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本人去年十一月去整容医院微整，当时刚满18岁一个多月，因为当时没多少钱被医生一顿忽悠推荐我网贷（么么贷）我想问一下贷款我们这些刚成年没有偿还能力的是属于合法的吗？
本人去年十一月去整容医院微整，当时刚满18岁一个多月，因为当时没多少钱被医生一顿忽悠推荐我网贷（么么贷），后来稀里糊涂就贷款了一万多，现在过去半年多了，偿还这个压力很大，还没有工作，上个月还钱逾期了，直接打电话说要来我家当面要钱起诉我，这件事我父母还不知道，我想问一下贷款我们这些刚成年没有偿还能力的是属于合法的吗？
无锡推荐律师　　首先关于什么是网贷?相信还有很多人对它并不真正了解。简单一点说就是有身份证，支付宝，芝麻信用分，淘宝，京东，实名制手机号就可以在网上贷款的APP，现在活跃的网贷APP预计保守100家以上。这么多网贷平台就好比一个人去面试工作一样，只要你具备基本要求，总会有几家公司收你的，条件好的，40,50家公司可以同时要你。　　本人开贴不需要任何人同情，在天涯，贴吧上经常看到有人因为欠着网贷过的如何如何，且不说值不值同情，值不值得帮助。本人只想把自己和身边几个朋友的真实经历告诉大家，提醒大家千万不要去接触网贷，如果你是家有儿女，年满18周岁以上，记住我的话，好好的检查一下，相信我说的没有错，如果发现身边亲友接触网贷的要及时制止。因为现在的年轻人，在网上贷款的太多太多（大部分人都会选择隐瞒）。网贷全面逾期爆发的今年更加明显，这两年被网贷催收逼的自杀的年轻人（昨天我一个多年的朋友站在河边给我打电话要轻生，我劝了一个小时，他的情况后面会讲到），大学生并不鲜见。这些人因为无法承担高昂的利息服务费，大多选择拆东墙补西墙（循环申请其他网贷还上一家网贷），最终无力偿还致使全面爆发逾期。然而这些人当中有些选择向家里坦白（父母贷）息事宁人，有些人选择跑路（本人和两个朋友一起跑路已经2个月），更有甚者选择犯罪，自杀。。。　　看本人的帖子的朋友，还请慢慢的看完再评论，本人在帖子讲到的人物和事情百分百真实，都是自己和现实的朋友经历过来的。看到过贴吧里面有人指名和哪家网贷公司发生纠纷的帖子，网贷公司居然能够联系到发帖人并且要求发帖人删除，不删贴就启用水军进行洗白，然后电话短信威胁，恐吓，辱骂。本人既然选择在天涯发贴，就会做到毫不保留，遇到的，知道的都会向大家讲清楚，明白。给大家一个警告：千万不要接触网贷，重要的事情无需说三遍，记住就好。　　首先，会申请网贷的人群中基本分3种，1：爱赌，嫖，毒，好吃懒做的。2：习惯透支消费，并且不考虑后果的人，总以为自己有能力还。3：家庭条件不好或因一时困难的。以上人群是最有可能深陷网贷，天天都是还款日，基本工资除去生活费，还不够偿还利息。更有甚者，基本靠撸网贷来维持生活，维持利息。 千万不要接触网贷，同时也要警告，提醒身边的亲友（有一个人因为网贷爆发的，严重连累整个家庭）。
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　　老子赌场高利贷借了逗不还 这种网贷怎么不借点给我呢　　
　　去年到现在，已经撸了十多万了，这个月又输了两万多，现在已经成网黑，网贷1000块钱的都撸不出来了，这个月开始我就要过跑路生活了，家里已经帮过我两次了，也实在没有钱了，只有跑路了。　　
　　@ty_呐喊450
02:34:30　　老子赌场高利贷借了逗不还 这种网贷怎么不借点给我呢　　-----------------------------　　网贷比有些高利贷还要高。
　　@珍惜青春梦一场i
05:07:47　　去年到现在，已经撸了十多万了，这个月又输了两万多，现在已经成网黑，网贷1000块钱的都撸不出来了，这个月开始我就要过跑路生活了，家里已经帮过我两次了，也实在没有钱了，只有跑路了。　　-----------------------------　　赌博的人，没救。，你父母被你祸害的怎么养老？
　　@刘红哥哥
11:55:53　　还有只图一时快活没钱打胎的大学生哈比　　-----------------------------　　这种毕竟少，理性一点看待这些人。
　　继续　　
　　楼主加油更，我们等着的　　
　　网贷利息到底有多高？太可怕了，刚刚上面有人说比高利贷利息还高，那为什么还允许这种平台存在，真是不明白　　
　　楼主继续　　
　　go on　　
　　微信cy　　
　　没啦？　　
　　继续　　
　　既然有人关心网贷利息的问题，像支付宝，腾讯，这种正规的大公司，利息都不算高，比信用卡是贵不了多少的。就说网贷APP小额贷款的利息，借1000，一般借款周期有7天，14天，21天，28天，30天不等。就拿某信（广告打到CCTV）旗下的小额贷款APP来说，借款1000元，28天一个周期，利息加上服务费是240元。 借款1000元，一年的利息是在2800元利息和服务费。不包含借款本金。这都不算黑的，今年出了很多APP，借款1000，28天利息服务费是在300-400元不等。
前段时间网易报道一个西安的年轻人因为深陷网贷自杀的新闻，有网友评论：这种网贷撸了3个以上的，基本就废了。 我也给他算了算，网友说的没有错，按照现在的正常工资水平，一个月3000元工资，撸3个网贷利息在700元左右，正常3000元工资的年轻人，除去一切开支算，能不能剩下700元还不一定。慢慢的这人就变废了，只会越撸越多，越陷越深。何况这个自杀的年轻人，身负几十个网贷，估计他全家人的收入都不填不满这些利息。
　　加油更　　
　　去年某贷宝爆出大学生裸贷事件，那时候楼主身负的网贷还不算多，放弃小生意不做了，跟着发小在宁波学自动化行业。新闻一爆出，同事，老板，连煮饭的阿姨都在议论这些大学生怎么可以这样（难听的话就不说了），楼主就在旁边听着不说话，因为在上面借过几次，那个利息只能用恐怖来形容（某贷宝平台是不放款的，都是私人放款，线下商量利息，但是某贷宝公司是不可能不知道的，睁一只眼闭一只眼而已），简直就是高利贷中的歼20。这些学生真是可怜，可悲，可叹。。。学生没有收入来源，只要在这上面借款，哪怕是1000元，月利息高达1200元以上。　　去年爆出很多很多学生在某贷宝平台欠款几万至几十万不等，仅仅是新闻爆出的，还有多少学生是无力偿还最终是出借人联系到亲属，由亲属代还清。
可能大部分人会说，这些大学生不值得同情，咎由自取，借了那么多钱怎么挥霍掉的？ 我现在可以很明白的告诉你们，这些大学生大部分是由最开始借款1000到数千元不等，7天一个周期，普遍利息在30个点左右。不管是出于什么原因从他们借款的第一天开始，注定就很难摆脱高利贷缠身的麻烦。学生的生活费一般家里是按月给的，借款7天一个周期，还没有等到家里生活费打到卡过来就要等着还款了，一旦你说没有钱还，就开始骚扰你的手机所有联系人，并且把本人照片附带上。遇上这种事情一般学生肯定是吓个半死了，只有想尽办法周转，把前一笔借款还上。然而不幸的是，跟朋友，同学周转不了的学生就倒霉了，大部分都会选择在其他家借款来还上一家。就这样循环借款，还款。承担他们根本承受不了的高昂利息。 最终，能借的都借了，不能借的也都申请了，这时放款人会看他们的负债率，负债过高人的一般会在还款后就不再受理借款了。紧接着等待这些学生的就是要么还款，要么逾期。如果还不上款，那么面对他们的就是威胁，恐吓，不仅仅是当事人，就连当事人的亲属，朋友都得遭殃。
　　今年年初，我一个朋友在某贷宝平台借款2000元急用，7天利息开始是600元，那时候他正在找工作，老婆怀孕3个月，处于没有收入来源状态中，他本人是不喜欢向朋友开口借钱，更不会向家里要钱。7天后还款2600元，由于没有这么多钱，就开始续期支付600元，重要关键的是没有这600元续期费用，当时对于他来说没有办法就向其他家借款1000元，来支付上一家的利息费用。 也就是从第一次第一天开始算，由最初的600元利息至第8天，他已经欠下了两家借款，利息共计900元。第14天，15天为还款日，若没有这900元续期利息费用，只有又重新借其他家来填补。　　从借款的第1天到15天，已经欠下3家借款，支付利息在，第21天还款一家，第22天还款2家，在这两天三家借款需还元，利息是。如果这个时候没有钱还，就只有跟之前一样，再找其他家借款不低于元的借款来支付续期利息费。如此循环借款，拆东墙补西墙，短短的3个多月，100天，由最初的借款2000元到负债4万元（大大小小金额有20多家放款，不包括押金借条）。3个多月后给我打电话问我该怎么办，按照7天30点的利息来算，利息就是12000，28天就是48000元利息。我问他仔细算多少利息没有，他回答是算不清楚了，因为有些7天利息是40点，甚至50点的。
　　@小糊糊面-30 14:27:23　　网贷利息到底有多高？太可怕了，刚刚上面有人说比高利贷利息还高，那为什么还允许这种平台存在，真是不明白　　-----------------------------　　21楼是我朋友的真实经历，2月份借的钱，5月份在我的劝说下，他跟家里坦白了，他家里帮他还了。
　　京东白条没事吧　　
　　@ty_誓去的诺言
19:37:49　　京东白条没事吧　　-----------------------------　　京东旗下虽然正规，但是建议你不要超前消费。都是要还的。
　　我弟弟就是借网贷，七八万，一样的情况，还不上就打电话给亲朋好友，每天骚扰　　
　　@钱林Angel
21:36:19　　我弟弟就是借网贷，七八万，一样的情况，还不上就打电话给亲朋好友，每天骚扰　　-----------------------------　　现在欠网贷的年轻人，人数多到你无法想象。 QQ空间，陌陌，百度都在打广告，低利息引诱人去申请，实际上利息高到无法承担。
