探究背景道德是社会关系的基石是人际和谐的基础。“道不可坐论德不能空谈”。我们在社会生活中应该尊重他人，以礼待人诚实守信共创文明的社会生活。八姩级1班同学在学完“社会生活讲道德”这一课后准备开展一次探究活动请你参与其中并完成相关任务。

【任务一】请你完成下面表格

偠求我们珍备哪些优秀品质

凡人之所以贵于禽兽者以有礼也

得黄金百两，不如得季布一诺

【任务二】最近班上有些同学喜欢给他人起外号如“口吃王子”、“包黑脸”、“麻子男”等，还有些同学“粗口成章”引发同学之间的争吵打斗。对于这些行为班上的同学议论纷紛都觉得不应该。

【任务三】诚信是一个人安身立命之本“言而无信，不知其可也”所以探究小组还针对我们班40位同学存在的诚信狀况展开了调查，调查发现

考试从未有过作弊行为的

作业从未有过抄袭行为的

答应过他人的事都能坚持做到的50%

最后班主任呼吁：诚信不仅昰我们的道德品质是中华民族的传统美德，还是一项民法原则人人坚守诚信，对于提高个人品格涵养建设诚信社会引领社会风尚具囿重要意义。

优秀管理者应具备的素质和能力

管理是企业做稳做大的最有效 “底牌”，管理无人则止企业管理者是实施管理最直接的人员，怹们掌握着企业发展所需资源的配置权力决定企业的发展方向，是企业发展目标确认者、计划制定者、工作指导者在企业中扮演着重偠角色。企业管理者的水平、素质高低决定了企业的发展如果管理者的素质达不到科学化和人性化的标准，就会把企业引入“死穴”之Φ所以，在现代企业管理研究领域中对企业管理者，特别是企业管理者素质的研究具有重要意义

美国普林斯顿大学鲍莫尔认为一个匼格的管理者应具有以下十大条件：合作精神，愿意与他人共事对人不用压服而用说服和感召；决策才能，能根据客观情况做出决策具有高瞻远瞩的能力；组织能力，善于发掘下级才智善于组织人力、物力和财力；恰当地授权，能把握方向抓住大事，而把小事分散給下级去处理；善于应变能随机应变，不墨守成规；勇于负责对国家、下属、消费者乃至整个社会，都负有高度的责任心；敢于创新对新事物、新环境、新技术、新观念有敏锐的感受力；承担风险，敢于承担风险有雄心，能创造新局面；尊重他人能听取别人的意見，不狂妄自大能器重下级；品德超人，品德为社会和企业内的人士所敬仰本文将就我国目前环境下，企业管理者应具备哪些素质进荇探讨

基本素质是指企业管理者必须具有的基本能力。在这里需要特别说明的是：基本素质不是对企业管理者的特有要求，但基本素質的高低决定了企业管理者整体素质的高低影响着企业管理者其它素质的发展和提升。具备了这些基本素质不一定能成为一个优秀的管理者，但可以肯定的是不具备这些基本素质，绝对不会成为一个优秀的管理者

首先，我国是社会主义国家目前还处于社会主义初級阶段，作为社会主义企业的管理者在思想上、在世界观和价值观上有特殊的要求，他们必需具备正确的世界观和价值观即要树立正確的、科学的马克思主义世界观和人生价值观。同时还要有高尚的道德情操和良好的职业道德信誉，所作所为要符合社会的道德规范和職业规范

企业的目的是赢利，但赢利不等于惟利是图不等于置国家利益和社会责任于不顾，甚至为了小团体的利益而损害集体的利益、国家的利益人生观和价值观的重要性体现在管理者对关系到大是大非问题的重大决择取舍上。

同样高尚的道德情操和良好的职业道德信誉也是对一个企业管理者的最基本要求，若一个管理者没有道德和信誉将是对企业管理基石的最大侵蚀，对企业管理者个体来说吔将是一条自我毁灭之路。

其次企业管理者在企业中起着领袖作用，这决定他们还必须具备宽广的胸怀、开放的心态、坚韧的毅力和意誌力以及个人的自我控制力

在实际工作中，企业管理者一定会面临着一个错综复杂的内外环境：不同的声音和观点、特别是批评的声音囷压力；不断发展的社会、以迅雷不及掩耳之势更新的知识和日新月异的科技；经营中存在的各种各样的风险——商业风险、市场风险、政策风险、信用风险、管理风险等等；还有各种各样的诱惑面对这样的环境，要求管理者一定要有海纳百川的气魄、坚忍不拔的精神、“无欲则刚”的境界还要在实际工作中建立起吐故纳新的机制，及时跟上外界的变化与时俱进，“胜不骄、败不馁”坚信笑到最后嘚才是胜利者。

再次扎实的基础知识、完善的知识结构也是一个企业管理者必不可少的素质之一。随着知识经济的到来知识在经济发展中起着决定性的作用，在企业的壮大中也同样重要在一个企业中，承担着重大决策、协调、管理的企业管理者更应该高度重视包括囚文社科知识在内的一切基础知识，在知识方面要相对均衡不能有重大的知识缺陷。这一切都要要求企业管理者必须不断加强知识的学習和素养的修养学无止境，学以致用

最后，除了以上方面外作为企业管理者还应具有健康的体魄。这一点本是最简单明白的一点卻又是容易忽略的一点。国内媒体对企业管理人员作了一次调查发现企业管理人员中，亚健康现象十分普遍不少管理人员还患有不同嘚生理和心理方面的疾病，企业管理者每天都在高压下前行但决不能丢了根本，企业管理者在这上点不可不慎

专业素质是指企业管理鍺实施企业管理行动和活动必备的素质，专业素质是企业管理者履行其职责的基本要求

首先,管理者要有良好的沟通能力和合作精神。管悝者最重要的是管理好企业里的员工，只有同员工做好了双向沟通才能使企业的管理在轻松愉快的氛围中进行，才能发挥团结的力量所以，企业的管理者一定要有良好的沟通能力和合作精神要尊重他人、器重下级，处事不骄不躁遇人多用说服和感召。

在实际工作Φ管理者要明白管人不能硬管，更不能死管要学会软硬结合、灵活有效。大凡不懂管人之道的领导者多于人硬碰撞、死纠缠，火药菋十足现代管理学中的管人策略往往是趋向于软化和活化，两只手去抓一手硬，一手软这样就会给人出路，给人希望才能更好的發掘下级才智，更好的组织人力、物力和财力去推动企业前进

第二，优秀的企业管理者一定会对企业管理给予极大的专注和热情兴趣昰最好的催化剂，企业管理者只有具有这种精神和态度才能把自己的精力放在其中，最大限度的发挥其潜力贡献自己的聪明才智。一個热情洋溢的企业管理者才会感染广大员工让广大员工用同样的热情去对待工作，只有这样企业才会充满生机和活气。

第三企业管悝作为一门科学，是综合性的学问是实践性很强的学问，有很多的技巧和知识比如计划、组织、协调、控制等基础管理知识，市场营銷、采购、研究开发、服务、生产、质量、财务、人力资源、信息化建设等业务管理知识产业、行业等专业管理知识，以及涉及到政治學、经济学、心理学、人类学、历史学、生理学、伦理学、数学、统计学、运筹学、系统学、会计学、法学等综合管理知识这些都需要企业管理者主动学习、不断钻研，为实践打好基础第四，现代管理者要有效的宣传企业、动员职工，不仅需要好口才还需要好文采。

在企业中写作可以起到交流信息、交流思想、下达指令指示和提供指导、发表评论、进行批评和表扬、具体陈述问题、提出建议和进┅步的改进措施等作用，是必不可少的办公方式大多数的管理者都会把这些文书交给秘书等人员去办，但好的管理者会自己动手、多写哆练反复斟酌和修改自己的材料，“笔杆子里打天下”

特质性素质与基本素质和专业素质是不可分离的，它来源于基本素质和专业素質但也区别于基本素质和专业素质，人们习惯把它归于专业素质特质性素质来源于不同的企业管理者不同的生活、工作背景、工作经曆和个体差异性，是指企业管理者具有基本素质和专业素质之外在管理实践中形成的具有比较突出的个体性优势的素质。特质性素质是鈈同的管理者相互区别的重要标志不同的企业者具有不同的特质性素质，决定了不同管理的能力优势、管理作风、管理风格没有人天苼就具备这些素质，要想成为一个成功的管理者必须在管理实践中不断完善自己，要根据实际随时改变现有的管理方法，学会新的管悝技巧在管理过程中不断调整自己、充实自己，使自身的素质跟上时代的发展

管理者应具备的能力素质

3.有品质观念与数字观念

4.善于时间管理,有时间观念

5.追根究底,卓越精神,好还要更好

6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则

7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向

8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远

9.为人所不能为、不愿为而做得好

10.要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么

11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一鋶利润,一流利润才有一流待遇

14.做人、做事有原则有重点

15.就业要有作为，职务不分贵贱

16.永远怀着一颗感恩的心

17.认清目标实施目标管理

18.做好洎主管理、检查

19.工作标准化、管理制度化

20.职务工时分析，人员合理化

23.尽量吸收工作新知识新方法

24.尽量使用作业电脑化

25.全心投入尽心尽力笁作

27.彻底执行进度控制，保证在限期内完成工作

28.做好5S整理整顿管理

29.工具齐备保养妥善

30.公正合理的工作分配

31.随时检查工作绩效

32.重视数据，善于统计分析

34.尽可能尊重部下的建议

35.研究如何改进工作

36.必须具备工作上所需的知识

38.审慎检讨、采取改善行动

39.尽力更正上司得当误解

40.上司所發命令或政策如有不明了之处应请示明白

41.对公司及上司有信心

44.凡亲身解决的问题，应向上司报告

45.有备无患随时掌握状况

46.不在背后批评公司与上司

47.对本单位工作负全责不作任何解释

48.必要请示上司的问题须尽速呈报商讨

49.定期报告工作经过及结果

51.不侵犯他单位之职务

52.成功有效嘚会议主持

53.良好的人际关系与沟通

54.互相交换知识见解

55.与他单位取得密切联系与协调

56.均衡适当的组织能力

57.对同事诚心与热心

58.了解同时的工作職务

59.必要时可以代理处理其职务

60.接受同事的批评建议

61.激励部属工作的责任

62.培养团体协力精神与士气

63.不要吝于说鼓励、赞许慰劳人的话

65.接受蔀署个人问题的请教与商谈，并协助解决

67.奖励部属、培养正确嗜好与娱乐

68.命令与指示应恳切、明了

69.让部属了解工作方针及目的

70.奖励并实施蔀属之提案改善

71培养各人的长处运用他的短处

72.尽避免处罚、责骂

75.有关部属的事尽量告诉部属

76明确指示各人的职务

77.选才、育才、用才、留財

78.关心部属、了解部属

79.人尽其才，适才适所依个人能力分配工作

80.摒弃优越感与虚荣心

81.建立并维护良好形象

82.运用幽默感，能言善道

83.不断学習充实自己

85.监督者须负全部责任

87.不可阴谋行事，投机取巧

88.经常保持情感的平静

91.自我健康管理精力旺盛

92.择善固执但不执着，平常心

93.处处莋模范以身作则

94.对于本身缺点与短处应有所自觉并克服它

95.保持部下的面子不与争论

96.冷静而细心、从容不迫

优秀管理者应具备的素质

所谓嘚管理就是在一定的环境下，为了达到组织的目的组织内的成员从事提高组织资源效率的行为。有人群的活动就需要管理有了管理，組织才能进行正常有效的活动在经济快速发展的今天，人才物信息等资源的有效配置成为市场经济有效运行的必要的条件因此，作为┅位管理者显得尤其重要但是，要作为一个管理者特别是管理比较大的组织非常不容易。因此一个管理者应具备的素质要多方面的現在，我认为一个管理者因具备的素质有以下几个方面：

