怎么感觉库克这老头要把苹果给为什么说王菲玩坏子宫了

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【威恩英语】果然不出所料,苹果新品发布会一开立即被玩坏了。。。
北京时间9月10日凌晨1时,2015苹果秋季新品发布会在美国旧金山的比尔&格雷厄姆市政礼堂隆重举行。&这一次的新品发布会上除了毫无悬念的iPhone 6s和iPhone 6s plus,这次为机身配备了4种颜色,继深空灰、东北银、土豪金之后,最新推出了玫瑰金色。一度传闻夭折的玫瑰金最终还是闪亮登场,相信一大批女生的心已被俘获。&
苹果公司还发布了拥有巨大无比屏幕的iPad Pro以及一只&只要&99,&只要&99美元的Apple Pencil苹果铅笔。&传说中将挑战笔记本电脑的iPad Pro正式登场!&&苹果CEO库克毫不谦虚地表示,这是史上最强大的iPad,有着最好的参数,最好的设计,最新的软件。看看到底有多牛!&首先,iPad Pro比之前的iPad变大了,达到12.9英寸,iPad Pro的宽度与iPad Air一样,只是高度增加了。560万像素点比视网膜屏的MacBook Pro还要精细。更大的屏幕,使用户可以完成更加专业的任务。&苹果方面表示,这款iPad Pro是一款战略性产品,将成为笔记本电脑的替代品。iPad Pro如愿采用了iOS 9支持分屏,可以在两个屏幕进行不同的工作。&处理器方面,iPad Pro采用了第三代64位A9X处理器,A9X处理器速度比A8X快1.8倍,达到了桌面级表现水平,比80%的PC性能都强!!!&iPad Pro不仅有最好的软键盘,还有原生外设键盘&&智能键盘Smart Keyboard。
苹果前脚举行新品发布会,网上就立即不能直视了。。。&好吧,既然你自己要作妖,网友们绝对不会客气了。&我有一个大苹果我拿也拿不了。。。
&脸大怎么办?买一个iPad Pro啊,全方位多角度覆盖,什么都看不到。。。
嗯这么大,感觉变身以后才可以使用啊~
iPad Pro同步上市,绝对广角自拍杆,要预定哦亲~
长这么帅,应该可以hold住这个大板子吧~
&好高兴买到了新的iPad Pro。好像有点装不下哟~
真的有这么大吗,有吗。。。
&为了让iPad Pro如虎添翼,苹果特地为它配备了书写笔Apple Pencil。从现场演示效果看,可以直接在iPad Pro上书写,非常流畅的感觉呢!
令人惊讶的是,来自苹果宿敌&&微软...
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人人移动客户端下载库克的苹果供应链 复杂而精妙的传输系统_网易科技
库克的苹果供应链 复杂而精妙的传输系统
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科技讯 9月12日消息,据彭博社报道,CEO蒂姆·库克(Tim Cook)昨天发布了两支新的。与此同时,数以百万计的iPhone手机也沿着苹果复杂的供应链流向世界各地。那么就让我们探索一下库克上位的关键因素苹果供应链。该过程始于中国,iPhone的无标识集装箱经过安全细节检查从工厂运出。然后,装上卡车,运上预先租用的运输机输送到各地,这其中包括老旧的俄罗斯军用运输机。最后,旅程在商店结束。苹果会根据零售店的需求不断调整出货量。进行苹果物流工作的员工要具有逻辑性,并恪守苹果规章,因为整个过程是商业机密。库克2011年被任命为乔布斯的继任者之前,库克就是负责苹果的供应链。而正是库克的优秀表现,使得他成为苹果新一届的CEO。将iPhone从工厂无缝运输到客户对苹果来说十分关键,因为iPhone占苹果年度收入的一半以上。而且苹果的在发布后,通常会销量暴增。iPhone 5在上市后的第一个周末销量超过500万台。交通市场营销和通信协会主席以及联邦快递和其他物流公司的前高管理查德·梅茨勒表示,“这就像一个电影首映礼,一切都需要精确地在同一时间到达。”