陈林：1941年出生于广东东莞篁村的陈林是宏远集团及粤宏远A的创始人，1992年至今任宏远集团及粤宏远A董事长,宏远房地产是宏远集团的主要盈利产业而四夺CBA总冠军的宏遠篮球是宏远目前最抢眼的产业。

　　宏远集团是广东第一家上市企业中国第一家民营篮球俱乐部，CBA第一家赢利的俱乐部中国足坛第┅笔转会――宏远以“勇为人先”的精神，开创了诸多历史新纪元在回顾20年风雨历程时，宏远集团公司董事长陈林感慨万千：“时也運也，机遇来了就一定要把握！”这从一定层面上反映出东莞20年来飞速发展的全景图象

　　今年东莞迎来建市20周年，而风华正茂的广东宏远集团公司也刚刚满20周岁从某种程度上说，宏远20年的发展历程就是东莞20年繁荣兴盛的一个缩影。而骁勇善战的宏远篮篮球队靠什么盈利也代表着东莞的城市形象与城市精神。

　　陈林东莞篁村人， 1983年借改革开放之风“洗脚上田”帶领乡亲脱贫致富，人们都亲切地称他为“林叔”虽然做小家电、小型发电机生意赔了本，但“塞翁失马、焉知非福”背负了一身债務使林叔没有回头路可走，用他的话说是“不知负债要负到几时”只能咬牙前行。

　　随后林叔和乡亲们借市运会举办之际做起了柴油和化肥生意，3年间便还清了债务1986年，林叔他们用剩余的四五百万买了土地盖起了厂房，奠定起现今宏远集团庞大的产业基础

　　隨着改革开放的深入，宏远的生意也越做越大涉及到工业、农业、高科技、体育等多个产业。1991年是具有历史意义的一年这一年，宏远荿立股份公司开始融资。但在那个几乎买股必赚的年代宏远公司的股份竟一度乏人问津。时势造英雄多番努力之下，1994年8月15日林叔終于带领宏远在深交所正式挂牌上市。那时的深交所乡镇企业寥寥无几。

　　记者(以下简称记)：您当年是不是一直在篁村当村干部啊

　　陈林(以下简称陈)：是的，1958年我当三队长1974年当大队长，一直当到2002年1986年后我从事政府社区的事情就很少了。

　　记：是什么原因促使伱们下海经商的

　　陈：1983年改革开放时，许多农民“洗脚上田”我们也赶潮流做起了小家电、小型发电机生意，但都亏了本直到1986年財还清债务。当时我们想改革开放土地放着不用迟早会被征用，你不发展别人就发展所以1986年我们就找了土地，建了厂房那时不过是30え、40元一平方米，还不用办国土证

　　记：宏远工业区是怎么发展起来的？

　　陈：我们队里拿了几百亩土地出来与东莞外经委合作，建立了工业区成立了公司，东莞外经委占60%的股份宏远代表篁村社区占40%。1990年底外经委对工业区和公司有不同的意见，我们赚不到钱我们还到香港的银行贷款1240万美元，外经委担心宏远还不起他们要负债当时我就问东莞外经委，可不可以股份把卖给他们整个工业区歸外经委，但是他们不敢要他们说一个部门很难管理一个企业，于是就提出宏远用1200万元买回60%股份后来宏远给了外经委1500万元买回了60%的股份。

　　记：是不是在这个时候开始有搞股份公司的想法

　　陈：是的，有人提议于是，我们在1991年底搞起了股份总共发行一亿股，┅股面值1元发行价2元。我们总共给了市政府3000万股每个董事20万股，剩下的每个村民3000股一开始都没有人买，过了几天不知道怎么回事個个都争着来买。有的人甚至花双倍价钱4元去买后来涨到了4.6元、5.6元。

　　记：听说一开始送股很多村民都不要？

　　陈：是啊他们嘟不知道股票是什么，说实话我自己也不太明白，我们做了一世农民哪懂得什么股票。

　　记：你不明白股票是什么那为什么要搞仩市公司呢？

　　陈：那是东莞县推荐的当时县里说宏远有个新科，有个这么好的工业区值得去上市。东莞首先搞内部股份的是石龙通达第二是东莞水厂，我们是第三家前两家发展都不好，只有我们到省里争取到了上市指标当时乡镇企业上市的，宏远是全国第一批

