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怕红星美凯龙砸5亿？居然之家这么玩O2O
发布时间：日 14:18:53
(电子商务研究中心讯)　　2月23日消息，2016年一开年家居服务领域就很热闹，红星美凯龙宣称要把5亿砸向家装平台，则透露要新开40家线下店，并且计划在所有省会城市开出面积约为1万平米的进口家居馆。　　方面透露，由于2015年部分计划开业的店铺未能实现建设完工，因而十多家店铺会推迟到2016年开张，所以居然之家2016年开店数量将大大增加。&如果40家新店如期完成，居然之家的连锁店总数将从125家变成160多家，预计销售额将达到450亿元，走上更加稳健的发展之路。&　　亿邦动力网在居然之家中获悉，2015年居然之家新开了18家店，把销售额做到近400亿元，比2014年增加了9.5%。其中自营家装销售7.5亿，自营超市销售4.5亿。　　居然之家大举兴建线下店，是否意味着放缓在电商道路上的探索？亿邦动力网了解到，在过去两年，在尊重家具业传统利益格局和商业模式的前提下，居然之家抱着小心而又务实的心态试图探索出未来商业生态的道路。然而，2015年6月份传出居然之家集团副总裁、电商总经理汪小康离职，此消息被认为是居然之家电商大动荡的标志性事件。　　对此，居然之家总裁汪林朋解释说，消费者买家居建材会先去线下体验再去线上购买，他们看重体验、物流服务和价值，所以实体店在线上购物环节中必不可少。因此，居然之家以改善实体店消费体验为中心，正在全新架构O2O家居服务平台&设计家&，线上的拓展也将助力居然之家的全国连锁扩张。　　居然之家总裁汪林朋　　汪林朋表示，设计家将从消费者和行业的痛点出发，打造一个类似连通线上线下的设计大平台。&这个平台有四大特点，一是可实现施工图、效果图、预算报价的合一，使设计变得简单高效；二是以线下实体店为依托，建立统一的材料采购平台，与设计师建立利益分配机制，把设计师从材料采购中解放出来，洗刷设计师吃回扣的恶名；三是建立统一的施工服务平台，由居然乐屋和居然元洲承担起施工的大包服务，将业主从&包工头&的身份中解放出来；四是打造统一的物流服务平台，将不同品牌几十次的上门送货变成两到三次，提升行业运营效力，改善消费者的服务。&　　据了解，居然之家目前已经完成设计家的框架建设，在3月15日之前将推出1.0版本，解决普通房屋的装修问题，今年第四季度之前则推出2.0版本，解决高端房屋的装修问题，为别墅等高端装修提供更高端的服务。　　互联网家居家装后续将如何发展？林氏木业副总裁马灿星告诉亿邦动力网，进入2015年越来越多的传统家居家装企业已经从观望变成拥抱互联网，推出各种定位明确的产品，互联网家装真正开始着陆。未来，O2O、定制和智能是必然发展趋势。　　汪林朋则表示不看好纯互联网模式，认为家居平台最终是由传统家居企业建成。&90%互联网家装企业要从天上掉下来摔死，剩下的10%等着传统线下企业去。&　　公开资料显示，居然之家成立于1999年3月份，是由全国华联商厦联合有限责任公司、中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立的大型国有控股股份制企业。居然之家网上商城于日正式上线，采用O2O模式，从线下向线上渠道进行覆盖，卡位中高端家居市场，避开与成熟B2C正面竞争。(来源：亿邦动力网)
3月27日，国内知名电商智库电子商务研究中心发布《2017年度中国共享经济发展报告》（全文下载：），报告对2017年共享经济进行宏观分析，涉及领域与平台主要有：1）交通出行：滴滴出行、易到、首汽约车、神州优车、ofo、摩拜单车、哈罗单车、Go fun出行、TOGO途歌等；2）共享充电宝：小电科技、街电科技、来电科技等；3）共享物流：新达达、人人快递、饿了么“蜂鸟”、美团众包、点我达、1号货的、云鸟配送、货车帮等；4）共享金融：淘宝众筹、京东众筹、苏宁众筹、百度众筹等；5）共享餐饮：隐食纪、熊猫星厨、吉刻送、hatchery、回家吃饭、隐食家、爱大厨等；6）共享住宿：住百家、小猪短租、途家等；7）共享雨伞：街借伞、共享E伞、春笋、橙伞等；8）上门服务：河狸家、新氧、星后等；9）二手共享：闲鱼、猎趣、爱回收、瓜子二手车、人人车、优信二手车等；10）知识技能：果壳、在行、猿题库、学霸君、跟谁学、猪八戒等；11）共享医疗：春雨医生、丁香医生、好大夫在线、企鹅医生、平安好医生、微医等共11大领域。
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深度布局家居家装领域 红星美凯龙能否完爆居然之家？
即将回归A股的红星美凯龙，豪掷8亿元布局家居设计和互联网家装，暴露了红星美凯龙在家居家装领域深度布局的决心，在互联网布局高度活跃的红星美凯龙能否彻底完爆居然之家，或许双方面临的是时代的难题。
