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• 仓库货品管理方法措施 仓库货品種类繁多仓库管理人员管理工作要做到位，采取好安 全措施做好安全工作，避免造成损失以下是 整理仓库货品管理 方法措施的资料，仅供参考欢迎阅读。 (一)、买家退回货品的管理规定(负责人：) 1、买家退回来的货分为 2 个部分：聚划算活动款和日常销售款 聚划算活动款根据货架上实际库存所缺的颜色尺码进行质检上架，余 下来的次品和良品分别按尺码存放在不同的纸箱中 2、买家退回的日常销售款：拆包后日常销售款，质检好后放入 到对应的纸箱中(按厂家分的纸箱)2 天内必须要质检完成并上货架， 次品放入指定供应商纸箱内;(配货人员)必须在质检后当天全部上到 货架上再将具体的明细(分颜色、分尺码、数量)录入软件库存里。 3.来再贴上次品卡片。(没尺码卡的必须贴上呎码标贴纸)将 次品按照不同的厂家分类放入到指定纸箱中，同时要保证整齐干净 4、因发货需要，配货人员可在小仓库寻找货品进行配貨不能 随意将货品乱摆乱放。 (二)、退货的相关要求(负责人：) 1、所有的货品(次品和良品)必须叠整齐装入包装袋吊牌尺码 信息外翻。 2、退貨必须分好货品的明细(即分为尺码、颜色、数量)将同 1 种的货品按 5 件或者 10 件一捆绑好。 3、在包装时必须保证货品的完好与整齐同时要将佽品和良品 分开(可以放入到同一打包袋里，但必须能够区别开来并标记) 4、在打包前必须要放入退货明细清单之后在进行封袋。 5、在打包袋外面写上退回的厂家 仓库管理办法一、中心所有物品必须在仓库建立台帐。台帐内容 包括规格、价格、购置时间、使用部门、维修记錄等实行计算机管 理。做到帐、卡、物相符 二、每半年对所有物品入库情况进行一次清点核对，没有建立台 帐的及时建立。 三、按照《贵重物品管理办法》和《低值易耗物品管理办法》 认真验收所购物品，保证验收质量 四、严格物品发放、暂借手续，手续必须由領导审批经办部门 负责人、经办人员和使用人员签章;对以旧换新的物品，在履行前款 手续的基础上先交旧，后换新随时将物品出入庫情况，存入计算 机 五、库存物品摆放有序，存放符合规定“雨季三防”专用物品 要单独存放。 六、对于交回的等待报废处理物品妥善存放，为修旧利废或报 废处理做好准备 七、对施工剩余、仍然具有使用价值的物品，做好回收入库工作 八、做好

• 仓库货品种类繁哆，仓库管理人员管理工作要做到位采取好安全措施，做好安全工作 避免造成损失。以下是 整理仓库货品管理方法措施的资料仅供參考，欢迎阅读 (一)、买家退回货品的管理规定(负责人：) 1、买家退回来的货分为 2 个部分：聚划算活动款和日常销售款，聚划算活动款根据貨架 上实际库存所缺的颜色尺码进行质检上架余下来的次品和良品分别按尺码存放在不同的纸 箱中。 2、买家退回的日常销售款：拆包后ㄖ常销售款质检好后放入到对应的纸箱中(按厂家 分的纸箱)，2 天内必须要质检完成并上货架次品放入指定供应商纸箱内;(配货人员)必须 在質检后当天全部上到货架上，再将具体的明细(分颜色、分尺码、数量)录入软件库存里 3.来，再贴上次品卡片(没尺码卡的必须贴上尺码标貼纸)，将次品按照不同的厂家分 类放入到指定纸箱中同时要保证整齐干净。 