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起底自媒体做号产业链： 文章多抄袭拼凑 团队员工月入万元
09:15:28&&&点击：次&&&来源：市场星报 &&&我要分享
【摘要】在各自媒体平台，经常有这样一批稿件，它们顶着百万阅读量的光环，却被人指责内容抄袭、标题党以及低质。这些爆款文章的背后，是一群专门的做号者...
在各自媒体平台，经常有这样一批稿件，它们顶着&百万阅读量&的光环，却被人指责内容抄袭、标题党以及低质。
这些爆款文章的背后，是一群专门的做号者，他们有的单打独斗，有的团队作业。他们能在几十分钟内炮制出一篇爆文。这些文章更像是从高效流水线上制造出的产品，鲜有思考和普遍意义上的原创。一些文章通过抄袭、拼凑事实、巧立标题甚至夸大造谣，只为获取高阅读量。高阅读量带来的高收益，是他们唯一的目的。 ▋据《新京报》
1 &爆文&出品已成套路
4月3日，一篇名为《邓超和杨幂撞衫，杨幂放话：撞衫不可怕，谁丑谁尴尬!》的文章成为某平台推送的爆款文章。截至4月9日，这篇正文不足300字，配有5张网络图片的文章，获得了近6000条网友评论。
&文章其实很简单，但肯定是爆款。&24岁的大四学生石磊有些眼红地说，此文阅读量不会低于600万，后台广告收益可能在500元左右。
石磊的另一个身份是&&一个&做号者&团队的老板。在多个自媒体平台，他拥有10多个自媒体账号，养活着5名员工。团队月产700多篇文章，大多是娱乐八卦类。
整天围绕明星写各种文章的他坦言，平时并不爱看明星的娱乐八卦，他写文章只是因为能挣钱。
在石磊看来，写就《邓超和杨幂撞衫》一文并不需要太长时间，&都是套路&。
他分析说，此文的作者应该是长期关注热点明星的微博，一旦有娱乐话题性的素材出现，配上微博图片或网友评论截图，再适当加一些该明星的背景内容，就可以马上成稿。
这也是石磊和他团队的常用套路之一，通常20~30分钟就能写出来这样一篇爆款。
去年8月中旬发生王宝强离婚事件后，他曾根据网上的各种猜测和传言，写了一篇600多字，七八张配图的文章，上午9点多发稿，11点时，文章的阅读量已经超过了千万。两小时后，账号直接被平台封停。
石磊说，娱乐八卦文章的标准路数是，只需要三四百字，配6张图，开头引述明星新近的事件，中间交代背景，最后加几段自己口水化的看法，&想到哪儿写到哪儿，就是一篇文章。&按照他的效率，每天最多可以产出10篇文章，最少也会在5篇。
2 内容红利催生做号大军
上大学头两年，石磊只是一名热爱阅读的工科生，他花大把时间泡在图书馆，一坐就是半天。如今，他自嘲只要连续坐上两个小时，腰就会疼。
吸引他继续&坐&下去的，是文章流量背后的&内容红利&。
近年来，多个自媒体平台为鼓励原创，相继推出广告收入补贴机制、原创补贴等政策。补贴的高低与阅读量等指标的高低挂钩。正是看中了高阅读量能带来高收益，去年上半年，大三的石磊决定加入&做号大军&。他开始在不同的平台注册账号，&同一个内容多一个平台分发就能多获得一份收益。&
他并不讳言是因为钱。
一篇文章的3000多元广告分成足以抵得上一个月的生活费。石磊说，他从最开始写时事领域的文章到如今转向写娱乐、情感类文章，也是因为社会时政类稿件容易&走火&，不太敢写。
去年冬天，石磊不再单兵作战，通过同学们的介绍，招来了5名&小编&，开始运营他借亲戚身份证注册到的10多个账号。
员工们的薪酬与账号的广告收益直接挂钩，5名员工中，做得特别出色的员工每月收入能达到万元左右，其他几名学生兼职，月收入两三千元。
石磊粗略计算，按照如今每月700多篇文章算，团队一个月的收入大概有三四万元。
3 围绕做号形成&骗流量&产业链
在做号江湖中，像石磊这个团队一个月收入数万并不算多。
长期观察这一领域的自媒体作者马伟民介绍，草根形式的散户和团队做号者广泛存在，但还不足撑起整个市场，真正的大玩家，早已经机构化运作，&一个近百名员工的公司，每天可产出数千篇文章。&
另有圈内人士介绍，这些公司化运作的机构，常常会通过地下渠道批量购买平台账号，在运营过程中，也会应用各种类型的软件收集文章，进行&洗稿&(注：将他人的文章拼凑、转化说法形成新的文章)。