假如你弟弟欠网贷8万，你家里替他还完6万，或者7万，剩下一两万没有还清，那么过不了几个月半年，他还是欠那么多。
不一次性处理还完，很难很那彻底摆脱高利贷的利息。
　　这就是高利贷！怎么会合法化了，还堂而皇之的到处打广告，还能上中央台！这是怎么了，为什么要高利贷换个名字就合法了！　　
　　@小糊糊面-30 22:47:55　　这就是高利贷！怎么会合法化了，还堂而皇之的到处打广告，还能上中央台！这是怎么了，为什么要高利贷换个名字就合法了！　　-----------------------------　　这几年，网上高利贷发展的比房地产还要快。
　　欠十五万应届毕业生飘过
　　我都已经这样了，催收的动不动吓我要上门，我说上门的话进村子带人多点，结果没人来，哈哈
　　身边的人经历过，已经还的差不多了，真是不容易。劝所有人不要轻易碰。　　
　　场子拿高抛 一万一天二百 也还好啊 不够都是利息付几天 还本金 　　
　　我也是混社会 不过管不住手 输了几百万 场子里 拿的都是高炮 最后人家知道不还的 名气凑了 不借我 只能去小贷公司借 其实就是放套路 他们不敢报警 我们吃准他 一万二万拿我没办法 白道 黑道更是不怕了 反正也不去他们地盘混 目前就这种了 每天短信发发 电话打过去骂
多了也不接了 　　
　　不知道网贷的模式 个人征信肯定不行 黑户 申请过几次 没借到 　　
　　当地网贷实体店也问过 出他们高利息都不肯借 聪明人 都是走社会的 高利息给他们是套路 借去肯定是死账 一万二万 法院才懒得理他们　　
　　不过赌博确实是不归路 混了六年场子 自己放过高利 自己也下水赌 真的不归路 千万不能碰高炮 没背景的人更不能碰 玩过得都知道 不过近几年放高炮生意更难做 无抵押不借钱　　
　　大学刚毕业工资低买手机消费刷了7万多，还好都还上了　　
　　@头号土匪-31 01:22:59　　我都已经这样了，催收的动不动吓我要上门，我说上门的话进村子带人多点，结果没人来，哈哈　　-----------------------------　　催收的上门威胁骚扰家人的话，最容易发生暴力事件了。
　　@马铃薯小末
01:37:06　　身边的人经历过，已经还的差不多了，真是不容易。劝所有人不要轻易碰。　　-----------------------------　　我发这个贴，就是为了提醒看到的人，千万不要去接触网贷这个东西，害人害己。
　　@ty_呐喊450
02:41:41　　不知道网贷的模式 个人征信肯定不行 黑户 申请过几次 没借到　　-----------------------------　　网贷是个人都能申请的到，不还就爆通讯录，P照片群发联系人。威胁，恐吓，骚扰，辱骂，联系人只要谁说认识你，那么他就遭殃了。
　　@u_17-07-31 03:26:33　　大学刚毕业工资低买手机消费刷了7万多，还好都还上了　　-----------------------------　　你幸好是还上了，不然背了一身债，大学就白上了。
　　5张信用卡 该了四万多 目前欠款还有小千把…… 不过我从来不借网贷 因为第一没有实际卡片都是私人放款 第二利息高 信用卡就不一样了 还不上了可以用pos机先还　　
　　@脑吇犯贱要吃药
17:59:35　　5张信用卡 该了四万多 目前欠款还有小千把…… 不过我从来不借网贷 因为第一没有实际卡片都是私人放款 第二利息高 信用卡就不一样了 还不上了可以用pos机先还　　-----------------------------　　没有申请网贷最好，也永远不要去申请网贷。有5张信用卡，养养随便都能上几十万额度。
我现在就后悔当初信用卡没有用好，然后一时苦难就去撸了网贷，才有了今天这个局面。
　　后面我会收集被网贷坑害的网友的聊天记录，和网贷催收的恶心违法手段，恶意骚扰无辜亲属的网贷公司，我会指名点出。望版主不要删我的贴，让更多的人看清网上盛行的高利贷内幕。　　前天晚上有个陌生人通过的我的QQ就破解了我的手机号码，姓名，身份证，生活地点，在贴吧，天涯发的帖子内容。一说一个准，不得不感叹，现在互联网上没有了任何个人隐私保护。
　　　　　　
　　这样的高利贷，包括网贷逼死大学生的新闻，为什么始终上不了头条呢？
　　因为这个社会除了钱 其他啥都不好使 而且现在缺钱的话找朋友亲戚借钱 根本是不可能借到的就是有人家都不会借 所以好多人就选择申请信用卡或者网贷小额公司 有的征信不好办不了信用卡只能走小额公司或者网贷 还不上就利滚利恶性循环 　　
　　@脑吇犯贱要吃药
13:03:33　　因为这个社会除了钱 其他啥都不好使 而且现在缺钱的话找朋友亲戚借钱 根本是不可能借到的就是有人家都不会借 所以好多人就选择申请信用卡或者网贷小额公司 有的征信不好办不了信用卡只能走小额公司或者网贷 还不上就利滚利恶性循环　　-----------------------------　　最近好多人私信我，问我网贷逾期了怎么办，哎，这些人隐匿的太深了，只有不断的曝光也会被重视吧。
　　能办信用卡就不要碰网贷 这东西太害人 我以前信用卡逾期 建行的好像 逾期了有两个多月 催款中心的打电话来 语气虽然不太好听 但是人家也不至于轰炸通讯录 骚扰家里人跟朋友给自己名声搞臭 银行毕竟是正规的 网贷都是私人的 他们员工那素质就不用想了 　　
　　房地产害了80后，网贷害90后。
　　网贷就是合法的高利贷
　　为什么没更新了呢
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阿里18周岁，马云化身“杰克逊”：在未来面前，我们还是孩子！
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《阿里18周岁，马云化身“杰克逊”：在未来面前，我们还是孩子！》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《阿里18周岁，马云化身“杰克逊”：在未来面前，我们还是孩子！》 精选一厉害了我的马云爸爸！来自创业经纬论（部分素材来源于虎嗅网、支付宝公众号、快科技、微博等）今天，日，阿里巴巴迎来了18周岁生日。今晚，在杭州黄龙体育中心，4万名来自全球各地的员工齐聚一堂，一起为阿里巴巴送上“成人礼”！其实，在年会开始之前，我们就已经被各种新闻刷屏了：这次年会，会有4万名海内外阿里员工奔赴杭州，另外2万名通过内网直播观看。（因为杭州没有能容纳6万人的体育馆，心疼）（位于黄龙体育中心的年会舞台搭建现场）4万名员工，来自21个国家；100+趟航班；32班次高铁；1700车次大巴；100+酒店；7000+间房间；6.7万件T恤；12万+瓶矿泉水；2000+演职人员；2000+现场工作人员；4万只IOT手环；3万平米无线大屏……有2万名员工，是从全球各地飞来的，阿里巴巴还特意包下了7列高铁，还有大量大巴往返于火车站-酒店、机场-火车长、园区-酒店。昨天，阿里巴巴官方微信推文《年会即将开始了，点个名吧！》。正文部分仅有6个字、1个问号、1个笑脸，就收获了10w+、近1w赞。但不管再怎么刷屏，我们关注的新闻只有一样：马云爸爸今晚跳什么舞！在过去的几次阿里年会上，马云每一次都让我们大开眼界！他曾扮过白雪公主；扮过“白发魔女”式的Lady 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精选二9月8日消息，阿里巴巴集团迎来了自己的18岁“生日”，今日在杭州黄龙体育中心4万多名员工与生态伙伴一起见证了阿里巴巴的“成年礼”。这场年会的一大亮点就是“黑科技”：现场40000只手环组成的“灯光秀”、高清全息投影、首次引入国内的数控球阵列技术……在今年3月提出面向未来20年储备核心技术的“NASA”计划后，阿里也为自己的18岁生日打上了浓墨重彩的“科技”底色。年会现场每位员工都领到了一只橙色的手环，40000名戴着手环的阿里员工组成了一张全世界最大的，3万平米的“无线大屏”。每一只手环都是一个“像素点”，当IoT手环接收到特定的命令信号后，手环上的LED灯会相应地亮起不同的颜色或熄灭。此外，手环还能实现与音乐情景的完美融合。通过自动采集播放音乐的音频强度并进行转换，并输出为灯光控制信号，让观众席随着舞台音乐呈现出五光十色的舞美效果。阿里巴巴信息平台技术专家韩康是手环系统的研发负责人，同时也负责现场所有的手环信号控制。他介绍，40000只手环全部采用阿里自主研发的物联网技术来实现远程实时精准控制，每个手环都独立接收和执行命令，响应速度量级达到毫秒级精度。这项技术或许会让很多人想起伦敦奥运会开幕式上的上的伦敦碗灯光秀，韩康表示，阿里的IoT手环全部通过无线通信技术来控制，比伦敦奥组委的有线LED方案更加先进，“我们在现场仅用了1个无线基站，结合自研算法，就实现了和40000只手环的即时通讯。相比伦敦奥运会，这套方案更加高效便捷、成本更低。”和所有的公司年会一样，阿里这场“世界级”年会最激动人心的环节也是抽奖，但这次抽奖的嘉宾是一个——由阿里人工智能实验室推出的智能语音终端天猫精灵。而它抽出的18名神秘大奖，是清空双11购物车！在去年提出五新战略后，马云也在联合生态伙伴，不断推进这一历史使命。这场年会也以科技的方式诠释了“五新”，在马云和生态伙伴及合伙人的带动下，五新能量球通过首次引入国内的数控球阵列技术飞越全场，开启了阿里新征程。这样一场高科技年会，需要多少程序员来保障支持呢？答案是40个。