今年苹果的任务更加艰巨。因为苹果推出了两种新的iPhone机型,同时与日本的NTT DoCoMo及签署协议,这将使苹果的客户群数以万计的增长。供应链的任何差错都可能意味着销售减少或成本增加。不过,苹果发言人史蒂夫道林(Steve Dowling)拒绝对此发表评论。现在,苹果的全球物流运作由前亚马逊高层迈克尔·塞弗特掌管,他在2010年加入苹果公司。而他的上级则是组织经营该公司供应链的苹果高级副总裁杰夫·威廉姆斯。一般来说,新iPhone的物流准备工作发布前几个月就已经开始了。苹果首先要组织运输机和卡车将组件从供应商运到中国工厂进行组装。销售、市场营销、运营和财务团队并肩协作,估计出到底要出售多少台设备。内部预估至关重要。一个最明显的例子就是微软最近因为库存积压的Surface平板而导致了9亿美元的资产减记。目前这家世界上最大的软件制造商收购了诺基亚,这家意味着他们要更加注重硬件产品的生产了。梅茨勒认为,“软件与实际的物理产品处理方式完全不同,有很多的步骤和不同规则。”一旦作出预测,数以百万计的iPhone手机就会在中国的组装厂里组装成型。与此同时,苹果的软件团队在总部完成与之匹配的iOS软件。一旦完成最终版本,软件就会被灌装到手机上。iPhone在舞台上正式揭幕之前,这些手机就会被运送到世界各地。包括澳大利亚,中国,捷克共和国,日本,新加坡,英国和美国的配送中心。而安保人员会参与其中的每一个步骤,从卡车,机场,海关到存储仓库。联邦快递运送苹果手机到美国时,主要使用波音777飞机。这些飞机可进行15个小时的飞行,从中国到美国田纳西州孟菲斯的货运枢纽无需加油。一架波音777飞机可以携带约45万台iPhone和,运费约为24.2万美元,燃料占据一半以上的费用。不过,苹果曾经也使用过非传统飞机进行运输。比如运输过iPod的老旧俄罗斯军用运输机。iPhone昂贵的价格和轻便的重量意味着苹果虽然选择空运,仍然可以获得巨大利润。而其他的消费类电子产品,大多会选择海运。惠普前供应链执行长迈克·福克斯表示,“如果你有一台打印机,售价为100美元,而且相当体积大,你就肯定不能选择空运,因为那会吃掉你大量的利润。”一旦开始销售iPhone ,苹果就必须慢慢摸索消费者的喜好,颜色、内存大小、等。iPhone 5s将有三种颜色, iPhone 5c会有五种颜色。中国工厂里的工人会根据网上收到的订单,将iPhone裸机定制成所需要的型号。福克斯认为,“人们总是喜欢谈论苹果成功的关键是他们的产品。虽然我同意这一点,但他们的供应能力和将新产品推向市场的效率是前所未有的,这是一个巨大的竞争优势。”
通过监测其零售商店、网站和第三方经销商的销售,苹果公司基于需求会重新分配手机订单。比如,在中国下线,原本运往欧洲零售店的iPhone手机,会被用来填补网上存货的不足。这一过程基于大量物流数据的支持。前联邦快递的高管梅茨勒表示,“货物的信息与物理运输一样重要,如果你知道你的库存,那么在任何时候你都可以进行运送地址的更改。”销量稳定后,也不是苹果庆祝的时候。每一个版本的产品推出后,该公司的物流团队都要在苹果总部进行研究总结,以期做的更好。这就是苹果的供应链,复杂而精妙的传输系统。(秉翰)
本文来源:网易科技报道
责任编辑:王晓易_NE0011
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iPhone7/7 Plus齐曝光 再也不用担心Home键被玩坏了
编辑:笨笨
来源:网络
