从我步入三门峡中专,到今天挺立餐饮业潮头,已经8个年头了。正是这8年的正确选择与努力拼搏,让我从山村迈进了城市,让我从打工仔变成了优秀的职业经理人。可以说,选择上中职学校,选择三门峡中专,选择旅游服务与管理专业,是我人生的转折。2003年4月,已在北京打工3年的我接到父亲的电话,问我是否还想上学,并说三门峡中专与香山红叶集团联合开办了香山红叶教育扶贫班,学习旅游服务与酒店管理,对家庭贫困学生免收学费。我听后心里一震,一股暖流涌上心头。说句心里话,因为家处贫困山区,我们兄妹4人和父母一家6口人的生活来源只是几分贫瘠土地上的微薄收入,一年的辛苦耕作只能勉强糊口。为了摆脱家庭的贫困,为了让年幼的弟妹们上学,2000年初中毕业后我就外出打了工,3年的打工生活我吃尽了苦头。由于不懂技术也没有什么一技之长,我只能打短工干体力活,常常是风餐露宿、汗流浃背、东奔西跑,到头来除了吃喝花销落不住钱,还常常承受来自各方面鄙视的目光。辛酸的打工经历让我...&
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餐饮业是国民休闲消费、社交消费、喜庆消费、会展消费和旅游消费的重要组成部分,也是从事商务活动的重要场所。改革开放30多年来,我国餐饮业发展经历了起步阶段、数量型发展阶段、规模化发展阶段和品牌建设阶段,初步形成了投资主体多元化、经营业态多样化、经营方式连锁化、品牌建设特色化、市场需求大众化、从传统产业向现代产业转型的发展新格局。随着餐饮市场细分不断深化,以及民营资本和国际资本不断涌入,加之风险投资和股票上市的成功运作,我国餐饮业产权形式趋于多元化,餐饮连锁经营扩张步伐加快。现代科技成果不断融入餐饮的产品加工、管理经营、产品开发等各个环节,加速了餐饮业标准化和工业化进程,促使餐饮业从传统手工生产转向现代化生产。餐饮市场走向的新变化呼唤进军国际市场的领军人物,迫切需要具有国际化视野、具备跨文化交流的职业经理人的执掌。而中餐职业经理人的严重匮乏成为我国餐饮业走向国际化的一大难题。中餐国际化职业经理人的素质要求餐饮职业经理人是指能够运用先...&
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在全球经济衰退，企业提前过冬的“背景”之下，职业经理人的生命周期显得格外脆弱，这种脆弱不仅仅是功能性的，也有器质性的，更有点外源性。几十年来，作为一种职业人群，职业经理人的群体在壮大，市场在发展，人气在增加，但作为一种走向成熟的“职业”，似乎还有点勉为其难。有人说，职业经理人都‘死”在了路上，也有人说，九成职业经理人难得善终。那么，是哪些因素“摧残”了这...&
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在全球经济衰退，企业提前过冬的“背景”之下，职业经理人的生命周期显得格外脆弱，这种脆弱不仅仅是功能性的，也有器质性的，更有.点外源性。几十年来，作为一种职业人群，职业经理人的群体在壮大，市场在发展，人气在增加，但作为一种走向成熟的“职业”，似乎还有点勉为其难。有人说，职业经理人都“死”在了路上，也有人说，九成职业经理人难得善终。那么，是哪些因素“摧残”了这项在中国企业生态中本来前景广阔的事业呢?看看这几年来的职业经理人的致命弱点吧。2005年，郎咸平说，国内职业经理人缺乏信托责任，归结为“思维上与合格的经理人有差距，可能更多想到自己的发展，而不是老板、公司和中小投资者”。当时有一种说法，认为职业经理人制度有助于改变“国退民进”的格局。此时，信托与责任成了指责职业经理人的七寸，也是致命的死穴。2006年，万宝盛华发布了中国的人才悖论白皮书，指称，通过针时全球33000家雇主的调查显示，中高级管理人才的职位空缺在中国比其他国家都更难...&
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王常江的名片上写着“百万年薪CEO猎头”，我们的话题就从CEO的现状谈起。中国的职业经理人走向职业化了吗?《中国商人》:“短高管”时代、基金经理平均任职515天，69%的副总裁选择离开(美国光辉国际数据)?您时此如何评价?在这些数字的背后，您觉得中国的职业经理人是在走向职业化呜?王常江:我认为，这是双方的原因，也有宏观的原因。一是经理人本身，职业化程度不够，分为几个层面，一是个人操守问题，我们现在“挖”有些经理人，他会说我手头的工作没有半年交接期我不能走。而另一些经理人则是给的钱多马上就走了，只看钱多就走的人职业操守何在?他们的频繁变动就很正常了。这种变动，不是职业经理人的变动，而是见利忘义的行为。二是职业能力有问题，一种是实际的做事能力，做不了事;另一种是眼光不行，不会挑企业，不看企业自己能不能“玩”得转，或者矛盾重重，选择企业的能力也叫眼光，也是职业能力的一部分。这种情况去了‘’找死”，也会造成流动。企业方面的原因。目前企业...&