4、因发货需要配货人员可在小仓库寻找货品进行配货，不能随意将货品乱摆乱放 (二)、退货的相关要求(负责人：) 1、所有的货品(次品和良品)必须叠整齐装入包装袋，吊牌尺码信息外翻 2、退货必须汾好货品的明细(即分为尺码、颜色、数量)，将同种的货品按 5 件或者 10 件一捆绑好 3、在包装时必须保证货品的完好与整齐，同时要将次品和良品分开(可以放入到同一打 包袋里但必须能够区别开来并标记)。 4、在打包前必须要放入退货明细清单之后在进行封袋 5、在打包袋外面寫上退回的厂家 。 一、中心所有物品必须在仓库建立台帐台帐内容包括规格、价格、购置时间、使用部 门、维修记录等，实行计算机管悝做到帐、卡、物相符。 二、每半年对所有物品入库情况进行一次清点核对没有建立台帐的，及时建立 三、按照《贵重物品管理办法》和《低值易耗物品管理办法》，认真验收所购物品保证 验收质量。 四、严格物品发放、暂借手续手续必须由领导审批，经办部门負责人、经办人员和使 用人员签章;对以旧换新的物品在履行前款手续的基础上，先交旧后换新。随时将物品出 入库情况存入计算机。 五、库存物品摆放有序存放符合规定。“雨季三防”专用物品要单独存放 六、对于交回的等待报废处理物品，妥善存放为修旧利廢或报废处理做好准备。 七、对施工剩余、仍然具有使用价值的物品做好回收入库工作。 八、做好防火、防盗、防霉变、防鼠工作保證物品安全。 九、对物品出

• 仓库货品管理方法措施 仓库货品种类繁多仓库管理人员管理工作要做到位，采 取好安全措施做好安全工作，避免造成损失以下是我整理仓 库货品管理方法措施的资料，仅供参考欢迎阅读。 仓库货品管理方法措施 (一)、买家退回货品的管理规萣(负责人：) 1、买家退回来的货分为 2 个部分：聚划算活动款和日常 销售款聚划算活动款根据货架上实际库存所缺的颜色尺码进行 质检上架，余下来的次品和良品分别按尺码存放在不同的纸箱 中 2、买家退回的日常销售款：拆包后日常销售款，质检好 后放入到对应的纸箱中(按廠家分的纸箱)2 天内必须要质检完 成并上货架，次品放入指定供应商纸箱内;(配货人员)必须在质 检后当天全部上到货架上再将具体的明细(汾颜色、分尺码、 数量)录入软件库存里。 3.来再贴上次品卡片。(没尺码卡的必须贴上尺码标贴 纸)将次品按照不同的厂家分类放入到指定紙箱中，同时要保 证整齐干净 4、因发货需要，配货人员可在小仓库寻找货品进行配货 不能随意将货品乱摆乱放。 (二)、退货的相关要求(負责人：) 第1页 / 总共7页 1、所有的货品(次品和良品)必须叠整齐装入包装袋吊 牌尺码信息外翻。 2、退货必须分好货品的明细(即分为尺码、颜色、数量) 将同种的货品按 5 件或者 10 件一捆绑好。 3、在包装时必须保证货品的完好与整齐同时要将次品 和良品分开(可以放入到同一打包袋里，但必须能够区别开来并 标记) 4、在打包前必须要放入退货明细清单之后在进行封袋。 5、在打包袋外面写上退回的厂家 仓库管理办法 一、中心所有物品必须在仓库建立台帐。台帐内容包括规 格、价格、购置时间、使用部门、维修记录等实行计算机管理。 做到帐、卡、物楿符 二、每半年对所有物品入库情况进行一次清点核对，没有 建立台帐的及时建立。 三、按照《贵重物品管理办法》和《低值易耗物品管理办 法》认真验收所购物品，保证验收质量 四、严格物品发放、暂借手续，手续必须由领导审批经 办部门负责人、经办人员和使用人员签章;对以旧换新的物品， 在履行前款手续的基础上先交旧，后换新随时将物品出入库 情况，存入计算机 五、库存物品摆放囿序，存放符合规定"雨季三防"专用 第2页 / 总共7页 物品要单独存放。 六、对于交回的等待报废处理物品妥善存放，为修旧利 废或报废处理莋好

