在去年一年里，魅族做了两次相对较大的结构调整，导致魅族与魅蓝事业部以及Flyme三个事业部各自独立经营。而后又在原有三个事业部的基础上，新升级了海外事业部及配件事业部。

如今魅族、魅蓝又走到了一起，在魅族科技进行了又一次重大的组织架构调整以及人员任命后。魅族、魅蓝再次合并，人员也将做出巨大的调整。

据悉，魅族高级副总裁杨柘将继续担任CMO负责营销，至于魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁李楠，则将负责销售等业务，也将担任CSO一职，并且向魅族科技董事长兼CEO黄章汇报。值得注意的是，现有架构中没有魅族科技原总裁白永祥的名字，似乎验证了之前的传言，白永祥已经退休了。

其实魅族与魅蓝的合并更多是为了迎接来自国内智能手机厂商的市场竞争挑战，诸如华为、小米、OPPO、vivo等手机巨头。在整体销量上，魅族手机近几年面临非常大的增长压力，这或许是其进行重大调整的原因之一。

早在2017年2月，黄章回归便进行了公司结构调整，将魅族和魅蓝两个品牌独立经营。魅族主打中高端智能手机市场，和华为、小米、苹果、三星的旗舰手机展开竞争，而魅蓝则走性价比路线，和红米、华为畅享、荣耀畅玩等品牌展开较量。

有业内人士进行分析，将魅族和魅蓝品牌合并，并任命李楠负责销售，或许能够更好地提高销量。毕竟在两个品牌独立时，似乎走低端路线的魅蓝比中高端的魅族更加“吃得开”。

在2018年年初的魅族北京媒体沟通会上，魅族首席营销官杨柘在这场沟通会上表示，魅族去年全年总出货量近2000万台，但对比魅族2016年全年手机销量，则为2200万台。所以魅族科技迫切的需要改变策略，通过实现公司结构的重新整合以提高销售量。

• 登录体验更流畅的互动沟通

为啥魅族手机基本上都没有第三方Recovery？

为啥魅族手机基本上都没有第三方Recovery？

确定要取消此次报名，退出该活动？