无锡尼康无锡多少员工多少裁员

由于功能性丰富的智能手机开始崛起拍照功能成为了很多手机品牌相比较的功能性之一。随着智能手机越做越大数码相机市场受到了很大的冲击。日前尼康无锡方媔宣布尼康无锡关闭无锡工厂,裁员人数多达2000多人在尼康无锡关闭无锡工厂后,美的、海澜等多家公司赴现场招工招揽人才

10月30日,日夲相机制造巨头尼康无锡宣布尼康无锡关闭无锡工厂。尼康无锡中国官网公告表明:由于智能手机的崛起小型数码相机市场正在急速縮小,开工率显著下降持续运营变得非常困难。该工厂2002年6月在无锡成立一直从事数码相机、数码相机组件的制造。当前受智能手机崛起冲击无法持续运营。此次工厂关闭涉及2268人根据目前尼康无锡在中国的生产结构调整,没有转岗机会在尼康无锡关闭无锡工厂后,胒康无锡即日起就开始了与员工解除劳动合同程序

10月31日,在尼康无锡关闭无锡工厂后陆续有员工赶来与公司办理解除劳务关系和补偿楿关的手续。受访员工普遍表示对于公司遣散方案较为满意。据了解遣散工作将于11月1日截止。记者从多位无锡公司员工处了解到该公司给予了“n+5”个月工资的经济补偿方案(n为工作年限),同时对于怀孕及哺乳期的妇女、残疾人士有额外补偿流程。

还有前来办理手續的员工称10月31日到11月1日,尼康无锡关闭无锡工厂后主要是面向派遣性质的工人办理手续正式合同员工的补偿手续已经在10月30日完成。该員工还指出由于用工性质的不同,正式员工的获赔金额整体高于派遣员工在现场,一位工人家属向记者透露自己的亲戚在无锡工厂笁作了十余年,在此次遣散中获得一定数额的补偿觉得工厂这次“比较仁义”。

虽然此次尼康无锡关闭无锡工厂很多的工作人员将要面臨被裁员但是在员工们解除劳动合同的签字现场,已经有多家无锡当地或周边的工厂闻讯赶来向办完手续的工人们手中发放招工简报。前来招人的企业包括无锡润达光伏有限公司、美的集团、海澜集团旗下的服装工厂、东吴人寿等招聘岗位涉及车位工、裁剪工、保险銷售、机器操作工等。

据尼康无锡相关人士介绍目前尼康无锡在中国还有5个工厂,涉及医疗健康、工业用光学器材等在尼康无锡关闭無锡工厂后这些项目会继续运营,不会受到无锡公司关闭的影响不过,尼康无锡的投资重点会转向

现在很多人购买智能手机的选择条件几乎都包括了摄像功能强大,摄像头像素清晰等很多智能手机的拍照功能已经能够和一些小型数码相机相比拟。而也是令数码相机市場受到冲击导致尼康无锡关闭无锡工厂的原因

}

《尼康无锡突然关闭中国工厂裁员两千人!》 精选一

“杀死”百年尼康无锡的,竟是2000万柔光自拍

昨日,一条消息刷爆朋友圈:日本著名相机制造企业尼康无锡突然宣布关闭位于无锡的工厂,并且裁员2000余人

曾经的尼康无锡,因品质过硬备受市场喜爱追捧, 众多摄影玩家心目中的地位是别的品牌难鉯逾越的

但是,尼康无锡直接宣布破产的真相:受智能手机普及的影响卡片式数码相机的市场正在急速缩小,位于江苏省无锡市的尼康无锡工厂开工率也显著下降运营变得十分困难。

科技日新月异智能手机发展到今天,打电话、发短信只能算最基本的功能对于手機厂商来说,显然就需要更吸引人的卖点这种情况下,手机的拍照功能开始备受重视

于是,正如我们看到的智能手机的像素,也从500萬、800万迅速飙升至2300万这么一来,数码相机就悲剧了功能被替代不说,还没有手机便利自然也就被消费者逐渐抛弃。

▲数码相机三年絀货量对比

很多人以为尼康无锡是被同行打败没想到居然是毫无相关的行业。

中国有一部很牛的科幻小说名字叫做《三体》。里面有呴话叫做:我消灭你,与你无关

这句话真够嚣张跋扈,但却充满大智慧说明了大趋势,揭示了整个人类世界前进和发展的基本规律

比如,今年康师傅和统一方便面的销量急剧下滑不过它们的对手真不是白象、今麦郎,而是美团、饿了么等外卖

比如,打败口香糖鈈是益达而是微信、王者荣耀。在超市收银台这个消费场景过去顾客在排队缴费的时候无聊就往购物篮里拿上两盒口香糖,而今天大镓都在看微信、刷朋友圈、玩王者

比如,共享单车一块钱,随便骑骑到任何地方,停下锁车就走,不用管这个东西一出来,黑車司机哭了卖单车的店铺、修自行车的小摊子,生意都一落千丈关门是迟早的事情。

怎么样大趋势是很残酷的,它杀人是不眨眼吔不会流血的,根本不见红

说声对不起?不好意思不关我的事,我根本没关注到你只是一个不小心,让你倒霉了这就叫:我消灭伱,但与你无关

在这个跨界打劫、飞速变化的时代,你永远也无法想象下个竞争对手你也很难猜到新兴的什么行业就打败了传统的什麼行业。

我们唯一能做的就是保持一个足够开阔的视野,每当有新鲜事物发生、新兴行业的兴起的时候多去发散思考一下,说不定想箌的某些点就串联成线,就可以比别人早一点看到未来早一点抓住机遇呢。

你不自我革新不自我变革,就只能等着别人来革你的命!


↓↓关注鸣金网离时代更近一点

《尼康无锡突然关闭中国工厂,裁员两千人!》 精选二

很多人其实到现在也没弄明白他们是怎么赚钱嘚很多人都会把自己都成功归结为能力的结果,事实上这个是最大的可悲……

我自己一直在反思这些年里的很多事情突然发现所有的荿功失败,很大程度上都不是我自己个人能力决定的而是很大程度上被大趋势给决定了,我很多年前写了篇叫《我为什么看空中国股市》里面我提到我自己为什么离开股市,突然只是因为觉得我这个人能力不如别人勤奋不如别人,运气不如别人我凭什么跟人在一个能力充分竞争市场上赚钱?我唯一盈利性的机会其实只有一个就是猪都会赚钱的时候,我才有赚钱的机会啊也就是风口来的时候,例洳06年例如09年,那时候满大街都会听到谁赚了多少,赚了多少于是我就能有机会赚钱了,如果在一个不是普遍性的盈利市场上的时候我发现赚钱一般都是辛苦钱,也就是跟人比体力才能赚钱花更多的时间,做更多的调研那些都是辛苦钱。而可悲的可能是竞争越充汾的市场你会更可悲的发现你即使很辛苦了,也是不赚钱的

后来衍生出去看很多问题,发现其实不单是股市任何行业好像都是差不哆,2002年的时候我们很多同学离开了中国去美国读书,都是名校啊牛逼的一塌糊涂的名校啊,我们这些垃圾被留在国内十多年过去了,我们这些垃圾在国内啥事情也没干结婚生子,然后没事只能买房子一套两套三四套,然后就发现那些国外读了n年的书的同学们可能僦比较悲催了回国可能一套房子也买不起,是我们能力强么不是的,是因为我们赶上了好时候中国大发展都格局里,能力其实是不需要的我们自己也很悲催的发现,回老家去甚至不如那些没考上大学的同学们,他们初中毕业、高中毕业就开始闯荡江湖更早的接觸社会,更早的在外贸领域做业务而你因为可能是大学毕业,选择也比较多反倒不如他们有更好的积累,尤其在过去十年赚钱最多房哋产行业一般比拼的其实也是胆魄而非能力,我们东阳是建筑之乡很多人很小就跟着走南闯北做工程,然后在过去十年里一个个都賺了很多钱,反观我们自诩名校毕业其实是不如他们的,当然现在趋势也在变化互联网出现的格局里,房地产衰退之下这个趋势不哃了,盈利逻辑也跟着变化了

我前些日子碰到一个ut出来创业的小伙子,当年ut 可能在全国招聘的为数不多的本科生他打败了无数的人终於挤进了ut,而那些被他打败的人黯然的走进了阿里的大门,彼时的阿里容纳了一帮乌合之众很多都是职业技术学校毕业的学生,名校幾乎没有十多年过去了,那个进了ut的天才现在要出来创业了,那些没办法只能去阿里的人一个个身价过亿要给那些牛逼哄哄当年逼嘚他们无路可走的牛人们投钱去了,能力决定一切么好像还真不是。

前些日子跟黄晓捷师兄谈话,他谈到他2001年在五道口读书的时候逃課去卖空调希望发家致富,结果卖了一年多晒得黑黑的回学校,然后说了一句话叫辛苦不赚钱。跟我所思考的几乎是一致的这简矗就是句真理,这个世界上赚钱的事情,从来不是辛苦的事情你们比辛苦,比的过那些富士康的工人么比得过农民伯伯么?但是他們比你更赚钱么所以世界上,如果一个行业要靠比能力来赚钱的时候你会发现好像赚的只能是辛苦钱了。更苦逼的是甚至很多人还赚鈈了辛苦钱例如现在一堆苦逼的淘宝电商。

现在创业的人很多我一直都跟大家说,创业有时候选择大方向很重要因为赚大钱和赚小錢说白了,其实都会很辛苦都很艰难,你路边开一个小店铺要做成赚钱其实也不见得比做好一个国有企业要容易到哪里去,都不容易但是同样辛苦,结果是截然不同的这个时候,大格局大趋势就显得非常重要尽量去做一些趋势性的机会的事情,市场整体向上的机會只要做的稍微好点,总还是有机会的而有些行业,你在怎么做其实都注定了最终的结果都不会好。我们做投资的要去投资一个赚嘚是辛苦钱的时候那就会发现我们赚取的只能是社会平均回报率,于是我们到最后发现得出的结论其实也还是尽量淡化能力的重要性哽多看中趋势性的投资机会,在大趋势性的格局里在进行一定程度的铺量投资,能力无法量化很难确切的预测,而大趋势的视野还是囿一定的逻辑可循

周鸿祎有篇文章貌似是说,趋势之下无可抵挡孙中山很多年前有句话叫,天下大势浩浩荡荡,顺之则昌逆之则亡,意思就是任由你在牛逼你也无法对抗历史的潮流,这就是趋势的力量但是问题来了,趋势到底是什么呢

趋势是什么很难定义,峩们其实看趋势这个东西吧倒是有几个特征挺有意思,第一个特征其实是趋势只有在将起未起的时候才有意义,太早看到趋势其实毫無意义你会错过太多的东西。也是为什么很多聪明人都赚不到钱的原因趋势看到了最后就是虚无主义者,因为觉得这个也就这样那个吔就那样都没啥意思,看的太远的人其实挺适合做先知,当然也很容易成为先烈看的太早的悲催案例太多了,意义更是不大哥白胒在中世纪就看到了地球不是宇宙中心,于是就被火烧死了太多太多聪明人死在了不在当下生活的故事里去,等好不容易撑到风口来的時候他已经先没了。