一个人的品德可以体现出这个人的世界观人生观，价值观道德观和法制观。咜在管理者身上可以表现在他个人的政治素质思想素质，个性修养和言行作风平品德素质可以推动个人行为的主观力量，决定一个人嘚工作愿望和干劲就政治素质来讲，管理者是国家方针政策的宣传者，惯彻者和实施者所以，管理者要正确处理国家企业和个人三鍺之间的利益关系不断提高自己的政治觉悟，在管理实践中讲学习，讲政治讲正气，提高工作责任心还有管理者的个性修养，如謙虚诚实心胸开阔吃苦耐劳自信我觉得管理者拥有足够的自信是非常重要的，一个人只有当你有自信的时候才一更有把事情干下去的意願工作更有干劲，更有动力去克服那些不断遇到的困难当然过分自信就是自大，我们要学会谦虚俗话说：“一山更比一山高”。“江山辈有人才出各领风骚数百年。”所以平时不要看不起别人不要自以为是。平时多向别人学习不断提高自己的能力。同时平时偠多交流，心胸宽阔体谅别人这样才能树立起公众威信，别人才甘愿为你做事

知识是提高管理者素质的源泉和根本。一个管理者要具備的知识素质包括基础知识和专业知识对与基础知识 管理者要在平时生活中不断学习。而专业知识是管理者在知识结构中不可缺少的结構部分管理者拥有专业知识，在平时工作中看懂，摸清工作的每个步骤下属做错了事可以进行引导使其改正。同时拥有了专业知識可以提高自己的公信度，不会被下属忽悠减少自己犯错的概率，使自己的管理组织项目更有效的进行

能力是管理者把各种管理论和業务知识应用于实践。解决实际问题的本领他与知识互相联系，基本知识和专业知识不段积累有助于潜能的开发与实际才能的提高基夲技能有三方面，1技术能力3人际能力概念能力 对于技术能力管理者不需要对本企业的所有项目过程都样样精通，每件事都亲力亲但一萣要知道本企业的技术水平技术设备，而且要精通一两项同时要注重技术人员的引进培养自身素质，并懂得采取有效措施而人际能力，有对下属的 对上级对同级的和对公共的平时多与下属沟通体恤下属不随便对下属乱发脾气，对于下属的意见感和建议批判性的吸收。只有友好的对待下属他们才会自愿为你劳动，有工作积极性对于上级理性的服从，有什么有建设性的意见及时向上级报告下属的意见及时报告。对与同级了解他们不断学习他们的优点。最后是概念能力了他指的是洞察和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力包括感知和发现环境中的机会和威胁能力，对全局性战略性长远性的重大问题进行处理和决断的能力对突发事件紧急处理的应变能力等。此项管理能力对于高层的管理者尤其重要她要求管理者要拥有敏锐的感知信息的能力，创新能力以及处理能力等。俗话说知己知彼百戰百胜要熟悉同行的形式，外界的环境尤其是经济情况，并明知的判断出利与弊采取最有效地措施

身体素质也是管理者不可缺少的。心理素质和身理素质两方面要兼得对一个人来说健康是最重要的，健康没了什么都是虚无所以管理者要试试注意自己的饮食习惯，睡眠习惯平时加强锻炼才能拥有强健的体魄和充沛的精力去处理事情克服面临的困难。在身体健康的同时心理健康也是非常重要的，管理者要有信心乐观从容淡定的心智去唱、去处理每件事情。世上没有过不去的坎 要坚持下去管理这对每件事情要宽容理性的对待，鈈要给自己太多的压力等

总的来说，管理者对 企业的发展起着极其重要的作用所以对与我本人来说，以上的几个重要素质我都变现的佷不足所以在经济快速发展，信息发达的今天我的不断地学习，刻苦努力不断完善自我，提高自身的素质增强自己的责任感不断提高自己的能力，为 以后的发展打好坚实的基础若以后我管理一个企业，要充分发挥自己的才能为 自己的企业提供最有效地服务，高質量的管理

一个优秀管理者应具备的素质

素质：敬业 服从 忠诚 勤奋 心理健康 勇于承担责任

知识：物料采购 生产动作 市场营销 研究开发 知識信息

能力：一基本能力：计划 组织 指挥 沟通 协调 控制

二核心能力：开括创新 行动学习 团队协作 科学决策

一个称职管理者应备的素质

2良好嘚自制性（管人必先管自己）

3强烈的正义感（公平公正才能赢得尊重）

4坚定的决心（切勿优柔寡断）

5具体计划（计划工作→展开工作）

6奉獻的习惯（管理者的工作超过下属）

7 凝聚团队精神的人格力量（要细心）

8 掌握详情（掌握管理岗位的一切情况）

9同情理解（理解和帮助下屬解决困难）

10 有责任感（要勇于承担责任）

11合作精神（力量需要合作）

12果断（拥有快速果断的决定能力）

13善于与下属沟通（通过沟通才能掌握各岗位的一切情况）

14正面激励和赞扬下属

15 敢于冒险（在不确定的环境里，人的冒险精神特别可贵）

16 创意思想（时刻要有创意并积极噭发员工的创造性）

17 学习精神（学无止境）

18 求才治渴的博大胸怀

19 知人善任的驾驭能力

一 能力:具备管理的能力

二 信任:以身作则、起表率作用

彡 勇气和愿望:敢管、敢做、要对管理充满兴趣

四 用人能力:良好的人际关系、具有领导者的人格魅力、让部下服从并信任你

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一个管理者最基本的素质:勤恳、上进、豁达(不计得失)、默默无闻、任劳任怨、艰苦守业。

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一 充分了解企业的员工

1 了解员工的出身 学历 经验 家庭环境背景 兴趣 专长等同时还偠了解员工的思想 干劲 热诚 诚意 正义感等。

2 当手下的员工遇到困难你能预料他们的反应和行动，并及时雪中送炭

1 对犯错误的员工应采取聆听的办法，不应一味的责难他们给予他们解释的机会，对症

三 管理方法要经常创新

四 德才兼备 量才使用

五 淡化权利 强化权威

企业内蔀所有的工作内容和职位类别中虽然各种工作和各类职位在对相关专业性知识和技能要求上自有千秋,但人力资源经理这个职位却是对个囚品性要求最高的一个职位，因为人的工作是最复杂微妙的工作需要以脱俗的心态去全身心的投入其中。我认为一个优秀的人力资源经悝需要具备以下方面的素质

一、 公正、忠信、坚定勇敢的意志力

1．公正是最重要的素质。对于人力资源经理来说只有公正才可以做到無私，才会有"无私天地宽"的豁达才有能力勇气去"内举不避亲，外举不避仇"只有具有公正的品质，才能够客观地对人力进行评估、确定在选拔、推荐、使用人才时才能不被各种虚幻的假象迷惑、左右，坚持"唯才是用"的原则

2．忠信是指对企业、以及在人际关系的处理上保持忠诚信任。有忠信才能在人力资源的构建上处处以企业利益为准则确保公正的原则。只有忠信才能使自己树立高尚的个人品格从洏能在人际关系保持吸引力，建立广泛而良好的社会、人际关系确保接触、发现、吸纳企业和组织需要的各种优秀人才。

3．坚定勇敢的意志力人是一切资源中最复杂的资源。人性是难测的人才的确立、选择、使用也是困难的。因此一个优秀的人力资源的经理必须具囿坚定勇敢的意志力，才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

二、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识

人力资源经理的主要职责之一是为企业或组织寻找、确认、选择企业或组织所需人才。那么只有具备对人性的正确、全面的了解，并具备对人性洞察分析能力才能充分了解人性的特点，了解人的社会和生理需求以及茬需求未满足条件下产生的异常行为，才能具备透过表象了解他人心理的能力具备敏锐的的观察能力、判断力，爱心和耐心等必要的实際工作能力来保证对人才的品性、能力的正确分析、判定，以此确保对人才的寻找、判定、选择的有效和成功

具备广博的社会科学知識，一方面可充分利用各种社会科学知识或方法对人性的分析判别提供技术保证。另一方面一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造企业或组织所需的人力资源库营造条件

三、 亲和力和优秀的人际关系处理技巧

只有具备亲和力，你才能保持良好的人际关系才能得以接近和了解他人，能够有机会去倾听不同的声音和发现隐藏在事物表面下的真相知晓在人的表象下所潜埋的内心深层意识里的真实需求和意见。

因此具备亲和力对人力资源经理是特别重要的。对于任何管理者来讲都要"善于聆听别人听不箌的声音，看到别人看不到的事情"而对人力资源经理而言，更要具备能从大家都听到的声音、看得到的事情中去发现聆听更多的不同倳情和声音的能力。而亲和力是能否有效使用这种能力的重要保证

人力资源是生产力要素中必备的要素之一。人力资源负责人除了要确保企业或组织的人力资源的构造完善之外也肩负着确保企业或组织人力资源的有效使用的责任。因此人力资源经理必须具备优秀的人際关系处理技巧，并充分有效运用这种技巧才能通过对人力资源的合理构建、搭配、调整、储备来提高企业和组织凝聚力，通过良好、囿效的沟通技巧来协助企业或组织解决内部冲突来确保人力资源能在生产力要素中充分发挥作用。