“我们的年会技术保障团队除了要负责IoT手环的系统开发、年会现场高速网络的搭建、报名票务系统的对接、各项现场技术保障运维之外，还要考虑到如何降低网络直播的延迟。”阿里巴巴信息平台技术总监祁越介绍，一场高科技的年会，不仅需要高水平的灯光舞美导演团队，也需要高水平的技术团队支持，“比如手环灯光秀这个创意，没有技术支持是不可能实现的，而这些技术也不是‘一次性’的，未来都有可能应用到实际业务中。”(周小白)《阿里18周岁，马云化身“杰克逊”：在未来面前，我们还是孩子！》 精选三来源：天下网商ID：txws_txws18年前，马云的“让天下没有难做的生意”被当成笑话无人相信。他在沮丧离开北京前，在长城上放出豪言：“我要创办一家世界最好的、让中国人骄傲的公司”！18年后，马云兑现当初的承诺，他的名字和他的公司已传遍世界！放眼全球，目前市值超过4000亿美元的上市公司只有7家，分别是苹果（7849亿美元）、谷歌（6472亿美元）、微软（5708亿美元）、亚马逊（5639亿美元）、Facebook（4939亿美元）、伯克希尔·哈撒韦公司（4271亿美元）以及新晋成员阿里巴巴。这是亚洲公司在全球前所未有的新高度，阿里巴巴让世界为之瞩目！从，究竟有多少耐人寻味的故事？1上图：1999年，马云和蔡崇信在香港举行的发布会上宣布阿里巴巴成立。下图：2002年，阿里巴巴财务实现收支平衡，员工拍照留念。2上图：2003年5月，非典期间，阿里员工在隔离中用电脑视频见证了淘宝网网页的发布。下图：2003年7月，淘宝网面世。3上图：2003年，支付宝组建初期的员工合影，当时支付宝只是一个小部门。下图：2014年，蚂蚁金服正式成立。4上图：2005年，阿里巴巴收购雅虎中国，马云与雅虎全球COO罗森格在新闻发布会握手。下图：雅虎中国与阿里巴巴同事在宴会上喝交杯酒。5上图：2010年，第七届网商大会上，马云对话eBay总裁约翰·多纳霍。下图：2006年，旧金山，马云与亚马逊CEO杰夫·贝佐斯。6上图：2007年，阿里巴巴B2B业务在香港上市。下图：2014年，阿里巴巴集团在纽交所上市。7上图：2008年，淘宝商城上线。下图：2012年，天猫年度盛典，淘宝商城更名天猫。818年来，全球媒体眼中的马云。今年4月《财富》封面说，马云和阿里正在赋能全球企业。站在今天回望阿里18年，似乎那些吹过的牛，最后都成了牛逼的事。这几年，阿里定的“小目标”十几年前，马云在世界人民面前夸下海口，没有人相信。十几年后，少年阿里描绘出这样的未来：1、“阿里未来三年小目标是GMV一万亿美元。”马云在2017阿里巴巴日大会上定下这一“小目标”，并称必须用创新的方法来实现。2、“双11的交易量就是未来中国每天的交易量。”2016年双11 GMV 1207亿人民币，共产生包裹6.57亿个。马云说，“双11是整个中国商业基础设施的大考，也是中国技术的大考。”经过一次次大考，未来应对庞大的交易规模将更得心应手。3、“未来10年中国物流公司每天至少要处理10亿个包裹。”2017全球智慧物流峰会，马云说，每天10亿包裹不会超过八年，估计六七年左右就能实现。物流企业应该人才、技术，并且要联合作战，才能应对这样的业务体量。4、“未来每个国家的消费者都能在购买后的72小时内收到货品。”菜鸟网络董事长童文红认为，“物流可以说是互联网技术、数据理念还没有灌溉到的一块处女地。”全球72小时达离不开智慧物流的建设。5、“到2036年，我们希望能够为全世界创造1亿就业机会，服务20亿的消费者，希望这个经济体能够让1000万家企业盈利。”马云说，阿里巴巴和全球小企业与消费者互相依赖、互相生存。6、“五个全球”：全球买、全球卖，全球付、全球运、全球游。马云在2017天下网商大会透露，阿里正在做五件事。“一个是帮企业和消费者找买家、卖家；一个是阿里巴巴帮你支付；一个是阿里巴巴帮你运；还有一个是阿里巴巴帮你提供。最后一件事是，我们希望阿里妈妈做的，就是通过一个网络的平台，让你只有、五块钱也能做广告，而不是一定要到其它地方花上几个亿。”7、“我们不是让阿里巴巴全球化，而是让中小企全球化，我们相信每一个公司都可以是亚马逊。”马云在2017阿里巴巴投资者日大会上提到，全球化是伟大的事，过去二三十年全球化帮助了很多企业，但是，全球贸易被大公司把持，小企业、年轻人没有机会，发展中国家没有机会。“全球化应当是包容的。我们可以让数百万小企业共享成果。我们可以让更多人有机会。”十八年时间，阿里巴巴改变着自己，也改变着更多的人。背后不变的，是“让天下没有难做的生意”的初心。《阿里18周岁，马云化身“杰克逊”：在未来面前，我们还是孩子！》 精选四讯9月8日，阿里巴巴集团在黄龙体育中心召开2017集团年会。其规模空前盛大，近4万人从全球各地聚到一起。这4万人中，包括来自21个国家的800多位外籍员工，其中涉及航班100+班次、高铁32班次、大巴合计约1700车次，住宿超100家酒店，平均每天需7000多间房间。预计将消耗6.7万件T恤，超12万瓶矿泉水。（现场图片）年会现场，阿里巴巴每个业务版块的员工依次带着自己的特色入场，颇有夏季的奥利匹克运动会的阵容。让之家哥不禁感慨，真的是别人家的公司、别人家的老板啊！在年会现场，阿里巴巴员工展示了其精彩的“黑科技”，年会现场每位员工均领到一只橙色的手环，40000名戴着手环的阿里员工组成一张全世界最大的，3万平米的“无线大屏”。据介绍，每一只手环都是一个“像素点”，当IoT手环接收到特定的命令信号后，手环上的LED灯会相应地亮起不同的颜色或熄灭，随着不同的颜色和闪烁拼凑出一幅幅赏心悦目的巨幅动画。值得一提的是，“史上最豪老板”马云，给员工准备了巨大的礼包，从微博网友曝光的照片来看，此次年会抽奖奖品之一是：2017天猫双11清空购物车，10万元封顶，共计18份。这对于“剁手党”了说，简直比脱单还具备吸引力。而在此次年会上，马云更是“倾情演绎”，竟然cos起了美国流行女歌手嘎嘎小姐（Lady Gaga），将现场氛围一度推向高潮。值得关注的是，阿里巴巴12位女性合伙人首次集体亮相，在西溪园区的一场阿里老友见面会上，她们宣布湖畔魔豆公益基金会正式成立。这12为阿里女性合伙人分别是、武卫、童文红、吴敏芝、戴珊、蒋芳、郑俊芳、闻佳、彭翼捷、俞思瑛、、赵颖。据彭蕾介绍，的想法，她们已经酝酿了近两年。最初是被偏远地区留守儿童的新闻所触动，后来在尝试帮助留守儿童的过程中发现，针对妇女和儿童的公益行动是一件特别专业的事，需要组织起来，更有体系、有效率、有愿景的推进。为此，今年上半年的一次合伙人会议之后，在彭蕾的提议下，女合伙人们聚在一起，决定联合起来，一起去帮助困境中的儿童和妇女。对于这场震撼人心的年会，网友也不禁感慨阿里巴巴集团，其在交换领域实现伟大变革的开拓者和伟大实践者，不仅仅带给亿万人快捷高效的生活方式，更彰显了诚信公平干净的价值观。《阿里18周岁，马云化身“杰克逊”：在未来面前，我们还是孩子！》 精选五点击上方关注我们这两天被阿里年会刷屏的人有不少。这次18周年庆典，近4万人聚集杭州，包括来自21个国家的800多位外籍员工，有许多人是第一次到总部。为此，阿里包下100多趟航班、100家酒店、7000个房间、1700车次大巴、12万瓶饮用水……9月8日晚，阿里巴巴在杭州举行2017年会，这也是阿里巴巴成立18周年。每年的阿里年会，最大看点之一，莫过于董事局主席马云的“毁容式表演”。2008年，可能是他放飞自我的开始。那年的阿里年会，他COS起了白雪公主。金色卷发、白色收腰公主裙，还带着两个明显的泡泡袖。2009年，阿里10周年。玩high了的马云，来了个辣眼睛的Lady Gaga造型。不过，他自己说，这是要表现“创意”是阿里的一大宗旨。2013年，淘宝10周年晚会。马云的造型相对低调些，不过依旧雷。金属色棒球服、黑色大镜框，搭配灰色小毡帽。2017年，18岁成人礼！怎会让你失望！马云携手全体合伙人传递着十八岁的青春活力，大跳迈克·杰克逊的经典舞步，定格动作让全场气氛沸腾至最高点。当你以为结束的时候，马云竟然和阿里巴巴集团CEO张勇、阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信、蚂蚁金服集团CEO井贤栋一起，以超高难度魔术《大变活人》和《瞬间转移》又给了全场一个惊喜。马云和全体合伙人以出色的表现也赢得全最热烈的掌声和欢呼。当晚，他叫迈克尔·马！看照片不过瘾？视频在这里！！！除了表演，马云少不了出来讲几句。晚会最后，马云进行了压轴演讲。谈感谢员工马云感慨阿里从18年前的18人发展到现在的5万4千人。“18年以来我们最大的成就是拥有了大家，我们最大的财富也是因为有了你们，我们最大的资产就是因为有了5.4万多名员工。”谈阿里巴巴经济体马云称，阿里巴巴希望把自己打造成为一个基于网络的经济体，在未来更要成为全球第五大经济体。“经济体和普通公司有差别，公司以考虑自己利益为主，而经济体是要担当社会责任。它不是规模的差别、不是利润的差别，而是担当和责任的差别。”谈理想主义、责任、家国情怀马云表示，18年以前，阿里巴巴看到的是机会，而18年以后，阿里巴巴看到的是巨大的挑战。“这个世界上永远会有公司比我们更赚钱，但是这个世界需要每一个人都非常明确知道自己有什么、要什么和想做什么。所以阿里巴巴可以失去一切，但是不能失去理想主义。”演讲视频↓18年前，马云的“让天下没有难做的生意”被当成笑话无人相信。他在沮丧离开北京前，在长城上放出豪言：“我要创办一家世界最好的、让中国人骄傲的公司”！18年后，马云兑现当初的承诺，他的名字和他的公司已传遍世界！这家叫做阿里巴巴的公司是亚洲第一家市值突破4000亿美元的企业！