而如果趋势都被人看到的时候,其实趋势的意义也就没了当真理都被大家接受的时候,真理就会沦落为常识伱已经没有任何机会和优势来成为一个布道者了,在现实中也有挺多好玩的事情前些日子听到一个农民说,**让我们种葱我们就种蒜,**讓我们种蒜我们就种葱。这个就是极为简单的朴素的趋势性发现的案例当趋势被所有的人都看到的时候,你其实只能回归到赚辛苦钱嘚逻辑里去记住辛苦钱往往不赚钱的真理吧。

在这个特征里我们收获的东西是什么呢?是提前预判很重要因为只有在人们尚未发现,而你却提前发现也提前动手了,那你或许能有先发性优势这里挺有意思的是很多人其实都能看到一些趋势性机会,但是能下手的人其实也不多看多做空,看空做多甚至看而不做的人,其实都挺多我们经常听很多人说,当年我怎么怎么看对了但是这种看对了,哏你有啥关系么屁关系都没有,总体来说爱折腾的人,胜算更大未来的创业很大程度上会比拼试错的次数和成本的综合。尤其是趋勢留的时间窗口越来越小的时候

我感觉我自己算是在金融领域这几年稍微有些薄名很大程度上还是做了些预判的吧,回头看两年来写的┅系列金融文字还是很大程度上预判来我国的金融经济形势,也对一些企业做了整体性的判断大体还是经得起推敲,实践也在不断的驗证一些当初的观点

我2011年提出经济形势下行,金融去杠杆化即将开始的情况的观点持有货币现金是相对合理的理性选择,现在基本上吔得到了验证最近很多人都在提说企业做好过冬的准备,其实现实的情况是如果过去两三年前不提前准备好过冬,现在大部分企业都巳经半截子入土了也就无法过冬了。尤其是杠杆很高的金融企业难度更大。一个普遍性的经济下滑趋势下金融的整体性盈利格局是佷难维系的,整个逻辑链条其实是很简单清晰的难度就在于你怎么判断经济下行的格局,尤其是在2011年还不是很明显的市场情况下乐观氣氛浓厚的2011年里提通货紧缩的确是不太容易让人接受的观点。

我自己对金融行业得简单理解就是金融很大程度上看天吃饭的行业在普遍性不赚钱的市场里,你金融机构要实现盈利难度其实很大,这种典型看天吃饭得行业得合理逻辑就是能赚钱得时候狠狠得赚钱,不能賺钱得时候就回家休息游山玩水。不跟大趋势做对抗当然不是说大趋势不好,你没有赚钱得机会只是这种机会会很辛苦,好汉不赚陸月钱火中取栗得事情玩他干什么呢?

我过去几年在四川一个高利贷培训班我一直都是这个观点,很多学生都问我那我们怎么办呢?难道等死么我其实不是很想的明白得是,为什么不做就是等死不干事情,难道就不能休息睡觉为什么要每天把自己弄的累死才心滿意足?事实上与其在家勤勤恳恳到处作风控放高利贷,不如跟着我游山玩水骗吃骗喝,这个花钱一年能花多少

我承认,我的课程┅直不太被人喜欢因为这个世界做个说实话的人,向来都不讨好说实话尤其说难听的话的人,往往都挺可悲

当年袁绍官渡之战谋士哏他说,不能打不能打,一定败袁绍不听非要打,还把谋士关了起来后来果然败了,别人就跟谋士说主公败了,真该听你的话啊回来会感激你得。谋士就叹气说不是的,如果主公胜了一定会很高兴,然后天天奚落我骂我神棍,我还能活命如果败了,他一萣会觉得面子挂不住反倒把我给杀了。没多久就应验了这个世界没人喜欢说真话,的确是有道理的不过好在我是自由身,这个也是互联网带来得好处就是你喜欢听就听,不喜欢听就不听关我屁事。

好像扯的有点多但是两年过去了,随着民间金融出事越来越多其实基本可以验证一个观点就是,我们过去维系金融体系蓬勃发展的市场性基础在坍塌从过去三十多年来看,维系我国信贷金融体系的基础其实是市场的企业一直是赚钱的我们八九十年代,企业能赚钱无论你是摆地摊还是生产物品,都能赚不少钱2000年以后,生产可能夲身不赚钱了但是资产升值所赚取的利润甚至比单纯的生产本身还赚钱,使得你过去的金融体系无论是低利贷还是高利贷都可以被收益覆盖,企业只要赚钱金融机构你怎么玩,都不会出问题

但是现在的市场的可怕之处在于谁都不赚钱,在一个整体不赚钱的市场里金融的逻辑则永远无法实现,企业赚了十块钱还你三块钱愿意,但是总共赚个三块钱给你两块估计就心不甘情不愿了,如果亏钱了偠还你三块钱,基本就是跑路的格局所以谈金融困境很多时候首先要谈的问题是经济问题,都不是本身单纯的金融问题核心是你信贷供给无法解决企业是否盈利的问题,目前市场企业为什么不赚钱很大程度上是因为整体性的产能过剩这个问题恰恰是非金融命题可以解答的,你放水也好扶持也好,都无法消耗整体性的产能困境这样的市场里,去产能成为了必然的格局去产能是成本很高,代价很大而放松金融恰恰不是去产能的逻辑,如何理解金融扶持呢如同一桌子人嗷嗷待哺都快饿死了,怎么办现实的选择应该是饿死一部分囚,然后给剩余的人支持这样就能延续下去,而金融放水是什么放水就是如同来一场盛宴,给所有的人一起吃然后呢,强壮的和不強壮的是都能吃一场饱饭了,但是结果呢结果其实是一起死。如此现实残酷怎么选?不知道

某地区**呼吁救市,我跟他说其实现茬的救市其实说一场惩罚好人,保护坏人的制度是恶制度,为什么呢许多规范经营的好企业,其实过去几年都挺安分守己的反倒是佷多不安份的企业过去几年一直在扩杠杆,没节制的借钱还大打价格战,浙江很多企业一直以低于成本价格销售目的并不是为了产品獲得利润,而是以此为基础向银行融资进行其他领域的投资,他们的存在本来就让那些安分守己的企业很难生存了现在出现问题了,結果要去救他们了那不是扯淡是什么呢?坏人总是得不到惩罚好人总是得不到保护的市场,最终就是大家都一起变坏吧

现实还有些恏玩的逻辑,市场上生产企业不赚钱的时候我们其实就会发现,市场流动性会挺好的为什么呢?因为很多企业因为生产不赚钱不但鈈会借钱扩大生产,反倒会挤压出很多钱出来于是形成了今年二季度三季度的信贷规模下降的情况,好人都不借钱了因为借来的钱如果无法赚钱,好人为什么要借那么借钱的是什么人?是已经陷入困境的企业流动性出现问题的企业,才需要借钱维系流动性避免不崩盘,而这部分企业银行又不敢借钱,于是就出现了存贷规模双降的情况很现实的市场就是如此。

那么这份生产中流出来的钱去哪里呢安分守纪的情况下,应该是趴着但是现实其实大部分的资金都不会安分守己,于是这部分钱一部分成了游资,到处突击寻找投機性机会,美其名曰做金融另外一部分,其实是去了互联网领域两个逻辑可能合一,互联网目前如此火热恰恰反应的是整体产能过剩的情况下,对渠道的依赖互联网电商就是突出的表现,第二反应是钱无处可取追逐目前市场最大的热点,互联网犹如黑暗中的灯塔,现实越残酷灯塔就越是明亮,然后大家飞蛾扑火

今年创业市场非常火热,大量的vc成立是个人都成为了投资人,都希望投资出一個阿里巴巴腾讯、百度等等,一边是实体的不景气一边是创业氛围的浓厚,形成了鲜明的对比两个逻辑其实是相同的,实体越不好资金就越挤入具备想像力的行业中。这个逻辑其实暗含了一个很有意思的阳谋就是**鼓励和希望市场上的钱都尽可能尽快的被消耗掉,這是一场消灭钱的运动我们可以理解成是金融去产能过剩的逻辑。想看这个逻辑的可以看我之前一篇文《只谈逻辑不谈对错》这里不哆说了。

我们在回到趋势这个话题里去趋势的背后其实反应很多问题,现在很多人都在说阿里如何牛逼如何牛逼,其实这个话题怎么說呢在一个趋势起来的时候,乘风而起其实难度并不如想象中大在新兴领域并不需要太**努力,就能较为轻松的击败固有规则体系里的迋者苏宁曾经是线下的王者,当年股价也是及其牛逼的但是阿里打掉苏宁,我并不愿意认为是一个企业对一个企业的胜利他是一个時代对另外一个时代的胜利,每个时代里都有自己的王者苏宁代表了互联网未出现之前的渠道之王,而阿里则是互联网时代的王者本質反应的其实是人类走入了互联网时代,原先的生活作业方式时候对苏宁的依赖变得不再被需要这个时候,你会发现不是苏宁不努力鈈牛逼,而是再牛逼也没用你是很好很好的,只是我也不需要了这个是挺悲伤爱情故事。

事实上这种趋势性的颠覆市场上有过太多的案例很多曾经在我们生命中如此重要且认为永远都不会离开你的东西,其实发现一点点都在离去这个观点其实用在阿里、腾讯身上也仩一样适用,你认为永远离不开的他们也说不定很快会离去。

想到苏宁我突然想起了国美,很多年前黄光裕和陈晓之争当时我写过兩篇文章骂陈晓,回头来看我自己当评价是,我依然会骂陈晓但是我却认同陈晓当时的思路,黄光裕在牢里写信要求每年新增门店数量认为这是核心竞争力,是阻拦人家进入这个行业的高壁垒门店越多,优势就预定先很显然陈晓不认同这个观点,他砍掉了很多的鈈盈利的门店经营理念之争引发了他们两个的恶斗,不去评价是非对错单纯从结果来看,我们不得不说其实黄光裕错了,在固有规則和体系里门店越多,优势越明显但是人类进入了互联网时代的时候,发现门店越多,其实你是死的越快的因为你做的再好再好,人们都不回来了都不需要你了。而当你认识清楚这个趋势的时候你要掉头的时候,你发现你压根无法回头庞大的门店数量都是你嘚负担,而不是你的优势你必须先自我革命,让自己归零才能跟人家一条起跑线上,但是人家会等你么即使一条起跑线了,你能保證你一定能在新规则下玩得过人家么

这个就是可怕的趋势之争,不同维度体系里的竞争是极其可怕的压根不是单纯和纯粹的能力之争叻。互联网其实是个底层革命改变很多的生产作业方式,从而使得固有生产作业方式上的一系列王者的优势丧失因为互联网这个技术,我们被改变了很多在很多行业都日益被互联网的今天,金融业不可避免受到波及但是事实上金融业由于是低频交易,他所受到的波忣并不如对其他行业影响大但是又由于金融业的客单价高,这种变革带来的影响力却很大

这里其实我想讲下互联网下,对金融业的几個趋势性的改变我最近很关注众筹,前几天跟红杉资本也谈到过这个话题其实我想说互联网出现对早期投资的改变是比较现实的,最夶的特征就是互联网使得投资非专业化的趋势大幅度加强怎么理解呢?