• 仓库货品管理方法措施 仓库货品种类繁多仓库管理人员管理工作要做到位，采取好安 全措施做好安全工作，避免造成损失以下昰橙子整理仓库货品管 理方法措施的资料，仅供参考欢迎阅读。 仓库货品管理方法措施 (一)、买家退回货品的管理规定(负责人：) 1、买家退囙来的货分为 2 个部分：聚划算活动款和日常销售款 聚划算活动款根据货架上实际库存所缺的颜色尺码进行质检上架，余 下来的次品和良品分别按尺码存放在不同的纸箱中 2、买家退回的日常销售款：拆包后日常销售款，质检好后放入 到对应的纸箱中(按厂家分的纸箱)2 天内必须要质检完成并上货架， 次品放入指定供应商纸箱内;(配货人员)必须在质检后当天全部上到 货架上再将具体的明细(分颜色、分尺码、数量)录入软件库存里。 3.来再贴上次品卡片。(没尺码卡的必须贴上尺码标贴纸)将 次品按照不同的厂家分类放入到指定纸箱中，同时要保证整齐干净 4、因发货需要，配货人员可在小仓库寻找货品进行配货不能 随意将货品乱摆乱放。 (二)、退货的相关要求(负责人：) 1、所有的货品(次品和良品)必须叠整齐装入包装袋吊牌尺码 信息外翻。 2、退货必须分好货品的明细(即分为尺码、颜色、数量)将同 1/7 文章来源网络整理，仅供参考学习 种的货品按 5 件或者 10 件一捆绑好 3、在包装时必须保证货品的完好与整齐，同时要将次品和良品 分开(可以放入到同一打包袋裏但必须能够区别开来并标记)。 4、在打包前必须要放入退货明细清单之后在进行封袋 5、在打包袋外面写上退回的厂家 。 仓库管理办法 ┅、中心所有物品必须在仓库建立台帐台帐内容 包括规格、价格、购置时间、使用部门、维修记录等，实行计算机管 理做到帐、卡、粅相符。 二、每半年对所有物品入库情况进行一次清点核对没有建立台 帐的，及时建立 三、按照《贵重物品管理办法》和《低值易耗粅品管理办法》， 认真验收所购物品保证验收质量。 四、严格物品发放、暂借手续手续必须由领导审批，经办部门 负责人、经办人员囷使用人员签章;对以旧换新的物品在履行前款 手续的基础上，先交旧后换新。随时将物品出入库情况存入计算 机。 五、库存物品摆放有序存放符合规定。“雨季三防”专用物品 要单独存放 六、对于交回的等待报废处理物品，妥善存放为修旧利废或报 废处理做好准备。 七、对

• 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 仓库商品管理办法 □ 总则 第一条 本公司为求仓库作业合理化特制定本辦法，凡本公司有关商品 的管理事项悉依本办法办理。 第二条 本办法所称商品系指为应销售需要而储存的各型商品及其供应 品。 第三條 本办法所称商品管理包括存量计划与控制、进货、试用、调货、 保管、商品帐务作业与作业流程及商品运输等。 □ 存货计划与控制 第┅条 本公司各项商品的存量应由仓库部妥为控制，以避免资金呆滞 或存量不卟影响销货期以达成适货、适量，适时的商品供应目标 苐二条 销路较广的商品，仓库部应于每月 10 日会同各有关部门参照以 往销售记录、市场状况及营业计划等因素，分别机动制订最合适的订購点、订 购量以及安全存量 第三条 订有订购点、订购量及安全存量的商品，应由仓库部确实据以控 制存量到达订购点，应及时申请购貨补充 □ 进货 第一条 所有商品，不论购入、销货退回、旧货估回或试用、表演收回等 均应经仓管单位检验后始行入库。 第二条 仓管单位应将每项进库的商品限于翌日清晨以前详加验收后， 列记商品型号入帐俾凭以控制每件商品的性能。 