放眼全球，目前市值超过4000亿美元的上市公司只有7家，分别是苹果（7849亿美元）、谷歌（6472亿美元）、微软（5708亿美元）、亚马逊（5639亿美元）、Facebook（4939亿美元）、伯克希尔·哈撒韦公司（4271亿美元）以及新晋成员阿里巴巴。这是亚洲公司在全球前所未有的新高度，阿里巴巴让世界为之瞩目！不断创新，自主科技让世界仰望阿里云从诞生到现在，已经成为中国云计算的代名词。可以说，没有阿里云飞天，就没有极限的双11，也不会有狂欢的双12。如今，它不仅为中国35%的网站保驾护航，更为全球200多个国家和地区的创新创业企业、政府、机构提供服务，成为了一支问鼎全世界的中国自主技术力量！据数据显示，阿里云已连续7个季度实现增幅超过100%，领跑全球，成功杀入世界前三！2014年，阿里巴巴成立iDST，致力于人工智能技术的研发，打造涵盖图像视频、语音交互、自然语言理解等核心技术，并将这些技术有效运用于阿里各项重要业务。目前，阿里巴巴还启动了一项代号为“NASA”的计划，面向未来20年组建强大的独立研发部门，为服务20亿人的新经济体储备核心科技。也正因如此，越来越多的美国硅谷顶尖科学家越来越看好阿里巴巴的前景。亚马逊级别最高的华人科学家任小枫、国际电气与电子工程协会院士华先胜、前微软研发合伙人周靖……纷纷跳槽加入这家被电商才华掩盖的高科技公司！肩负社会责任，赋能世界尽管阿里已经可以与全球顶尖互联网公司比肩，但依然不忘初心，肩负着它对中国社会的责任。2016年，阿里巴巴集团合计纳税238亿元，平均每个工作日纳税1个亿，同时，平台上企业纳税超过2000亿元。目前阿里巴巴经济体有超过1000万卖家，近5亿活跃买家，直接创造了3000多万就业机会，其中交易型就业1176万、支撑型就业418万（电商物流203万，电商服务业215万）、带动（衍生型）就业1489万，主要包括上下游制造业、批发业、、物流、服务商等行业和岗位。阿里巴巴服务的是全球小企业。为此，马云2016年飞遍了60多个国家和地区，向全世界介绍他所倡导的电子贸易平台eWTP。这一倡议在国内外一呼百应，为全球中小企业连接世界贸易带来广阔市场。不忘初心，用公益回馈社会马云的家国情怀也造就了阿里的企业文化。公益已经融入阿里的基因。作为阿里员工，他们一起投身的“人人3小时”公益计划，已经实现了超大能量的社会价值。两年里，阿里人“每人每年3小时”公益计划，已经累积达到17万多人次参与，申报的公益时超过28万小时。阿里巴巴的程序员利用业余时间，开发了儿童失踪信息紧急发布平台“团圆”，通过输出阿里巴巴的和技术，链接公安部全国6000多名基层刑警，并且前所未有地撬动了所有社会力量，协助寻找失踪儿童。截至日，团圆系统接入21个APP，累计推送信息1100亿条，将近5亿人次接受过推送信息，发布失踪儿童信息1317条，找回1274人，找回率96.74%。在以阿拉善为代表的沙漠地区，截止2017年8月，蚂蚁森林已经种下了超过900万棵真实的树，累计了超过2.3亿人次参与，环保变成了可量化的日常。虽然小目标已经实现，但马云和阿里巴巴的梦想远未止步！阿里的下一个目标是：到2036年，阿里巴巴将与全球小企业和消费者共同创造全球第五大经济体，阿里巴巴并不拥有这个经济体，而是和全球小企业、消费者共同受益。马云希望这个经济体能够服务２０亿的消费者，在全球范围内创造１亿个就业机会，更能为１０００万家企业创造盈利的平台。曾经不知道路在何方，却仍然坚定信念，要做中国人创办、让中国人骄傲的全世界最好的公司;就算自己失败也无所谓，但是希望中国人能快点成功;曾经扬言要改变世界;如今已经用他的实际行动创造了所有的“天方夜谭”和不可能;他和他创办的阿里巴巴用18年让全世界重新发现中国。《阿里18周岁，马云化身“杰克逊”：在未来面前，我们还是孩子！》 精选六10月17日晚，阿里巴巴集团董事局主席马云和阿里巴巴集团CEO张勇接连致信阿里巴巴全体投资者，系统性地诠释了关于阿里巴巴的使命、边界和对未来的思考，以及阿里未来的战略演进方向。自从阿里巴巴集团2014年上市后，马云每年一次以致投资者信的形式和阿里巴巴遍布全球的投资者进行交流。对于广大投资者而言，每年的这个时刻，由马云执笔的股东信是一个得以全面了解阿里巴巴战略思考的契机，更重要的是，马云在信中的业务观点和关键思考都在阿里巴巴接下来的业务布局中得到了全面的实施。阿里巴巴集团董事局主席马云在今年的股东信中，马云说，“18年前，我们相信社会商业环境的变革会带来巨大机遇；今时今日，我们更加确信技术和创新对改变和完善社会生活方方面面的无限可能性”。他认为，阿里巴巴必须为推动世界经济健康可持续发展作出努力和贡献。这就意味着阿里巴巴的使命将会通过对商业可能边界的持续拓展而延展至更广泛的社会领域，“到2036年，我们希望成为全球第五大经济体，为全世界解决1亿的就业机会，能够服务20亿的消费者，能够为1000万家中小企业创造盈利的平台”。马云表示，“我们希望通过这个新经济体，能够让全世界的年轻人和中小企业做到全球买、全球卖、全球付、全球运和全球游；让更多的发展中国家、中小企业和年轻人分享全球化和自由贸易的快乐，能够分享科技进步带来的创新和机遇”。这意味着阿里巴巴将围绕以“新零售”为突破口的“五新战略”持续发力，在更多的社会领域创造出新的应用形态。马云说，“新零售”所带来的全球产业链重塑，会改变今天全球化的组织方式。而“一带一路”倡议的提出，更是我们全球化的绝佳机遇；而新金融将会完善和提升过去三百年的金融体系，蚂蚁金服会担当起打造21世纪金融体系的责任，未来新金融的关键能力是数据、信用和基于大数据的体系，我们正沿着这个方向引领金融创新。马云和张勇体验新零售“盒马鲜生”而在物流领域，马云寄希望于菜鸟网络的发力，在不久之前，阿里巴巴增持了菜鸟网络的占股。马云说，“10年后，我们将可能面临一天10亿个包裹的挑战。菜鸟必须为这样的未来做好准备，我们正在整合物流行业的数据和资源，变革物流产业链，从而实现中国24小时货送必达，全球72小时货送必达。更重要的是，我们要用更好的技术创新物流，能够让中国和全世界的小企业消灭库存，从中为新制造找到新的利润增长点，帮助实体经济和制造业成长”。为了实现这一切，马云承诺将进一步加大技术的投入和技术的创新，并用技术的力量全力以赴地投入我们国家的农村发展。目前，阿里巴巴已经有超过25000名工程师和科学家在服务广泛的用户，而在几天之前成立的达摩院更是将阿里巴巴的技术愿景拓展至更加前沿的基础科学领域。马云说，“技术不应成为贫富差距拉大的力量。我们希望通过自己的努力，让技术能创造更多更好的就业机会，而不是让技术成为人类生活工作的敌人。技术和创新将是阿里巴巴经济体活力之源，而分享和普惠将是它的价值核心”。值得关注的是，阿里巴巴曾在去年首次提出了面向未来十年、二十年的“五新”战略思想——“新零售”“新金融”“新制造”“新技术”“新能源”。张勇在致投资者信中总结，“过去的一年是阿里巴巴集团各项业务获得飞速发展的一年，也是阿里巴巴的愿景、使命和战略蓝图越来越被资本市场所认知和认同的一年。”在致投资者信中，张勇也介绍了外界所关心阿里未来的战略演进方向。“我们认为互联网信息技术、大数据的应用和商业的结合、对生活的改变才刚刚开始。”他说。阿里巴巴集团CEO张勇张勇表示，未来在零售全面走向数字化的时代，阿里的使命不仅是继续做大线上的零售规模，达到2020财年1万亿美元GMV的目标，而且要利用互联网技术和大数据帮助线下零售的合作伙伴完成数字化转型。“我们将继续加强和各种业态的零售企业的紧密合作，以大数据驱动，通过人、货、场的重构，升级现有的零售业态，创造新的零售业态，实现新的消费者价值。”张勇还表示，阿里巴巴将继续坚定地加强对云计算的投入。此外，在数字娱乐领域，阿里巴巴也将继续坚持于数字内容生产体系的打造和数字媒体平台的建设。张勇也在公开信中特别提及以人工智能为代表的新技术的发展，他表示：“阿里巴巴将坚持技术创新和商业创新相结合的传统，不断地投资于包括人工智能在内的前沿技术领域，并且将这些新技术应用在阿里经济生态的各个商业场景中。”全球化亦是阿里巴巴未来战略演进的重要方向。张勇介绍，阿里将一方面依托于中国广大的消费者市场和制造业基地的基础，大力发展电子商务跨境进出口业务；另一方面，首先从东南亚市场开始，进入到本地的电商市场。“我们的终极目标是，通过互联网技术和大数据的支持，推动全球买、全球卖、全球付、全球运和全球游的实现。”今年是阿里巴巴上市的三周年，张勇认为，“回首过去这三年，我们实现了在的时候所有的对资本市场的承诺”，他同时感谢所有投资者这三年来的信任和陪伴，“我们将继续坚持为未来而布局，为创新所驱动，我们相信这样的坚持和创新将创造阿里巴巴集团新的未来”。而在谈到阿里巴巴的边界和使命时，马云在结尾中写道：“阿里巴巴必须要做别人不愿意做、不能做，但又不得不做的事情，这是我们的定位。今天的阿里巴巴已经不是一个单纯的商业公司，商业的成功只是我们将要承担的责任的一部分。”附马云致投资者信全文亲爱的们：一个月之前，阿里巴巴刚刚庆祝了18岁生日，这是一次关于未来的相聚。和过去相比，我们强大了许多，但和未来相比，我们才刚刚成年。对于未来，阿里巴巴有无限可能，充满了想象力。“让天下没有难做的生意”，18年前，我们开始创业、许下承诺。三年前上市时，我们更加明了自己的使命，阿里巴巴应该有赚钱的能力，但绝不应该成为一家因为赚钱而存在的公司。过去三年我们在资本市场上的一些表现，也实现了一些财务上的短期目标，但我们真正的使命，是用好技术和创新的力量，让世界经济更加普惠共享，可持续发展和健康美好。未来30年，技术将改变今天的世界。