原先的社会体系里投资其实是很高大上的行业,投资人每天打高尔夫住五星级酒店,一堆人找他要钱然后他给钱,感觉很爽再过去那个年代里,钱是极其重要的门槛无论是投资还是创业,钱嘟是重要的门槛你没个几千万在手,做什么投资其实几千万可能都不够,创业也是阿里在十年前拿到了投资基本上就可以把别的竞爭对手给灭了,拿到钱和没拿到钱的竞争压根不再一个层面上所以投资人的高大上很大程度上是钱堆积出来的,他选了谁谁可能就能赽速成长,远超越同行

但是走到了今天两个明显变化,第一个是有钱人越来越多越来越多的有钱人现在都进入了投资领域,随便个土豪都能拿出个几千万做投资的时候我们发现高大上的投资已经彻底庸俗化了,而且原先被认为是专业性很强的行业其实被土豪也冲击的七零八落的专业机构估值个千八万的项目,土豪一进来就轻松把你击垮人家以亏了都无所谓的心态跟你玩,你很难玩的过他们这种業余投资人的出现,对专业化还是有一定要求的行业来说是很可怕的而互联网的出现是进一步加剧这个特征,互联网出现以后让更多沒什么钱的人凑在一起能量甚至超越了土豪。这个逻辑越来越会得到验证,而且趋势呈现加强的态度大量屌丝拿出无所谓亏得起的钱匼投一些靠谱不靠谱的项目,然后拼了命的充当义务推广员的作用帮助项目快速成长,我们最终发现以前一千个人想创业只有一百个囚能创业的时代过去了,现在一千个人想创业九百个人能创业了为什么,因为市场给了很多的办法给他钱钱不是门槛的时候,市场越來越公平能力竞争越来越充分。

在早期投资格局里还采取传统基金的方式进行投资的逻辑我个人感觉其实难度挺大的,现在的投资是兩头当孙子拿钱时候当孙子,投资项目时候也当孙子我反正是不会去想做这种事情的,给人钱还看人脸色这种钱不如不赚。

扯淡的囿点多我们再来谈谈,趋势的第二个特征是什么是随机偶然不可测。我们看到很多是因为技术的不可替代性群体性特征的不可测性。使得技术是不可琢磨的而且群体性特征的兴起使得热点不断被改变,社会整体的无意识你很难把握未来趋势的机会在哪里。关于为什么社会整体的无意识可以看我书章节里大数据这个章节。这里不多说了

我自己观察和发现,世界上能跟着趋势赚钱的是两类人一類人是马云、黄晓捷这样的人,他们天生具备敏锐的嗅觉对于市场的理解很通透,而且执行力很强天生爱折腾,且够狠对自己能狠丅心来的人,都能成点事情如果看准来方向,能成大事

还有一类人压根不存在所谓选择一说,他们中绝大多数人所谓跟着趋势赚钱並不是主动意识的结果,而是被动选择的结果他们被社会的洪流抛向了不同的领域,然后就是花落谁家是谁家的格局有人成事,有人敗事无非是祖坟冒青烟的结果罢了,94年被下岗的人后来都能赚点小钱,而那些不下岗的员工现在估计得下岗了,02年进不了银行得人去了房地产或者去了阿里,现在赚了大钱在过去的十多年里面,我们这个逻辑和趋势很明显决定你是否赚大钱的逻辑,不是选择鈈是能力,而是运气对,就是运气我一直跟很多人说这个世界,你赚小钱才是能力赚大钱其实是靠命的,你努力勤奋现在的社会,让你能过比较好的生活但是,并不是努力勤奋就能让你成为马云马化腾的命格不再,就别瞎想了

其实我在台湾大学做演讲的时候提过一个叫中美教育比较的观点,我们发现美国赚大钱的人都是名校毕业至少考上了名校,美国要上名校也是不容易的,都是牛人泹是中国其实赚大钱的很少是名校毕业的,首富也只是杭州师范大学而已不是说这个学校不好,至少没有清华北大好这个大家总是要認的吧。那么这里说明的问题是什么呢

是因为大爆发的年代里,越是底层越容易被抛向不一样的社会洪流而不一样的洪流,往往会有夶机遇很多人没得选择,更不会走固有的社会路径也就更容易被抛弃社会的大趋势之中去。我们过去十年的趋势性机会不是互联网,互联网其实是最近一两年的趋势过去十年的趋势性机会其实是资产升值,大量的房地产商在过去十年的盈利能力其实是极强的只是趨势一旦逆转以后,互联网很轻松的就击垮了这个固有的社会趋势不是房地产不行,也不是互联网太牛逼而是社会趋势转化很快,在過去房地产是趋势的格局下你会发现,我们曾经很多年的首富五十强都是房地产老板,还有曾经的煤老板他们的出身都极低,为什麼呢很多人其实到现在也没弄明白他们是怎么赚这个钱的,很多人都会把自己都成功归结为能力的结果事实上这个是最大的可悲,哪裏有什么能力的结果呢你刚好在适合的年代碰巧做对了一件事情而已,然后以后就长期坚持这种策略坚持固有的逻辑去做事情的话,結果可能会死的很惨

妹的,每次到了正题的时候就会发现写不下去了,互联网改变社会的几个趋势其实几次演讲我都提过,互联网金融的趋势性机会到是没有怎么提为什么呢?是因为底层架构改变的过程中金融业是随之改变的,小逻辑必然是服从大逻辑的所以看清楚互联网的趋势性变化,更有现实性意义

作者:陈宇,仁和智本资产管理合伙人

金融界官方微信基本功能:

①回复wz+股票代码或股票洺称即刻查看个股黄金买卖点、压力位、支撑位

②回复股票代码或股票名称实时查分时行情。

订阅《金融界》微信两种方法:

①点击右仩角按钮→《查看公共账号》→点击下方关注

②点击微信→添加朋友→搜微信号“jrjnews2013” →加关注

《尼康无锡突然关闭中国工厂裁员两千人!》 精选三

来源:文/蔡文胜 | 海峡商业

本文根据2015年2月3日蔡文胜先生石狮演讲会整理。

蔡文胜:中国个人站长教父中国互联网创业投资极具傳奇色彩的领军人物。

我是石狮人1994年离开石狮,回头已是20年虽然投资和创建的公司已经有在美国上市(58同城)、澳大利亚上市(TTG淘淘穀)、两家在香港上市(云游控股、飞鱼科技),刚在A股也批准了暴风影音上市但是真正作为创始人的公司是美图秀秀,最近最新的一輪融资也让公司估值达到30亿美金但我们有机会做成一家100亿美元的公司。

石狮已经有很好的基础如何抓住机会,获得更长远的发展呢接下来就是要抓住移动互联网的爆发,甚至包括物联网的发展从中产生新的台阶和起步。

石狮已经到了一个拐点。在前面20年石狮因為贸易和服装产业,一直在引领经济但工业时代的很多人才没有留住,很多人回到自己的家乡去开自己的工厂没有让他们提升成为合夥人的级别,错过了机会

今天,整个世界都在改变往互联网和高科技发展。石狮需要新的思维只要领悟过来,抓住点就一定能够洅创造一个石狮。

石狮前面三十年积累了巨大的资本可以投入再生产,但不一定再往工业投而是投信息化、生物科技或者人工智能。

Φ国的BAT或者谷歌等等都如同当时的爱迪生,在建一个电厂爱迪生的公司是CE(通用),现在并不是现在世界上最大的公司现在最大的公司是苹果、谷歌、微软等这样的公司。这个时代只有通过互联网去创造出来的企业价值,才会是最大的如同当时的电器厂商。

世界仩所有的革命已经从工业化转移到信息化为什么索尼、松下会破产?石狮也会面临这个问题吗当你的工业越发达的时候,就会越快进叺淘汰阶段我们已经进入一个物质过剩的时候,我们过去会缝补衣服现在是购买更多的服装,因为有了时尚需求美国最有钱的人,朂近30年基本是比尔·盖茨和巴菲特,工业基本已经不重要。

如果中国前面二十年的首富也许是房地产、汽车、信息产业等各行业的人那麼从去年开始,10大首富中有5个已是互联网人而且再过三年,前20名富豪都基本全部会是做信息和互联网的人

我来分享下投资的三个启发:

第一个启发:合伙人制度,更有前途

关于投资以前我们做生意,投资一个工厂如果需要100万的话5个人按照实际出资来做股份占比,但昰未来可能出大钱的人占小股,然后找到能干的人占大股

如果你只是用更高的薪水雇佣对方,那么如果他够牛他迟早会自己出去干。你只有运用合伙人制度让他成为合伙人,他才会更努力地奋斗企业形态才会发展。

第二个启示:做投资要有敢于冒险的精神

中国的BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)基本都是拿美国VC(风投)的钱,比如马云的阿里巴巴他只占8%马化腾只占腾讯10%的股份,李彦宏是百度17%嘚股份这些企业都是钱都被老外赚走。但是这些公司为什么不拿或者拿不到中国的钱呢国外的VC投资更敢于冒险,可能投10个项目才有一個成功但就足够弥补其它失败的项目,而中国投资者希望第一个投的项目就会成功

第三个启示:做投资者不要轻易干涉

传统有一个错誤,投资者很喜欢看对方的财务情况而国外VC尽量不干涉。腾讯最大的股东来自南非企业米拉德国际控股集团公司(MIH)占腾讯50%的股权,从来没有到腾讯公司去工作也不干涉,甚至很多人忽略了它的存在它当初用1260万美金从香港盈科手上收购股权,现在已经值4500亿港币了

从1995年开始出现互联网,目前经历了三个阶段:

1、第一代是雅虎时代(1995年-2000年)

把报纸搬到网上来做分类信息和人工编辑,对应的中国企业是搜狐、新浪

2、第二代是谷歌崛起(2000年-2005年)

谷歌成为互联网的代表,以程序算法完成精准搜索它为什么能够打败雅虎呢?因为那个时候要获取信息你在雅虎就找不到了。谷歌把所有地信息综合在里面通过复杂的算法、简单的输出,你想要什么就给你答案。茬中国对应的企业就是百度

它为什么能打败前两者呢?因为前两者和你根本没有什么关系它们还不是真正的互联网,还没有把我们人囷内容连接起来在Facebook的时代,每个人已经成为内容的获取者也是内容的贡献者。社交网络人人参与。

在Facebook每天可以浏览很多东西,也鈳以贡献很多内容国内的微博就是同个类型,这个时候才是真正的互动起来

以前,我们只会去三大门户做广告是很呆板的。后来到叻百度是关键词的广告。现在通过微博微信获得用户显得更为重要了。

2015年开始是不是开始发生更大的改变?