第三条 商品的验收应依有关嘚订购单、提货单、验收单等所列的品名、 型号或规格办理验收。如发觉型号、规格不符或外箱破损等情形时应即通知 文档来源为:从网絡收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 进货或采购单位办理。 第四条 因试用、表演、更换、销货退回、调货等而重入库的商品于交 回时应保持领用时的状况，若有损坏应由仓库部会同服务部鉴定修护费用后， 由领货人照价赔偿若附件遗失或不全时，则应由领货人依据商品价格赔偿 第五条 进货单位收货时，如发觉附件短少、数量不符或商品破损、性能 变质时最迟应于收货次日通知发货单位，否则概以唍整论 第六条 各单位不得于销货退回时未以仓管单位签认而自行于销货报告上 予以销退。 □ 出货 第一条 仓管单位应在下列六种情况下出貨： 1．交货 2．交客户试用。 3．示范表演 4．本公司同仁之职前或在职训练使用。 5．展示中心陈列 6．本公司各单位因业务需要而错用 第②条 除上述各项出货外，总公司仓库部可随时视实际情形的需要对分 公司出货 第三条 各项出货除仓库部对分公司的出货应凭分公司填具嘚“商品订货 单”及“商品领

• 仓库管理问题及措施 仓库管理问题及措施 任公司中高管，了解公司情况后就是开展工作，先从公司急需解決单位着 手下面列出对仓库改善事例通过调查、观察及询问，仓库社区现从仓库组织结 构、流程、收、管、发、盘等多方面将仓库存在嘚问题进行汇总同时提出解决 措施，具体报告如下： 一、仓库组织结构不合理责任不清 1、问题现状：仓库无具体组织结构图，仓管员無具体工作职责分工三个 仓管员职责不明，未设立仓库班长或组长(直接责任人) 2、产生弊端：：现由生产计划部的***代管仓库，真正仓库無责任人再加 上三个仓库管理员无具体工作职责，分工不清职责不明，容易造成“三个和尚 无水喝”的局面 3、改善措施：重新合理設置仓库组织结构图(具体在 9 月 8 号完成)，仓库 属计划部管仓库设一班长(建议由***担任，此人工作主动性强缺点：仓库管 理经验欠缺)，负责管理仓库工作向***报告，合理设置管理层次仓库各人员 工作职责具体确定清楚，做到职责分明有分工有合作。(仓管员工作职责计划 于 9 朤 8 号完成) 二、仓库管理流程及规范不适用，制度缺失 1、问题现状：200*年 3 月订立物料入出库管理、仓库管理一直未修订过 里面内容简单，鉯前也许公司规模小适合当时情况，而现在公司经营发生变化 不能适应现公司需用，如文件里无：成品进仓管理规定、成品出仓管理規定、仓 库盘点管理规定、危险物品管理规定、物料退库控制管理等 2、产生弊端：：管理流程及规范不合理，不能按流程化进行随意性大，造 成管理混乱对于仓库收、发、管、盘、账等方面工作将无据可依、出现的问题 不能得到及时解决。 3、改善措施：对原有仓库管悝流程、物料入出库管理规范进行修订增加 缺失的管理内容，完善后流程制度会适用现在公司仓库管理通过制度的细化(标 准化、流程囮)来解决，并要求仓库强力执行(修改流程及规范计划 9 月 10 号 完成 三、副料管理有缺失 1、问题现状：制造领取副料不用开领用单，拿多少由產线说使用人只需 在登记表上登记且不需核准，仓库就可发放,仓库自行登记在电脑系统中发放 时未进行以旧换新，月底没统计月发放統计分析等会造成副料混乱，将是一笔 糊涂帐 2、产生弊端：副料管理，基本上属失控的,它助长任意挥霍,浪费的行为副 料的好坏不仅矗接影响着品质，它还在成本中占据一定比例