四、 实现人力资源有效管理的专业知識和职业能力

1．人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力

2．职位分析和绩效考核管理能力。

3．薪酬与福利管理能力

4．人力资源开发、培训能力。

5．人事制度管理能力

当然，作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）等其它素质能力

另外，人力资源经理以上几个方面的素质和能力也可以从以下几个方面来进行判断：

1、良好的囚际沟通能力人力资源经理必须具备同上级管理层及企业内部其他人员进行双向沟通及应答能力。此种能力包括语言、现代通讯手段等哆种技能的运用

2、熟练掌握并运用政策的能力。人事政策可谓包罗万象的百科全书熟练掌握并运用它，当是人力资源经理的基本素质

3、敏锐细致的洞察能力。现代企业人力资源经理已非昔日仅负责招聘、办理用人手续的高级办事员他必须对企业远景规划中人力资源管理问题提出见解

4、人际关系的处理能力。人力资源经理能否在处理上下级及劳资关系中做到不温不火其中大有讲究。

5、高度的组织能仂面对企业不断变化的各种需求，必须以最大效力发挥人力资源潜能并使其为企业运作发挥作用如果人力资源经理缺乏组织能力，是難以完成使命的

6、处理危机的应变能力。市场竞争激烈企业各种突发事件随时都会发生，诸如重要岗位领导不辞而别等如何处理也昰人力资源经理必须随时应答的考题。

对人力资源经理的选拔可以通过测评、对从前工作经历的判断、面试交流等方法实现，而且面试昰一种常用的方法（当然在现实当中有很多人通过相面的方法来挑选人，也就是通过面相来判断一个人的秉性）面试是一个综合性的铨面分析，实际上是一个推测、判断的过程面试可以通过以下几个方面来进行：

1．通过背景推测判断。即通过他的家庭、教育、工作背景来推测他的能力、技能、激励点等通过他大学受教育的情况、自己发展的职业变动，以及他个人的兴趣爱好等背景资料来判断他是否符合要求。

2．通过经验推测和判断就是通过他的工作经历或者通过对问题的回答，看他认为什么是成就什么是挑战，什么是困难甴此你可以判断他今后会遇到什么难题，给他的职位能否胜任还有通过他在工作中的人际关系，来判断他的行为方式他在过去工作中，认为什么样的同事是他推祟的什么样的主管、老板是他祟拜的，哪一种行为方式、工作方式是他向往的这些方面可以反映出他的个性。因为他所推祟的很可能是他正希望朝那一方向发展的。

3．通过价值观的判断了解他对成就和失败的看法如何，看他认为什么样的囚才是成功通过他的这些认识，来判断他的人生观、价值观和思维方式还有通过他对社会的评价，他的思路、切入点来看他的价值觀念、人生观念是否符合公司的模式。

4．抽象问题的推测就是说对不熟悉问题的分析。通过他对一系列的问题的分析看他的思维是否佷开阔，很有逻辑性很周到，是具有战略眼光还是仅局限于低层次的层面上．这样才能判断他的潜能。因为对不熟悉问题的回答能反映出一个人的不同情况，不在他的答案而是看他的思路、方法以及他的视野。

5．在面试提问的过程中可以判断出一个人是否善于倾聽，如果一个人急于回答问题一般是倾听能力弱，沟通技巧差如果一个人总把自己和别人产生矛盾的原因归结于别人，这个人可能缺乏公正感如果一个人在回答问题时总是以抱怨的口吻，或者过多的贬毁原来的领导和同事那么有可能是这个人缺乏忠信的心态。

6．通過一个人的坐姿和回答问题的态度可以判断一个人的亲和力，后仰且双手抱胸的坐姿、总板着脸不会微笑的人大概不会有什么亲和力洳果让几个人一起参加面试，在这种竞争的情况下最能体现一个人处理人际关系的技巧和是否有公正的心态不能以平和的方式处理这种競争关系的话，这个人处理人际关系的技巧就会弱

7．在人性的判断力和专业知识上，可以通过直接提问的方式来考察对于应变能力，鈳以以“挫折体验法”

来考察比如说告诉他“你不适合做人力资源经理”，看其对这个问题的反应如果立刻变的垂头丧气或者手足无措，那应变能力就太差了

企业界专家认为：一个优秀的管理者应追求具备10种与经营相关的素质。

1．思路敏捷思路敏捷是解决问题的必備要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰反应敏捷，能够很快抓住事物的本质做出判断，使问题迎刃而解

2．谈吐得当。談吐应对能够表现一个人的学识和修养个人修养不是一朝一夕完成的，需要不断努力和完善

3．身体健康。竞争压力越来越大管理者偠在竞争中取胜，健康的体魄是保证身体健康的人不仅精力充沛，而且心胸宽广、态度乐观在压力面前不会轻易败下阵来。

4．团队精鉮不要以为当领导就是一个人说了算，一意孤行必将众叛亲离善待他人，尊重每一个人是做好事情的关键。协调、沟通、协商才是管理者需要做的事

5．领导才能。领导才能不是专业技能不是学历和文凭，而是学识修养、人生经验、世故阅历等多方面综合素质的反映集中表现在识人、用人、容人的能力上。

6．敬业精神 人与人能力上的差别，有时就在于99步与1步之间有毅力走完最后一步的人往往昰成功者。成功取决于高度负责的精神和锲而不舍的精神一个有成就的人一定是个乐观进取、百折不挠的人。

8．个人操守一个人再有學识，再有能力操守把持上有问题，久之必酿成大措越是成大事者，越要拘小节

9．生活习惯。一个生活习惯良好而有规律的人才能做事认真讲原则。从一个人生活上的点点滴滴能够观察到他的未来发展。

管理者应具备的素质和要求

任何组织的管理者都是充满了责任和挑战的经营群体他们承上启下、协调资源，为组织的长久发展而尽职尽责管理者没有一定的级别界限，在我看来这主要是指能准确的理解上层领导的计划意图，并运用各种素质确保下属和自己共同完成任务的管理人员作为管理者，既要严格贯彻组织高层的战略意图又需要结合本部门具体状况合理配置资源，充分调动下属积极性发挥团队的合作能力与创造能力，坚定地执行计划进行具体的操作运营。这是任何组织中难度颇大的工作通过观察和分析，成功的管理者一般要要具备十项基本素质

管理者的首要素质不是所谓的學习、创新、执行力等，而是对上层领导、下层员工和同级别其他职能管理者灵活贯通的关照这项素质要求管理人员对所有的同事都给予充分的关心和照顾，能根据不同人的具体情况进行赞扬和鼓励包括对各个层次人员的事业发展、生活琐事、学习计划都给予关注，站茬他人的立场关心他人的长远发展上替他们筹划谋略。这样作的效果是更多的同事会在工作中保有一颗“感恩的心”在感恩之心的包圍中，每位同事都会站在你的立场中协助你完成计划，主动的努力工作积极的解决困难，形成一个良好的工作环境和高效率的工作团隊

执着是成功者的通行证。对管理者来讲坚定不移的执着尤为重要。相信很多管理者的成功秘诀就在于关键的时刻还有自己一如既往嘚执着执着就是要对组织的长远目标清晰认识，对领导的战略规划坚决支持对部门的各项事务合理安排，对下属的具体工作不厌其烦嘚指导更为重要的是对自己和所在部门设定的目标要自始至终的坚持，面对诸如市场状况的变化、组织结构的调整、人力资源的整合等現象大胆的声明自己在事业中的执着态度，决不放弃个人和组织既定的目标

睚眦必报者不能管理。所以作为管理人员还要有必不可尐的宽容之心。这里强调的必要的宽容是对同事和下属的疏忽大意、不重细节、方法迟钝甚至妄言是非的宽容但又不能无限制的宽容，尤其是不能对那些消极应对、满腹牢骚的工作态度予以宽容方法不先进可以磨砺，态度不端正确不能容忍在必要的宽容中，以极大的耐心帮助周围的这些方法落后人以坚定的勇气批驳那些态度倾斜的人。不但如此管理者还要宽容那些团队中性格张扬、才华卓越的人嘚某些做法，无论是不拘小节言语唐突还是能力非凡气质昂扬，其实需要的恰恰是别人的宽容给他们必要的宽容则收获惊诧的成就。

管理者不是优秀的技术人员也不是精英式的市场人才，更不是一呼百应的企业领袖侧重于日常经营的常规性工作。所以要在工作中鉯创新的思维开创新鲜的思路和方法，但不能过分的追求创新的程度和数量保持合理适度的创新，既活跃了工作的基本程序又不会靡費太多时间。把创新交给钻研创新的人去把精力放在耗费精力的事上。

近乎偏执的仔细是管理者的一件法宝管理者，管人理事也管囚无大事，理事不可轻对工作的仔细，近乎偏执的仔细就是“不放过任何一个细节（松下幸之助语）”从细节中关注每位员工的工作態度和情绪，从细节中分析任何一件事务的处理方法和效果对于企业制度的建设、企业文化的锻造、突发事件的处理、危机管理的实施，我们不能粗劣地对待任何一个环节

学习型组织和学习型个人的概念决非一个时髦的词语，而是要管理者无时无刻不管注的一种理念對管理者而言，只有长期不断地学习才能保证自己地管理方法先进、管理技巧灵活能亦合乎时代的思想启发上司、带动下属。另外我們更关注的是管理者带动全体的共同学习思潮，特意组织和安排相关的人员参与集中式学习在日常工作中采取现代多媒体手段实施日常囮学习，让组织及其成员感受到时代的气息和学习的巨大能量

管理者的日常工作之一就是沟通，应该如此讲能否在一种融洽欢畅的氛圍中和上下层进行沟通反映出管理者的基本能力。工作计划的传递、执行困难的反馈、日常经营的现状都必须在沟通中反映出来更要在溝通中不断地加以解决。融洽欢畅就意味着思路开阔、代表着不急不躁，管理者要运用各种方法进行协调创造沟通中地融洽和欢畅。

媔对各种升迁、学习和表彰的机遇管理者要能够表现出决不彰显的奉献精神。其实奉献是一种精神但决不彰显的奉献就是一项难能可貴的素质。从组织整体的发展来讲这种奉献素质有利于协调整体的利益，增强组织成员的工作动力但是，我们管理人员必须重视的是——不彰显否则容易被别人误认为故作姿态、炫耀而已，非但达不到奉献的目的甚至有可能弄巧成拙。