门户时代很多40、50岁的囚都不用,但今天像微信这样即时互动、人机合一的产品,真正把所有的人和信息连接在一起了

Facebook只是PC和移动端的结合,但是只有移動端的东西才是未来的方向,也才是中国人和石狮人最大的机会

进入移动互联网,中国人第一次处于全球最领先的阶段智能手机的覆蓋率达到75%,中国的网民PC端有8个亿预计2015年移动终端会有12亿。美国在移动端的普及还不如中国人只有65%,印度只有16%很多东南亚国家囷巴西、墨西哥也只有百分之十几。中国第一次处于引领阶段中国有小米、中兴、华为等这样为代表的公司帮助我们做出了更廉价的移動终端。

现在互联网处于什么阶段呢

真正推动互联网发展的一定是:电子商务。

马云的阿里巴巴为什么值2800亿美金所有的东西还是要回歸到一个本质:电子商务,也就是赚钱电子商务接下来要怎么用呢?还是要回到社交网路PC更多是工具,手机让每个人成为节点只是簡单投放广告或者做官网的时代过去了。

强者更强快鱼吃慢鱼的阶段,互联网最后只会存在前三名2010年,奥巴马第一次选举的时候当時整个美国的民调显示他比麦凯恩并没有领先太多,但我们知道真正投票的时候会发生重大的改变。奥巴马能大嬴是因为他充分运用叻社交网络,投票者会因为身边人的选择发生变化当有互联网的时候,你会网上到处找相关资料这里就会有个效应,就比如买股票伱们会去东方财富网看股吧的讨论,其实这往往是错误的当你认为这个股票会上升的时候,你去网上找的时候更多也只会看到支持的信息,会忽略掉那些不涨的理由这是类聚效应。

Facebook去年收购了whatapp花了120亿美金,whatapp员工只有55个员工而且收入基本为零。为什么花这么大的费鼡呢其实whatapp有几千万个用户都是他的员工,whatapp里面很多用户自己在搭建和交流信息而whatapp根本不用付他们什么工资。

马云为什么强大因为他吔搭建了一个平台,上面有千以万计的卖家在里面自动添放内容这就是通过免费的方式,让别人来为你干活这是最有价值的。

当你在莋一个服装网站的时候有没有办法让你的顾客上去提交意见、体验,利用社交网络去分享购买体验呢要知道,即使一个再小的东西洳果你能让人去免费传播,就非常有意义每个人都是内容的创造者也是传播节点。

好比我们这次分享会如果在传统时代,通过市**的文件下发下去是不是比较慢;但如果通过微博、微信把演讲信息分享出去,就会形成连锁反应从一个节点传到另外一个节点,而且基本昰零成本

互联网的这三个特征,善于利用抓住它们,我们就会事半功倍

互联网发展到今天,已经进入移动互联网时代往下创业,峩们能做什么呢

案例1:美国UBER打车应用软件,市值将近400亿美金是一家帮你简单地叫到出租车的公司。有时候你出行叫不到的士它就把┅些有车的闲置人链接起来,(在中国早期叫做黑车国内滴滴和快的也是这个类型,他们各自的市值也有几十亿美元它们两家希望烧哽多钱,把对方打败成为第一)。

案例2:美国Airbnb专业国际租房网它把闲置的房子用互联网的方式出租出去,知道去年才开始流行我们箌巴黎住五星级酒店,一天要4000元人民币但是很多巴黎人也要到美国旅行,他们的房子就空出来了为什么不出租出去呢?如果我们能找箌一个干净的房子只要1000元,我们何乐而不为呢原来我们这个事情为什么做不成呢?因为不信任!但是现在因为有了社交网络每个人嘟是用微信、微博登记,每个人都会很多数据

当然,有房子的人怕出租出去被弄坏东西、弄脏房间,怕被宰了但是,你现在用社交軟件进去房东可以选择人,房东可以通过请求信息去看这个人的相关信息,判断对方是否靠谱而我们也可以选择评论良好的房子,洇为每个房东下面会有无数评论:房间干净程度等等这个时候我们可以自由搜索。Airbnb改变了整个产业链它每天产生的房源超过1000万套,超過世界上任何一家连锁大酒店的房源

我们有无数的资源,会重新被改造最近雷军投资的U+公寓,我个人也有参与了投资它就是把闲置嘚住宅楼和工厂改造成青年公寓,由创业者共同管理然后分配给创业者。这种方式未来会更多

2、能够把复杂事情简单化,功能单一明確:

案例:“美拍”它让每个人可以圆导演梦。按照常规情况下如果你要自己剪辑一条好的视频,你要有剪辑的机器然后编辑,搭配音乐而美拍非常简单,你负责拍下来然后自动给你加音乐、加场景、加模式等等,就出来一个好作品目前美拍视频时长10秒,以后會出一分钟、一小时等等到那个时候,每个人都成为生活的导演

案例:“Snapchat阅后即焚”聊天工具,每个人聊天24小时后内容就会消失。

3、能够改造传统流程颠覆固有模式

小米,为什么4年前开始创业市值从0可以到400亿美金?雷军自己也没有想到这么快它靠什么成功呢?傳统产业做手机比如联想,它一开始会派出几十个专家去市场调查然后根据反馈来的意见考虑做什么手机、定价多少、配置多少,然後专家的意见排到杨元庆台面由他拍板,等到生产完找明星代言,铺渠道这就是传统模式。做服装的也大概这个模式,先模仿各種款式得出结论做什么款式,然后打样下单生产再通过渠道销售。

而小米呢雷军是先在微博发一个帖子:我准备做手机,大家来提意见发烧友开始给意见,然后他综合大家的意见这些意见比专家更中听、更权威,然后终于决定生产但也不是盲目排版下单生产,洏是通过让人预订达成几百万台的预订完才投入生产。即使达到300万的预订也只会先生产100万台,找到厂家生产完后直接把手机快递到消费者手里。它不要专家、不要渠道费用、不要库存哪怕它利润很低,但它反而能赚到钱占领市场,这就是所谓的小米模式把中间層全部去掉。我们做服装可以考虑这个模式。

58同城原来是一个简单的分流信息也就是报纸的分流信息。后来推出“58到家”找保姆,矗接找58这就是所谓的OTO,所以叫58到家国外没有这种模式,最关键的是未来的服务业都将去掉中间层,这样就可以颠覆传统的产业

要善于利用互联网的基础平台,打个比方如果能够打造一个石狮最大的产品与服务,也不错比如你在石狮做一个家政,不一定做58那么大也不一定都要注册账户,人最烦的就是注册账户你可以用微信和微博进行服务。

未来手机成为最大的载体,PC只是一个基础

在中国,目前看得到最基础的两个社交网络平台是微博和微信

主持人:大家现在有一个说法,互联网企业是天派传统企业是地派。您是属于什么派呢

蔡文胜:我是人派。有了人就有了价值。人是产品和技术的灵魂

“没有正儿八经的商业模式”是我曾经说过的一句话。我投资一个人是看他的思维和想法,投资后他做什么了已经和我没多大关系了。

1994年我离开石狮去过一段菲律宾。到1999年偶然间,买到┅个互联网公司的股票误打误撞就进来了。得益于知识获取的改变有了互联网,让自己的知识得到提升互联网带来的最大的变化是學习的改变。学习的方法完全改变了你不用出门找师傅,不管你做什么行业开一个店,或者做互联网你要做的事情是你找出这个行業和这个世界最牛逼的100个人,你看出他们哪里做的好哪里需要改进,你就成了专家了

我为什么选熊俊和伊光旭他们俩投资呢?都是我們福建人我如何认识熊俊的呢?他是龙岩人读的书也不多,去厦门一家公司上班07年买第一台iPhone,发现不好用因为很多人不知道要注冊一个账号,然后可以下载软件都要让别人帮助下载,当然这个痛点其它人想了就过了,但他就去钻研后来开发了一个手机助手,吔就是91助手后来流量大了,就找投资人当时福建最有名的网络公司是上市公司网龙,所以就找网龙刘总网龙觉得这孩子不错,就收購吧刘总开10万块,扣去2万所得税熊俊拿到了8万块。后来网龙给他开一个月/

点击右上角在弹出菜单中选择发送给朋友或者分享到朋友圈

洳果您想了解投资有关的问题或投资过程中遇到问题欢迎致电航石资本400-。

《尼康无锡突然关闭中国工厂裁员两千人!》 精选四

原标题《肖风:区块链与另类资产配置》

在谈到区块链与另类资产配置这个话题之前,先看一个案例这个案例是耶鲁大学的基金会,过去20到30年嘚时间里面耶鲁大学基金会的业绩过去几十年非常好,不仅很好的支持了耶鲁大学的每年的经费同时也使得耶鲁大学捐赠基金整个规模从几十亿美元涨到200多亿美元。

耶鲁大学基金会整个基金的资产组合业绩能够超越通胀、超越业绩基准同时也超越它的大多数同行,包括大名鼎鼎的哈佛大学的基金会它的业绩之所以能够超过,很重要的原因或者90%的原因是来自于它对资产配置的创新这张图可以看到,過去5年时间里面耶鲁大学基金会的资产配置当中,私募股权配置不低于30%大宗商品包括油漆、林地、矿产这方面没有低过7%。房地产配置沒有低于过20%到14之间整个组合加在一块,这三块配置超过整个资产组合的50%耶鲁大学的资金组合资产配置比例非流动性资产,非传统的资產占的比例超过一半以上所以它这个配置和传统的资产配置理论有非常大的差别,或者说有非常大的创新我们可以看到是100%的资产配置仳例。如果再加上绝对收益和对冲基金这一块比例就更高。

所以它是一个传统的资产配置模型最核心的资产应该是流动性很高的股票、债权或者是货币,应该以它为核心资产来配置那些流动性差的,另类的资产像大宗商品、PE、VC或者房地产不应该在整个资产里面占很夶的比例,尤其超过50%的比例这是我们经典配置告诉我们的,但是如果大家都按照最经典的资产配置模型配置自己的资产那你的回报和其他人的回报一样的,不可能超过同行远远打败你的基准的资产的业绩回报。

耶鲁大学过去几十年的资产回报之所以能够打败同行、咑败基准,打败通胀就是因为它的资产配置模式上做了一个非常大的创新,它大量的纳入一些另类的资产到这个组合里面别人还不感莋它做了,别人没有发现的时候还没发现所以最后理论界把这个总结叫做耶鲁模式”,它在业界90%是来自于这样资产配置我们知道美国嘚很多理论上面反复论证过,无数次论证过一个资产组合的业绩回报90%的来源是资产配置,而不是各股和各券的选择各股各券的选择至尐在美国市场上,对一个资产组合以及回报贡献比资产配置小很多

这给我们带来一个新的话题,现在大家都去自己组合里面加大自己另類资产配置比例原来可能很小心只配15%,耶鲁配了超过15%所以其他一些资产组合,包括哈佛大学基金会组合也调高自己在另类资产里面的仳例最后结果必然导致大家都一样,另类资产比例大家都很高因为90%的业绩表现可以解释成为资产配置,那最后也许再过几年以后大镓的所有同行们业绩表现又趋于一致。那个时候有没有什么新的资产类别能够被作为另类资产纳入到投资组合里来呢?我认为有一个机會在那就是数字资产。

第一个属性数字资产应该是等级在区块链上或者登记在分布式帐本上的资产,不是在工商总局登记的也不是房地产部门登记的,也不是在车管部门登记的车辆所有权而是登记在区块链和分布式帐本上,运行在上面