事实上，如今围绕做号已形成一条&骗流量&的产业链。
做号的门槛不高，因此不断有人为了追逐利益而&踏入江湖&。他们有的像石磊一样自己摸索，还有人愿意花费数千元报名参加网上的培训班。
去年11月，北京女孩李敏就曾花费近2500元接受了一场系统的线上培训，在群里，讲师们会教授如何做号赚钱，从理论体系到实践操作，如何大批量注册账号，如何在某一平台打造爆款文章，如何悄悄打入自己接来的广告，事无巨细。
此外，大量自媒体平台账号被公开叫卖，更有人出售&一键伪原创&的洗稿软件。
在一个自媒体号主聚集的QQ群中，记者发现了一款能够搜集检索各平台各类别爆款文章的软件，售价元，也有软件能够将文章中的词语换成近义词，以躲避平台的查重审核。
同样的&一键伪原创&洗稿软件在电商平台上也被公开售卖。
4 抄袭侵权现象引诟病
做号者最被人诟病的还是抄袭与内容低质。石磊认为，自己的创作路数只是一部分做号者的选择，而在无数质量参差的自媒体账号中，仍有不少人选择最简单粗暴的抄袭来获取流量。
在一些平台举报机制不完善的情况下，有做号者注册一个同类账号，A平台的优质内容原封不动地搬去B平台，原作者即使维权成功，对方也已经赚取了足够的流量。
一些熟练的做号者只改题目，东拼西凑成为一篇伪原创文章，或者调整段落的顺序和语序，同一个意思换句话表达，使机器难以查重。
提供第三方版权管理和保护服务的维权骑士平台工作人员周嘉城表示，去年5月到今年2月，今日头条共有2451个活跃的原创账号接受了维权服务，维权骑士共监测到的侵权文章接近15万篇，最终经过各方确认后的抄袭文章接近9万篇，删除的侵权稿件超过7万篇。
以此计算，不到10个月的时间里，每个账号被抄袭了约37篇。被抄袭次数最多的自媒体，10个月里一共被抄袭了2182次。周嘉城说，十几万篇的侵权，还是在只有部分作者希望维权的情况下，如果所有原创作者都开监测，可能数据会再上一个量级。
针对做号者的文章涉嫌侵权以及&标题党&的问题，国家版权局和国家网信办近年曾多次&发声&进行打击、整治。
石磊也能明显感受到各平台从严管理后的变化，&竟然、震惊、可怕&这些表示惊诧的标题，会被平台提示，或者直接被限制传播，有些同行抄袭的账号会直接面临封号的风险。他还发现各个平台对于真正原创内容的倾斜，&我已经在尝试让团队去写长一点的文章了，哪怕现在这些长稿还不怎么赚钱。&
(应受访者要求，石磊、李敏为化名)
看完这篇文章，你的感受如何？
责任编辑：杜宇
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作者: 亿邦动力网来源: 亿邦动力网 16:13:12
日，2017 IEBE“数字经济 创新生态”国际自媒体交易大会在保利世贸博览馆5号馆主会场A举行，此次大会由2017 IEBE组委会、省网商协会主办。在此次大会的首场演讲中，社群科技创始人胡松发表了主题为“探讨自媒体的社交化和数据化趋势”的演讲，在演讲中，他以近期社区将关闭的消息为例发表了自己的看法，他认为，内容创业是永远有需求的，但是它的形式不断变化。内容创业要改变形式，要么是融合，要么是跨界，要么用新的技术手段。VR，不是技术本身的问题，而是各种场景的需求实现起来比较重。同时，他还认为，企业做自媒体比个人做自媒体应该更有前途，任何一家成功的企业，都有非常多的内容可以去产生企业的IP和服务平台，他预测，将来企业有可能会变成组织者，它不是一个企业，这是一个组织者，组织生产的源头，组织销售终端，形成一种协议，我来促使这个协议的生效，也许公司就变成这样一个职责。“数字化转型可行的道路就是说通过社会化的社交网络，用户行为，反过来来去实现你数字化的转型。”以下为速记整理内容，或存疏漏，敬请谅解。 胡松：我今天的主题是探讨自媒体的社交化和数据化趋势。我不会去讲怎么赚钱，怎么变现的事情，我从企业的角度来讲讲怎么样适应自媒体发展的未来。因为很多企业，包括很多大的企业，我们经常在聊，外面的自媒体这么热闹，我们该怎么去应对它，是投放还是去运营？怎么样投放才可以更准确？