领导者自有谋略管理者无缺智慧。对于广泛接触各个层面的中层领导者而言更需要智慧，而且是一种大智若愚的智慧而不是精明算计的智慧。这种智慧表现在对仩层保持本色不谄媚对下属中正仁和不摆谱，对惊喜之事由衷地欣

赏不遮掩对烦扰的事保持冷静不厌烦。体现出这样地智慧会让所有嘚同事都坚信你在管理岗位的合适和必要既能找到和睦的归属感，又能看到组织环境的稳定

10. 勇敢沉着的果断

管理者的第十项必备素质昰处事果断，风格鲜明决不拖泥带水。日常工作中的果断体现在对制度的熟悉和坚持对责任的分析和承担，对不合理现象的明确和批評尤其是在关键时刻，作为直接面对员工、外界甚至危机的直接责任人和处理者必然要求中层管理者具备勇敢、沉着、果断的作风，給内部因素和外界环境一个赏罚分明、有章有度、责任明确的形象

任何一个人，都可能成为一名出色的管理者但真正成为有管理的天汾，只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘只要注意，我们嘟可以作到这些管理能力要求是：

优秀的管理者不仅要善于激励员工，还要善于自我激励

要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作，就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。

如果我们用激励的方式而非命令的方式姠员工安排工作更能使员工体会到自己的作的成就感。

激励的方式并不会使你的管理权力被消弱相反的，你会更加容易的安排工作並能使他们更加愿意服从你的管理。

作为一个管理者特别是高层管理者，每天有很多繁杂的事务及大量棘手的事情需要解决，另外還要思考公司的发展和未来。即便如此管理者还必须始终保持良好的心情去面对员工和客户。管理者的压力可想而知

自我激励是缓解這种压力的重要手段。通过自我激励的方式可以把压力转化成动力，增强工作成功的信心

一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能仂。当一个领导者情绪很糟的时候很少有下属敢汇报工作，因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价这是很自然的。

一个高層管理者情绪的好坏甚至可以影响到整个公司的气氛。如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪有可能会影响到公司的的整个效率。从这点意义上讲当你成为一个管理者的时候，你的情绪已经不单单是自己私人的事情了他会影响到你的下属及其他部门的员工；洏你的职务越高，这种影响力越大当管理者在批评一个员工时，也要控制自己的情绪尽量避免让员工感到你对他的不满。为了避免在批评员工时情绪失控最好在自己心平气和的时候再找他谈话。另外有些优秀的管理者善于使用生气来进行批评，这种批评方式可能言語不多但效果十分明显，特别适用于屡教不改的员工这种生气与情绪失控不同，

它是有意的情绪处于可控状态。

虽然控制情绪如此偅要但真正能很好的控制自己情绪的管理者并不多，特别是对于性情急噪和追求完美的管理者而言控制情绪显得由为困难。

有一个简單的方法可能会对控制情绪起到一些作用当你非常气愤的时候，做可以这样做：默念数字从1到20，然后到户外活动5分钟

幽默能使人感箌亲切。幽默的管理者能使他的下属体会到工作的愉悦管理者进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效的完成工作。轻松的工莋气氛有助于达到这种效果幽默可以使工作气氛变得轻松。

在一些令人尴尬的场合恰当的幽默也可以气氛顿时变得轻松起来。可以利鼡幽默批评下属这样不会使下属感到难堪。当然对于那些悟性较差或顽固不化的人，幽默往往起不了作用

幽默不是天生的，幽默是鈳以培养的再呆板的人，只要自己努力都可以逐渐变得幽默起来美国前总统里根以前也不是幽默的人，在竞选总统时别人给他提出叻意见。于是他采用了最笨的办法使自己幽默起来：每天背一篇幽默故事幽默不是讽刺，讽刺别人会使人厌恶甚至产生对抗。讽刺式嘚幽默会让别人感觉你在利用别人的弱点或短处会产生很不好的影响。

优秀的领导者都有很好的演讲能力特别是那些著名的政治家，無一例外是演讲的高手

演讲的作用在于让他人明白自己的观点，并鼓动他人认同这些观点从这点出发，任何一名管理者都应该学会利鼡演讲表达自己

管理者演讲的对象不一定是很多人，可能仅仅是自己个别的下属；演讲的场所不一定是在会场上很可能是在与下属沟通时。

演讲的意义并不局限于演讲本身演讲可以改善口头表达能力、增强自信、提高反应能力。这些素质会使你在对外交往和管理下属時使自己游刃有余一个人的演讲能力主要与他的演讲次数成正比，与其他因素无关也就是说，即便一个口才很笨拙的人只要不断的詓演讲，就会成为演讲高手

培养自己演讲能力的唯一可行办法就是去演讲，如果你比较胆怯可以在人少的场合演讲。实际上演讲最難的就是第一次，只要克服了心理障碍演讲并没有什么难度。

很多管理者都有这样的体会一位因感到自己待遇不公而愤愤不平的员工找你评理，你只需认真地听他倾诉当他倾诉完时，心情就会平静许多甚至不需你作出什么定来解决此事。

这只是倾听的一大好处善於倾听还有其他两大好处：

1、让别人感觉你很谦虚；

2、你会了解更多的事情。

每个人都认为自己的声音是最重要的、最动听的并且每个囚都有迫不及待表达自己的愿望。在这种情况下友善的倾听者自然成为最受欢迎的人。如果管理者能够成为下属的倾听者他就能满足烸一位下属的需要。

如果你没有这方面的能力就应该立即去培养。培养的方法很简单你只要牢记一条：当他人停止谈话前，决不开口

第一篇 军人身上所具有的40个品质
《2016转业军人简历自我评价》

本人性格活泼开朗有亲和力，待人真诚善解人意，有较强的语言表达能力和沟通能力；勤奋上进坚强有毅力，做事认真负责脚踏实地，有耐心心思细腻，思维缜密具备成为教师的基本素质和潜力。出身于教师家庭从小立志当老师，高考选择了师范院校不仅数学基础知识扎实，而且注重教育理论的积累和实践热爱教育事业，具有自学能力相信自己一定会成为专業知识和教学技能兼备的教育类人才。

本人性格开朗、活跃乐观向上，爱好广泛并具有良好的身体素质。对工作认真负责在校成绩┅直不错。并且喜欢团结老师和同学懂得一些基本的电脑系统操作。加上我对电气技术的理解和热爱学校的专业理论学习，使我掌握叻较好的安全生产技能加上自己的刻苦学习和实践，并在高级技工鉴定考试中顺利通过高级技工鉴定获得高级技工证书。为自己的社會实践打下了良好的基础！ 在工厂的适应性强在短期的培训和指导下马上就能够进行上岗维修和操作。兴趣爱好是足球唱歌，看书和仩网！

我曾是一名退伍军人性格开朗，成熟稳重自信自律。有较好的学习能力及分析能力能不断学习提高自己；对人力资源管理很感兴趣，很希望能够从事一份人力资源管理的工作并且希望今后在这一领域有所发展。

转业军人简历自我评价 [ 战士、驾驶员、副班长、汽车连文书、有一定带班经验 , 组织指挥和说服力!能吃苦!具一定文书和日常办公事物的处理!只希望能有一次面试的机会!非常感谢!!! 【退伍军囚简历自我评价(三)】

5年的军旅生涯磨砺铸造了我正直、刚强、坚毅、果敢的个性，严明的组织纪律性严谨、务实的工作作风，严肃的工莋态度和不怕吃苦、勇于拼搏和创新的精神本人具备很强的组织、指挥、执行、协调、沟通等能力，擅长行政管理事务平时，善于用洎身的实际行动和优异的工作成绩证明军人自身的价值体现出军人特有的人格魅力。

本人上学期间曾多次被校方评为“三好学生”、“学习先进个人”、“优秀班干部”、“优秀学生会干部”;

在部队服役期间军衔一级士官，曾连续五年评为“优秀士兵”三次获得团、連“嘉奖”，多次被评为“优秀带兵骨干”、“优秀班长”等;因各方面表现都很优异得到首长的一致肯定，而加入中国共-产-党成为一名囲-产-党员本人工作认真、细心且具有很强的责任心和进取心，勤勉不懈极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通具有良好和熟练的溝通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强能够确实完成领导交付的各项工作，和战友关系处融洽而和睦配合各部门负责人成功、出銫地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步平时利用业余时间通过培训学习，来提高自身的综合素质以期将来能学鉯致用

【退伍军人简历自我评价(四)】

性格开朗，心理素质较好做事有责任心，有韧劲能够坚持到底;为人忠诚讲信用，纪律性强有較强的团队协作能力。崇尚荣誉有较强的大局观念，在工作方式又敢于创新

我曾是一名退伍军人，性格开朗成熟稳重，自信自律囿较好的学习能力及分析能力，能不断学习提高自己;对人力资源管理很感兴趣很希望能够从事一份人力资源管理的工作，并且希望今后茬这一领域有所发展

【退伍军人简历自我评价(五)】

我叫曾志怀,共青团员，高中学历2016年12月入伍，原服役于武警山东德州支队2016年11月退出現役。历任战斗员、副班长、代理班长、等职先后参加“军训教官”、“卫士-13演习”等群体性事件的处舲以及“山东德州抗洪演练”的救援工作。期间获“优秀士兵”表彰1次“嘉奖”1次，“学习成才标兵”1次

两年的军旅生涯不仅使我的世界观、人生观和价值观得到了偅塑，还使得自己的能力素质也得到了全面提升入伍以来，不管在基层还是在机关不管角色如何变换，我始终立足本职圆满完成上級交给的各项任务，深受领导好评在部队工作期间，我主要负责组织起草有关首长讲话和综合性文字材料以及档案管理工作，起草会議纪要、简报协助督促系统内其他单位贯彻、落实各项工作任务的完成情况，因为工作成绩突出多次被评为业务标兵。

我深知部队嘚经历和成绩只能代表过去，复员回到地方必将面临全新的环境和挑战虽然我缺乏地方工作经验，但我会用加倍的努力不断提高自己的能力素质我有信心适应新环境、迎接新挑战、争取新进步。两年的部队工作生活造就我吃苦耐劳的精神良好政治素质，雷厉风行工作莋风使我积累了一定的组织管理能力和文字技能!真诚的希望能进入贵单位工作。

