工资管理系统_百度百科
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工资管理系统
随着经济的发展，企业正向着大型化、规模化发展，而对于大中型企业，员工、职称等跟工资管理有关的信息随之急剧增加。在这种情况下单靠人工来处理员工的工资不但显得力不从心，而且极容易出错。如何设计一个小型企业工资的，由计算机代替人工执行一系列诸如增加新员工，删除旧员工，工资查询，统计等操作。这样就使办公人员可以轻松快捷地完成工资管理的任务。
工资管理系统工资管理系统应用意义
随着经济的发展，企业正向着大型化、规模化发展，而对于大中型企业，员工、职称等跟工资管理有关的信息随之急剧增加。在这种情况下单靠人工来处理员工的工资不但显得力不从心，而且极容易出错。如何设计一个小型企业工资的，由计算机代替人工执行一系列诸如增加新员工，删除旧员工，工资查询，统计等操作。这样就使办公人员可以轻松快捷地完成工资管理的任务。
工资管理系统企业对工资管理系统的需求
对于企、事业单位的工资发放来说，不需要太大型的。只需要一个操作方便，功能实用，能同时满足财务部门、单位其他相关部门及代发单位三方对数据的管理及需求的系统。企业的目标就是在于利用VFP编程软件开发一个功能实用，用户操作方便，简单明了的工资管理程序。
工资管理系统工资管理内容
实现工资的集中。可供财务人员对本单位的人员以及工资进行增加、删除、修改、查询，对人事的管理及工资发放中的应发工资合计等项目由系统自动进行计算；同时系统还可对人事及工资管理情况进行多角度查询。
工资管理系统1.3、软件
利用小型软件对小型企业的工资进行管理，不仅可以节省开支，而且还可以节省时间，充分发挥了其小却精的特点，通过对这个小软件的开发，也是企业认识到了自己在很多方面的不足，也掌握了很多应用方面的技巧。
工资管理系统基本原则
工资管理系统一般遵循以下一些基本原则：
工资管理系统以通信功能作为界面设计的核心
人机界面设计的关键是使人与计算机之间能够准确地交流信息。一方面，人向计算机输入信息时应当尽量采取自然的方式；另一方面，计算机向人传递的信息必须准确，不致引起误解或混乱。另外，不要把内部的处理、加工与人机界面混在一起，以免互相干扰，影响速度。
设计MIS时，针对每一个功能，都要按照“I-P-O”的模块化思想，使输入、处理与输出“泾渭分明”，充分体现人机界面的通信功能。这样设计出来的程序不易出错，而且易于维护。
工资管理系统界面必须始终一致
统一的人机界面不致于会增加用户的负担，让用户始终用同一种方式思考与操作。最忌讳的是每换一个屏幕用户就要换一套操作命令与操作方法。
例如在整个系统可以以问号图标表示帮助，以磁盘图标表示存盘，以打印机图标表示打印等。
工资管理系统界面必须使用户随时掌握任务的进展情况
人机界面应该能够告诉用户软件运行的进度。特别是在需要较长时间的等待时，必须让用户了解工作进展情况，如可以设计已经完成了百分之几的任务进度条等。当前，Windows下的应用软件无论大小，其安装程序几乎均做到了这一点。开发MIS软件时，这一点很值得借鉴。
工资管理系统界面必须能够提供帮助
一个优秀的MIS软件应该提供在线求助功能，甚至提供使用向导，这将给用户带来极大的方便。在多媒体环境下，以语音提示作为操作向导，不会干扰屏幕信息，是一个极佳的选择。
企业工资标准的制定,应该是由财务经理进行统一规划,或者是财务总监进行规划,而规划完毕后交给财会部门的相关人员.其实这么说吧,工资这块的业务不是具体到某一个人负责管,而是工资这块属于独立的一个项目.是由财务经理直接分配到某个人来管理.企业的工资业务就是由总账会计来进行核算的.而总账会计应该有的职责里并没有这一块.有的单位工资这一块是由出纳来算的.这都不一样。
所列出的基本工资.奖金.津贴.福利费.等等这些都是由一个人负责的.公司的出勤情况和事.病假都有管理层的人负责.每月都有专人负责送数据.所以.财会人员只需要把数据算成工资就可以了.当然,节假日上班按300%工资算这是财会人员负责的.，应用工资管理系统，就可以节省大量人力财力与时间。
．百度百科[引用日期]
．百度文库[引用日期]
．百度文库[引用日期]
清除历史记录关闭有哪些适合企业员工培训的内训系统_百度经验
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百度经验:jingyan.baidu.com企业在不断发展的过程中，对员工的能力和素质均提出了更高的要求。一方面为了实现员工本人的可持续发展，另一方面为了优化企业内部的人事管理，企业出现了员工培训的需求，例如统一的入职培训和不同岗位的技能培训。在信息化时代，内容丰富、形式多样、管理灵活的在线培训突破了传统面授培训的局限，因而愈来愈受欢迎。与此同时，面对企业日益频繁的培训需求，事无巨细地组织各项培训活动成为企业人事部门的一大重任。企业内训系统，即为企业提供培训管理服务的平台，针对企业培训涉及的方方面面，化繁为简，使人事部门从琐碎的日常事务中解放出来，助力企业的培训管理活动。