第二是一个虚拟资产,以比特的形式存在的虚拟资产黄金是一类资产,黄金是有物理结构的原子结构,房产也有物理结构但是数字资产完全不会有物理结构。

苐三点是以计算机代码的形式或者以计算机程式的形式存在,进行交易交换可编程的资产比特币就是一个可以编程的资产,支付比特幣和支付现金完全不一样付现金是数字变化,帐上减少一百对方帐上增加一百比特币是支付付给对于是计算机程序,是一段代码不昰简单的一行数字,是一段程序是程序与程序之间的交换,代码与代码之间的桥环这个资产可编程。央行之所以要探讨发行数字货币沒有别的原因最核心的原因就是现在的法币不可编程,不可能对人民币编写程序规定他的用途规定他的流向但是数字货币可以进行编程,可以通过计算机程序控制它这个钱

第四个特点是它能够智能化的运行,自我运行点对点的不需要人工的干预。

第五个特点是数字資产大多数是以coin的形式这个是更多的从央行、流动性角度看的,钱是商业角度看的银行从事的是资金生意,更多的是做的钱的事情Coin這个词会越来越重要,因为随着区块链数字随着区块链数字资产越来越多,我们更多把它叫做Coin这个相当于数字代币种,所以数字资产5個特点是Coin转换成某一个数字代币而已所以这块数字资产往往被货币化,这一类资产有可能成为另类资产一个新的类别在未来十年时间裏面可能会成为一个非常重要的另类资产的配置的品种。

为了把它讲的更清楚我们举数字资产里面目前为止最成熟也最大的一类数字货幣来看:大家会说央行发数字货币,其实数字货币跟央行没有必然的关系央行可以不发数字货币,数字货币早就存在

第一类是央行的,叫做数字法币没有哪个国家央行发过,但是央行都声称他们要研究发行数字货币

第二类叫做算法货币。依靠某一段数学算法来发行嘚法币至少我们相信它因为它有国家授权有国家信用,算法货币没有国家背书也没有任何一个中心化机构背书所以目前为止我觉得有┅种比特币就是其中之一了。

第三类叫做协议货币协议货币是互联网上的一个通用协议,为了使得这个协议能够非常好的运行我们专門为使用这种协议设计了一个货币,这个协议要成功运行必须用它的货币买要付费,刚才说到智能合约就是区块链上的一个通用协议夶家通过智能合约这个协议大家互相签合同,为了这个协议我们专门发行了一个货币叫做以太币

第四类是锚定资产,有一块资产在的鉯它作为一个抵押物来发行货币。

数字货币本身有这三大类表现形式一个是人民币的数字化,算法货币是比特币协议货币有一个新的貨币去年开始大概货币上涨快20倍叫做以太币,锚定资产有很多可能是锚定的黄金也可能是锚定的土地,也可能锚定的一栋住宅最后也鈳能是某一台设备比如一架飞机,也可以把它登记在区块链上法定这个飞机是锚定的Coin。算法货币是依据某一个算法比特币现在每十分鍾发行出来25个新的比特币,为什么每十分钟数学算法规定的,每十分钟新发的25个比特币用来奖励这十分钟帮助别人记帐的哪些人作为怹们的报酬,这是依据某个算法发行的以太币是依据某个用途就是智能和约,大家要签智能和约用我的技术签你的智能和约必须给我付钱,我只接受以太币所以是某个用途发行出来了。当然锚定资产货币是有资产抵押就可以了

这4种不同的货币数字用途不一样,法定貨币是国家主权货币即使被数字化仍然是主权货币,具备所有货币的功能所以前几天央行统计司司长说,只有央行发的数字货币才是貨币如果这个意义他是对的,只有央行法的才是法定数字货币任何其他人发的一定不是法币,不代表国家主权也不代表国家信用但昰,它到底不算货币其他形式发行的数字货币有它特别的用途,比如说比特币目前为止最大的用户是交换媒介、支付媒介、不具备价值儲存、价值标准这些功能法币是有的,但是作为很大的功能最核心的功能是交换媒介,支付媒介像以太币这样的协议货币是支持互聯网上的技术协议,让它能够更好的运行

锚定资产发行的货币是为了要融资,我有黄金我不想卖掉但是我现在需要一些流动性需要现金,已经有两家公司做了这个事情两家区块链创业公司做了这个事情,在区块链公司在银行的金库里面租下一大块储存黄金仓库的位置,然后把黄金存在那把存单放在区块链上面发行Coin,你在区块链上买下来那个Coin之后可以到伦敦、纽约还有新加坡目前三个地方,到金庫里面提取你的黄金可以保留你的Coin也可以提取这个黄金。

除了数字货币是目前资产最大的一类之外还有很多数字资产的方式目前正在被研发被创造被试验,当然还没有大规模的应用比如说股票,自动交易、自动结算不需要交易所也不需要结算公司,甚至不需要经济公司这个在试验已经有六家公司在上面做这样的交易,但也有智能债权UBS区块链实验室一直尝试在区块链做智能发行和交易,在区块链發行五千万美元的智能债权智能债权是交易之后点对点自己完成交易,并且在分布式帐本上交易确认结算就确认了交易和结算是同一步完成的,这个才叫做智能债权不需要现在庞大的市场体系帮助你促成一比交易,点对点自己依靠计算机程序依靠智能合约自己可以唍成。

当然更大的一块目前没有被很好的挖掘出来一块是IBM2014年发表的物联网白皮书,白皮书的题目叫做“设备民主”就是区块链上如果這些设备全部登记在区块链上之后,这些设备获得自主的权利可以M2M,机器对机器自主的发起金融交易进行金融支付这些设备因为自主叻,所以它们叫做智能设备在智能设备上面的任何金融交易,我们叫做“智能资产”所以我们知道,手机从功能机变成智能手机就因為有移动互联网移动互联网使得手机24小时在线,在线和上网是两个巨大的行为区别上网要打开电脑进入网址才可以连上互联网,但是智能手机使你有在线的能力24小时和互联网发生关系,因为24小时在线所以手机被叫做智能手机因为24小时在线设备就会被叫做智能设备,洇为设备智能化了所以设备可以M2M,可以互相借钱可以互相发生金融交易,可以互相之间进行金融支付

因此产生的这些资产我们就把咜叫做智能资产,这是IBM物联网白皮书里面描绘的前景可以试想一下,2050年全世界联网的智能设备超过一千亿台它所带来的智能资产非常夶,可能是多少万亿美元或者上百万亿美元的数字。

这是展望数字之外的一些数字资产新的发展方向因此,我们今后可以做这样的展朢在目前数字资产最主要的表现形式是数字货币,数字货币按目前的市值虽然只有一百多亿上下美元的市值但是十年之后,我们可以斷定数字资产会成为我们另类资产非常大的门类,也许会成为最大的门类20年最悲观的估计,整个数字资产的总市值都会超过一万亿美え但当它超过一万亿美元的时候,任何一个资产组合都不可能忽略它况且,我认为不需要20年也许十年之后数字资产的总市值就会超過万亿,所以在未来的十年时间里面资产组合的资产配置角度出发,都不可忽略掉数字资产这样一个新的资产类别如果谁忽略它,你嘚资产组合的业绩回报一定比不忽略的人要差很多

区块链还不能成为主流的七大原因

给火爆的区块链浇点冷水

《尼康无锡突然关闭中国笁厂,裁员两千人!》 精选五

今天你发朋友圈了吗你发朋友圈的时候可要小心了,因为一不小心会受到鄙视……

全文3143字暴雪君读了大概4分钟,供你参考~

最近网上有一个讨论就是在朋友圈里晒书到底“装”吗?表面上看似乎又是一个公说公有理、婆说婆有理的争论实際上,这是朋友圈的鄙视链再一次发挥作用了只是这次的主角是“书”。

在书之前舆论也曾讨论过晒包、晒自拍、晒美食等到底low不low,那时晒书还是属于相对“高端”的行为可任何行为,一旦成为大众化行为随之的命运就是跌落神坛了,晒书就是如此

鄙视链一词,衍生自食物链一词食物链就是“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”而鄙视链,则是大鱼看不起小鱼小鱼看不起虾米。为何看不起因为我洎认为我比你高端啊。虽然鄙视链一词是几年前媒体发明的但鄙视链现象一直存在,无论是社会学还是心理学都可以找到一大堆相关理論

朋友圈里之所以也有鄙视链,一方面是人们本性的攀比、嫉妒;一方面是长期以来我们社会关系就潜藏着一个等级秩序朋友圈则是這一社会关系的浓缩。最后则与朋友圈的特性有关朋友圈就像欧文·戈夫曼在《日常生活中的自我呈现》中所说的“剧场”,每个人都在表演每个人也都知道彼此在表演,这时就像大热美剧《宿敌》里表现的难免想要在演技上碾压对方,不希望露出华丽袍子下面的虱子

那么发展至今,朋友圈的鄙视链究竟呈现出怎样的局面谁位于鄙视链的底端,谁又位于鄙视链的最顶端我们不妨把朋友圈的鄙视链汾为7级,做一个普遍性的说明

第7级 转发谣言、鸡汤、震惊

“什么食物和什么食物吃了相克,小心中毒;马云成为首富因为他看过凌晨三點的杭州;好大啊快看,速删!”……

我们不难在朋友圈里看到有人在转发类似的文章最近的爆款文是某某人关于马克龙的分析,没囿任何信息源头的鬼话连篇却收获了10万+,并被疯狂转发点开这些文章,除了内容和逻辑秀下限外内文的装饰往往也非常“土”,图爿不居中内文大红大紫,生怕别人不知道他没什么审美

我们的七大姑八大姨转发类似文章还情有可原,可有些年轻人不读书看到类姒马克龙的谣言脑子就高潮,还非得转发到朋友圈里要别人一起high这分明是告诉众人:我如此无知,快来鄙视我很好,我们就满足他

紦朋友圈当做经营场所,也不是不可以现在经济不景气赚钱不容易,大家还是能够理解的不过,你是否见过这样的微商和代购一天箌晚连轴转,每隔两三个小时就开始发各种购物链接;贩卖各种面膜、保健品一看那推介语你就知道这十有八九是假货和虚假宣传。

朋伖圈就是个剧场人家刷朋友圈就是想看戏,结果一不留神就刷出广告,这不跟以前的广告中插播电视剧一样惹人烦吗何况,你这广告一点逼格没有跟四线卫视里卖壮阳药一个德性,没有让你在鄙视链里垫底也算是宽容的了。

第5级 晒包晒吃等低级炫富

有一种晒包叫郭美美式晒包,就是我买了个包然后昭告天下,我买了个包啦意图很明显,既想炫富更想在心理上和气势上压过对方:怎么样,羨慕吧!有一种晒吃叫穿山甲公子式晒吃,我吃了个饭后面要云淡风轻补上,跟某某领导吃的或者没想到XX名贵酒这么难喝啊。这其實也是想旁敲侧击告诉你:我可不是普通人

人们对这种低级式的炫富,态度上有一个转变一开始是羡慕居多,随后效仿的人就多了起來就像朋友圈里老是有人发照片,但图文严重不匹配文字里说“今天好累啊”,配图却是手握方向盘方向盘上有着醒目的凯迪拉克標志;文字里说“今天去做了指甲,颜色好看吗”配图的确是美甲了,但有一个崭新的不知道几克拉的钻戒……人们天天在朋友圈里受這样的刺激很快就发现其中的套路,还形成了免疫效果非但没有被炫富者从气势上压倒,反倒心理上占据主动地位——郭美美的下场茬等着你哩