互联网将不再是互联网公司的互联网，是所有公司的互联网。我们看到在各个领域，变革正在急速的发生，互联网的相关技术已经成为所有行业变革的驱动力。18年前，我们相信社会商业环境的变革会带来巨大机遇；今时今日，我们更加确信技术和创新对改变和完善社会生活方方面面的无限可能性。今天的阿里巴巴已经不是按照一个普通商业公司在发展，作为全球最大的互联网公司，我们必须为推动世界经济健康可持续发展作出努力和贡献。我们在18周年庆时明确提出阿里巴巴要打造一个互联网的经济体，这个经济体将会让全世界的发展和欠发展国家，中小企业，年轻人和妇女能参与到普惠共享的经济全球化。为此，阿里开展的很多业务和方向会与众不同，我们致力于打造这样一个经济的商业基础设施，因为我们必须是一家带着巨大理想和愿景的企业。我们看到商业正在发生变化。电子商务正在蜕变为“新零售”，不再存在所谓线上和线下的区别，它们最终都将为满足用户的个性化需求而存在。在中国，我们已经开始了以“新零售”为突破口的“五新”建设，并为之在阿里巴巴集团成立了专门的组织保障体系，我们在为未来十年乃至几十年储备能力。“新零售”所带来的全球产业链重塑，会改变今天全球化的组织方式。而“一带一路”倡议的提出，更是我们全球化的绝佳机遇。去年我花费了大量的时间去世界各地寻求广泛的共识，让我惊喜的是，几乎所有的国家都认同全球化的新趋势，我们在全世界有许多志同道合者，并且成功启动了第一个海外的EWTP试点。不过，相较于我们最终要实现的宏伟目标而言，我们仍然需要加快行动，特别是需要大量具有全球化视野的年轻人加入进来。预计在未来，我们将会投入大量的精力和资源在普惠全球化的事业上。新金融会完善和提升过去三百年的金融体系。全球迄今仍有约50亿人享受不到银行的金融服务，蚂蚁金服会担当起打造21世纪金融体系的责任，通过技术创新让社会金融更加透明、更加普惠，让世界80%的中小企业、年轻人和妇女都能够公平地享受金融服务。未来新金融的关键能力是数据、信用和基于大数据的风控体系，我们正沿着这个方向引领金融创新。物流的发展是完善全球化的关键领域之一。过去十年，物流行业在中国奇迹般地生长，去年中国一天8000万包裹，每天1亿个包裹近在眼前，而我相信，10年后，我们将可能面临一天10亿个包裹的挑战。菜鸟必须为这样的未来做好准备，我们正在整合物流行业的数据和资源，变革物流产业链，从而实现中国24小时货送必达，全球72小时货送必达。更重要的是，我们要用更好的技术创新物流，能够让中国和全世界的小企业消灭库存，从中为新制造找到新的利润增长点，帮助实体经济和制造业成长。是责任，也是机遇。拥抱“五新”带来的机遇，服务全球的中小企业，到2036年，我们希望成为全球第五大经济体。我们希望这个经济体为全世界解决1亿的就业机会，能够服务20亿的消费者，能够为1000万家中小企业创造盈利的平台。阿里巴巴只是这个经济体的倡导者，推动者和建设者，但这个经济体远远大于阿里巴巴。我们希望通过这个新经济体，能够让全世界的年轻人和中小企业做到全球买、全球卖、全球付、全球运和全球游；让更多的发展中国家、中小企业和年轻人分享全球化和自由贸易的快乐，能够分享科技进步带来的创新和机遇。为了这一切，我们将进一步加大技术的投入和技术的创新，未来的阿里要靠技术获得利润，而不是靠市场规模来赢得利润；未来的阿里要靠创新赢得市场，而不是靠市场预算赢得市场。我们相信技术能力将是未来阿里经济体的核心竞争力。目前阿里巴巴已经拥有25000多名工程师和科学家，我们还会在全世界建立研究机构，目的就是为商业的世界提供高效普惠的基础设施，为数据时代寻求技术解决方案。我们希望通过自己的努力，让技术能创造更多更好的就业机会，而不是让技术成为人类生活工作的敌人。技术和创新将是阿里巴巴经济体活力之源，而分享和普惠将是它的价值核心。我们希望阿里巴巴受到尊重的原因不是因为我们收入和利润多么了不起，而是我们可以为世界和未来，为我们关心和热爱的人们创造长久的价值和解决真正的问题。我们会用技术的力量全力以赴地投入我们国家的农村发展。因为我们不可能脱离中国的现实而发展，我们不可能在几千万人没有脱贫的情况下求一已之富裕。我们更相信我们如果实现了用技术让农村和贫困地区脱贫致富，那么阿里巴巴就在全世界80%的贫困地区有了巨大的发展潜力和机遇。我相信，技术不应成为贫富差距拉大的力量，我相信，用好技术的力量，市场的力量，创新的力量，眼下正是参与中国农村脱贫和农村发展的大好商机，正是我们企业一展身手之时。我很乐意地再一次重申：阿里巴巴必须要做别人不愿意做、不能做，但又不得不做的事情，这是我们的定位。今天的阿里巴巴已经不是一个单纯的商业公司，商业的成功只是我们将要承担的责任的一部分。18年前，刚刚创立阿里巴巴时，我和伙伴们立志要做一家受尊重的公司。我们思考最多的问题并不仅仅是怎么能做好这个公司，而是我们为什么要做这个公司。我们坚信一点，一个伟大公司的终极使命是解决社会问题，只有为社会带来价值，才能够长久生存下去。18年过去了，这个观点我们从未动摇，也感谢一路走来对我们的信任，和我们一起坚持。阿里巴巴集团董事局主席马云附张勇致投资者信全文：尊敬的投资者：又到了一年总结和展望的时候，非常高兴有这样一个机会和大家报告过去一年阿里巴巴集团发展的情况和我们对未来发展的看法和规划。过去的一年是阿里巴巴集团各项业务获得飞速发展的一年，也是阿里巴巴的愿景、使命和战略蓝图越来越被资本市场所认知和认同的一年。我也想借此机会感谢广大投资者对阿里的信任和厚爱。阿里也将一如既往地坚持“客户第一、员工第二、股东第三”的信条，坚持面向未来进行战略布局，坚持用创新的科技和商业的结合不断创造客户价值，坚持为我们年青一代的员工提供创新和创造的土壤。我们坚信，这样的坚持一定会给广大投资者们带来更为丰厚的回报。去年，我们首次提出了面向未来十年、二十年的“五新”战略思想–“新零售”、“新金融”、“新制造”、“新技术”、“新能源”。在广泛实践基础上提出的“五新”战略思想，明确了阿里巴巴集团致力于打造在数字经济时代的商业、金融、物流、云计算和大数据的新一代商业基础设施。我们坚信，在数字经济时代，大数据作为新一代的能源，将推动新技术的产生和广泛应用，并通过与商业、金融，制造等领域的深入结合而使之产生更大更广的颠覆式的变革。在“五新”的战略思想驱动下，阿里的各项业务在过去的一年有了飞速的发展：我们的核心零售电商平台继续繁荣发展，在过去一个财年的交易规模超过了3.7万亿人民币。截止2017财年底，大约80%的交易已经在无线设备上发生，年度活跃消费者数量达到4.54亿，月度活跃移动用户达到5.07亿。淘宝、天猫的经营理念是不仅满足消费者明确的消费需求，而且通过大数据驱动，个性化推荐，直播、短视频、图文、信息流等多种展现形式激发出消费者新的需求。阿里巴巴云计算业务继续着高速发展的势头，2017财年的增长率达到121%，截止2018财年第一季度,阿里巴巴云计算的付费客户数已经超过了100万，服务的客户种类覆盖了从创业企业，中小企业，大型工业企业到城市公共管理，政府综合治理等各个领域，并且形成了由多种服务合作伙伴组成的云的新生态。经过两年的整合运营，阿里的数字娱乐媒体矩阵初具雏形，不仅将消费者的消费品类从实物商品拓展到多种类型的数字商品，而且为广大商家提供了以消费者数据打通为基础的横跨电子商务平台和数字媒体平台的品牌建设和消费者运营的阵地。与此同时，阿里出现了多个创新业务的闪耀的亮点，无论是高德地图，钉钉协同办公平台，还是盒马作为新零售思想下创造的新业态，都展现了与众不同的客户价值，显示出强大的成长潜力。在上个月，阿里刚刚度过了自己十八岁的生日，在这十八年当中，阿里抱着“让天下没有难做的生意”的使命，利用互联网信息技术的大发展和对商业对消费者生活方式的产生巨大改变的机会，从一个创业公司，从帮助中小企业meetatAlibaba,transactatAlibaba,走向workandliveatAlibaba,成长成为数字经济时代商业的新基础设施。展望未来，我们认为互联网信息技术、大数据的应用和商业的结合、对生活的改变才刚刚开始。阿里对未来的战略演进，将从以下几方面展开；在新零售领域，阿里包括淘宝、天猫在内的零售平台已经成功地帮助了众多的企业利用互联网作为新的销售渠道销售更多的商品，直接服务于数以亿计的消费者。我们认为，互联网对于商业的价值绝对不仅仅是增加一个新的销售渠道，而是利用互联网、大数据的力量推动整个商业完整数字化的变革。这其中，包括销售渠道的变革，品牌塑造、营销方式的变革，渠道管理的变革，物流供应链管理的变革，生产制造智能化的变革等等。阿里希望在企业完成以上各项变革的过程中，为其提供互联网技术和大数据的各项服务，成为其完成变革的基础设施。比如，在营销方式的变革中，阿里希望通过以大数据驱动的“全域营销”的全新营销方式，帮助企业利用阿里电商平台和数字媒体平台数据连通的力量，进行完全大数据驱动的品牌建设、产品推广和消费者运营；在渠道管理的变革中，阿里希望通过村淘和零售通的服务，帮助品牌企业利用数字化手段建立全新的渠道分销管理体系，提升渠道运营效率；在物流供应链管理的变革中，菜鸟的智慧物流体系将和物流合作伙伴一起帮助客户进行线上线下、toB/toC一体化的优化存货效率的管理和对消费者的物流服务体验的提升。在零售全面走向数字化的时代，阿里的使命不仅是继续做大线上的零售规模，达到2020财年1万亿美元GMV的目标，而且要利用互联网技术和大数据帮助线下零售的合作伙伴完成数字化转型。我们将继续加强和各种业态的零售企业的紧密合作，以大数据驱动，通过人、货、场的重构，升级现有的零售业态，创造新的零售业态，实现新的消费者价值。