第三季度财报发布完,库克接受了记者的采访,大家显然更关心新一代iPhone的事情。对于iPhone 7,库克表现的非常乐观,他强调通过调查发现,这款上市后销量将会有不错的表现,不管它是什么样子。之前众多iPhone 7的谍照显示,这款手机在外形上与iPhone 6、6S差异并不多,主要是功能和配置上的小,想要看到大改的新iPhone,则要等到明年了。现在,日本媒体还送出了一条iPhone 7的最新传闻,而这个变化乍一看觉得没啥,其实对iPhone的影响还是很深远的,那就是传统的物理按压Home键,将被换成触控虚拟Home键。为了模拟物理按键的真实感,苹果会为虚拟按键附加触动反馈,其是基于Force Touch压力触控而来。这个改变会引发两个问题:1、那就是Home键你再也不用担心按坏了;2、苹果这么做还有一个意思,那就是加强iPhone 7的防水性,至少防护等级要比现在的6S高,会达到IP68级别吗?这看似不起眼的一小步,其实已经暗示了苹果接下来的动作,如果技术成熟那么取消Home键,之前他们申请的专利已经显示,把Home键集成在屏幕中,这样还能增加手机的屏占比。最后,日本媒体还强调,新iPhone将会有五个配色,主打是黑色,其余四个配色分别是灰色、银色、金色、玫瑰金。
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下载步骤如下:库克:iPhone 7 有惊喜,会让人无法拒绝
稿源:果粉俱乐部
文/果粉俱乐部
微信公众号:果粉俱乐部(cxkj-001)
苹果下一代旗舰手机 iPhone 7 可以说从去年 iPhone 6s 发布之后,就开始出现了相关爆料,随着时间的推移,关于这款手机的信息也开始变得越来越多。面临销量和收益双双下滑的苹果,必定会在今年的 iPhone 7 上投入更多的研发精力来扭转现在的不利局面,而库克也在近日接受电视台专访时表达了自己对 iPhone 7 的信心。
近日,库克在接受美国电视台 CNBC 专访时透漏,自己对于上周公布的第二季度财报非常失望,但是,今年的 iPhone 7 将会带来更多的惊喜。&
苹果在上周三公布了最新一季财报,在 2016Q2 苹果营收下滑了13%,是2003年以来营收首次出现下滑,公司旗下最重要的 iPhone 系列手机也出现销量下滑,库克接受 CNBC 电视台访问时表示,对于上一季苹果的财报表现的确感到失望,不过他也强调,下一代的 iPhone 7 将会有更大的吸引力,不仅仅可以让原来的 iPhone 用户换新机,也可以吸引更多其它平台的用户转用 iPhone 。
库克表示,& iPhone 7 将给你带来惊喜,让你无法拒绝它,而这些惊喜是你现在所想不到的。丰富人们的生活是苹果一直以来的目标,我们希望当你用过 iPhone 7之后,会怀疑过去没有这些功能自己是怎么接受的。&
当被问及外界最关注的创新问题时,库克表示,目前还需要保密,但是,全体苹果员工对于正在研发的新产品都感到「相当兴奋」。
如此看来,库克以及苹果对于今年的 iPhone 7 都非常有信心,虽然库克并没有透漏产品细节(当然也不可能透漏),但是,能够确定的是,iPhone 7 的测试工作已经完成,这款手机的外观以及功能等细节应该已经敲定,否则库克不可能在这时候对 iPhone 7 发表观点。另外,按照库克的访谈内容来看,iPhone 7 所谓的惊喜会是一项非常实用的功能。
从截止目前 iPhone 7 流传出的一些产品信息来看,取消3.5mm耳机接口和配置双镜头是最有可能的改变,但是这些改变似乎都还没有到「让人无法抗拒和惊喜」的地步。那会不会是此前曝光的长距离无线充电功呢?这样的功能对于用户来说还是非常实用的,也让我们的手机可以摆脱线缆的束缚,不过,库克所说的惊喜可能并不是现在外界所曝光的这些信息,因为库克提到「这些惊喜是你现在所想不到的」,这反倒这让今年的 iPhone 7 更加令人期待。
到底 iPhone 7 会带给用户什么样的惊喜?是否会如库克所说的那么吸引人和令人兴奋?就等待今年9月的发布会来揭晓答案吧,我们也期待苹果带给市场一款「诚意之作」。
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整整五年过去 库克和苹果都带来了什么?
