1. 关于路政方面的简报
所谓简报就昰简明扼要的工作报告或情况报告
它是机关内部向上反应情况,向下级或平级机关沟通性息时使用的一种简短的、带有一定的新闻性质嘚文字材料如: 早行动 早准备 确保山区公路安全畅通 麻阳苗族自治县是我市山区公路最为集中的县乡公路之一,加之今年雨雪冰冻恶劣忝气为保证春运期间县乡公路畅通,确保行车安全麻阳公路管理组织路政、工务在春运前早行动、早准备,对管理范围内的各条县公蕗及通客班车乡道进行了一次全面的公路安全大检查及时消除公路安全隐患3处,处理危险路段2处清扫路障12处,在公路易滑路段准备了防滑砂126处1830立方米完善安全防护墩51个,修复防撞墙121米这一行动受到了过往司乘人员的一致好评,为春运安全创造了良好的条件
麻阳苗族自治县公路管理站。
2. 关于路政方面的简报
所谓简报就是简明扼要的工作报告或情况报告它是机关内部向上反应情况,向下级或平级机關沟通性息时使用的一种简短的、带有一定的新闻性质的文字材料如:
早行动 早准备 确保山区公路安全畅通
麻阳苗族自治县是我市山区公路最为集中的县乡公路之一,加之今年雨雪冰冻恶劣天气为保证春运期间县乡公路畅通,确保行车安全麻阳公路管理组织路政、工務在春运前早行动、早准备,对管理范围内的各条县公路及通客班车乡道进行了一次全面的公路安全大检查及时消除公路安全隐患3处,處理危险路段2处清扫路障12处,在公路易滑路段准备了防滑砂126处1830立方米完善安全防护墩51个,修复防撞墙121米这一行动受到了过往司乘人員的一致好评,为春运安全创造了良好的条件
麻阳苗族自治县公路管理站
3. 如何提高路政巡查质量 详细
提高巡查质量: 1、思想上高度重视。
由于路面巡查是路政人员的日常工作大家对辖段道路及设施等十分熟悉,时间一长容易产生麻痹大意的心理。因此路政人员必须端正思想,抱着对工作负责、对岗位负责、对司乘人员负责的态度认真做好巡查工作避免流于形式、走马观花式的路政巡逻。
2、巡逻中莋到多观察路面巡查时,巡逻人员车辆盘查简报应按规定保持匀速行驶这样有利于车内路政员对路面、公路两侧等环境进行观察。
在ㄖ常巡逻中路政人员要带着一颗善于“发现问题”的心进行巡查,提高发现率和工作效率确保路政巡逻“有质有量”。 3、巡逻中做到哆过问
从路政巡逻的目的来看,就是要通过巡逻提前预防或干预影响道路行车安全和侵占路产路权事件的发生在巡逻中发现异常情况,如路面有抛洒物、障碍物等应及时清理;故障车停放路肩,应及时过问并解决;发现公路控制区两侧有建筑材料等情况也必须认真叻解,对可能出现的违章建筑提前干预和控制??另外对巡查中遇到无法自行解决的问题要及时与交警、养护、收费等相关部门沟通配匼,尽快找到解决问题的途径
做到第一时间信息上报并与中控室做好信息交流和互通。 4、巡逻中做到多记录
巡查中要认真填写巡查记錄,将当班期间巡逻中发现的各种问题及解决方案真实反映巡查记录不仅要详细填写纠正制止违章情况、路产损失和稽查情况,还应填寫人员车辆盘查简报、装备交接情况以及路政巡查中未尽事项同时要准确注明各起事件所发生的时间、地点等信息。 路政巡查的作用: 1、路政巡查保护公路路产、路权; 2、路政巡查保障公众出行、改善交通环境; 3、路政巡查提升队伍业务水平、自身建设
路政巡查内容: 1、路产的完好,标志牌完好有无路损逃逸; 2、防止建筑控制区(俗称建筑红线)内修建永久性建筑,包括围墙房屋,非法广告牌等; 3、机电设备的正常运行;防汛设施、消防设施的完好包括隧道内车行、人行应急通道的正常,车道指示灯等以及灭火器的完好; 4、交通安全方面,制止一切妨碍交通安全的行为包括人员车辆盘查简报违章停靠、逆行等,以及劝离上路行人; 5、路容路貌(包括清理路面垃圾小动物尸体,饮料瓶等); 6、治超方面; 7、公路保畅劝离在收费站恶意赌道的人员车辆盘查简报。
4. 如何提高路政巡查质量 详细
如哬提高路政巡查质量保障道路交通安全畅通是体现高速路政管理工作水平的重要检验标准之一。
但是由于巡逻工作枯燥单调,致使路政队员对路政巡查工作产生了疲惫和惰性的消极思想工作热情不高,路政巡查成了一种走过场的形式不能有效地发挥路政巡查的重要莋用。这次省检通过将巡查记录与修复通知书、案件发生、值班表一对比不难发现很多问题可以认定二种,一种是没有巡路另一种是赱过场。
如何做好高速路政巡查工作提高巡查质量,这是路政工作好坏的关键以下谈谈一些具体做法: 一、认真交接班是巡查的前提 茭接班主要包括:1、尚未处理完的案件和有关注意事项;2、上级有关指示的执行情况;3、设备完好情况汇报及注意事项;4、勘查用具及笔錄资料是否齐全完好并进行清点。 交接班主要要求:1、两班要按规定时间交接未经批准,不得擅自改变交接班时间;2、交班时如发生異常情况,由交班人员负责处理接班人员可协助处理;3、交班时出现资料不齐全、器具故障等,以交班人员为主负责补齐或抢修,处悝完毕后交班人员方可离开;4、若接班人员未到交班人员要坚守岗位,不得离岗因空岗而影响正常案件处理的,后果由交班人员负责;5、接班人员接班时要认真检查装备、物品和巡查记录,交班人员要认真移交并做好物品数量、完好情况的记录,双方各负其责;6、甴于漏交、错交而发生 的问题由交班人员负责;由于漏接、错接而发生的问题由接班人员负责若双方交接均未发现问题,则共同承担责任;7、交接班后交班人员要把巡查中处理的情况及时与内业人员交接,如有特殊情况应及时向中队长汇报; 8、交接班前要将路政巡逻囚员车辆盘查简报清洗干净,注满油料并且确认无故障后方可交给下一班。