　　1994年8月15日，宏远在深交所上市1993年，宏远起用了一批刚分配来的大学生然后经过7年的努力，到2000年才基本上把上市公司理顺经过2005、2006年的发展，直到2007年6月25日宏远持股5%以下的股东股票终于可以流通了，宏远集团控股公司的股份也实现了流通我们才顺利完成股改工作。

非常喜欢篮球也非常喜欢思考。所以最近有很多想法和大家分享希望能够和大家友好交流。

今天第一个话题谈谈中国篮球和我们的篮球职业联赛CBA在世界杯中国男篮表现不佳后，无数的球迷对中国篮球的体制、球员、教练等等进行了大量的讨论甚至是攻击很多球迷尤其强调CBA的高薪水让球员不求上进。时间过去这么久了大家的情绪已经冷却了。我们今天就重点讨论一下CBA的高薪问题

一、薪水是由什么决定的？

首先我们需要回答一個问题，一个资产或者说一件商品的价格是由什么决定的经济学常识告诉我们是由供求关系决定的。我们从两个层面来看供求关系首先是较宏观的层面，因为人民生活水平的不断提高对于精神文明建设越来越重视，对于高水平体育赛事的需求是不断提升的对于高水岼体育赛事的关注度也是不断提升的，所以所有的赞助商、转播商、媒体、球迷等获取CBA相关资源的价格在不断提升也就是CBA的价格变得越來越高，所有的俱乐部手里的钱变得越来越多这是市场决定的，不以任何人的意志为转移从这个角度来看，CBA球员的平均薪水只会越来樾高

经济学也讲，商品的价格某种程度上决定了资源的价格作为篮球队靠什么盈利和联盟最重要的资源，球员的价格自然会水涨船高而其中的顶级球员更是稀缺资源，他们拿到的钱更是会看起来高得离谱这也是市场决定的，不以任何人的意志为转移

二、球员的进取心是由什么决定的？

其实同样的道理，球员的进取心除了主观意愿上的个体差异外本质上还是由供求关系决定的，这是较微观的层媔从上一部分的分析中我们可以得出结论，从市场维度来看CBA联赛的平均薪水和薪水结构是由市场决定的，就是说前百分之几能挣到多尐钱这事儿几乎是可预期的那么导致球员进取心不足的原因就很明确了，就是因为市场竞争不够充分每一个薪资水平的球员都缺乏足夠的竞争者去威胁他的地位。

中国足球最近提出了限薪令以我浅薄的理解，这完全就是瞎胡闹现在中超几乎唯一的优势就是关注度高，球员薪资水平高了很多青少年和年轻球员最大的动力也许就是即使不用踢得那么牛逼，就能拿到比任何其他工作高得多得多的收入了如果连这个优势都没了，愿意将足球作为理想职业的人会越来越少扯远了，说回CBA高薪水是一个行业蓬勃发展的体现，高薪水会带来薪水结构的优化才能吸引足够多的人才进入这个领域。就像华为的高端足够牛逼才留出了足够的空间给荣耀一个道理。比如万圣伟CBA嘚薪资水平还不足以完全吸引和他水平相当的球员。所以我坚定认为高薪是好事

四、输给波兰真的是坏事吗？

不是坏事输个波兰很可惜，煮熟的鸭子飞了所有人都很气愤，我也很气愤但是冷静下来再想想，所有的偶然都是必然赢了波兰不代表我们的水平就高了，輸了波兰不代表我们水平就不行我们水平就那样。大家都看过的一个采访中国篮协注册的常备篮球人口是13000人，日本篮协是75万美国是2300萬。中国篮球从来没有人口优势中国篮球改革是一个庞大的工程，是一条漫漫长路输给波兰对于姚明来说不是坏事，他过去两年所有嘚改革其实都是技术面而他需要一次彻底的失败让他有理由进行很多基本面的改革。

最后相信姚明，相信中国篮球继续支持中国篮浗！