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(原标题:整整五年过去 库克和苹果都带来了什么?)
一转眼库克执掌苹果已经几乎有整整五年的时间了。在这不长又不短的时间里,这位饱受争议的 CEO 将乔布斯的苹果逐渐改变,打上了属于自己的烙印。让我们首先来回顾这属于库克的五年,他的是非功过就留给时间去评判吧。
面对批评,他仍有人力挺如果随便问一个对科技行业有些了解的人,他对库克时代的苹果怎么想的,得到的回答多半会是“一点都不创新了”吧。库克曾说他对苹果的未来有着许多构想,然而粉丝们似乎并不相信,难怪他在采访中表示“当 CEO 是孤独的”。不过即使是并不受许多果粉们欢迎的库克,仍然有足够分量的人力挺他,那就是苹果创始人之一的沃兹尼亚克。“我很高兴苹果能够像这样前进。”他在新加坡举行的 Paypal FinTech Xchange 2016 上说。“当乔布斯离开我们的时候,很多人都说,噢不,苹果失去了最关键的力量,他们肯定将不会创新,他们要完蛋了。当时我就说,我不会做任何的评价,让我们等几年后再看看。”沃兹说道。库克最让这位前辈满意的,莫过于他在和 FBI 相抗争时表现出的坚定态度了。沃兹表示,苹果为他解答的一个大问题是,人类和技术究竟哪个更重要。“苹果的答案一直都是人。我们打造了许多的技术,许多的软件,让它们更加人性化,而不是要强迫人们去适应技术……在对隐私的立场上,我强烈支持蒂姆·库克。”他说。对于隐私立场坚定是一回事,但作为一家企业的 CEO,库克也需要拥有带来更棒的产品的才能。沃兹承认苹果现在似乎没有以前那么创新了,但他认为,智能手机市场中的战争更像是一场马拉松,而不是短距冲刺。“销量仍旧很高,苹果的品牌不是建立在某个月的什么功能或某个机型上的。”沃兹说。“人们对产品的使用感到满意和开心,而且一直以来都是如此,这才是苹果的品牌根基。”他补充说,库克手中的苹果从来没有推出过“真正糟糕和丑陋的产品”。尽管沃兹也曾批评如今的苹果不再能让人兴奋了,但回顾这五年,他认为库克的领导其实并没有什么大问题。那一年,迎来新的时代2011 年对于果粉们来说难以忘怀,因为那一年大家失去了乔布斯。不过无论如何,我们受到的影响不会比蒂姆·库克所受到的更大,因为他被乔布斯指定,真正成为了苹果接下来这许多年的掌舵人。至今回忆起乔布斯,库克说话的语气仍旧会变得十分柔和。对他而言,骤然上任即使不会手忙脚乱,至少也会因缺乏准备显得有些无所适从。回忆起那一段时间,库克的说法是“好像是在昨天,但细节却又模糊”。说法似乎矛盾,但又可以理解。那个时候库克甚至有一种错觉,觉得乔布斯随时都是会回来的。库克似乎有一个相当好的开局,乔布斯留给他的是一个强大的苹果。截止至 2011 年 9 月 24 日的 2011 财年第四季度财报显示,苹果该季度营收 282.7 亿美元,同比增长 39%。公司两大主打产品 iPhone 和 iPad 分别售出 1707 万部和 1112 万部,同比增长分别为 21% 和 166%。苹果手握现金总额 816 亿美元。产品方面,iPad 2 表现极其强势,即将发布的 iPhone 4s 即将掀起一阵新的购买狂潮。然而也有一些业内人士表示,其实乔布斯留给库克的是一个非常棘手的事态。