怎么样运营才可以吸引到更多的粉丝转化，留存等等这一系列的问题，我们从另外一个角度来看，企业为什么要跟着自媒体，跟着外面频繁的变化去应对呢？企业能否从战略、架构、流程上去做一些准备，等着自媒体来找我？我觉得这是今天我要讲的话题。很多朋友最近看到了一些热词，其实就是自媒体，什么是自媒体？就是每天会给你一些不值钱的，让你后天就忘掉的东西。所以我的PPT上有很多最近的热词，有中韩之战、中国红、王大宝等等，还有一些我不知道他们从哪里找的词，但他们就是红了，最近更红的是指数，怎么看微信指数，企业如何应用微信指数，我说微信指数是微信推出来的平台上的一个功能，并不代替企业的决策，也许它能参考，但是没有那么重要。 最近一年是什么样子，我们在2016年8月在移动自媒体交谊会的时候，有一个有车和漫画的大咖来了，他们说短视频和直播一定会成为2016年下半年和2017年的一个热点，并且内容的承载和及时性会给我们企业带来很多的营销价值，实际上2016年发生了很多自媒体的事情，包括Papi酱，还有叫兽，同道大叔也开始改良了，他们还去做一些其他的生意，包括的概念看不到了，P2P也是过街老鼠，在移动互联的时代，商业模式可能不能说以几年、十年、五年为周期，可能是一年度为周期，内容创业也是如此，内容创业是永远有需求的，但是它的形式不断变化。中国比较早期的社区叫搜狐社区，今年的4月20日将会被关闭，所以内容创业永远都是有需求的，但是现在内容创业要改变形式，要么是融合，要么是跨界，要么用新的技术手段。在2016年有一个技术大家看好的没做起来的，叫，它不是技术本身的问题，而是各种场景的需求实现起来比较重，大家在技术没有充分准备好之前，我觉得市场稍微超前了一点。2016年从我们的角度认为整个移动互联在迅速迭代，包括自媒体，通过技术、内容、各种跨界的方式都在不断地演变，用喜德老师昨天说的话叫迭代，不断地迭代、融合。2017年自媒体应该还是视频内容和垂直内容的一个黄金时期，当然还有一点是，2017年在平台上面很多人说是微博、微信在示威，但我认为这是一个周期性的事情，微博曾经在三年前，大家觉得它不行的时候，它通过话题、传播的路径把它的微博价值又重新体现出来，因为微博可以及时地把很多话题传达给很多人，大家从去年说微信公众号也不行了，但是还是有很多新的微信公众号在成长，我们认为还是有它的价值。但是短视频和直播的平台流量越来越多，比如花椒、映客，他们的流量仍然增长得非常快。第二是行业精细化加强。最近有一个是做明星经济和演唱会的人，他们说他们这里有很多商业模式可以去围绕着明星、场景、场馆、门票，重新打造一个以明星为中心的内容，原来可能跟各种平台合作，但是很多人从现在开始又重新整合，也就是说如果你足够专业，想清楚你的商业模式，你仍然有内容创业的机会。第三是IP价值越来越重，当然这个IP不是你做些内容就可以出一个IP，IP必须要有清晰的标签、认知度、受众，如果没有考虑清楚之前，这个IP是很难成功的。 这是多平台的发展，还有细分，细分也是一个过程，虽然很多人都有自媒体，前天晚上唐·塔普斯科特先生问我你们是做什么的，我说我是做自媒体的，当然他听不懂中国话，我就跟他翻译了叫we media，这是一个通用的概念，在国外叫草根媒体，我们把它好听一点，因为草根媒体在中国的意思有点不太好，或者是有些普通的概念，所以我们叫we media，他觉得这个概念很有意思，像林喜德先生说的有一台电脑接上网络半夜三更在那里码字，这就是自媒体，但是我们认为自媒体是一个自发式的，从2012年开始商业价值出现，从那个时候就是自媒体野蛮生长期，那时候普遍的内容、普遍的大众欣赏水平、大众的笑点都很低，但现在不一样了，用户被我们培养出来，他们挑剔了，他对某一方面有独特的需求，我们认为已经到了这个阶段。也就是说你做一个很小的点，但是你可以做得很深，仍然可以把你内容做得非常好。 刚才林喜德老师也说了变现，我们认为自媒体变现渠道无非就是广告、、内容和IP化，但现在又增加的很多新的方式让你去把变现进行一个层级，什么意思呢？