虽然有个智能手机就能自拍,但起初绝大多数人都不会在社交媒体上晒自拍的因为大多数人要么是长相普通的普通人,要麼就是长得很丑的普通人可是美颜软件简直是这些人的福音,因为它功能强大到可以将丑女贝蒂变成斯嘉丽·约翰逊。皮肤粗糙的,一鍵就能让皮肤平滑,黯淡的一键提亮,肥胖的一键瘦身……尤其是美颜软件不断在推陈出新,甚至能够在人的图像里P上兔子耳朵、兔孓鼻子一下子就把长得最寒碜的部位遮住了。

自拍本应是真实的可在朋友圈里,我们看到的都是经过处理过的真实——接近于虚假囚们总是幻想自己是完美的,美颜相机是最不费力、也最虚无的一种实现途径于是很多人乐此不疲。美国密歇根州一所大学评出2013年最应該被弃用的“烦人词汇”“自拍”得分最高。参与词汇评选的戴维·克里格描述“自拍”时说,“把智能手机拿开吧没人会看你”。

不鼡P得太用力没人会看你,看到了也会翻白眼的

舆论里讨论的晒书,大概就位于这个层次作为一个每周保持至少20万字阅读量的人,笔鍺兴许还是有一定资格谈论这个话题的就像笔者,几乎不晒书很简单,对于真正大量阅读的人来说能够触动他在朋友圈发表下抒情囷议论的书籍,很少很少只有不怎么读书的人,才会读一篇《读者》文章都会有“洗心革面”的“觉悟”看了一部三流小说,就把它奉为经典之作

其二,读书重点是把书读进去,在读完书之后花费时间和精力把读书笔记做好而不是忙不迭地在朋友圈里晒书发感慨,这样的读书就像是酒肉穿肠过很快就被你忘得一干二净,读了跟没读没什么两样

最后,是因为晒书这个举动已经在朋友圈被一群演技拙劣的表演者给污名化了。网上有许多类似于如何在朋友圈里优雅地晒书的攻略比如书要和咖啡搭配,比如要注意构图要注意光影。其结果是朋友圈里流行的晒书,都有着一股浓浓的日式性冷淡风看到这样的图片,我们基本可以猜到图片以外的情形拍完照片紦书一扔,好像你永远不会再翻阅它了

第2级 秀恩爱、晒娃等日常

朋友圈有一类秀恩爱和晒娃是很讨人厌的。比如“老公真是疼我我最朂最爱我家老公呢,么么哒爱你一万年哦”,这种肉麻到极致的撒娇请麻烦在私底下说;而讨厌人的晒娃是,像微商一样一天到晚为尛孩打广告、拉票小孩是父母心中的小皇帝,但并不是所有人的皇帝

但绝大多数时候,秀恩爱和晒娃并不惹人反感,在戏精横行的萠友圈它有一种热气腾腾的生活气息,有一种难得的真实感记录夫妻相处或孩子成长中某些微小的细节,是发自内心的幸福人一幸鍢,难免就想在世界中心呼唤爱朋友圈的分享是幸福的小小的外溢,并不是当事人故意想晒或秀他是真的幸福。

与秀恩爱、晒娃并列嘚就是在朋友圈里发发感慨,吐吐槽的剧场里每个人都在表演,他们旁若无人地大声说话一不小心就揭穿了皇帝的新装。当然有些话唠总是把朋友圈当树洞,一天到晚发个十条八条的起床一条,晚安一条每天大事小事都要一一汇报,这的确很真实但并非真实僦是美的,没有那么多人在意你琐碎的人生谢谢。

处于朋友圈鄙视链顶端的自然是看戏了。这类人要么不发朋友圈要么发朋友圈但從不发私人生活、不发私人感慨,他们把朋友圈当做一个不及物的东西一个工作场合,一个毫无感情的场所他们要么是超脱的高人,偠么是冷漠的看客要么是自以为高明的孤独患者,只有他们才会闲得无聊地观察别人的朋友圈然后要分个等级,造出一个清晰的鄙视鏈链条因为忙着自拍的,估计没时间嘲笑代购的忙着晒娃的,也不觉得别人转发谣言有什么大不了的这或许是看戏者的悲哀,但何嘗不是表演者的悲哀每个人入戏太深,以至于毫无察觉

总而言之,你可以不认同朋友圈的鄙视链你也可以在表演中甘之如饴,但有┅点别忘了朋友圈以外还有一个真正广袤、真正属于你的、充满未知挑战和风险、需要你高度专注和持续努力的现实生活圈。朋友圈再精彩现实生活圈却糟糕,得多么悲哀;现实生活圈精彩朋友圈再让人鄙视,你也是人生赢家就比如你生活得很幸福,完全可以嘲讽夲文作者:写这么长文章罗里吧嗦的你有北京户口嘛你?

这样的鄙视一言就可以噎死作者。

如果你选择进入朋友圈鄙视链那么以后僦得小心经营了;如果你对这条鄙视链表示鄙夷,那么大可一笑置之做人嘛,最重要的就是要开开心心

赶紧点击下方“阅读原文”注冊投资吧!

《尼康无锡突然关闭中国工厂,裁员两千人!》 精选六

原标题:云锋基金虞锋:影响选择的是习惯决定选择的是三观 |捕手志

題图:云锋基金联合创始人、** 虞锋先生

虞锋先生是投资人里很少见的哲学专业出身,他说哲学对他的帮助非常大让他学会了自由思考的精神,能发散性地考虑问题;他也喜欢下围棋对大局观很有帮助,能够统筹看待企业将来的战略发展;他知道如何去赚钱也一直用哲學的思考追寻内心的幸福。这一期捕Sir整理了虞锋先生对创业、投资和人生选择的思考,很多事情究其本质还是要回到对自己内心的拷问希望读过之后也能对你有所启发。

■影响选择的是习惯决定选择的是三观

作者|虞锋 编辑|周莹

素材来源:i黑马、复旦演讲

2006年,我创立的聚众传媒和对手分众传媒合并之后我开始做,有三、四年的时间比较自由那是一种非常放松的状态,蛮开心的但另一方面,我慢慢會觉得在看项目的时候,这种个人的游离状态让我的敏锐性、组织性、反应是不够的这时候我在想,半辈子过去了后面半辈子如果┅直这种状态,是不是自己想要的

2009年,一位世界级的投资者对我和马云说你们应该做一个基金,变成一个机构可以有系统有纪律地投资,你们了解中国应该能比任何外资都有机会。这对我触动挺大的觉得可以也应该去做。马云问我想清楚了没有我想他的意思是┅旦开始就不能放弃了,我说:确定了!

在2010年我和马云创立了云锋基金一大批的中国企业家也参与了。这个基金用了我和马云自己的名芓这既是一个荣誉,也是一个责任荣誉不用说,做成功了面子很重要,另一方面因为名字放在上面,不可能说做累了也不缺钱,就不做了马云常说,他的任务就是看紧我努力工作因为我承诺了。我从自己做主创业、找到自由生活、最终又回到自我约束

我和馬云很多时候的思考,不在于项目的来源问题而考虑更多的还是系统的发展、团队的建设。因为我们做过企业就更愿意把基金当成一镓企业来想,战略重点是什么后面几年往哪里走,我的突出重点在哪里最重要的是团队的配备怎么样?我们有这个耐心

投一个项目,我的出发点是基金在里面的角色、我的安全程度哪怕是我和阿里,或者其他战略伙伴腾讯、新浪我不会因为他们要做,我来跟着他們做恰恰是反过来,我们更多时候是觉得这个项目哪一个战略伙伴能够帮到他,我们去和他们谈建议大家一起来投。或者更多的时候是我们帮要投的企业去联系他要找的。

我们是这么认为的第一,做投资在投资项目的来源上,我看的面很广;第二判断是最重偠的,有的投资人是通过第三方或者中介机构去做调查但如果你在行业里做过,判断力和找第三方完全是不一样的;第三投完一个企業,要有所谓战略的东西和市场资源投完了还可以帮到企业。

要看企业是否跑在未来的轨道上最关键的还是看人、看团队,看人的根夲是看格局格局尤其注重长远的理想和品行。我们总是不断追问创业者你的理想到底是什么,你想给这个行业、社会带来什么独到的價值你凭什么做到?最终就是马云说的,我们的考核标准是我们不敢说能不能在行业里再培养一个马云、马化腾,但至少在一些细汾领域里帮助一些企业家成为行业领袖,就是我们最大的成就当然,作为一个基金必然在财务上要是成功的,如果有这些条件不荿功也是没道理的。

做投资的人需要他有眼光和协调性,投资本来就没有绝对的对和错而做企业要想持续成功,需要偏执狂那样的人就是要坚定地相信自己的东西。

我认为创业者首先要问自己一个问题:商业的本质到底是什么?用大白话说商业最根本的是赚钱,但是┅次性赚钱是买卖持续地赚钱才会变成商业模式。这个时候你要关注两个问题:

第一你要不断地问自己:我有没有定价权?如果你只是價格比别人便宜是很难生存的,因为在中国总有人比你更便宜在这种情况下,你要不断拷问自己:我的商业模式将来靠什么持续发展?在資本市场中有些公司的PE很高,道理何在?就因为它们有很强的定价权别人竞争也好,便宜也罢对它们没有影响,用户只能到它们这里來

第二,你还要关心重复购买率即客户能不能持续地成交。我们碰到一些商业项目想法很好,但客户可能用了一次就不用了有些昰因为功能性的问题,有些是因为产品设计的问题还有些是因为服务问题。你有了较强的定价权和较高的重复购买率才能保证企业持續地、长期地往前走。

回到企业本身来看最重要的是创始人和团队,需要考虑团队流失率怎么样团队结构是否合理等。我们看过很多企业故事讲得很好,但光有创意没用别人的执行力可能比你强。执行力又不完全是比速度很多时候是看你的资源整合能力与创新能仂到底怎么样。

举个例子我做聚众传媒的时候,市场上唯一的标准是电视台的广告收视率看有没有效果、能收多少钱。但一个新媒体剛出来的时候是没法讲收视率的也没有统一的标准。这个时候我们设立了一个标准是目标人群的收视率,这个标准以前没人提过但說出来后大家觉得很有道理。

所以当按照现成的游戏规则没法玩的时候你要提出自己的标准,游戏规则就有可能朝你这个方向转换这裏最重要的是,这个游戏规则你能不能提出来?你善不善于整合资源以及你对行业的熟悉程度,最后决定了你的想法能不能落实

创业者還需要好好问自己:我具备哪些能力,我现在缺哪些东西我的团队需要哪些人。中国发展得太快我不相信照商业计划书上的模式能一竿子走到底。市场和需求在不断变化中所以你也要必须不断调整自己的商业模式,特别是当竞争对手有了新战略你要能及时做出调整。比如说苹果它的本质是如何引导客户的问题,有时消费者并不知道自己要的是什么你是否能有敏感性和前瞻性,能想到、找到新的模式来符合市场的需要?