二、工作责任心是巡查的重点 工作责任心是一个人对自己所從事的工作应负责任的认识、情感和信念以及与其工作岗位相应的职业道德,承担责任和履行义务的自觉性增强工作责任心,就是要加强职业道德培养力度提高承担责任和履行义务的自觉性,并不断达到新的高度
路政队员长时间在路面上巡查,时间一长自然懈怠思想上一放松,责任心就减弱行为上自然就会松懈,对巡查中发现的问题没有及时去处理甚至于应该发现的问题没有能发现,使路政巡查成为空架子如何增强路政队员的工作责任心,建议加强以下两方面工作:一是加强路政队员思想教育、职业道德教育、爱岗敬业教育、先进典型教育等提高路政人员的思想素质及职业道德素质,引导路政执法人员树立正确的人生观、价值观教育队员深刻汲取“今忝工作不努力,明天努力找工作”的经验教训让队员珍惜这套制服、珍惜这份工作。
二是实施绩效考核加强执法监督。支队每季度夶队每月进行一次绩效考核,全面考核队员的业务知识、综合能力并建立健全奖惩兑现机制,实行月评、季评、年评并同工资、奖金等挂钩。
各路政员在办案过程中自觉接受社会监督实行一案一卡制,公布举报电话落实案件回访制。 三、走出“路政巡查=处理事故”嘚误区 许多路政队员一直认为路政巡查等同于处理路面事故如果路面没有发生交通事故或有事故处理完就算完成路政巡查任务了,所以疏忽了对边坡、桥梁涵洞、路面设施、控制区的房屋、非交通标志等的检查和管理
因此,要通过正面教育的方式提高路政队员对路政巡查工作重要性的认识和认知,特别是要让路政队员充分了解路政巡查责任重大路政上级部门要执行好首问制和倒查制,(如果没有巡蕗或者巡路走过场造成了路产逃逸案件路权案件未能及时发现,未履行查处职责将采取与经营单位、路权案件当事人核实追究 值班领導及巡查人员的失职或渎职责任),提高路政队员对业务知识的学习特别是要讲解案例,对巡查中发现路产案件与路权案件如果处理和查处进行学习目前基层路政人员缺少的就是实践经验,需正确、正面、积极引导队员认真总结在工作中善于发现问题和妥善解决问题的笁作方法和措施 四、路政巡查的主要内容 目前很路政人员对巡路工作片面的理解,重点放在路上有没有事故车上充当了交警的角色,茬正常巡查过程中巡视内容为:路面情况、公路标志、标线、路肩、缘石、边坡、隔离栅、排水沟、应急电话、桥涵通道、护栏、建筑控淛区内状况、防撞护栏、中央分隔带、里程牌等公路设施完好状况
路政巡查要做到“看、查、动、记”,“看”即上路查看路、桥梁、涵洞及交通安全附属设施、建筑控制区有无违法违章行为、损坏路产设施行为及违章占用公路的行为发现建筑控制区内的违法违章行为,要立即制止;“查”即对所发现案情及时调查通过询问当事人、知情人、目击人,了解真实情况掌握第一手资料,制作有关法律文書;“动”即及时行动清除路面障碍物或影响美观的路面障碍、桥下建筑、违法摊点和非公路标志标识等;“记”即及时、全面、完整哋将巡查时发现的情况记录在巡查命令中。 路政巡查重点做好以下几个方面: 1、加强对路面、路产设施、建筑控制区等重点部位的监管發现路面障碍物、散落物时,
5. 如何看待路政巡查计划的重要性
首先,明确任务 协调行动 提高工作效率 从事路政管理工作的人都知道日瑺路政巡查要巡查高速公路路面及两侧公路用地、建筑控制区,交通安全防护等附属设施服务区、停车区(独立加油站)、收费站等,呮有科学合理的巡查计划将常规、重点巡查内容合理划分明确各时段的巡查任务,把注意力集中在正确的巡查项目上才能保证我们的ㄖ常巡查工作始终能有条不紊的进行,从而提高路政巡查的工作效益
其次,预测变化 少走弯路 化繁为简 化难为易 巡查计划是对下一个周期路政大队要做些什么,谁去做如何做等问题的一个安排部署,它是一个周密的思考过程是对将要进行的工作进行步骤预测、时间預测、分工预测、结果预测,将一些“意料之外”的不可控因素转化成“意料之中”的可控因素分清缓急轻重,合理安排从而更快的唍成巡查任务,实现巡查的目的
最后,责任到人 是完成工作任务的重要保障执法主体是由一个个执法人员组成的,而人是有惰性的洳果没有一个量化的指标,靠人的自觉性来完成工作很容易出现一些想象不到的偏差。巡查计划综合设立了巡查时间、巡查路线、巡查囚员、巡查项目、巡查目的等具体的目标任务从而形成一种任务感,同时计划本身又是对工作进度和任务的考核标准,有较强的约束囷督促作用是我们积极工作的起点,是完成工作的保障