套圈圈还有这操作？看旁边老板的脸色都变了！_腾讯视频
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套圈圈还有这操作？看后面老板的脸色都变了！
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小品情景剧(看领导脸色行事)
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小品(看领导脸色行事)
厂长：老刘，你准备得怎么样了？词都背熟了吗？这次食品药品管理局下来查咱食品厂，你可千万别掉链子啊。
厂长助理：放心吧，厂长，一切准备就绪，全按照你的指示去做了，保准错不了。
厂长：那食堂那边怎么样？上面可说，不能铺张浪费，要注意节俭，注意廉洁……还注意什么来着？
厂长助理：啊呀，我说厂长啊，我做事，你还不放心吗？肚子放在心里吧――噢，不是，是把心放在肚子里吧。有我在，准没错！
厂长：就会耍嘴皮子，待会儿，一旦出了问题，我饶不了你这小子。
厂长助理：（转身离开）叨叨叨叨叨叨，就知道叨叨，都快成我妈了。
食品药品管理局领导吃完饭，立即召开现场会。
他们要求厂子里的领导先做报告。
厂长助理一会儿说这件事，一会儿又说那件事， 语无伦次， 忙得一身汗。
食药监局的领导说：“这次，我们来到你们厂，收获非常大，也确实看到了咱们食品厂的真实情况，这与国家要求的要讲真话、办实事非常吻合啊。”
厂子里响起了雷鸣般的掌声。厂长很得意，又鞠躬，又做总结发言。
好容易把食品药监局的领导送走后，厂长把厂长助理叫来，好一顿批评：“你今天是怎么回事呀？平时什么场合都应付得来，怎么单单今天这么重要的会议给我掉链子！”
厂长助理一脸委屈地说：“这也不怪我呀，您说要看领导脸色行事，如果领导频频点头，就说明，他愿意听，我就讲下去；如果领导一个劲儿地挠头，显出一副不耐烦的样子来，我就再换个话题。我平常是很会说，可是，今天领导一直都是不耐烦的样子，我都不知道他到底想听哪一句话，所以，脑子当时就懵了。”
厂长：“是呀，我也有这种感觉，这到底是怎么回事呢？”
这时，食堂刚来的小唐（河南人）端着吃剩的饭菜走了过来，说：“老板，你看我今天做的油泼鲤鱼做得香吧，那真是香噗噗、香噗噗的。你看那几个人吃得多香啊。”
厂长说：“等会儿，你这鲤鱼汤里怎么还有股哈败的味道？”
“这不很正常吗？你不是说，只要是你不爱吃的菜全倒上那种没商标的大桶油吗？今天，这几个四川人爱吃我做的水煮鱼，我狠了命地往里倒，生怕他们吃得不过瘾嘞。”
厂长和厂长助理异口同声：“是地沟油！”说完，都瘫倒在地上。
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我觉得我就落差感挺大的，之前在国企，却是很清闲，工资不高，舒服，带小孩很合适，单位转型，老板也换了，变私企了，工资比原来高不了多少，但是会忙很多，一天8小时的工作时间，真的完完全全8小时都要干活。还要看老板的脸色。我也做财务的，老板认为做财务的无事做，业务部门才有事做，经常寓意我没事做。哎！
我是第一次在私企上班，毕竟在国企做了10年了，转成私企不习惯，工作量大也没关系，只是我用心去干活还经常说很清闲，而且还要看脸色很不爽，不知道其他的MM会这样吗
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岩先睇完老细的臭脸，现在非常不爽
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私企，，啥都是老板说了算，不喜欢某个员工的话，鸡蛋里都挑骨头的
签名档违规
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有什么打工仔是吾需要睇老细面色呢？？？
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都是这样了，有什么办法，拿别人钱就要受别人的气，
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我也是私企，老板一个月来一次，溜达一圈就走人，没有脸色可看
世间百行孝为先，夫妇相和福禄添。父母无忧因子孝，夫无烦恼是妻贤！
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想问有咩私企的工是吾使睇人面色的，我第一个报名去做。
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聊帮小头目
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说得极对，所以我这个月就炒老细鱿鱼了，打工不是来受气的。
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你份粮, 一半系人工, 一半系受气的!~~~~哎
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私企都是这样的，要看老板的面色
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私企就完全看老板脸色和老板的心情
国企完全看你的后台和你拍马屁的功力
总之一句，都不好混啊
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我今天也刚看完老板面色。唉，除非自己当老板吧。
精华0&帖子6453&经验值11684 &注册时间&妈币15734 &
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估计是看你不顺眼了。我们老板要是看谁不顺眼了，就会找茬。
私营企业也至于非得受气不可，我反倒是觉得是双向的，你有求于老板，老板一样有求于你。我喜欢私企~
各位MM 在私企上班的，用心工作还要看老板脸色吗？ ...