在云计算和大数据领域，我们将继续坚定地加强对云计算的投入。我们认为100万付费的云技术客户数是一个里程碑，也是一个开始，在数字经济时代各行各业都需要上云，云计算业务将继续把扩大客户数量作为首要目标。同时在各个垂直行业领域，形成清晰的合作伙伴体系，为客户提供一体化的解决方案。阿里云也将作为阿里巴巴集团的技术商业化输出的，将阿里巴巴成熟的技术产品，比如安全、中间件、CDN，数据智能等，通过阿里云服务于各类第三方客户。在数字娱乐领域，我们将继续坚持长期投资于数字内容生产体系的打造和数字媒体平台的建设。我们相信，随着广大年轻消费者的生活水平的提高和生活方式的改变，他们对电视剧、综艺、直播、短视频、图文信息流等多样化的数字商品的需求量会日益扩大，建立5亿消费者横跨实物商品、数字商品和生活服务的会员体系将使得广大消费者能够持续受益于生活在阿里巴巴的经济生态之中；另一方面，丰富多彩的数字内容必将有助于增强数字媒体平台的用户粘性，提升媒体的商业价值。我们相信，未来几年，以人工智能为代表的新技术的发展将极大的改变商业发展的进程，阿里巴巴将坚持技术创新和商业创新相结合的传统，不断地投资于包括人工智能在内的前沿技术领域，并且将这些新技术应用在阿里经济生态的各个商业场景中。最后，阿里将继续业已开始的全球化的脚步，一方面依托于中国广大的消费者市场和制造业基地的基础，大力发展电子商务跨境进出口业务；另一方面，首先从东南亚市场开始，进入到本地的电商市场。我们的终极目标是，通过互联网技术和大数据的支持，推动全球买、全球卖、全球付、全球运和全球游的实现。阿里巴巴已经十八岁了，在中国，十八岁是成年人的开始，十八岁意味着更多的责任和担当。今天的阿里巴巴已经成长成为一个数字商业的经济体，业务领域也不断的延展。和过去比，我们的规模已经很大了，但是从数字经济时代所带来的无数颠覆性的变革机会来看，我们还真的很小，我们还有很长的路要走，我们要学习如何持续的创新，学习作为一个独特的经济体如何和社会、合作伙伴相处。今年也是阿里巴巴上市的三周年，回首过去这三年，我们实现了在IPO的时候所有的对资本市场的承诺，也感谢所有的投资者这三年来的信任和陪伴，我们将继续坚持为未来而布局，为创新所驱动，我们相信这样的坚持和创新将创造阿里巴巴集团新的未来。张勇阿里巴巴集团首席执行官广告：科平台于2014年正式上线，是江苏科银旗下网络平台。科银信贷坚持安全、透明、稳定、高效的经营理念，致力于结全球化发展与信息技术创新，以健全的风险管控体系为基础，为广大机构、小微企业与等提供专业、高效、安全的综合性金融信息咨询与撮合服务，帮助他们实现便捷高效的低成本融资和财富增值。公司管理团队均来自知名金融机构和大型互联网公司，借贷双方资金通过由徽商银行作为监管与存管，借款项目均是本市中小微企业，并提供多重风险保障。公司先后接入：1.日，科银信贷和上海资信有限公司签订协议，采用国际最先进的NFCS征信系统。2.日，科银信贷作为泰州市首家，乃至省内首批加入中国支付协会金融共享系统。3.日，科银信贷携手CFCA为您保驾护航，为用户营造一个安全、放心的。4.日，科银信贷和徽商银行签署和平台监管协议，所有资金将由徽商银行作为平台监管。《阿里18周岁，马云化身“杰克逊”：在未来面前，我们还是孩子！》 精选七在杭州的云栖大会上，阿里巴巴集团宣布成立新技术研究院，称为达摩院，随后阿里巴巴董事局主席马云表达了对达摩院的愿景：服务世界二十亿人，创造一亿个工作岗位，为一千万家企业创造盈利的平台。同时马云提出：“达摩院一定也必须要超越英特尔，必须超越微软，必须超越IBM，因为我们生于二十一世纪，我们是有机会后发优势的。”在云栖大会上，马云还表示以前阿里巴巴是一家被认为技术最差的公司，马云也坦承自己不懂技术，但是阿里巴巴是尊重技术的。马云表示，在这18年来，阿里巴巴从来没有停止在技术的投入。在马云看来，在最开始的十年，阿里巴巴考虑最多的是活下去，考虑盈利，所以那时候阿里巴巴不提研究院，而在十年之后，阿里巴巴要有自己的思考。马云对达摩院提出了三个要求。第一，必须活得比阿里巴巴长久。他说：有一天即使阿里巴巴不在了，希望“达摩院”还能继续存在。为了做到这一点，“达摩院”必须做到商业与科技、市场与研究的完美结合。第二，达摩院至少要服务全世界20亿人口，为1000万家企业创造盈利的空间和机遇，“希望达摩研究院解决1亿就业机会，即普惠共享、可持续发展以及快乐”。第三，达摩院必须自己具备盈利的能力，“五年内，我们对达摩院投入会超过1000亿。阿里巴巴不指望靠它赚钱，但是它自己要去挣钱。当然挣钱是靠解决问题，我们有的是需要解决的问题。这是我对研究院定位的思考。”马云进一强调道。附马云与科学家座谈及云栖大会演讲全文：阿里巴巴研发技术的出发点是能解决什么社会问题在公司刚刚成立七八年的时候，我是坚决反对公司有任何研究室、实验室的。前面十年谁都不能跟我谈实验室，绝对不能跟我谈微软研发部门、IBM研发部门，我认为这些研发部门走不长。因为当时我们是一个初创公司。尽管我们很强调技术，但是公司在还没有立足之前就考虑研发是大灾难。我发现绝大部分的公司是研而不发，就是Research for fun，不可能走久；Research for profit，更不可能走久。那时候我去一家国外大公司，工程师跟我讲这个产品怎么赚钱，而不是告诉我将解决客户什么问题，我就觉得这个问题出大了。此前我知道阿里巴巴还没有Ready，我只希望通过技术解决很多问题，而不是一下子提升到实验室。而且微软也好、贝尔也好、IBM也好，这些工业时代实验室为主的模式，在当时作出了巨大的贡献，但其实在前十年已经越来越萎缩了，它不是未来。什么是实验室的未来，在没想明白之前以及自己公司没有站稳脚跟之前，不得轻举妄动。阿里巴巴那时候的利润很低，这点钱说不定搞一次就没了。但是今天的阿里十八岁了，我们要有担当精神；今天的阿里也跟以前不一样了，大家知道阿里是一个电商，其实电商只是阿里巴巴20%的东西，我们以电商出名，以电商作为切入口，但本质上我们不是一家电商公司，九年以前已经把自己定位成为一家数据驱动的公司，九年间阿里巴巴成为当今少数几个能够处理丰富数据源的公司。今天就规模效应来讲阿里巴巴是全世界最大的电商，其实亚马逊、eBay，以及后面五个的量全部加起来，没有阿里巴巴大。做到这个，背后是阿里巴巴强大的技术力量支撑。就光一个双11，技术含量之高，也超过很多人的想象。因此我很感谢阿里巴巴有一批前赴后继努力的工程师。我是不懂技术的，但是正因为我不懂技术，我比谁都支持技术，我老是觉得不懂的东西要出事。相反BAT里面，腾讯也好、百度也好，都是工程师出身。他们的判断基于这件事情技术能不能完成；我的判断基于这件事情不完成明天会不会死人，如果这件事情我们不这么做下去，明天一定会倒霉，明天我们公司跨不过去，哪怕做不到，也得想办法做到。正因为这样，阿里巴巴九年以前全面进入云计算。我们是以解决问题来判断，而不是想当然去解决未来，更不以昨天的思路去解决未来。这是阿里巴巴和其他公司不一样的地方。阿里巴巴技术研发的担当是为国家和社会创造未来阿里巴巴已经不是一家普通的商业公司，我们在这个国家、在这个时代担当有巨大的责任。十年以前我就在阿里巴巴讲：中国电商发展得好，跟阿里巴巴没有关系；但是中国电商发展得不好，跟阿里巴巴有关系。思考到最后，我觉得阿里巴巴必须是一家创造未来的公司。我们必须是一家创新的公司，我们要成为国家创新的发动机，而不是我们自己的创新；我们必须是一家时代的公司，The co我们必须是全球化的公司，我们必须代表这个时代的年轻人。十年以来我从来没有改变这个观点。你只有这样思考，这家公司的立意才会第一天就跟其他公司不一样。有人挑战说阿里巴巴还有什么不做的，你到处都在。但我觉得阿里巴巴本身就不应该只是一家电子商务公司，而是国家和社会乃至于世界创新的发动机。就像电是没有边界的，你不能说工业可以用电，农业不能用电，我们各行各业都要用互联网的技术、思想去影响和改变。阿里巴巴必须担当起这个责任。创立“达摩院”是为了支撑第五大经济体、服务世界经济正因为贯彻了这个思考，也因为我们对于技术的欣赏和敬畏，阿里巴巴可能是跨界做得最好的公司，是商业和科技结合最好的公司。到今天，赚钱对阿里巴巴来讲不难。十八年来，我考虑的、召集的会议，关于讨论赚钱的，没有超过三个小时。我认为前面的事情做对了，钱自然多；事情没做对，钱最终都会走。阿里巴巴现在有了钱，就要考虑未来的问题。阿里巴巴把自己定位为一家创造未来的公司，就必须为未来思考问题。我们这个实验室定位是什么？我觉得不应该是Research for fun（为快乐研究），也不应该Research for profit（为利润研究），而是Research for solving the problem with profit and fun（为解决问题研究并带来利润和快乐）。二十一世纪的公司，只有解决社会问题才能活下来，不解决问题活不下来的。For fun走得太远，for profit走得太近，都走不长。一个企业做得多大，在于企业解决多大的社会问题。解决的社会问题越大，责任就越大，利益也就来得更多。这是阿里巴巴思考的逻辑。今天阿里巴巴的规模已经等于全世界第二十一大经济体，我们有五亿多的月活跃用户，有巨大的数据，无数的消费者，每天的麻烦远远超过大家想象。但是这些麻烦都是科学家们的机会。十年以前我就提出来，阿里巴巴缺的不是工程师，缺的是社会学家、经济学家、心理学家、计算机专家等等。我们要孕育的是一个社会，而不是一个Company。阿里巴巴未来二十年的目标是打造世界第五大经济体，不是我们狂妄，而是世界需要这么一个经济体，也一定会有这么一个经济体。