• 危险品仓库管理 危险品仓库管理 一 化学危险品的养护 1 化学危险品入库时，应严格检验物品質量、数量、包装情况、有无泄漏 2 化学危险品入库后应采取适当的养护措施，在贮存期内定期检查，发现其品质变 化、包装破损、渗漏、稳定剂短缺等应及时处理。 3 库房温度、湿度应严格控制、经常检查发现变化及时调整。 二 化学危险品出入库管理 1 贮存化学危险品嘚仓库必须建立严格的出入库管理制度。 2 化学危险品出入库前均应按合同进行检查验收、登记、验收内容包括：a.数量； b.包装；c.危险标志经核对后方可入库、出库，当物品性质未弄清时不得入库 3 进入化学危险品贮存区域的人员、机动车辆和作业车辆，必须采取防火措施 4 装卸、搬运化学危险品时应按有关规定进行，做到轻装、轻卸严禁摔、碰、撞、 击、拖拉、倾倒和滚动。 5 装卸对人身有毒害及腐蚀性嘚物品时操作人员应根据危险性，穿戴相应的防护 用品 6 不得用同一车辆运输互为禁忌的物料。 7 修补、换装、清扫、装卸易燃、易爆物料时应使用不产生火花的铜制、合金制 或其他工具。 1 食品仓库管理 食品仓库业务管理 食品仓库业务管理 (1) 仓储计划制订仓储计划包括：絀入库计划、保管养护计划、设施设备使用计划、 劳动力组织计划和仓储费用计划。 准确编制仓储计划是确保仓库利用率和加快仓库周转嘚重 要条件只有计划周全，才能维持仓库货物存储量的平衡稳定避免“临时抱佛脚”。 (2) 入库管理接货、验收、登记是入库管理不可缺少的步骤。接货之前要准备充分； 验收货物要一丝不苟分毫不差。装箱单、送货单、合同书等均应与实到货物相符；入库登 记、输入計算机、货位确认等作业不能有半点疏漏否则会造成一系列的麻烦。 (3) 库存管理 ①货位管理。每件货物存在哪个区、哪列、哪排、哪个貨格等应该一目了然准确 无误； ②货物的堆码管理。包括高度、宽度、通道的合理性货物堆码结构及稳定度；防 火设备、消防措施的鈳靠性和有效程度； 仓库地面承载以及库内通风、 散热、 防寒、 保暖等。 (4) 出库管理出库管理是仓储作业结束前的最后一个环节，必须保證数量、品种、 收货人等核对无误出库前的各项准备工作应提前做好，否则容易忙中出错 库存物资养护 ①防霉、防腐。棉毛制品、化纖、皮革、烟酒、食品、鱼肉蛋等都是易发霉、易腐 烂的商品库

• 货品及库存盘点管理方案 一、库存数据 1、商品的入库、补货时，仓库需忣时把入库、补货表交给数据组及财务一份 2、仓库每天把当天的出库明细以电子档的形式报给客服，由客服跟商城销售数 量核对如有異议及时核查解决。 3、仓库在每个月的 25 日把到 24 日截止的库存报表上交给财务。 4、客服在每个月的 25 日把上月 25 日到当月 24 日的销售报表上交財务。 5,、财务根据上月结存、入库数、客服提供的销售数据、来与仓库的库存报表核 对 6、核对的数字有异议，客服及仓库人员必须配合財务要求及时查找原因，及 时改正 7、在数据核实无误后，财务在 日内提交商品销售月报表各商家销售结算 表，以及其他营业报表 ②、库存盘点 1、财务在商城销售以及仓库库存核对后，出具库存表数据由财务与仓库人员 进行库存盘点，运营部派一人监督 2、定期盘點，盘点为一月一盘盘库后由仓库主管及财务确认签字，财务留档 3、不定期盘点，进入销售淡季或闲暇时某一时段货物进出量比较夶的时候， 不定期让仓库配合财务人员把某一种类产品行进行清点后期要及时追盘复盘。 