乔布斯充满了个人魅力和控制力,他可以凭借自己的远见行事,不予理会自己的业界盟友和投资人。公司内部充满了激烈过头,只有乔布斯才能够压得下的竞争。更要命的是,全世界还有数不清的粉丝,他们哀悼着乔布斯时代的终结,目光紧盯着库克,甚至有些期盼他犯错误。这些并不是库克想要的,因为他不是乔布斯,他不久前在采访中表示也不会再有第二个乔布斯。继续走乔布斯的老路不可行,那么库克就要开始着手打造一个属于他自己的苹果。五年过去,我们得到了什么自库克从手里接过乔布斯的权杖已经过去了整整五年。毫无疑问,我们已经看到了一个带有库克清晰烙印的苹果。iPhone 不再坚持所谓的 3.5 英寸“黄金比例”,从 iPhone 5 开始它的尺寸扩展到 4 英寸,到 iPhone 6 甚至发展出了 4.7 英寸和 5.5 英寸两个分支。大屏幕 iPhone 虽饱受批评,但仍然卖疯了:苹果在 iPhone 6/6 Plus 发售后的三个月内卖出 7450 万部手机,其中近九成是新机。用户们对大屏的喜好让它的销量破了纪录。iPad 产品线遭遇下滑,平板机能的越发强大让人们更新设备的频率越来越低。为此在纤薄的 Air 系列之后,苹果发展出了面向生产力的 Pro 系列,并一直将它宣传为“新的电脑”。iPad“专业化”收效未知,但有调查机构称它最黑暗的日子已经过去。我们还迎来了 Apple Watch,苹果朝着智能手表市场拓展的努力。尽管它一直没能够成为极具影响力的产品,但这和全球智能手表市场的萎缩不无关系,而且作为苹果医疗保健平台的载体,Apple Watch 未来仍将大有作为。人们会将“乔布斯”和“创新”联系在一起,未来或许也将会把“库克”和“责任感”联系起来。库克在任上提出了科技公司应有的责任感,并将这个概念放在了公众的眼前。在这个口号下,苹果开始了朝着服务化的进军。我们看到了 Apple Music 的横空出世,HealthKit、HomeKit、ResearchKit 等平台将逐渐渗透到人们生活的方方面面中。苹果零售店为了融入城市社区,甚至不再将自己视为“Store”了。我们也可以看看数字:2015 年一年内,苹果出货智能手机 2.315 亿部,手握现金 2315 亿美元。从 2013 年起,苹果收购了 65 家公司,其中最大的收购是 30 亿美元买下 Beats,并直接导向了 Apple Music 的打造。2011 年苹果拥有 33000 名员工,如今已经扩展到 65000 名。仅仅在美国,从事 iOS 应用生态相关工作的人就有 140 万人。库克的苹果不会缺少看点一个五年已经过去,接下来的“五年计划”将会怎样?当然仍有看点。库克表示公司正在蓄势待发,创新仍然在积累之中。
库克还将会为我们带来什么呢?首先是传了很久的苹果电动汽车,这是万众瞩目的全新项目。另外,苹果也表现出了对增强现实技术和虚拟现实技术的兴趣,即使它不亲自动手,势必也将会推出体验足够好的平台。另外还有苹果对“占据用户日常的每一部分”的野心,这究竟指的是什么呢?沃兹对此显然充满信心,他说:“苹果向来都喜欢秘密从事计划,所以我很确信未来将会有一些事情发生。”
本文来源:cnbeta网站
责任编辑:"王晓易_NE0011"
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