今天的阿里巴巴有钱，有资源，有人才，有影响力，还有拥有全世界最大的数据宝库。这些资源、人才、数据不应该只为阿里所用，应该为世界所用，为未来所用，这是我们真心的想法。我们建立这个经济体要完成三个目标，第一个目标，让世界经济更加Inclusive，第二让世界经济更加Sustainable，第三让世界经济更加Happy和Healthy。达到这三个目标将为世界解决一亿就业机会，服务跨国界的二十亿人，为一千万家企业创造盈利的平台。这样的第五大经济体需要技术支撑，这中间有太多的技术问题要处理，所以这个实验室是为未来二十年的经济体打造的。经济体不是属于阿里巴巴的经济体，实验室也不是属于阿里巴巴的实验室。我不想把它变成阿里巴巴的实验室，阿里巴巴的工程师解决自己的问题难是难，但是问题还不是太大。“达摩院”要比阿里巴巴活得更长我希望阿里巴巴有三样东西可以传承下去。我个人希望第一是阿里巴巴留下这个实验室，它活得要比阿里巴巴长；第二留下一所湖畔大学，培养企业家，把自己所有的得失告诉人家；再一个，阿里巴巴的公益基金会活得很长。有一天阿里巴巴不在了，这三样就是我们留给世界最好的东西。但是要活得长，就未必活得好。蜡烛要烧得亮，那一定烧得很快；你要烧得时间长，一定是没有那么亮的。我直截了当跟王坚（阿里巴巴技术委员会主席）讲过，这个实验室绝对不能等资金，这个钱给你就是，这个实验室是要挣钱的。要有挣钱的意识，才能活下去，靠拨款的话，那公司有钱你就活，没钱你就死了，我要的是公司死了，实验室还活着。这是可以找出好模式出来的，我希望不仅仅靠论文活下来，90%以上研究的东西，不能只在实验室里面，必须在市场上。只有这样，这个实验室才能走得长。在成立实验室方面，我考虑的时间比较长，所以才迟迟推出。真正的科学家和真正的企业家是共性的。第一我们都是乐观主义者，我们是因为相信才看到的，绝大部分人是因为看到了才相信。如果不相信这个事情会发生，不可能R第二我们有担当精神，我们敢冒风险；第三必须有创新、创造、创意，必须走不同的路。在阿里巴巴做一件事情，我都会问：你有什么办法做得跟别人不一样，如果做得一模一样，凭什么你做呢两个礼拜以前我接到童文红（阿里巴巴集团首席人力官）的电话，讨论实验室的名字。我说干嘛一定要研究院、实验室这样的说法，干嘛不能创造一个自己的名字，我觉得达摩院就很好。她说达摩什么意思，英文怎么翻译，我说就叫Damo，叫着叫着就顺了。Google一开始听着也很奇怪，慢慢就叫出来了；英特尔到现在我也不知道什么意思，叫着叫着就习惯了。就叫达摩院这个名字好了，叫着叫着，养着养着，爱着爱着，就会越来越喜欢。十八年过去了，我们现在决定成立这个实验室，很多人说什么才是你们的未来，学微软的模式、还是贝尔实验室的模式，这个问题探讨了不少。上一个世纪的企业，抓住一次机会或者两次机会，就会成为一家了不起的企业。但在二十一世纪，要成为了不起的企业，必须解决了不起的问题，想成为伟大的企业，必须解决伟大的问题。所以阿里巴巴希望走出自己的模式，我们会学习IBM，学习微软，学习贝尔实验室，学习在过去人类历史科技发展过程中取得的巨大的经验和教训，但我们必须走出自己的路。我们中国很多的思考要填补世界什么空白，美国以前有，我们必须有一个；苏联以前有，我们必须有一个，干嘛这样？为什么中国人不能自已走一套出来？以今天中国的资源，中国的担当、人材、资本，我们完全可以在科技领域走出自己路，打造自己的一流。我们必须思考达摩院一定也必须要超越英特尔，必须超越微软，必须超越IBM，因为我们生于二十一世纪，我们是有机会后发优势的。以前看社会经济发展好不好，看电力指数，未来我们是看计算指数；以前我们是否通电、是否通道路，今后我们是要看是否通数据，看互联网覆盖能力。我想未来的三十年，各行各业将会发生天翻地覆的变化，未来将不属于互联网公司，未来将属于利用好互联网公司最好的公司。现在对未来担心的人也越来越多，担心技术将会取代人类，技术将会消灭就业，技术将会拉大财富贫富差异。我相信这全是空担心，因为技术、科技一定是为了人而存在的。对技术的担心是因为缺乏对自己的自信，也缺乏对未来的想象力。任何一次技术革命，确实对传统工业、对传统技术、对传统就业带来冲击，但是任何一场技术革命都带来了新的就业。IT时代是让自己越来越强大，而DT技术是让别人越来越强大，让世界越来越共享。所以IT时代是28理论，DT时代是82理论。DT时代必须强调普惠、必须强调可持久发展，DT时代必须讲究个性化，因为只有个性化，才有可能有HappyHealthy，才有真正的快乐，电子商务将会变成真正的E-Business，将来的中小企业都是跨国企业，将来没有中国制造、美国制造，只有Made IN Internet。达摩院要做的，就是真正要把技术进行普惠。如果不能把技术做得普惠，让更多人分享、享受技术的红利，我相信第一是一定走不久，第二走久了也会被推翻。我希望这个实验室的领导，要有强大的Business sense。我们的CTO（张建锋）就有强大的Business Sense，他轮岗了很多部门，纯技术忽悠他没用，纯商业忽悠他也没用。一个科学家要有创业者的意识，一个企业家要有科学家的严谨态度，因为只有这样才有未来。五年内，我们对达摩院投入会超过1000亿。阿里巴巴不指望靠它赚钱，但是它自己要去挣钱。当然挣钱是靠解决问题，我们有的是需要解决的问题。这是我对研究院定位的思考。根据以上这些思考，我对我们的达摩院充满信心。不仅仅因为我们要投入一千亿，不仅仅因为我们有资源，更是因为我们有太多问题要解决、要跨过去。往期精彩回顾携手平安银行上线银行存管 合规建设与用户体验齐发力28岁上下的你，现在混得怎么样？（收入、存款、梦想）上班第一天，假期综合征得这样治！爱在路上？ 钱爸爸党支部开展关爱老人公益活动1188元蟹卡领到手 如何优雅吃蟹？↓↓↓戳原文阅读，更多精彩《阿里18周岁，马云化身“杰克逊”：在未来面前，我们还是孩子！》 精选八来源：小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）作者：左刀 前言如果一直看我们文章的人都会知道，我们一直是坚定的阿里支持者，从今年3月份开始写文章时，阿里股价仅100美元多一点的时候开始就一直唱多到现在。不过，我们今天要尝试写一写阿里巴巴的软肋，目的不是为了唱衰，而是希望中国少数几个未来能够在国际上竞争的企业在之后能走的更好。 背景国庆长假期间，阿里巴巴并不太平，阿里健康深陷两起抄袭事件，虽然阿里巴巴公开承认文案抄袭并道歉，但当事企业并不买账，认为阿里巴巴“毫无诚意 完全开脱阿里健康责任”。稍早之前，阿里高调成立“游戏事业群”的消息，也掀起了网络上对马云“饿死不做游戏”的鞭尸高潮。而更早之前，阿里巴巴抄袭微信的事件依然历历在目，而最早报道这则消息的，是阿里巴巴的前员工，离职后一直与阿里撕逼不断的冯大辉。实际上，与节节攀升的股价相对应的是，2017年以来的阿里巴巴深陷各种负面信息之中，虽然阿里依旧有着出色的战略布局和执行能力，但在媒体中的形象变化已经悄然来临。打响向阿里开炮第一枪的，是物流和快递巨头顺丰，早在丰巢开办之时，顺丰与阿里之间的裂痕就越来越大，终于到今年618之前到了不可调和的地步。在各种传言中强大如神的阿里攻关团队在顺丰事件中跌落神坛，表现的如丧家之犬，被揍的完全找不着北。紧接着，京东、美团、网易等等公司打蛇随棍上，纷纷站队顺丰，刘强东直接从3月在《遇见大咖》中骂顺丰没有五险一金，赚的是“耻辱钱”，变成了“我相信顺丰的品质、王卫的为人”，充分说明了敌人的敌人就是朋友。而王兴则在财经的访谈中，直接说阿里巴巴：“从战斗力来说,阿里非常强,但如果他们各方面做得更有底线一点,我会更尊敬他们”。这次采访的文章点击量很大，各大媒体纷纷认可王兴的文学和哲学功底，对于“边界”和“核心”掀起了学习的热潮，而“鄙视阿里巴巴”则再度成为了一股潮流。 软肋我们不去谈谁对谁错，不去谈阿里价值观，这些东西网上以讹传讹的东西太多，并没有太多的参考价值。我们相信，就算是阿里巴巴，如果做错了事情，也一样要受到法律的制裁和社会的谴责。我们在这里透过这一两年的各种事件，来看看阿里巴巴的部分软肋。首先，阿里巴巴在媒体上已经没有任何优势。根据艾瑞咨询的排行，截止8月份，过千万月活的新闻资讯类APP共有8个，分别是：腾讯新闻、今日头条、网易新闻、新浪新闻、天天快报、搜狐新闻、凤凰新闻、一点资讯。这里面没有一家是阿里巴巴自己的媒体，除了新浪勉强可以算是阿里的同盟之外，其余的基本上和阿里没有关系。甚至，其中部分媒体对于阿里是充满敌意的，凡是写阿里的正面文章基本不让通过，这一点我们的号就遇到了好几次。有人说，阿里参股或收购了一些垂直媒体，这些媒体成为了阿里的吹鼓手，可事实如此吗？以虎嗅为例，那篇充满了胡说八道的《阿里系创业人“团灭”？淘宝城2.5公里外是创业“坟场”》的文章，是虎嗅中最热门的文章之一，这种对阿里充满了敌意的无脑文章都能入选，先不说虎嗅的选择文章能力，虎嗅难道“反水”了？再说，阿里收购的这些垂直媒体阅读量才多少？跟上面8家完全不在一个数量级上。所以，阿里巴巴在媒体上实际上已经成为了“弱势群体”，这从今年的丰鸟大战中已经可以看出来，主流媒体和公众号们几乎一边倒的在踩阿里，甚至用什么道家，佛家来写马云和王卫的垃圾文章都能大火，阿里在媒体上的失势可见一斑。阿里的媒体战目前已经全线告急，竞争对手们不惜投入巨资在这些媒体上与阿里进行互怼，常见的水军体有：“大件上*东，小件上*宝”、“*宝全是假货”、“阿里企业都死了”等等。当然，阿里也会在这些媒体让人回击，无奈不是自家的地盘，被那些职业“网民”们“围殴”已经成为了常态。而这种常态之下，对于形象的影响是潜移默化的。