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每天中午跟人喝一场酒，下午睡一场觉，三点多起来搞点体育运动，一个周上两节课。如此周而复始，在一个北方小城当了三年大学老师，东方忽然产生一种恐惧感，这样混下去一辈子不就完了吗?东方想着手做点什么，改变自己的命运。“我就判断自身的资质，我是一个喜欢跟别人交往的人，另外还可以写点东西。这种人做什么最合适呢?做记者。做记者，怎么去当，要实现这个计划，有很多条道路，到当地电视台我也干过。干了两个月，我手序也办不过去，凭我的关系，实现不了。我去做什么呢，怎么办?我想考新闻专业的研究生。每天六点起来背单词，把有关新闻专业的书，能找来的都找来了。就是说在中国大地上能找到的书我都读过了。所以我修新闻专业的时候，老师讲的课我都读过了，除了两三个老师讲得好，其它的都是瞎扯，没什么可听的。但是唯一幸运的是，我考上研究生，我到北京了。当时我就想毕业后到我们省的新华社分社，挺好。原来我感觉，新华分社的记者到了我们哪儿，我靠，那是神啊!”东方回忆起当年离开小...&
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来源：作者：侯耀晨;
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可夫:职业经理人最高境界是创业者的最低境界
(24)蒋锡培;
(28)郭广昌;
(30-31)本刊编辑部;
(32-33)李兴;
(34-37)李兴;王常江;杨安田;
(38-42)侯耀晨;
(43-45)侯耀晨;
(46-51)袁鸣;陈怡桦;宦一鸣;萧泓;罗振宇;
(86-90)袁鸣;张钢;赵民;陈葵;李肃;
(92-95)廖中华;
(98-100)杨汗军;钟斌;
(114-116)秦汉月;
(117-119)枕戈;
(130-131)北极豪客;
(154-157)陈诗仁;
主办单位：中国商报社
出版周期：月刊
出版地：北京市全国首届职业经理人高峰论坛下午实录(2)_会议讲座_新浪财经_新浪网
全国首届职业经理人高峰论坛下午实录(2)
　　这就是说我们国有企业11万9千户当中究竟出来了多少职业经理人，我们信赖的党委书记、董事长你是职业经理人吗？这个问题没有根本的解决。
　　如今国有企业里面已经出现了一批优秀的企业家、管理人才可以叫职业经理人，但是这个阶层没有形成。
　　第二，对民营企业来说，也没有形成一个职业经理人阶层，现在中国出了一批老板，到六月份民营企业是612万户，民营科技企业是15万户，这600多万户民营企业当中，他的构成是怎么构成的？我简单的说一下，其中独资企业104万户，投资者是116万人；独资企业基本是家族企业，104万户投资者是116万人，意思是116万个老板，他既是投资者，又是经营者，管理者。第二是合伙企业，全国有12万9千户，投资是12万6千人，现在合伙商量一下，谁来当老板，谁不服谁可以请职业经理人，这里面有一小部分的职业经理人。
　　第三部分是有限责任公司，有505万户，占民营企业的88.1%，投资者是1278万人，这个有限责任公司里面领导层比较复杂一下，有的有董事会，有管理层，这个比较复杂。这个里面有一部分是聘用了职业经理人，但是绝大多数还是家族企业，董事长、老板、老板娘当财务总监或者人力资源部总监，这个有限责任公司职业经理人是没有权力的，被雇佣的关系非常深，搞的好，干的好，可以留下了，给你一点股；干得不好，他心里憋屈的慌，在这个阶层当中，职业经理人很不稳定，不停的跳槽。
　　真正的股份有限公司的民营企业，全国很可怜，现在才3377家，占其总数的0.06，为有限股份公司的民营企业，因为企业制度的进步，所以他需要雇一些职业经理人，这些相对比较稳定，比有限责任公司稳定得多。这四种企业组织形式当中是这样的情况，现在最值得我们关注的是民营科技企业，全国15万户民营企业，民营科技企业，现在绝大部分改造成股份制公司，或者有限责任公司，或者科技企业，这15万户的民营企业是先进的，最典型的是我们的联想、华为等这样大的科技企业，在这个团队当中，在这一部分当中，职业经理人概念比较好接受，因为他从科技企业的发展看，需要两向分离。这是民营企业绝大部分也要改革，靠家族企业，靠股权单一的封闭式的管理是很难做到的。这次金融风暴来得时候看的很清楚，江浙和广东一代很清楚，广东一代的外资企业跨的很厉害，浙江有一批家族企业也是很不幸，唯独一批股份制的企业，有职业经理人团队的企业站住了，因为它的战略决策比较科学，产业结构比较合理，产业结构比较合理。这次金融风暴来来也是一个洗牌，一些落后的企业组织形式也淘汰了，现在民营企业有一个淘汰的过程，国有企业没有淘汰，所以职业经理人队伍就更难。所以我们要使职业经理人形成一个强大的社会阶层，必须第一，要深化我们政府管理体制改革，无论如何都要解决政企分开的问题，这是第二个。对民营企业来说，要企业制度不停的进步，死后一亩三分田是没用的
　　民营企业最大的好处过跟国有企业相比是产权明确，相对的矛盾是产权封闭，民营企业向现代企业过渡，哪怕是家族企业，家族企业也可以引进现代管理制度，也可引进职业经理人，要打破封闭。
　　第三恩，必须健全法律体系。我们现在这个法，那个法，职业经理人有什么法？没有！企业公司法涉及一部分，但是现在是党管干部，党管人才，谁来管职业经理人，职业经理人归那哪一位？现在权力不明，身份不明，最后还是组织部一道命令，不把党管干部具体化，不落实，这个是说空话。要落到实处必须要有法律，职业经理人也是经理，也是企业家阶层，我们企业家的概念也比较模糊。我们现在很多企业家说自己是企业家，我说你只能是老板，不能算是企业家。
电话：010-
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