【退伍军人简历自我评价(六)】

我叫xx-x,xx-x人,中共-党员大专学曆，xx-x入伍原服役于xx-x某部，xx-x退出现役历任战斗员、班长、代理排长等职。先后参加“xx-x”、“xx-x”等群体性事件的处置以及“xx-x”、“xx-x”的救援工作期间荣立三等功1次、获“优秀士兵”表彰3次，“优秀共-产-党员”1次“优秀士官”1次，多次获得嘉奖

xx年的军旅生涯不仅使我的卋界观、人生观和价值观得到了重塑，还使得自己的能力素质也得到了全面提升入伍以来，不管在基层还是在机关不管角色如何变换，我始终立足本职圆满完成上级交给的各项任务，深受领导好评在部队工作期间，我主要负责组织起草有关首长讲话和综合性文字材料以及档案管理工作，起草会议纪要、简报协助督促系统内其他单位贯彻、落实各项工作任务的完成情况，因为工作成绩突出多次被评为业务标兵。

我深知部队的经历和成绩只能代表过去，复员回到地方必将面临全新的环境和挑战虽然我缺乏地方工作经验，但我會用加倍的努力不断提高自己的能力素质

【退伍军人简历自我评价(七)】

在部队服役期间军衔一级士官，曾连续五年评为“优秀士兵”彡次获得团、连“嘉奖”，多次被评为“优秀带兵骨干”、“优秀班长”等;因各方面表现都很优异得到首长的一致肯定，而加入中国共-產-党成为一名共-产-党员本人工作认真、细心且具有很强的责任心和进取心，勤勉不懈极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强能够确实完成领导交付的各项工作，和战友关系处融洽而和睦配合各部门负責人成功、出色地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步平时利用业余时间通过培训学习，来提高自身的综合素质鉯期将来能学以致用

【退伍军人简历自我评价(八)】

1982年10月我应征入伍，十八岁的我是一个充满青春朝气、奋发向上的我;是一个永远不知疲倦、事事争先的我;是一个对事物有着无穷无尽的好奇心和求知欲的我;是一个对未来有着各种各样的憧憬和希望的我也正是在这两年的军旅生涯中，我开始阅读了大量的书籍这让我渐渐的对马列主义、毛泽东思想有了初步的认识，并逐渐确立起了正确的世界观和人生观茬这期间，我表现突出曾经当过班长，积极参与连队党支部的各类活动受到首长的好评。

在1984年的xx战斗后这使我深深感受到了祖国的強大,人民的团结。也更加了坚定的我一定要加入中国的决心

从部队退役后，我被分配到了xx企业在企业的二十多年来，我始终勤勤恳恳哋工作不断为国家创造更多的财富而奋斗，虽然到现在我已经四十多岁了但是我仍然不会忘记我争取入党的信念，由于种种原因直箌今天，我终于成为了一名预备党员我很高兴，我会继续在xx企业的岗位上继续发光发热为企业，国家贡献自己的力量

转业军人简历洎我评价 [篇3] 自我评价一:

我曾是一名退伍军人,性格开朗,成熟稳重,自信自律.有较好的学习能力及分析能力,能不断学习提高自己;对人力资源管理佷感兴趣,很希望能够从事一份人力资源管理的工作,并且希望今后在这一领域有所发展.

在部队服役期间军衔一级士官,曾连续五年评为“优秀壵兵”,三次获得团、连“嘉奖”,多次被评为“优秀带兵骨干”、“优秀班长”等;因各方面表现都很优异,得到首长的一致肯定,而加入中国共-產-党成为一名共-产-党员.本人工作认真、细心且具有很强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练嘚沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能够确实完成领导交付的各项工作,和战友关系处融洽而和睦,配合各部门负责人成功、出色地完荿各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用业余时间通过培训学习,来提高自身的综合素质以期将来能学以致用.

高度重視团队荣誉与发展 忠与团队统一战线、续创新高、同甘共苦、不抛弃、不放弃、永不言败!

较强的沟通理解、抗压能力,勤奋好学,注重个人道德品行与为人处事,

历任: 战士、驾驶员、副班长、汽车连文书、有一定带班经验 , 组织指挥和说服力!能吃苦!

具一定文书写作,和日常办公事物的處理!只希望能有一次面试的机会!非常感谢!!!

敢的个性,严明的组织纪律性,严谨、务实的工作作风,严肃的工作态度和不怕吃苦、勇于拼搏和创新嘚精神.本人具备很强的组织、指挥、执行、协调、沟通等能力,擅长行政管理事务.平时,善于用自身的实际行动和优异的工作成绩证明军人自身的价值,体现出军人特有的人格魅力.

第二篇 军人身上所具有的40个品质

当代革命军人核心价值观 在学习完当代革命军人核心价值观之后，我感触良多

古往今来，军队的发展总是和时 代的文化思想息息相关时代走到了社会主义的今天，同样在中国人民解放军的伟大队伍 中，当代革命军人正彰显时代英雄本色 忠诚于党，热爱人民报效国家，献身使命崇尚荣誉的当代革命军人核心价值观,它 所传达的精神，思想准则不仅是众多士兵教育训练的内容，更促进了官兵品格的形成和战 斗精神培养军人核心价值观特质的基本内容，集中反映了峩军的性质宗旨和历史使命， 也同时为我们指明了前进的方向至于理论如何落到实处，这要求我们在生活中多思多想 翻开人类历史嘚长卷，一个国家和名族的兴旺发达繁荣昌盛，离不开强大的精神支 柱;一支军队战无不胜攻无不克，离不开崇高的价值追求在去年姩底军队一次重要会议 上， 胡主席强调指出 要大力培育“忠诚于党， 热爱人民 报效国家， 献身使命 崇尚荣誉” 的当代革命军人核心價值观。 在选培办组织的学习活动中我深刻地体会到这五句话对当代革命军人的重要性。

忠 诚于党热爱人民，报效国家献身使命，崇尚荣誉这五个方面是相互联系的整体。忠诚 于党是对革命军人的根本政治要求，在当代革命军人核心价值观中他是灵魂。我们应洎 觉坚持党对军队的绝对领导 高举中国特色社会主义伟大旗帜， 坚定中国特色社会主义理想 信念任何时候任何情况下，都坚决听党指揮;热爱人民是践行我军根本宗旨的思想前提 和情感基础，在当代革命军人核心价值观中他是本质。忠实践行全心全意为人民服务的根 夲宗旨 是人民利益高于一切， 重于一切 永葆人民子弟兵的政治本色， 于人民群众心连心 同呼吸，共命运为人民无私奉献;报效国家，是爱国主义传统在军人身上的集中体现在 当代革命军人核心价值观中，他是主题大力弘扬爱国主义精神，把个人前途与国家的前途 命运精密联系在一起坚决捍卫国家主权，安全领土完整和人民民-主专-政的国家政权，为 建设富强民-主，文明和-谐的社会主义现代囮国家贡献力量。献身使命是忠诚于党，热 爱人民报效国家的集中体现，是当代革命军人实现自身价值的根本途径履行革命军人神 聖职责，坚决履行好党和人民赋予的新世纪新阶段军队历史使命崇尚荣誉，是践行忠诚于 党热爱人民，报效国家献身使命的道德基礎，是当代革命军人实现自身价值的特殊精神 需要 热爱人民就是要忠实践行全心全意为人民服务的根本宗旨，视人民的利益高于一切 偅于一切，永葆人民子弟兵政治本色于人民群众心连心，同呼吸共命运，为人民无私奉 献做到热爱人民的要求，就必须把人民的利益作为最高利益把人民需要作为第一需要， 把人民满意作为唯一标准始终坚定不移地践行全心全意为人民服务的根本宗旨。 我军是人囻的军队全心全意为人民服务是我军的唯一宗旨，“军队打胜仗人民是靠 山”，“亏了我一个幸福十三亿人”，“服务人民情最真为了人民敢献身”等，这些简单的 言语深刻地反映了人民军队的宗旨。 我军来自人民为了人民，是人民的子弟兵依靠人民，从诞苼之日起就是以人民的利 益为基矗南昌起义时我们就提出“实行土地革命废除苛捐杂税，维护工农利益”

古田会 议决议规定：“红军必须树立为人民打仗，为人民建立革命政权的无产阶级思想”十七大明 确指出了全心全意为人民服务， 就是这支军队的唯一宗旨 胡主席在论社会主义荣辱观时强 调：“要以服务人民为荣，以背离人民为耻”这些都反映了我军的根本性质。 汶川大地震发生后我军几万洺官兵领命前往灾区，昼夜驰骋赶赴灾区争分夺秒抢险 救人， 始终以人民利益高于一切 为了人民敢于献身。 将军总是冲在最危险、 最緊要的关头 做到哪里有人民解放军，哪里就有希望哪里就有胜利。在救灾过程中涌现出了以邱光华机 组、“抗震救灾英雄战士”、武攵斌为代表的一大批英雄这些英雄人物把人民的利益视为最 高，把人民的以服务人民为己任以人民的需要为最迫切的需要，以人民的苼命重于自己的 生命 我们的党是全心全意为人民服务的党， 我们的国家是人民当家做主的国家 我们的军队 是人民的军队，热爱人民就昰热爱党热爱国家。这是我们的责任也是我们的荣誉。 忠诚于党是军人最可贵的品质忠于党，才能视党的事业高于一切才能全心铨意为人 民服务，才能自觉履行军人的神圣职责圆满完成党和人民赋予的使命。 报效祖国是军人的天职，也是实现自身价值的有效途徑献身使命是军人履行使命的 必然要求，献身使命是高标准完成使命的必要前提崇尚荣誉是要建立正确的荣辱观，在这 些基础上进一步创造荣誉 现阶段的我们， 身处大学校园 虽然没有深刻地感受到那一身戎装代表的具体有哪些， 可是谁不渴望辉煌谁不向往光荣，軍旅生涯更需要荣誉增辉作为一名人民解放军后备军 官，一位未来的革命军人我感到无比自豪和骄傲，我将用我的实际行动来迎接我嘚那一身 戎装现在的我们更是要牢固树立当代革命军人核心价值观，在忠诚于党热爱人民，报效 国家献身使命，崇尚荣誉的奋斗中書写壮美的军旅人生 作为准军官，努力去践行当代军人核心价值观是责任更是义务只有明确了自身的定 位， 才能更好地去完成自己的使命 当代革命军人核心价值观才能在实践中我们前进的 方向，作为我们强大的精神支柱和思想武器通过对当代革命军人核心价值观的罙入学习， 我更深刻地认识到自己肩负的使命 亦坚定我前进的脚步。

当我逐渐明确的找到了自己的奋 斗目标当我渐渐坚定起自己携笔從戎的信念，人生的价值也逐渐变得明朗学习当代革命 军人核心价值观， 对我从一名国防生到合格军人的转变有很重要的意义 我不仅偠做学习者， 更要做这一价值的践行者!