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中国智库桎梏：经济预测拙劣 看领导脸色行事
　　空间仍未打开
　　美国政府很多高级官员来自于智库，卸任后又重新返回智库。相比之下，按照中国官场惯例，高级干部退休后，发挥余热的主要途径是到人大、政协等机构，但是，近几年来，一批高级官员选择在智囊机构发挥余热。
　　郑必坚在担任中国开放论坛负责人不久便提出中国“和平崛起”理论，很快为中央领导所接受，而这一思想一直是今天中国外交的主要思想。
　　国经中心引进了几位在任主管部门高官，这也使中国智库“上达天听”渠道更为畅通。茅于轼说，“思想就是为了让中央领导接受。思想影响政策，才是最终目的。”
　　“思想和政策的产出不可能长期被政府独家垄断，智囊机构也不可能完全由政府来操办，公平竞争的机制早晚要引入这一领域。”仲大军说：“将来也许会出现这样一种变化，原来政府的研究机构统统民营化，体制内和体制外的研究机构将在同一个竞争起跑线上。”仲大军设想的同一起跑线，还没有出现。
　　“难以说国经中心成立会带来变革，只能被认为是一个有益的尝试。国经中心成立，并没有新的空间被打开，也没有更宽松、更完善的环境被打开，中国智库还需要很长的路子要走。”薛澜说。(据《时代周报》)
　　新闻背景 　
　　智库崛起之路
　　早在上世纪80年代，当时邓小平等领导人不断提出要实现“决策科学化”的口号，希望以此解决政策太过随意的问题。
　　改革开放以来，中央政府明显加强了在决策过程中对智囊机构的倚重程度，促进智囊机构在一定程度上成长起来。一大批人走出政府机关，创立研究机构。
　　仅上世纪90年代，林毅夫脱离中央农村政策研究室，到北京大学创立了中国经济研究中心；1993年，茅于轼和张曙光、盛洪离开中国社科院，创办天则经济研究所；樊纲成立北京国民经济研究所；李凡从国外归来后，注册了世界与中国研究所；1998年，温元凯成立了自己的南洋林德咨询顾问公司。
　　2003年，国家发改委将“十一五”规划前期研究课题面向社会公开招标。这一做法一度引发了地方上的效仿。2004年1月，《中共中央关于进一步繁荣发展哲学社会科学的意见》在党的历史上第一次以中共中央的名义明确指出：“要使哲学社会科学界成为党和政府工作的"思想库"和"智囊团"。”
　　然而，直到2006年，中国智库意识到被动，开始寻求自主发展道路。2006年11月和次年7月，首届、第二届智库论坛分别在北京、上海召开，这两次会议中，民间智库大量缺席。 (来源：齐鲁晚报)&&[2]
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中国智库桎梏：经济预测拙劣 看领导脸色行事垃圾破店，吃个饭还要看老板脸色，但是骂完下次还是腆着脸来！垃圾破店，吃个饭还要看老板脸色，但是骂完下次还是腆着脸来！杭帮菜大当家百家号正所谓高飞之鸟，死于美食；深泉之鱼，死于芳饵。这家苍蝇馆子里的网红店，画风是这样的。每天只营业6小时，还不给预定，过了12点肯定得排队等座儿，老板还经常任性不开门。老顾客都加了老板的微信，只为问今天开门不？有个朋友悲伤地说，他们已经在这家隔壁吃了三回热米皮了！来了三次都没开门！只不过是一家卖锅仔的，只有两种锅——锅仔鸡和锅仔排骨，店破又难找，老板还傲娇，为啥火爆这么多年？不仅附近居民或上班族喜欢，很多人其他区域的人也专程慕名而来。这么一大锅炖得鲜嫩入味的排骨，还有沙软棉糯的土豆块，65元！实惠又好吃！大块的排骨，全是肉，货真价实不欺客，炖得非常入味，我还又加了一次小份肉，补了32元。吃到过瘾！为了吃，老板的傲娇我能忍，谁叫我是吃货呢！本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。杭帮菜大当家百家号最近更新：简介:妙不可言、欲罢不能的美味作者最新文章相关文章}