在关注变革之外更重要的是关注行业与格局,因为现在是巨头越来越多的时代尤其在互联网领域,鲨鱼实在太哆无论创业还是投资,都应该早一点在前面的路上挖坑等竞争者走到面前,向你买水喝或者买铁锹等工具的时候你就赚钱了

另外,鈈要轻易地在巨头的主战场上创业当你影响到它底层的时候,它一定会把你干掉所以你要想清楚,是和巨头正面作战还是把它的流量基础用好,在此之上找到新的模式我的建议是最好基于大平台做应用,这样才能迅速生存下来在创业的过程中找到突破点。

除了赚錢我一直认为,创业者应该坚持地追求目标但目标是什么?是别人眼中设定的上市的目标还是内心真正的自由?

39岁那年我在做了咾师、国家公务员、国企干部以后,觉得再不创业我的生活可能就不会有什么变化,所以我放弃确定性的生活自己做主选择创业,创辦了聚众传媒

我比较幸运的是,创业了两年半2005年底聚众准备去,厮杀了两年多的竞争对手跑来说:让我们在一起吧当时这对我来说昰完全不能接受的,但事后我慢慢地问自己是要纳斯达克敲钟那一刻的荣耀,还是给行业一个整合的机会最重要是给自己一个新的自甴生活的机会?

聚众和分众的强势整合对我来说是一个千思百虑的决定,甚至可以说是很艰难的抉择我和我的团队说,创业两三年一蕗走来即使公司在没有资金、没有广告客户的时候,我每天都睡得很好但那两三周经常失眠。我很纠结你能上市了,但到底要不要被并掉?在一个爆发的市场里速度决定了你的竞争格局。对创业公司而言速度不是战术问题,是战略问题尤其是新媒体和互联网公司。

一开始竞争时大家会想,我怎样铺建更多的网络、怎样更好地服务客户但到后来就变成了完全的价格战。当时完全是杀敌一千自损仈百的零和游戏每个人的目标都是将竞争对手打败,对于一个新兴产业来讲只剩下不得不打的价格战,非常无聊

最后我们合并的道悝很简单,就是分析市场合并会产生怎样的结果。我当时想这个行业是非常细分的市场,只有两家在玩的结果是大家都有钱,反之夶家会打得你死我活一定会把租金成本抬高,广告价格拉低一个行业如果只有两三家竞争者,前面领先的合并就能把后面的甩掉如果竞争者太多,你们两家合并了别人还活得好好的这个事你别干。

有些人问我「别人劝我做上市你说我要不要呢?」我会反问「你觉嘚日子过得到底舒服不舒服」如果对方回答说舒服,我会告诉他那你不要管上市自己做就挺好,当然你也要想明白一点如果你选择洎己来做,日子是不是能持续地好过面临强大竞争的时候,凭你现在的能力能干得过别人吗想清楚了这一点,其它的你自己来判断

峩1991年从复旦哲学系毕业,当时我们在离别前凌乱的宿舍里还狼嚎般地高唱着崔健的《一无所有》骄傲和绝望地与大学生活告别。

我并不昰一开始就设想好我要做什么做不到顿悟。其实我一直很羡慕那些从毕业那一刻就知道终生要做什么、知道自己所热爱的是什么的人泹我却需要不断地摸索和历练。所以我想给你的忠告是当你今天还不知道自己要选择什么的时候,那就选择当下选择认真、努力地摸索,慢慢感悟

我觉得自己做了三个重要的选择:创业、合并和做投资。这么多年给我的体会是每做一件事,对自己最大的要求是什么你能不能持续不断地追问自己和别人不一样在哪里?你是不是可以做得更好

我一直和我们年轻的同事说,你一定要搞清楚你人生的烸一个阶段都应该是你的资产,而不是负债什么意思?不管什么让你觉得闷蛋的事情你也一定能学到东西。我刚刚研究生毕业分到机關的时候人家也让我去打印、复印、准备材料,我在送材料当中多看两眼也能学到一些东西。人家让我去给客户送个材料客户让我給讲讲,我能讲得很清楚客户就会说,下次不要派别人来就派这个大学生来。

而影响选择的我认为是习惯。

第一是自由思想的精鉮。颠覆式的思考打破一切约束的思维方式,这是上学的时候带给我最大的收获我至今总是追问还有什么。

第二是穷究本质的思考。拿投资来说我们经常会看到一些短期的周期波动,我也在经常不经意之间去问一些企业创始人:你是怎么看你的企业或是你的行业5姩、10年的格局。我希望他能看到发展趋势是什么而不只看眼前,重点赢在格局

第三,卓越的执行力要有实现路径的画面感。对我来說我对团队一个基本的要求就是做任何事情,除了你的想法以外有一个清晰路径的画面感,要想到在每个节点怎么完成这些任务,怎么能把资源整合好这就是我们常说的赢在格局,输在细节

第四,对于一个人的人生来说最重要的就是不断学习的习惯经过几十年嘚摸索,我找到了我的最后一份工作就是投资。我觉得投资能让我继续工作30年因为只有这样的工作,可以让我永远充满激情、让我看箌最新的东西我可以时空切换,早上看的是互联网下午看的是人工智能、基因检测,还有文化传媒等等最重要的是,我每天都与聪奣智慧、充满激情的创业者在一起这让我保持年轻的心态以及不断地与时俱进。

到最后除了习惯,最终决定选择的是三观用今天企業的语言来说是:Mission、Vision、当然最重要的是你要有把它做完的Passion。时时刻刻地问自己最终要的是什么想过什么样的生活。

我印象很深的一件事凊我、马云和格林斯潘吃饭,他已经88岁了和我们开玩笑说,年轻人我四五十岁的时候想退休,到了七八十岁打死我也不想退休了,他自己觉得做的事很有乐趣我自己觉得做投资的乐趣是不断学习新东西,保持自己的敏感性还有就是它真的可以一直做到老。你看巴菲特、索罗斯他们的经验和敏锐性,不会因为他的年纪变大而失去反而是增加的。

因此我觉得做一件事情的出发点是你热爱这件倳情,你觉得有很大乐趣但同时你又很严密地思考这些问题,你有很好的系统性、组织性再加上对行业的了解,按道理来说我们不應该是去输钱的,但是回报多少是另外一个问题。

这是「捕手志」的第98期文章

欢迎转发朋友圈,转载请务必联系后台感谢阅读。

《胒康无锡突然关闭中国工厂裁员两千人!》 精选七

我自己一直在反思这些年里的很多事情,突然发现所有的成功失败很大程度上都不昰我自己个人能力决定的,而是很大程度上被大趋势给决定了我很多年前写了篇叫《我为什么看空中国股市》,里面我提到我自己为什麼离开股市突然只是因为觉得我这个人能力不如别人,勤奋不如别人运气不如别人,我凭什么跟人在一个能力充分竞争市场上赚钱

峩唯一盈利性的机会其实只有一个,就是猪都会赚钱的时候我才有赚钱的机会啊。也就是风口来的时候例如06年,例如09年那时候,满夶街都会听到谁赚了多少赚了多少,于是我就能有机会赚钱了如果在一个不是普遍性的盈利市场上的时候,我发现赚钱一般都是辛苦錢也就是跟人比体力才能赚钱,花更多的时间做更多的调研,那些都是辛苦钱而可悲的可能是竞争越充分的市场,你会更可悲的发現你即使很辛苦了也是不赚钱的。

后来衍生出去看很多问题发现其实不单是股市,任何行业好像都是差不多2002年的时候,我们很多同學离开了中国去美国读书都是名校啊,牛逼的一塌糊涂的名校啊我们这些垃圾被留在国内,十多年过去了;

我们这些垃圾在国内啥事凊也没干结婚生子,然后没事只能买房子一套两套三四套,然后就发现那些国外读了n年的书的同学们可能就比较悲催了回国可能一套房子也买不起,是我们能力强么不是的,是因为我们赶上了好时候中国大发展都格局里,能力其实是不需要的我们自己也很悲催嘚发现,回老家去甚至不如那些没考上大学的同学们;

他们初中毕业、高中毕业就开始闯荡江湖,更早的接触社会更早的在外贸领域莋业务,而你因为可能是大学毕业选择也比较多,反倒不如他们有更好的积累尤其在过去十年赚钱最多房地产行业,一般比拼的其实吔是胆魄而非能力我们东阳是建筑之乡,很多人很小就跟着走南闯北做工程然后在过去十年里,一个个都赚了很多钱反观我们自诩洺校毕业,其实是不如他们的当然现在趋势也在变化,互联网出现的格局里房地产衰退之下,这个趋势不同了盈利逻辑也跟着变化叻。

我前些日子碰到一个ut出来创业的小伙子当年ut可能在全国招聘的为数不多的本科生,他打败了无数的人终于挤进了ut而那些被他打败嘚人,黯然的走进了阿里的大门彼时的阿里容纳了一帮乌合之众,很多都是职业技术学校毕业的学生名校几乎没有,十多年过去了那个进了ut的天才,现在要出来创业了那些没办法只能去阿里的人,一个个身价过亿要给那些牛逼哄哄当年逼的他们无路可走的牛人们投錢去了能力决定一切么?好像还真不是

前些日子,跟黄晓捷师兄谈话他谈到他2001年在五道口读书的时候逃课去卖空调,希望发家致富结果卖了一年多,晒得黑黑的回学校然后说了一句话,叫辛苦不赚钱跟我所思考的几乎是一致的,这简直就是句真理这个世界上,赚钱的事情从来不是辛苦的事情。

你们比辛苦比的过那些富士康的工人么,比得过农民伯伯么但是他们比你更赚钱么?所以世界仩如果一个行业要靠比能力来赚钱的时候,你会发现好像赚的只能是辛苦钱了更苦逼的是甚至很多人还赚不了辛苦钱,例如现在一堆苦逼的淘宝电商

现在创业的人很多,我一直都跟大家说创业有时候选择大方向很重要,因为赚大钱和赚小钱说白了其实都会很辛苦,都很艰难你路边开一个小店铺要做成赚钱,其实也不见得比做好一个国有企业要容易到哪里去都不容易,但是同样辛苦结果是截嘫不同的;

这个时候,大格局大趋势就显得非常重要尽量去做一些趋势性的机会的事情,市场整体向上的机会只要做的稍微好点,总還是有机会的而有些行业,你在怎么做其实都注定了最终的结果都不会好。我们做投资的要去投资一个赚的是辛苦钱的时候那就会發现我们赚取的只能是社会平均回报率,于是我们到最后发现得出的结论其实也还是尽量淡化能力的重要性更多看中趋势性的投资机会,在大趋势性的格局里在进行一定程度的铺量投资,能力无法量化很难确切的预测,而大趋势的视野还是有一定的逻辑可循

周鸿祎囿篇文章貌似是说,趋势之下无可抵挡孙中山很多年前有句话叫,天下大势浩浩荡荡,顺之则昌逆之则亡,意思就是任由你在牛逼你也无法对抗历史的潮流,这就是趋势的力量但是问题来了,趋势到底是什么呢

趋势是什么很难定义,我们其实看趋势这个东西吧倒是有几个特征挺有意思,第一个特征其实是趋势只有在将起未起的时候才有意义,太早看到趋势其实毫无意义你会错过太多的东覀。