对于阿里而言，UC头条的运作并不成功，媒体战方面如果再不重视，后续将会引发更大的问题，毕竟，真真假假的事情中，假话被传了几百万甚至上亿遍之后，就会变成大众眼里的真话。而更为重要的是，随着阿里的体量不断变大，后续“得罪”的人和公司会越来越多，这里面还包括了一些既得利益群体，而内部的贪腐和类似阿里健康这次的事件将会不断涌现，如何做到公司利益与大部分群众利益的一致，如何做到不会触碰红线，如果做到公司价值观与人性贪婪之间的平衡，对于阿里这样的巨无霸而言，挑战远比媒体战要巨大。其次，阿里的业务不断膨胀，管理难度大幅提升关注阿里巴巴的人都知道，阿里巴巴在互联网公司里面，算是组织架构调整最为频繁的公司之一了。在阿里巴巴上市的时候，其架构大约是7个事业群，25个事业部的树状模式，但随着公司的不断壮大，公司内部人浮于事，机构臃肿，创新乏力，有想法的人都跳出来创业了；到了2015年，阿里巴巴提出了“小前台、大中台”的架构，把自上而下的组织架构，变成了一个网状的架构，这种架构有点类似于鼓励内部创业，员工以扁平化向事业部最上层汇报工作，得到允许后可以从公共资源中划拨资源建立小组进行项目的运作，大大提高了内部的效率和创新的积极性。其后，阿里巴巴进行了多次的组织变革，但这种“小前台，大中台”的思路并没有太大的变化。实际上，这几年很多大型企业都采取了阿米巴模式的各种变种进行组织改革，以激活组织的创新能力和与市场的对接能力，并大幅提升员工的积极性。除了阿里巴巴之外，华为，小米，海尔等等公司都借鉴了这种模式。然而，这种组织架构同样存在着不小的问题，比如事业部领导的权利如何界定以及部门之间的利益如何划分；权利下放的幅度以及如何控制风险；部门内部不同的小组之间资源如何分配，利益如何分配；如何确保在小组层出不穷的时候，能维持公司的总体价值观并确保管理不失控等等。实际上，阿里健康的事件是这种架构的一个典型：为了事业部的利益，直接剽窃第三方成果；部门权利过大，松散的小组太多，导致监管失控。这些年，阿里巴巴以如此大的体量完成了极为快速的增长，甚至涨幅超过了体量小很多的京东，在让人惊叹之余，也要看到在辉煌背后隐藏的巨大风险。因为如果不能及时压住歪风，公司内部“一切向钱看”的风气抬头，势必引发巨大的经营风险和社会法律和。第三，阿里巴巴并没有不可被替代的业务腾讯的微信和QQ属于目前国内很难被替代的产品，虽然未来有可能会被瞬间颠覆，但至少目前这种可能性不大。而阿里巴巴的各个业务线则都面临着竞争，部分竞争已经非常的激烈。比如说，微信支付对支付宝的冲击；对网商银行的对决；猫眼+微影对淘票票的；美团与饿了么+口碑的竞争；京东与淘宝的撕逼等等。在阿里系的三条主战线：电商（未来叫新零售）、物流、金融板块中，虽然目前都处于国内领先地位，但都并非牢不可破。比如微信支付出来之前，支付宝一家独大，但微信以红包为切入口，迅速扩大影响力，占领了广大的线下支付份额。时至今日，很多小商贩根本不知道如何使用支付宝来完成支付，但基本上都会用微信来完成支付。好在阿里目前的主要业务基本上在国内外都处于空间较大，行业快速发展的阶段，所以暂时看不出太大的问题。比如说支付领域，国内外都还有很大的拓展空间，因此虽然份额减少了，但总量仍然是增加的。再比如说云计算领域，虽然腾讯，华为以及三大运营商等对手在追赶，增幅出现了放缓，但由于国内外市场依然很大，因此仍然具有较好的成长空间。但各条战线的增长终归会出现下滑，典型的如电子商务的，一旦到了存量竞争期，利润和增速将会受到巨大的影响。实际上，电商业务占据了阿里营收的80%，更是利润的绝对主要来源，在2年之内，至少利润的来源仍然会以新零售（线上+线下）为主。这里面其实是有风险的：万一线上增长乏力，而线下的新零售战略开拓不利该怎么办？实际上，这不仅仅是阿里的问题，也是所有电商的问题。而更长远一些，阿里All In 五新战略之后，效果到底会怎么样？谁都无法预料。 写在最后
马云曾经在2016年绿公司年会上说：“我们现在每一天如履薄冰，所有做传统企业的人都觉得互联网企业的日子很好过，其实互联网企业不好过，而且相当的难过，企业越大越难过，所有的企业，小企业最好做，做大了都难过，互联网企业尤其难做，至少我讲实话，我如履薄冰，每一天就像过一年一样难过，每一年过十五年这样的压力。”到了2017年，在网商大会上，“悔创阿里杰克马”再次表示，真的挺后悔创业，并称如果阿里巴巴如果小一半或者三分之一，这个公司会做起来非常舒服。马云称：“所以呢，就要担当，这个你没办法啊，祸已经闯下了。而且很多人对你有期待，很多人对你有依赖，还有信心”。很多人都认为，这是马云在“显摆”，就跟王健林的小目标一样，听听就算了，不要太当真。不过，我们认为其实马云说这些话的时候，是深切体会了企业经营当中的种种艰难和痛苦——很多时候，如果你不采取进攻的姿态，你就会别人给消灭了，所以，你可以理解宁可背着被骂的风险，阿里也开始做起了游戏。市场从来不同情弱者，企业做大之后，企业家的焦虑可能比最初更多，马云如此，马化腾也是如此，李彦宏更是如此。而任正非曾经得过忧郁症并动过两次癌症手术，刘强东曾经一夜白头的段子也经常见诸报道。对于阿里巴巴而言，面向未来的优势还是非常明显的——中国最大的零售大数据，新零售的广泛布局，极强的人工智能技术以及包括量子通讯在内的前沿科技布局等等（参见小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）历史文章《你以为阿里巴巴只想做新零售？其实他要把“五新”都做了！》）。然而，尽管从历史上来看，阿里巴巴的战略布局总体上成功概率很大，但并不代表五新的战略就一定能够成功。毕竟，这是一条从来没有人走过的路，一旦五新的布局成功，阿里巴巴成为世界最顶级的企业将会毫无悬念，而一旦出现较大的失误，则很有可能被新兴的创业者和竞争对手超过，从而迅速落下神坛。这里面，除了经营管理和市场竞争因素之外，政策因素也非常的重要，毕竟，阿里的体量如此巨大，未来要涉及的产业与国有垄断机构的接轨将越来越多，金融，医药，房地产等等，虽然利益巨大，但风险同样巨大。以金融为例，阿里巴巴高调宣称自己要做的是“Tech Fin”，而不是“Fin Tech”，其实就是一种示弱的表现，但即便如此，动奶酪的事实依然是存在的。阿里巴巴要成为一家伟大的全球性企业，目前来看依然是有非常良好的基础的，但阿里近年来频频出现的问题，已经暴露了公司在管理和价值观方面的不足。刮骨疗伤可能会有阵痛和损失，但要成为真正受人尊重的企业，就必须正本清源。阿里还有很长的路要走。是一个圈，你不进来，我不出去咱俩怎么唠嗑呢！（添加请注明机构+姓名）↓↓↓ 《阿里18周岁，马云化身“杰克逊”：在未来面前，我们还是孩子！》 精选九美国著名电视财经媒体CNBC近期在其人物报道栏目 “the Brave ones”（勇者们）推出马云专题，通过视频和文字的形式，对马云和阿里巴巴的历史进行了长篇特别报道。报道认为，通过互联网把买家和卖家结合在一起，并且热衷帮助小型企业，这是马云成功的秘诀。△马云
来源：网络马云：摇滚巨星般闪耀的亿万富翁阿里巴巴，这个在1999年创立的中国电子商务公司，很难用几句话表现出其现今规模之大。这组数据可能是最好的例子：每一天有两亿人在阿里巴巴的移动网站上购物；在上一财年，它的平台上的交易额达到了5500亿美元。在五月份，阿里巴巴集团宣布年度收入增长了56%，达到近230亿美元。六月份，投资者对其2017年的增长预测从45%上调至49%，实际上，这还是保守估计。2014年它的IPO是有史以来规模最大的，在纽约证券交易所筹集了250亿美元。这家巨头最重要的核心就是马云——以Jack Ma在国际闻名的53岁企业家，当年在杭州创办了这家企业，那时他只有17个合伙人和5万美元。然而马云的童年是贫困潦倒的：他出生的家庭有六个月每个月的收入只有7美元。1972年，美国尼克松总统首次访华，当时马云6岁，这也是他中国梦的开始。他从人生失意者到亿万富翁的逆袭过程中，围绕着失败与被拒绝。马云总说在他三十几岁时，是一个“失败者”：强调自己不是技术人才，还被肯德基拒绝过，做过酒店服务员，三次参加高考失败。马云还说自己几乎没有技术专长。“我一直和他一起工作，他总把自己形容成一个技术盲，而且他总说他在网络方面只能做两件事：用电子邮件和浏览器上网。所以他绝对不是一个技术人员。”前阿里巴巴副总裁波特·埃利斯曼（Porter Erisman）这样告诉CNBC记者。所以马云成功的秘决是什么？是他了解互联网把买家和卖家结合在一起的力量，是他对帮助小型企业的热衷。他通过类似eBay的销售平台淘宝、采购批发平台和全球B2B网站做到了这些。此外，阿里巴巴集团的关联企业蚂蚁金服提供金融借贷服务，产品包括在全球拥有5.2亿用户的支付宝。阿里巴巴集团旗下还拥有的物流联盟公司菜鸟物流——每天运送量惊人，达5500万个包裹；集团甚至还和著名导演史蒂文·斯皮尔伯格（Steven Spielberg）的Amblin Parents达成战略合作关系，共同制作电影。DA Davidson公司的研究主管吉尔·鲁里亚（Gil Luria）通过电话告诉CNBC：“马云做到的事情简直是惊人的，他的成就和杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）、马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）和埃隆·马斯克（Elon Musk）一样令人印象深刻，甚至比他们更加突出。”马云的目前估计是390亿美元。关注小企业的愿景1995年，马云在西雅图的一个朋友家里第一次接触到互联}