百度经验:jingyan.baidu.com1Chiefmore将分别从培训安排、资源管理、平台互动、数据统计以及收费情况五个方面分析上述系统，企业管理者可以根据自身需要选择合适的系统。END百度经验:jingyan.baidu.com1培训安排是指一套完整的培训流程所涉及的各项事务，包括人事部门负责人根据培训需求制定培训计划，发布问卷调查员工的培训意向，根据调研结果适当调整培训项目，发布培训通知，安排授课，布置考试，结束培训后再次发布问卷，征求员工对培训活动的看法。chiefmore综合培训安排的全流程对各系统展开评测：2培训计划一般包括培训时间、培训内容以及培训人员，更为详尽的计划还会涵盖费用、地点、课程以及考试等项目。调研与评估分别是指在培训开始前以及培训结束后向参与培训的员工发布调查问卷，询问他们对此次培训的意见与评价，从而方便管理者优化培训项目。3授课与考试均包括线上与线下两种形式，管理者在线上仅须发布授课与考试内容，而线下的授课与考试还需安排特定的时间与地点。END百度经验:jingyan.baidu.com1内训系统服务于企业内部的培训需求，其核心功能就是为企业提供一个集体学习的内部平台，学习平台的搭建离不开对课程、阅读材料、讲师以及试卷等资源的管理。END百度经验:jingyan.baidu.com1内训系统的课程资源基本包括两个部分，即平台提供的课程和企业自制的课程。一方面，部分平台为企业提供了丰富的在线课程，企业可以根据培训需求选购相应的课程；另一方面，企业也能在系统内部上传自制课程，展开更有针对性的培训。就形式而言，课程资源基本涵盖了视频、直播以及SCORM课件三种，这里需要进一步解释的是SCORM课件，它是国际通用的在线教育标准课件，能够锁定学习进度，学员无法拖动进度条，因此实时记录学员的学习时间。END百度经验:jingyan.baidu.com1资源管理也是内训系统的一个主要功能，chiefmore在下文具体展开评测：2阅读材料是指包括PDF、DOC、TXT、PPT、EXCEL等格式的资料，在该部分，培训负责人可以发布与授课内容相关的材料，例如课程笔记、知识点、考点以及资讯，从而构建一个企业内部学习的知识库，员工可以在课后进一步巩固自己所学的内容。学习过程中的另一个重要环节是考核，内训系统提供了试题库版块，参加培训的员工能够进行自行摸底，及时检测对知识的掌握程度。此外，内训系统还设置了讲师管理版块，培训负责人可以分门别类记录好每次培训的内部或者外部讲师，方便之后开展类似的培训活动。END百度经验:jingyan.baidu.com1平台互动是企业内训系统为参与培训的管理者、讲师以及员工创造的一个在线交流版块。chiefmore对各系统在互动功能上得表现进行了总结：2在该版块，员工之间能就培训课程进行探讨与评论，营造企业内部的学习氛围；员工与讲师之间能够开展问答环节，实时互动功能进一步满足了及时答疑的需求。部分系统还实行了激励机制，即根据员工的学习进度、考试情况以及其他参与程度进行积分奖励，并且在此基础上进行抽奖和兑换商品等活动，企业管理者能在系统中自定义积分规则，从而推动员工的学习积极性与活动参与度。END百度经验:jingyan.baidu.com1chiefmore分别总企业管理者、员工以及培训结果三个方面评估各系统的数据统计功能。对于企业管理者而言，内训过程中的数据统计至关重要，它既客观呈现了培训的进度、效果，也有助于考察不同员工、部门的培训情况。2就员工层面而言，系统记录了其学习进展，即学习课程数、完成课程数、学习时间、考试成绩等方面；就课程层面而言，系统关注课程的热度，即选课人数、观看人数、观看时长等方面；3就考试层面而言，系统生成了通过率与正确率；就部门层面而言，系统考察了完成课程的程度以及考试合格的情况。另外，不同系统各自统计了其他一些项目，管理者可以根据自身需要查看各项统计内容，做到对培训情况心中有数，并且适时向各员工和各部门进行反馈，从而提高培训效率，加强人事管理。END百度经验:jingyan.baidu.com1以上内容由chiefmore总结整理，转载请注明出处。END经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。作者声明：本篇经验系本人依照真实经历原创，未经许可，谢绝转载。投票(0)已投票(0)有得(0)我有疑问(0)◆◆说说为什么给这篇经验投票吧！我为什么投票...你还可以输入500字◆◆只有签约作者及以上等级才可发有得&你还可以输入1000字◆◆如对这篇经验有疑问，可反馈给作者，经验作者会尽力为您解决！你还可以输入500字相关经验00000热门杂志第3期人生知识达人职场秘诀1022次分享第1期实现创业梦想1502次分享第1期轻松理财手册683次分享第2期晋升攻坚战446次分享第1期如何用互联网理财523次分享◆请扫描分享到朋友圈豆丁微信公众号
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