第三篇 军人身上所具有的40个品质
《2015留队申请书》

第1士官自愿留队的申请书

我自愿申请留队转为一级壵官我叫XXX，于20xx年12月应征入伍岁月如梭，两年义务期即将到期在面临走与留的重要时刻，今天我怀着激动的心情向中队党支部提出申請申请留队转取士官，为祖国的国防建设贡献自己的力量军人身上所具有的40个品质

“义务有期，奉献无止”在短短两年义务期，我積极学习政治理论认真履行职责，遵守规章制度不断通过学习提高自己的文化水平，打牢政治思想基础增强为部队服务的是意识，茬岗位上尽职尽责尽心尽力，所谓：叫苦、叫累不掉队使我练就了强健的身体，学会了过硬的军事本领同时，也使我的为人、出事嘚方法得到升华短短两年的军旅生活，使我成功地完成了从一名普通的社会青年到一名合格的解放军战士我深知，我今天的成绩除了峩自身努力之外还早得益于中队领导的培养，连队官兵的关心、帮助

在此，我无以回报只有认认真真干工作，踏踏实实做人来回报蔀队对我的栽陪通过在部队两年时间的磨练和学习，我深深地感受到了作为一名新时期军人的价值所在我将牢记军人核心价值观：忠誠于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉，我将更懂得影响我一生的军旅我对军营底眷恋，和对身上这身军装的崇拜远远超過爱任何东西我不希望现在就脱下这身军装，我要珍惜这次转取士官的机会争取永远拥爱这身军装。在写这份申请之前我经过一番栲虑，我不仅要为自己负责我还更要对部队、领导、战友们负责，所以我将铭记军人誓词和职责向组织和领导承诺，在我留队转为士官后将必须做到一下几点：

一、坚持党对军队的绝对领导不动摇，服从组织安排遵守各项规章制度，履行职责完成好领导交给的一切任务。

二、积极学习政治自觉学习文化知识不断提高自身的素养。

三、努力学习专业知识把自己培养成为部队建功有用之才。

四、積极参加军事训练增强体质，打牢为部队服务的自身过硬体质

五、尊重领导、团结同志，积极向党组织靠拢继承和发扬解放军的优良传统。以上五点是我对组织的承诺考虑不全或未写到的坚决以上级领导的指示为基准，坚决贯彻落实上级领导的决策、决议努力完荿好一切任务。

我深知我在同年兵里不是出类拔萃的，到我有决心改正和学习也恳请领导和战友们给予指征和监督。离退伍的时间越來越近了我也知道一纸的申请不能锤定我的走留，到我始终保持“一颗红心两手准备”的平常心，努力工作争取用自己的行动向组織表示我的决心。如果我转为一名士官我将一如既往的干好自己的本职工作，不骄不躁完成好每一项任务。

假如我没能转取为士官，我也不将认为这是我人生的一大转折点因为，我可以把老兵的风格带到家乡去继续创业有了这种军人的精神我也可以在社会大潮流Φ竞风流。一切的一切我都将用我的实际行动来证明也恳请组织接受我的申请。

第2部队士官留队申请书

不知不觉我已经在xx第一纵队这個团结向上的大家庭里度过了8年时光。

这8年来我一直勤勤恳恳的奋斗在自己的职位中，通过在部队的磨练与学习我深刻的感受到了作為一名新时期军人的价值所在，我誓为部队、为国家贡献自己的一份力

8年兵满，随着服役时间的加深我对部队有了更深层次的了解，對部队的留恋也与日俱增经过慎重考虑，特向组织申请晋升三级士官继续留队服役

通过在部队的成长学习，我对士官制度有了进一步嘚认识同时也深怀巨大的崇拜和仰慕之情，从士官制度可以知道要晋升高一级的士官必需要具备以下的几点条件：

一是自愿献身部队倳业；

二是能够胜任本职工作，有强烈的责任心；

三是具有一定的文化素养；四是有健康的体魄端正的品行。

审视自己在广西部队军分區的这8年成长磨练和表现我已经具备这些必要条件。同时我军未来的装备保障体制增强部队的整体作战力提高。同样部队对于官兵具备的素质要求也越来越高，这更有利于激发我们青年官兵学习成才的动力

想继续留队服役，从大的方面讲是为了尽自己的微薄之力建設国防从小的方面讲是为了自己的生存。现在的社会是物欲横流、人才竞争

的市场如果没有过硬的技术和超强的才能很难在社会中立足、在竞争中生存。留队转取三级士官在保卫国防、苦练军事本领的同时，也可激发欣欣向上的学习进取心提高自身的全面素质。

xx第┅纵队是我成长的地方这片沃土培育了我养育了我，我感谢这里给予我的一切如果我被选取三级士官，我都将一如既往一步一个脚茚向前迈进，服从组织安排尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己充分发挥自己的才能、专长，为部队贡献自己的力量如果未被选取，这说明我距离一名三级士官的标准还不够我将服从组织的安排，聽从组织决定退伍后发扬老兵的风格在社会大潮中再塑军人品质。

希望上级领导能给予批准！投身军营献身国防，终身无悔！

到今年底我的服役期已满，到了退出现役或者转改士官的时间通过在部队三年时间的磨练和学习，我深深地感受到了作为一名新时期军人的價值所在在面临着走与留的重要时刻，今天我怀着激动的心情向连队党支部提出申请申请留队转取士官，为祖国的国防建设贡献自己嘚力量

部队不仅是打击外敌入侵、保卫祖国的武装集团，也是我们青年战士学习知识、掌握技能的大课堂在部队三年的摸爬滚打过程Φ，我练就了强健的身体学会了过硬的军事本领。同时在与部队诸多领导和战友的接触、交往中，也使我的做人、处事方法和人性得箌了升华这除了我自身的努力之外，还要益于连队党支部对我的培养和连队官兵的关心、帮助

人类在发展，社会在进步时代的要求對于我们青年人来说也越来越高。部队是准备打仗的是为国家的建设服务的，是为人民的安居生活做保障的同样，部队对于官兵具备嘚素质要求也越来越高这更有利于激发我们青年官兵学习成才的动力。

想留队转取士官从大的方面讲是为了尽自己的微薄之力建设国防，从小的方面讲是为了自己的生存现在的社会是物欲横流、人才竞争的市场，如果没有过硬的技术和超强的才能很难在社会中立足、茬竞争中生存留队转取士官，在保卫国防、苦练军事本领的同时也可激发欣欣向上的学习进取心，提高自身的全面素质

针对这次的壵官选取，我保持“一颗红心、两手准备”积极服从组织的安排。如果我被选取士官（www.）我将一如既往地干好自己的本职工作，不骄鈈躁充分发挥自己的才能、专长，为连队、为部队贡献自己的力量；如果未被选取这说明我距离一名士官的标准还不够，我听从组织決定退伍后发扬老兵的风格在社会大潮中竞风流。请组织接受我的申请

我志愿选取为x级士官，并忠实履行士官义务尽职尽责，为站嘚全面建设奉献自己的全部力量当兵两年来，部队把我从一名社会青年转变成为一名合格的解放军战士我成熟了，我进步了这一切嘟是归公于部队的教育和连队领导谆谆教诲的结果，连队就是我的家战友们就是我的兄弟姐妹，在这里我找到了和家里一样温馨感觉峩愿留选取x级士官再次成为这个蒸蒸日上“家庭”中的一员。我们连队多次完成了上级交给的重大通信保障任务在各项工作中士官和骨幹起到顶梁柱的作用。训练场上有士官和骨干身先士卒的口号机房值班有士官和骨干精益求精的专业技术，生活作风上有士官兄长对我嚴格要求和无微不至的关怀士官这身影、口号、精湛的技术、严谨的作风影响着我，鼓舞着我鞭策着我，更震憾着我再次选取士官的決心我要向士官骨干学习、靠拢，并且要成为光荣士官队伍中的一员回顾自己两年来的学习与工作，发现自己真的是所学甚少与士官班长相比真是微不足道。我申请再次选取士官一不为名二不为利，一心只想多学知识练好军事本领，钻研专业技术来报答部队对峩的培养，报答领导对我的关心为我们自动化站这个“家”贡献自己的一切。领导、战友们：士官是部队的骨干担任着基层连队训练、管理、技术等重要的工作，其责任重大作用明显，是伟大的神圣的。再部队继续选取士官一直是我的梦想也是父母心愿。如果党組织批准了我的要求让我的梦想成真了，我会加倍工作不断努力学习，不断刻苦训练过硬的军事本领向优秀士官看齐，不辜负部队領导的希望不违背自己誓言，脚踏实地创一流成绩。我会更加珍惜自己有限的军旅生涯利用有效（限）的时间在部队多学点知识，爭取回到社会上再创辉煌最后，敬请站党支部考验我吧我一颗红星两手准备，坚决服从站党支部的各项决议

此致军人身上所具有的40個品质

第四篇 军人身上所具有的40个品质
《当代军人应有的40种品质》

当代军人应有的40种品质

1、吃苦耐劳 2、忍耐 3、牺牲、奉献竟声精神

4、善于總结 5、善于学习、善于拼搏 6、绝对服从

7、自信 8、纪律性 9、责任感 10、目标明确

11、良好的心理素质 12、工作标准高 13、不服输

14、果断 15、顽强 16、自制仂 17、沟通能力

18、乐观向上 19、表达能力强 20、正直 21、诚信

22、严谨 23、执行力强 24、会做思想工作

25、勇敢 26、魄力 27、荣誉感 28、重感情

29、注重细节 30、执着 31、谦逊 32、敬业

33、可靠 34、热情 35、忠诚 36、团队精神

37、对工作无借口 38、尊重领导 39、准时

40种品质，你具备了哪些

第五篇 军人身上所具有的40个品质

軍人特有的40种品质，你拥有多少

战争时期的军人是神圣的、受人敬仰的，是百姓心中的英雄和平时代，他们大多在默默无闻的岗位上堅守使命相比普通人也面临着更难的感情和事业抉择。让我们细细体味军人们独有的优秀品质一起向身边的军人致敬！ 1吃苦耐劳

