是有利的。
　　想象一个小建筑公司老板考虑购买额外的卡车。昨天，完全由他决定。今天，他公司的数据实时分析开始得出，他将支付多少贷款利息。明天，分析将确定他建筑工地的位置和他员工的行程。它甚至会监控当地的经济趋势想出一个金融命题。不久后，电脑会告诉他“对不起，Bob，我恐怕不能让你买卡车。”起初电脑帮助人类更高效。然后它们让他们变成了多余的。
　　资源配置工作交给电脑完成得最好。计算机不仅可以一次性计算更多参数，而且输出是中立的和可重复的。使决策更难争议。持续不断遵循规则。雇主害怕法律风险，算法管理是最终的解决办法：歧视诉讼简化到审计软件的源代码。软件还可以对非技术业务的业主带来优化的好处。承包商将不需要擅长线性规划以选择下一个工作项目。
　　计算机并不比人类更聪明，但他们可以通过超出人类见解，考虑因素做出更好的决策。例如，Waze可以给你选择最好的道路，即使是你每天上下班，因为它知道前面几英里是否堵车。
　　投资者和股东可能最终促使主流使用算法管理。这类管理不仅提供更多的透明度，也防止徇私舞弊、贪污和古怪随心所欲的行为。办公室政治很快变得无关紧要。机器人使其决策将始终遵循董事会战略。人力管理决策将焦点切换到“为何”，而不是“如何”作为数据驱动的决策缓慢地从调度资源配置到绩效测量和报告，以及最后到日常管理工作。
　　一些创新公司已经没有中央领导层，或至少定义不同。即使是公司文化的最好定义是一套规则和激励，而不是基于松散的CEO的口头禅，大谈特谈。Valve软件没有经理或老板，其企业文化奠定在员工手册(有趣的阅读)。“没有人报告给任何其他人，”手册中写着。“我们有一个创始人/总裁，即使他也不是你的经理。”
　　Crisp，在瑞典的一个精品咨询公司，是由大约30人组成，但没有一个是真正的“员工”，他们没有一个经理；甚至首席执行官也为零。决定是由一致通过作出，而不是依靠一些经理分配任务，当一个新的任务出现，Crisp发展自己的协议详细职责链。
　　留给人类的首席执行官的角色，将是传播公司的福音。换句话说，首席执行官将成为首要的说书人。公司会像一个国家，所有的决定遵循国会预定义的协议；总统只是一个新闻秘书。
　　更少的机器人 更高的效率
　　庞大、集中办公室以及我们过去生产设施(那些非生产工人涂油生产轮)所需的管理者的精心策划，这20年来已经改变。
　　物理的聚会已经变得不那么重要，重要的公司和办事处正在由独立承包商的ad-hoc网络取代。甚至，世界上最有价值的贸易公司，也没有一个工厂。
　　随着软件经济重要性的增加，一个企业的影响变得与它的大小无关。在世界上最大的通讯应用，Whatsapp，被以190亿美元收购。被收购时，公司成立五年，只有55名员工。Airbnb现在是世界最大的酒店管理公司。然而，它没有自己的一个酒店房间，也没有一个清洁工。机器人经理特别适合于这种无标度的组织，因为他们在这些组织可以立即适应和成长。
　　准备好迎接你的机器CEO了吗？
　　现在，每一天，数以百万计的人已经跟随软件制定的时间表或指令。我们可能还不把这些指令当“命令”，但大数据和分析驱动的决策会在企业层次主宰的时间会到来。一个机器已经行使直接管理控制，包括绩效考核，20多万名工人：Uber的自动化管理系统。
　　坏消息是，你的下一个老板会比你现在的更无情。好消息是，它不会针对你个人。(Ryan)
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