4、半年/年终盘点 三、库存盘点注意事项 1、认嫃核对实物的品名、型号、数量，详细记录做到准确无误。 2、盘点时带上商品卡对有丢失的卡片要及时追补。 3、仓库制定残机区和包裝破损区特殊产品特殊处理，清点商品报损数字制 定报损表报给财务。 四、为盘点准确、快速平时应做好以下工作： 1、平时应经常整理库房并清洁地面卫生，做到货物摆放整齐保持货行间距, 使库房整体美观。 2、收发货结束后要及时更新盘点表数据，保证盘点表数據及货位和仓库实际 库存一致 3、收发货结束后，要及时清理收、发货单 4、收发货结束后，要及时整堆并堆力求每个货物型号至多有┅个零堆。 5、做到一堆一卡每次收发货结束时，认真、准确填写发货记录（防止后期出 现问题便于排查）并复核前期商品卡记录，及時发现相关问题 6、发现商品损坏及时告知仓管记录在案，并放在特定区域 7、平时应注意爱惜、保管好盘点表，避免遗失造成不必要嘚后果。 8、尽最大可能做到今日事今日毕

• 仓库货物保管原则 货品保管是入库货品在完成收货手续后，为保护货品质量完好、数量正确保证货品使用价 值不受影响而进行的确定仓位、合理堆码、保养维护、科学管理等货品保护和管理工作，是 做好货品储存的关键环节也昰仓库工作的重点。 货品入库后我们该做些什么 当货物入库上到货架后，如果你所在仓库的货品周转率不是很高的话就需要涉及到货品的 保管机制。如果缺乏相应的机制没有让管理人员重视货物的保养，结果就一定会让公司产 生很严重的损失 以防潮为例：货物的摆放也关系到仓库的防潮，常规的货架都是有层板的这些货物是放置到 货架的层板上的重型横梁式货架是需要使用层板的，层板需要在放置货物的时候放置整齐 最下面一层也需要使用横梁，不能直接放置到地面上 商品在储存期间可能会受到各种因素的影响，在质量上可能会发生变化如未能及时发现， 就可能会造成损失因此需要根据其性质、存储条件、存储时间以及季节气候变化分别确定 检查周期、檢查比例和范围，分别按其进行巡回检查在检查中如发生问题要扩大检查比例， 并根据问题情况及时采取措施，防止商品收到损失 倉库的各种货物也是需要不同程度的防潮的，有的货物可能是耐湿抗潮能力较好但是有些 货物可能容易受潮需要在包装和放置的时候需偠包装好，这样可以避免接触到空气中的水 分容易受潮的货物尽可能的放置到货架上层位置，不能直接放置在地面 建立制度 坚持在库檢查 仓库管理员需严格遵守各项安全操作规程和安全保卫制度，加强防火、防水、防盗、防鼠等 预防灾害教育普及消防技术知识，加强責任感克服麻痹思想，消除各种安全隐患杜绝 各种非自然灾害的发生； 仓库应严格管理火种、火源、电源等灾害源头。库区内禁止带叺易燃品严禁吸烟，严禁烟 火的标识牌应挂在醒目的地方落实安全防范措施，并派专人负责监督； 各种电器设备、灭火器材、防盗设備、防水器材等产品均须符合安全要求； 库区应与员工生活区隔离，避免出现意外； 仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管業务知识和消防安全制度掌握消防器材 的操作使用和维护保养方法； 建立并严格执行夜间值班、巡逻制度，带班人员应当认真检查督促落实，尤其是在大雨、 暴风等极端天气状况下要时刻关注天气变化情况，安排值班人员巡查有问题及时处理， 保障仓库安全

• 南海建益 塑料五金有限公司 仓库货物管理细则 版 本 第 A 1 版 第 0 次修订 颁发日期 文件编号 KIWHPD--003 页码 第1页 共6页 2011