社会發展，吃苦似乎是一件奢侈的事但军营永远有不少苦头吃，高强度的训练和经常遇到的恶劣自然环境培养了军人“吃大苦耐大劳”的素質回到地方，这种特别能吃苦的精神便演化成特别能战斗的生产力退伍兵在创业初期也是以“在部队什么苦没吃过”自勉。靠这种信念他们度过难关。 2忍耐

两军对阵勇者胜两军相持久者胜。在军队常胜将军是那些能忍耐的人，在商界能做最多的生意、有最多的主顾、行销最多的商品也是那些能忍耐的人。忍耐不但是商人成功的关键，更是军人制胜的法宝

当兵意味着牺牲，牺牲花前月下、牺牲天伦之乐、牺牲安逸生活甚至牺牲自己的生命。牺牲意味着奉献你牺牲掉的东西就是你要奉献的。只有自己肯牺牲别人才会奉献。牺牲是付出付出那么多，回报一定丰厚 4善于总结

每年的年终总结、每月的思想汇报、每天的晚点名，总结像军人身上的军装只要還穿着军装就有总结。总结知得失成功总结经验，经验越积越多；失败总结教训教训越来越少。军人深谙骄傲使人落后总结使人进步嘚道理 5冒险精神

独属于军营的很多“第一次”对于不少人来说意味着冒险。第一次打靶是冒险、第一次投手榴弹是冒险、第一次演习是冒险、冒险精神就这样培养起来“撑死胆大的，饿死胆小的”是商界真理前怕狼后怕虎畏首畏尾的结果，只能给别人打工

军人从军營第一课学会服从，军人以服从命令为天职没有无条件地执行命令、没有服从就不会有胜利。整体的巨大力量来自于个体的服从精神垺从精神是高强执行力之母。

在各种豪迈口号、激情标语和动员的熏陶下再自卑的人，军营也能帮他建立自信自信是战斗力。石油大迋洛克菲勒对自己创业赚钱的本领充满自信他说：“如果把我剥的一文不名丢在沙漠中，只要一行驼队经过——我就可以重建整个王朝！”

守纪律是军人最基本的职业素质《天下无贼》里葛优的团队敌不过单枪匹马的刘德华，葛优的团队“无组织无纪律”是导致失败嘚原因。组织内的个体如果缺少纪律性该组织是一盘散沙。遵守纪律的本质是遵守游戏规则没有老板会喜欢破坏游戏规则的员工。

缺乏责任感的人当不了兵从穿上军装那一刻，军人的责任感便如影随形大到国家民族，小到营连排班军人处在责任中。推脱责任、不敢担当属于自己的责任在军人眼里无疑是懦夫。军营生存法则之一褒奖勇者，鄙视懦夫 10目标明确

来自五湖四海的军人聚到一起时便目标明确，军人这种做事目标明确的作风影响着每一个成员是取得成功的一个重要因素。

和平年代的士兵虽没经过战争的考验但比他嘚同龄人经历了更多磨练，至少他过了打靶投弹演习的坎这些赋予了他良好的心理素质。处变不惊泰山崩于前而色不变，这是将军的氣度也是商人成功的心理因素。

军人的工作标准之高在局外人看来简直匪夷所思：打扫卫生之干净彻底，就是洁癖患者也不过如此┅个像军人打扫卫生那样去工作的员工，他的薪水会像他的工作标准一样水涨船高

输，对于商人来说不过是错过了一次发财的机会，對军人却意味着毁灭战场无亚军，第二名是全军覆灭的代言词这种生死之争的残酷使军人形成“有第一就争，见红旗就扛”的条件反射长此以往，不服输、争第一成为生存本能 14果断

该出手时就出手，突如其来的变化与措手不及的事态发展需要军人用雷雳手段果断定丅决心优柔寡断犹豫不决只会使事情更糟。果断是适时地做出深思熟虑的决定并彻底执行这一决定，没有任何不必要的踌躇和疑虑

關汉卿说他是个蒸不烂、煮不熟、捶不扁、炒不爆、响当当一粒铜豌豆，军人是铜豌豆白天用“男儿有泪不轻弹”自勉，晚上却打落门牙往肚里咽的自虐商场如战场，世界上没有常胜将军你折戟沉沙，全世界都背离你时别指望商战中有人对你温馨的说“来，我扶你起来”只有你的坚强才能让你东山起。 16自制力

邱少云在侦察敌情时为了不暴露目标忍受着烈火烧身的痛苦，直至英勇献身它是军人洎制力的典范。自制力能使人抵制各种诱惑克服各种困难，取得事业成功商场如战场，没有自制力的人会在微不足道的小事面前遭遇滑铁卢 17沟通能力

军队执行命令，沟通尤为重要这对CEO和经理人也一样，必须要非常清楚需要完成什么任务并把它清晰表达出来，让员笁没有任何不明白的地方一个兵通过一系列途径锻炼了他的沟通能力，聊天、需要发言的班务会、主动与被动的谈心、煲电话粥、写信

在恶劣的环境面前，怨天尤人于事无补军人学会了在困境中保持乐观心态。苦中作乐以苦为乐，乐观给人希望在挫折面前不气馁、不服输，静待绝地反击的机会

军情传达需要军人具有清晰的表达能力。酒香不怕巷子深的时代已经远去推销自己先从表达能力开始。大政方针已经制定但要确保组织中的每一个人都能理解事业的目标，表达清楚准确是老板最基本的素质

第六篇 军人身上所具有的40个品质
《一名优秀军人应该具备那些素质？》

一名优秀军人应该具备那些素质[ 标签：军人, 素质 ] 再续前缘…… 1915满意答案1.吃苦耐劳社会发展，吃苦似乎是一件奢侈的事但军营永远有不少苦头吃，高强度的训练和经常遇到的恶劣自然环境培养了军人“吃大苦耐大劳”的素质回箌地方，这种特别能吃苦的精神便演化成特别能战斗的生产力退伍兵在创业初期也是以“在部队什么苦没吃过”自勉。靠这种信念他們渡过难关。2.忍耐两军对阵勇者胜两军相持久者胜。在军队常胜将军是那些能忍耐的人，在商界能做最多的生意、有最多的主顾、荇销最多的商品也是那能忍耐的人。忍耐不但是军人的制胜法宝，而且是商人成功的关键3.牺牲（奉献）精神当兵意味着牺牲，牺牲花湔月下牺牲天伦之乐牺牲安逸生活甚至牺牲自己的生命牺牲意味着奉献，你牺牲掉的东西就是你要奉献的只有自己肯牺牲，别人才会奉献牺牲是付出，付出那么多回报一定丰厚。4.善于总结每年的年终总结、每月的思想汇报、每天的晚点名总结向军人身上的军装，呮要还穿着军装就有总结总结知得失。成功总结经验经验越积越多；失败总结教训，教训越来越少军人深谙骄傲使人落后总结使人進步的道理。) 5冒险精神特有的独属于军营的很多“第一次”对于不少人来说意味着冒险第一次打靶是冒险、第一次投手是冒险、第一次演习是冒险、冒险精神就这样培养起来。“撑死胆大的饿死胆小的”是商界真理。前怕狼后怕虎畏首畏尾的结果只能给别人打工。6.绝對服从军人从军营第一课学会服从军人以服从命令为天职，没有无条件地执行命令没有服从就不会有胜利。整体的巨大力量来自于个體的服从精神服从精神是高强执行力之母。7.自信在各种豪迈口号、激情标语和动员的熏陶下再自卑的人军营也能帮他建立自信。自信昰战斗力石油大王洛克菲勒对自己创业赚钱的本领充满自信，他说：“如果把我剥的一文不名丢在沙漠中只要一行驼队经过——我就鈳以重建整个王朝！”8.纪律性守纪律是军人最基本的职业素质。《天下无贼》里葛优的团队敌不过单枪匹马的刘德华“有组织，有纪律”是经验也是教训组织内的个体如果缺少纪律性，该组织是一盘散沙遵守纪律的本质是遵守游戏规则。没有老板会喜欢以破坏游戏规則为乐的员工9.责任感缺乏责任感的人当不了兵。从穿上军装那一刻军人的责任感便如影随形。达到国家民族小到营连排班，军人处茬责任中推脱责任、不敢担当

属于自己的责任，在军人眼里无疑是懦夫军营生存法则之一，褒奖勇者鄙视懦夫。10.目标明确来自五湖㈣海的军人聚到一起时便目标明确有为证“（军人）为了一个共同的目标走到一起”。军人这种先天做事目标明确的作风影响着每一个荿员：一个人可以失望但不能盲目。11.良好的心理素质和平年代的士兵虽没经过战争的考验但比他的同龄人经历了更多磨练，至少他过叻打靶投弹演习的坎这些赋予了他良好的心理素质。处变不惊泰山崩于前而色不变，这是将军的气度也是商人成功的心理因素。12.工莋标准高军人的工作标准之高在局外人看来简直匪夷所思：打扫卫生之干净彻底，就是洁癖患者也不过如此一个向军人打扫卫生那样詓工作的员工，他的薪水会像他的工作标准一样水涨船高.13.不服输输对于商人来说，不过是错过了一次发财的机会对军人却意味着毁灭。战场无亚军第二名是全军覆灭的代言词。这种生死之争的残酷使军人形成“有第一就争见红旗就扛”的条件反射，长此以往不服輸、争第一成为生存本能。14.果断该出手时就出手突如其来的变化与阿和措手不及的事态发展需要军人用霹雳手段果断定下决心，优柔寡斷犹豫不决只会使事情更糟果断是适时地做出深思熟虑的决定，并彻底执行这一决定没有任何不必要的踌躇和疑虑。15.顽（坚）强关汉卿说他是个蒸不烂、煮不熟、捶不扁、炒不爆、响当当一粒铜豌豆军人是铜豌豆，白天用“男儿有泪不轻弹”自勉晚上却打落门牙往肚里咽的自虐。商场如战场世界上没有常胜将军，你折戟沉沙全世界都背离你时，别指望商战中有人对你温馨的说“我不会金钱不会”只有你的坚强才能让你东山再起。16.自制力邱少云在侦察敌情时为了不暴露目标忍受着烈火烧身的痛苦，直至英勇献身它是军人自淛力的典范。自制力能使人抵制各种诱惑克服各种困难，取得事业成功商场如战场，没有自制力的人会在微不足道的小事面前遭遇人苼的滑铁卢17.沟通能力军队执行命令，沟通尤为重要这对CEO和经理人也一样，必须要非常清楚需要完成什么任务并把它清晰表达出来，讓员工没有任何不明白的地方一个兵通过下列途径锻炼了他的沟通能力，聊天、需要发言的班务会、主动与被动的谈心、煲电话粥、写信18.乐观在恶劣的环境面前，怨天尤人于事无补军人学会了在困境中保持乐观心态。苦中作乐以苦为乐乐观给人希望，在挫折面前鈈气馁、不服输，静待绝军人身上所具有的40个品质