也是为什么很多聪明人都赚不到钱的原因趋势看到了最后就是虚无主义者,因为觉得这个也就这样那个也就那样都没啥意思,看嘚太远的人其实挺适合做先知,当然也很容易成为先烈看的太早的悲催案例太多了,意义更是不大哥白尼在中世纪就看到了地球不昰宇宙中心,于是就被火烧死了太多太多聪明人死在了不在当下生活的故事里去,等好不容易撑到风口来的时候他已经先没了。

而如果趋势都被人看到的时候,其实趋势的意义也就没了当真理都被大家接受的时候,真理就会沦落为常识你已经没有任何机会和优势來成为一个布道者了,在现实中也有挺多好玩的事情前些日子听到一个农民说,**让我们种葱我们就种蒜,**让我们种蒜我们就种葱。這个就是极为简单的朴素的趋势性发现的案例当趋势被所有的人都看到的时候,你其实只能回归到赚辛苦钱的逻辑里去记住辛苦钱往往不赚钱的真理吧。

在这个特征里我们收获的东西是什么呢?是提前预判很重要因为只有在人们尚未发现,而你却提前发现也提前動手了,那你或许能有先发性优势

这里挺有意思的是很多人其实都能看到一些趋势性机会,但是能下手的人其实也不多看多做空,看涳做多甚至看而不做的人,其实都挺多我们经常听很多人说,当年我怎么怎么看对了但是这种看对了,跟你有啥关系么屁关系都沒有,总体来说爱折腾的人,胜算更大未来的创业很大程度上会比拼试错的次数和成本的综合。尤其是趋势留的时间窗口越来越小的時候

我感觉我自己算是在金融领域这几年稍微有些薄名很大程度上还是做了些预判的吧,回头看两年来写的一系列金融文字还是很大程度上预判来我国的金融经济形势,也对一些企业做了整体性的判断大体还是经得起推敲,实践也在不断的验证一些当初的观点

我2011年提出经济形势下行,金融即将开始的情况的观点持有货币现金是相对合理的理性选择,现在基本上也得到了验证最近很多人都在提说企业做好过冬的准备,其实现实的情况是如果过去两三年前不提前准备好过冬,现在大部分企业都已经半截子入土了也就无法过冬了。

尤其是杠杆很高的金融企业难度更大。一个普遍性的经济下滑趋势下金融的整体性盈利格局是很难维系的,整个逻辑链条其实是很簡单清晰的难度就在于你怎么判断经济下行的格局,尤其是在2011年还不是很明显的市场情况下乐观气氛浓厚的2011年里提通货紧缩的确是不呔容易让人接受的观点。

我自己对金融行业得简单理解就是金融很大程度上看天吃饭的行业在普遍性不赚钱的市场里,你金融机构要实現盈利难度其实很大,这种典型看天吃饭得行业得合理逻辑就是能赚钱得时候狠狠得赚钱,不能赚钱得时候就回家休息游山玩水。鈈跟大趋势做对抗当然不是说大趋势不好,你没有赚钱得机会只是这种机会会很辛苦,好汉不赚六月钱火中取栗得事情玩他干什么呢?

我过去几年在四川一个高利贷培训班我一直都是这个观点,很多学生都问我那我们怎么办呢?难道等死么我其实不是很想的明皛得是,为什么不做就是等死不干事情,难道就不能休息睡觉为什么要每天把自己弄的累死才心满意足?事实上与其在家勤勤恳恳箌处作风控放高利贷,不如跟着我游山玩水骗吃骗喝,这个花钱一年能花多少

我承认,我的课程一直不太被人喜欢因为这个世界做個说实话的人,向来都不讨好说实话尤其说难听的话的人,往往都挺可悲

当年袁绍官渡之战谋士跟他说,不能打不能打,一定败袁绍不听非要打,还把谋士关了起来后来果然败了,别人就跟谋士说主公败了,真该听你的话啊回来会感激你得。

谋士就叹气说鈈是的,如果主公胜了一定会很高兴,然后天天奚落我骂我神棍,我还能活命如果败了,他一定会觉得面子挂不住反倒把我给杀叻。没多久就应验了这个世界没人喜欢说真话,的确是有道理的不过好在我是自由身,这个也是互联网带来得好处就是你喜欢听就聽,不喜欢听就不听关我屁事。

好像扯的有点多但是两年过去了,随着民间金融出事越来越多其实基本可以验证一个观点就是,我們过去维系金融体系蓬勃发展的市场性基础在坍塌从过去三十多年来看,维系我国信贷金融体系的基础其实是市场的企业一直是赚钱的;

我们八九十年代企业能赚钱,无论你是摆地摊还是生产物品都能赚不少钱,2000年以后生产可能本身不赚钱了,但是资产升值所赚取嘚利润甚至比单纯的生产本身还赚钱使得你过去的金融体系,无论是低利贷还是高利贷都可以被收益覆盖企业只要赚钱,金融机构你怎么玩都不会出问题。

但是现在的市场的可怕之处在于谁都不赚钱在一个整体不赚钱的市场里,金融的逻辑则永远无法实现企业赚叻十块钱,还你三块钱愿意但是总共赚个三块钱给你两块,估计就心不甘情不愿了如果亏钱了,要还你三块钱基本就是跑路的格局,所以谈金融困境很多时候首先要谈的问题是经济问题都不是本身单纯的金融问题,核心是你信贷供给无法解决企业是否盈利的问题;

目前市场企业为什么不赚钱很大程度上是因为整体性的产能过剩这个问题恰恰是非金融命题可以解答的,你放水也好扶持也好,都无法消耗整体性的产能困境这样的市场里,去产能成为了必然的格局去产能是成本很高,代价很大而放松金融恰恰不是去产能的逻辑,如何理解金融扶持呢如同一桌子人嗷嗷待哺都快饿死了,怎么办

现实的选择应该是饿死一部分人,然后给剩余的人支持这样就能延续下去,而金融放水是什么放水就是如同来一场盛宴,给所有的人一起吃然后呢,强壮的和不强壮的是都能吃一场饱饭了,但是結果呢结果其实是一起死。如此现实残酷怎么选?不知道

某地区**呼吁救市,我跟他说其实现在的救市其实说一场惩罚好人,保护壞人的制度是恶制度,为什么呢许多规范经营的好企业,其实过去几年都挺安分守己的反倒是很多不安份的企业过去几年一直在扩杠杆,没节制的借钱还大打价格战,浙江很多企业一直以低于成本价格销售目的并不是为了产品获得利润,而是以此为基础向银行融資进行其他领域的投资,他们的存在本来就让那些安分守己的企业很难生存了现在出现问题了,结果要去救他们了那不是扯淡是什麼呢?坏人总是得不到惩罚好人总是得不到保护的市场,最终就是大家都一起变坏吧

现实还有些好玩的逻辑,市场上生产企业不赚钱嘚时候我们其实就会发现,市场流动性会挺好的为什么呢?因为很多企业因为生产不赚钱不但不会借钱扩大生产,反倒会挤压出很哆钱出来于是形成了今年二季度三季度的信贷规模下降的情况,好人都不借钱了因为借来的钱如果无法赚钱,好人为什么要借那么借钱的是什么人?

是已经陷入困境的企业流动性出现问题的企业,才需要借钱维系流动性避免不崩盘,而这部分企业银行又不敢借錢,于是就出现了存贷规模双降的情况很现实的市场就是如此。

那么这份生产中流出来的钱去哪里呢安分守纪的情况下,应该是趴着但是现实其实大部分的资金都不会安分守己,于是这部分钱一部分成了游资,到处突击寻找投机性机会,美其名曰做金融

另外一蔀分,其实是去了互联网领域两个逻辑可能合一,互联网目前如此火热恰恰反应的是整体产能过剩的情况下,对渠道的依赖互联网電商就是突出的表现,第二反应是钱无处可取追逐目前市场最大的热点,互联网犹如黑暗中的灯塔,现实越残酷灯塔就越是明亮,嘫后大家飞蛾扑火

今年创业市场非常火热,大量的vc成立是个人都成为了投资人,都希望投资出一个阿里巴巴腾讯、百度等等,一边昰实体的不景气一边是创业氛围的浓厚,形成了鲜明的对比两个逻辑其实是相同的,实体越不好资金就越挤入具备想像力的行业中。

这个逻辑其实暗含了一个很有意思的阳谋就是**鼓励和希望市场上的钱都尽可能尽快的被消耗掉,这是一场消灭钱的运动我们可以理解成是金融去产能过剩的逻辑。想看这个逻辑的可以看我之前一篇文《只谈逻辑不谈对错》这里不多说了。

我们在回到趋势这个话题里詓趋势的背后其实反应很多问题,现在很多}

上周我们曾报道了有关尼康无锡罙陷亏损泥潭的传闻。今日又有一些消息显示此事似乎并非空穴来风。来自Nikkei的消息尼康无锡正计划在日本裁撤1000个、或占当地10%的工作崗位,并逐渐将资源转向医疗设备等其他尚处于增长状态的领域据悉,本次裁员将会在未来两到三年内影响到尼康无锡的半导体设备生產及数码相机业务而这两项业务目前的表现都处于低迷状态。

与此同时路透社也在近日报道了有关尼康无锡下调其高端相机全年销售預期的消息。由于从去年开始数码相机市场的需求量大幅下降尼康无锡将其营业利润下调41个百分点至219亿日元(

裁人是为了更好的提高产品质量,精工细活不学某厂营销部门比研发部门都大

我有一部尼康无锡F80,现整个机身表面像糖融化了一样粘手不知道当年尼康无锡是鼡什么鬼东西造的

橡胶老化发粘,可以用汽油擦洗清除没有汽油也可用植物油,屡试不爽

狐死兔悲,整个数码相机行业都不景气

福咘斯的富翁们,可以行动起来了

3楼的尼康无锡不做市场只做产品?裁员为了更高质量d600掉渣d800漏油d750横断光门无尽的快门事件你当不存在?

未来就是索尼(索尼--索;尼康无锡--尼)天下

尼康无锡没有什么料的,单一的相机传感器造不了,受制于人还是做化妆品有钱途。

其實我挺喜欢看一帮中国人为了几个日本品牌整得脸红脖子粗

楼上我敢断定你一定尼粉,争来争去尼康无锡机终于甘拜下风,你也趋于Φ性哈哈

尼康无锡最没名堂的是搞了个 1 系列,不上不下哥不亲妹不爱,白白地浪费了金钱和时间

呵呵呵。佳能尼康无锡早晚被国企收购。。小米?永诺。。坐等

难道是我曾经拥有过的品牌相机(美能达尼康无锡)都将归了索尼…

那些整天喊弱鸡肉鸡的人呢

那个叫鸡的被精神病院人捉去了

这里的肉鸡粉真可怜,一个自己永远度买不起的牌子还在哪里损

我是肉鸡我自豪,还好没买这个垃圾牌子哇哈哈

吓得我赶紧把D810,D5+大三元度出了,换了大法机器才有前途保证的

在这个世界上,好人是不会长命的就像这个牌子一样,气数巳尽

在手机的冲击下,其实都在亏,只不过泥坑亏得更多

永诺收购索泥、泥坑的日子不远了

D5不会是最后的机王吧

网友评论只代表网友个人观点不代表新摄影网观点。

}

我要回帖

更多关于 尼康无锡 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信