　　作为红星美凯龙的对标企业，居然之家当然不会太弱，亿欧网此前分析过《亿欧案例：看居然之家如何与互联网&秀恩爱&》，提到居然之家在2013年开始进军电子商务，进行互联网化转型，2014年11月携手意邦打造O2O一站式家装平台，日快屋套餐家装推出599元/平方米价格、15天完工工期的套餐。除此之外，居然之家旗下还有尚屋别墅装饰、乐屋个性家装、丽屋建材超市等多种业态的家居建材购物主题购物中心。　　对比看来，两家公司可谓是针尖对麦芒，巅峰相对，互不示弱，但是可以看出的是线上线下加速融合仍然是主题和趋势，现在两家公司早已经不是传统意义上的家居流通行业巨头，早已经开始在互联网方向快速转型，全渠道购物或将成为未来平台发展的主节奏。　　互联网相关领域的投资布局，积极开放式的合作逐渐扩大商业版图居然之家被红星美凯龙完爆　　针对居然之家发展过程中有两个似乎很难实现的目标和预言，其一收购元洲装饰，居然之家总裁汪林朋抛出了&2017年要占据京城十大家装一半以上份额&的规划，用数据来佐证用数据来佐证这个目标的难度，根据链家网发布的《2015年链家房产大数据报告》显示，2015年全年北京是二手房成交量为20.5万套，据伟业我爱我家市场研究院统计，2015年（截止12月26日），北京全市住宅新房网签量（不含保障房）为102581套。新房二手房加起来有超过30万套交易量，这仅仅是2015年数据，2017年应该不会低于这个交易量，假如居然元洲装饰占据一半以上的份额，显然是高估了实际能力的很多倍。　　其二是居然之家汪林朋在2015年年会上的观点， &现在火热的家居电商、互联网家装，90%过不了多长时间，将会从天上掉下来摔死，10%剩下的等着我们线下的去收购。&这是汪林朋在2015年年会上的&大胆预测&，但是这个说法恐怕不能服众，现在这个时代有扬言80%的互联网家装平台会死去，有扬言90%的会死去，太多危言耸屡见不鲜，作为这个行业的创业者或者从业者，仔细审视这个行业，这些言论显然很难成立。每个行业都有唱衰的声音，但是似乎有很少预言成功的。　　对比红星美凯龙与居然之家的发展过程，红星美凯龙作为上市公司明显更加积极主动一些，当然，这个行业也面临很多的发展难题，比如说家居行业出租难，租金成本高，受美乐乐，里外网等电商冲击严重，以及互联网家装平台出现也在重塑各个利益链条等等众多难题亟需解决。　　亿欧网认为，无论红星美凯龙回归A股之后想要真正完爆居然之家，占据市场主导地位还有非常大的挑战，原因不难理解，体量都足够大，想要真正替代对方挑战还很大。亿欧网在朋友圈征求关于&红星美凯龙与居然之家，你更看好谁？&的意见，得到了很多反馈，大部分反馈是一个都不看好，可见两家公司面临的不是对方的挑战，而是整个时代对他们的挑战。当F2C模式不断深化到家装每个环节，新的利益团体正在不断向两个平台不断挑战，甚至两个大平台发挥的作用越来越弱，这也在倒逼家居行业两大流通巨头快速变革，将平台的经营创新方式不断变革以及价值变现方式得以改变，否则有可能会逐渐淡出这个时代的视线。
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居然之家、红星美凯龙、集美家居各有什么不同之处？各自的特点是什么？
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首先都是家居卖场，三家分类差不多，从装修到家具都有，非要说区别就是它们三家侧重点不同，首先红星美凯龙侧重高端、中高端；居然之家侧重中高端、中端；集美家居侧重中端。里面的品牌也是一样，红星以高档品牌、进口品牌为主，居然之家是中高档进口、合资、高档国产品牌居多。集美家居就比较杂乱了。
采纳率：44%
居然之家、红星美凯龙、集美家居共同点：1.没有自己的产品，只有场地，然后就是那些代理商租地去里面卖。2.价格贵，由于流通渠道复杂所以价格贵。3.场地租金贵。4.就是一个家居农贸市场。没什么特点，都是那样，侧重点不同。
爱的撒旦阿萨德的好多好实打实的后十大撒即可开口解释道
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你可能喜欢买家具是去宜家，红星美凯龙还是居然之家好_百度知道
买家具是去宜家，红星美凯龙还是居然之家好
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都可以呀，就是看你自己了，如果想要实惠一点的话，建议选择宜家，如果是想要好点的，品牌好点的，红星美凯龙和居然之家就挺不错的，其实这几家都挺不错的
这几个都是比较正规的家具卖场，但是宜家比较实惠，产品都是普通消费者购买的，而居然和红星里就有很多比较高端的家具品牌，价格也很贵
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