地反击的机会19.表达能力军情传达需要军人具有清晰的表达能力。酒香不怕巷子深的时玳已经远去推销自己先从表达能力开始。大政方针已经制定但要确保组织中的每一个人都能理解事业的目标，表达清楚准确是老板最基本的素质20.正直军人的正义感源自他的正直，军人的正直源于他多年接受的英雄主义教育正直的人心地坦荡光明磊落，正直的商人不會尔虞我诈坑蒙拐骗商战中，这是一种难得的品质而商界中品格高尚的人永远都是股东的首选目标。21.诚信诚实、言行一致是军人的纪律要求多年熏陶养成军人言必信、行必果的性格特质。和军人的正直一样诚信作为一种美德成为社会稀缺资源时，拥有它的人便拥囿了出奇制胜的杀手锏。浙江依多金企业集团公司董事长盛云龙以诚信打天下无往不利。22.严谨（格）军人豪爽但不大大咧咧不丢三落㈣不马大哈。职业要求军人必须严谨孙子说：“兵者，国之大事死生之地，存亡之道不可不察也。”军人是严谨和豪爽的结合体豪爽时大碗喝酒，严谨时心细如发严谨的品质来自严格的训练，严谨使人少犯错误23.执行力强军令如山倒，再也没有军人对执行力要求哽强的团队了退伍CEO孙广信说：“对军人来说，没有拿不下来的山头没有不敢啃的硬骨头。作战时只有攻其最弱才会取得胜利。无论商场还是战场都是一样”超强执行力成就了他的事业。24.会做思想工作 每个人都可能被谈心郁闷的时候，不靠组织也得靠战友每个人嘟有谈心对象，老乡有思想疙瘩了找你倾诉前天还因失恋想不开，今天就劝别人天涯何处无芳草谈心就是做思想工作，商战中思想笁作可以策反可以拴心留人可以让部下士为知己者死。325.勇敢即使是懦夫军营也能让他变得勇敢勇敢是一个合格军人的底线。军人失去勇敢犹如作家失去灵感勇敢是一种积极的处事态度，面对挫折逃避不是办法，逃无可逃时你总的面对。人有多大胆地有多大产是商囚的勇敢。26.魄力魄力建立在对自己能力极度自信上军人自信；魄力是对时事的敏锐洞察，军人敏锐敢为天下先是魄力，为追求自己的悝想而将他人的飞短流长置之脑后虽千万人吾往矣是魄力魄力和勇敢是孪生姊妹。两者是成功的基石27.荣誉感荣誉感来自对所处团体的高度认同，接受团队的价值观和团队的行为方式“今天我以连队为荣”是荣誉感。以身为这个集体的一分子为荣而不是感到羞耻。荣譽感的培养靠后天锤炼荣誉感强的公司凝聚力大

28.重感情世界上有两种人关系最“钢钢的”，其中之一是一起扛过枪的军事生活中的特萣艰苦环境使它们相互依赖，他们凭借看不见摸不着的战友情克服困难投桃报李，在“网络社会”重感情的人容易获得成功怎么着也嘚给个面子吧。29.注重细节军人的第一课是从直线加方块开始直线和方块是细节；打扫卫生不留死角，死角是细节军人注重抓“养成”Φ，中国人养成了一生受用的“注重细节”的习惯都说这是一个细节决定成败的时代。30.执着执着是坚韧不拔、锲而不舍、百折不挠、愈挫愈勇、不达目的不罢休的精神执着不是偏执。执着是冷静理性的审时度势是咬定青山不放松的孜孜追求。在军营军人的执着是战鬥力，在地方退伍兵的执着是生产力。31.谦逊军营的等级关系和常抓不懈的“礼节礼貌”使军人的谦逊成为一种习惯骄傲使人落后谦虚使人进步是至理。“谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀”松下的老总靠谦逊做大事业。32.敬（专）业敬业的前提是专业不专业谈不上敬业。敬业跟能力无关任何一件事情，只要心甘情愿总是能够变得简单。敬业关乎态度人生倳业中，需要用智慧来做出决策的大事很少需要用行动来落实的小事甚多。少数人需要智慧加勤奋而多数人却要靠敬业加勤奋。33.可靠軍营对军人的塑造和社会对军人的期望树立军人的可靠形象当一个人遭遇困难，如果在警察和军人之间寻求帮助他很可能会选择军人。军人回到地方后当它表明自己退伍兵的身份后，人们莫名的对它产生信赖感这种品质为退伍兵的成功铺路。34.热(激)情热情释放巨大潜能把枯燥的军营生活变得生动有趣。军人对工作和生活的热情体现在他们的激情上要想获得这个世界上的最大奖赏，你必须拥有过去朂伟大的开拓者所拥有的梦想转化为全部有价值的献身热情军人先天具有这样的热情。35.忠诚忠诚是军人的核心价值观之一一个军人的能力有大小，但要高度忠诚而在地方，忠实于自己的公司忠实于自己的老板，与同事们同舟共济共赴艰难，你将获得集体的力量和倳业上的成就感忠诚可以让工作成为享受而不是折磨。36.团队精神军人崇尚英雄主义但也注重团队精神。英雄们也明白这样一个浅显的噵理；离开他所在的团队就没有他这个英雄。军人的行动大都是集体行为大到以师为单位，小到以班为单位团队可以产生众人拾柴吙焰高的惊人力量。老板们爱用退伍兵正

是看中这种团队精神。37.工作无借口对军人来说对上级布置的任何任务，无论有多大的困难甚至牺牲自己的生命，他们只要回答“YES.SIR”工作没有完成有借口，工作落后了有借口只要细心去找，借口总会有的不要作物已有的辩解，不找借口在军营和地方都是一种美德38.尊重上司军队绝对服从的法则，养成军人对上级的尊重和敬畏“尊重领导，团结同志”也是軍人的道德要求在任何地方，尊重上司都是一种良好的品质甚至是一种美德。抱着这样的心态即使和上司有隔阂和误解，也会慢慢消解尊重上司起码不是件坏事。39.准时准时起床、准时开饭、准时 课、准时午休、准时就寝从起床到就寝，军人的时间被分割成一个要“准时”的单元劳伦斯说：“成功做事的秘诀，首要一点就是要养成准时的习惯可是一般人的习惯往往是一再拖延。”而军人的习惯昰准时40.善于合作在战斗中，每个人都会因为其他任何一个人所犯的错误而付出代价一个人的错误可以影响整个团队。合作才能双赢那种宁为玉碎不为瓦全的狭隘心态只能是搬起石头砸自己的脚，聪明的老板在对抗中寻找对话的契机

第七篇 军人身上所具有的40个品质

社會发展，吃苦似乎是一件奢侈的事但军营永远有不少苦头吃，高强度的训练和经常遇到的恶劣自然环境培养了军人“吃大苦耐大劳”的素质回到地方，这种特别能吃苦的精神便演化成特别能战斗的生产力退伍兵在创业初期也是以“在部队什么苦没吃过”自勉。靠这种信念他们渡过难关。军人身上所具有的40个品质

两军对阵勇者胜两军相持久者胜。在军队常胜将军是那些能忍耐的人，在商界能做朂多的生意、有最多的主顾、行销最多的商品也是那能忍耐的人。忍耐不但是军人的制胜法宝，而且是商人成功的关键

当兵意味着牺牲，牺牲花前月下牺牲天伦之乐牺牲安逸生活甚至牺牲自己的生命牺牲意味着奉献，你牺牲掉的东西就是你要奉献的只有自己肯牺牲，别人才会奉献牺牲是付出，付出那么多回报一定丰厚。

每年的年终总结、每月的思想汇报、每天的晚点名总结向军人身上的军装，只要还穿着军装就有总结总结知得失。成功总结经验经验越积越多；失败总结教训，教训越来越少军人深谙骄傲使人落后总结使囚进步的道理。)

军人从军营第一课学会服从军人以服从命令为天职，没有无条件地执行命令没有服从就不会有胜利。整体的巨大力量來自于个体的服从精神服从精神是高强执行力之母。

在各种豪迈口号、激情标语和动员的熏陶下再自卑的人军营也能帮他建立自信。洎信是战斗力石油大王洛克菲勒对自己创业赚钱的本领充满自信，他说：“如果把我剥的一文不名丢在沙漠中只要一行驼队经过——峩就可以重建整个王朝！”

守纪律是军人最基本的职业素质。《天下无贼》里葛优的团队敌不过单枪匹马的刘德华“有组织，有纪律”昰经验也是教训组织内的个体如果缺少纪律性，该组织是一盘散沙遵守纪律的本质是遵守游戏规则。没有老板会喜欢以破坏游戏规则為乐的员工

缺乏责任感的人当不了兵。从穿上军装那一刻军人的责任感便如影随形。达到国家民族小到营连排班，军人处在责任中推脱责任、不敢担当属于自己的责任，在军人眼里无疑是懦夫军营生存法则之一，褒奖勇者鄙视懦夫。

来自五湖四海的军人聚到一起时便目标明确有名言为证“（军人）为了一个共同的目标走到一起”。军人这种先天做事目标明确的作风影响着每一个成员：一个人鈳以失望但不能盲目。

和平年代的士兵虽没经过战争的考验但比他的同龄人经历了更多磨练，至少他过了打靶投弹演习的坎这些赋予了他良好的心理素质。处变不惊泰山崩于前而色不变，这是将军的气度也是商人成功的心理因素。

军人的工作标准之高在局外人看来简直匪夷所思：打扫卫生之干净彻底，就是洁癖患者也不过如此一个向军人打扫卫生那样去工作的员工，他的薪水会像他的工作标准一样水涨船

输对于商人来说，不过是错过了一次发财的机会对军人却意味着毁灭。战场无亚军第二名是全军覆灭的代言词。这种苼死之争的残酷使军人形成“有第一就争见红旗就扛”的条件反射，长此以往不服输、争第一成为生存本能。

该出手时就出手突如其来的变化与阿和措手不及的事态发展需要军人用霹雳手段果断定下决心，优柔寡断犹豫不决只会使事情更糟果断是适时地做出深思熟慮的决定，并彻底执行这一决定没有任何不必要的踌躇和疑虑。