广告可以在很多平台上去分发，在很多工具上去分发，电商不仅仅是一个电商平台，我可以通过朋友圈，一个公众号的链接，通过H5，也就是把自媒体变现渠道三维化，在2017年这块仍然是非常重要的，反过来很多电商现在也开始找回这种新的媒体渠道来去做交叉经营。 我今天上午跟一些媒体讨论的时候说，企业去做自媒体有没有市场，有没有前途，我觉得这个事情可以非常明确的告诉大家，企业做自媒体比个人做自媒体应该更有前途，因为它的企业文化、整体的战略、组织、内容都不需要考虑是不是可以有输出的东西，任何一家成功的企业，都有非常多的内容可以去产生企业的IP和服务平台，我们认为在企业运营最主要的是粉丝运营。在粉丝运营上面，我们今年跟大家探讨过5个方面的问题：第一是粉丝运营必须解决企业的专业化问题，很多企业在做自媒体运营的时候一开始是比较草率地，招了一些刚毕业的学生或者是委托一些广告公司或者是一些小的IT公司给他们做自媒体运营，但我觉得从今天开始企业的自媒体运营必须得有专业的团队去做，团队给我作出专业的内容。 第二是企业的运营已经开始加大运营投入，当然这块是可以用一个算法来算的，你的企业在做自媒体运营的时候到底成本怎么计算，比如说你的成员，你的内容获取，是否需要版权的采购，这些都算是企业自媒体运营的投入，而不仅仅是它产生多少粉丝。第三是企业自媒体运营今年会出现一些新的渠道，比如我把线上投放这块慢慢降低比例，是不是可以跟线下一些实体、渠道进行合作，毕竟企业要做自媒体运营面临着很多吸粉的问题、流程的问题，线上的渠道大家都已经玩了很多次，线下还有大量的粉丝还没有进来。第四是企业自媒体运营开始有更多的平台接入，有些时候你不想接入也得接入，比如有时候我们要去海外做投放、做经营，我们必须要接触海外的脸书、推特这样的平台，我们就要形成内容输出平台。 企业自媒体运营商看起来很复杂，实际上根本的需求就是我们要到达除了企业用户之外的更大的群体。要去接受除了企业系统之外的更大群体的行为，我们要去获取这些信息才能实现企业自媒体更高的价值体系。也就是说企业在应对自媒体的时候，要慢慢的转向自己的内容和渠道运营，另外就是从原来的顺从社会上的媒体或者是自媒体，或者是大号的意见等等，我们要形成自己的主流意见来引导企业的品牌或者是企业的营销往外去走，我们认为企业自媒体的发展应该可以从这几个角度去提升。 这几个事情要去做，靠人工是完全不够的，我们要有大量的需求去采集，数据的采集，用户的行为采集，形成一种企业自媒体大数据应用的需求。第二是要实现这么多用户，这么多行为的采集，这么多数据量的分析，应该有一个比较完整的技术解决方案，也就是说对企业来讲自媒体运营慢慢形成一个企业IT的核心需求。 从另外一个角度企业是否真的需要这些东西，社会的环境是否支撑这样的概念，我们从另外一个角度来看企业随着社会的发展，中国前几年提出企业2.0也好、数字化转型也好，其实它虽然说的很大，我们认为应该首先是从营销和用户那里才可以进行数字化的接入，因为从用户的需求和营销的需求反过来去推动你的数字化，这是用户需求驱动，而不是技术推动，当然技术在这里面起着很重要的作用。 在数字化转型大环节里面，用户运营和营销服务应该首先接入，是不是我的企业就会变成慢慢地受用户的行为、需求的影响，我们的组织架构、我们的战略、我们的流程、制造工艺，甚至是我们的管理、供应商和各个层面都会因此而发生变化呢？我们认为是肯定的，因为有一个概念，将来企业有可能会变成一个组织者，它不是一个企业，这是一个组织者，组织生产的源头，组织销售终端，形成一种协议，我来促使这个协议的生效，也许公司就变成这样一个职责。我们认为数字化转型可行的道路就是说通过社会化的社交网络，用户行为，反过来来去实现你数字化的转型，这个概念称之为什么呢？企业社交化的一个转型，有很多公司已经开始在做，并且已经实现了，比如前两天可口可乐的公司CMO退休，不是说CMO不需要，它认为这是最后一届的CMO，CGO来代替他的职能，也就是说原来他是面向市场、面向品牌，现在他面向用户来做，企业通过这种概念，慢慢的从用户部门、营销部门往里渗透，因为你的员工已经社会化了，员工已经在社交化媒体上工作、生活，他接触到的你的流程制造、管理内容是不是也可以社会化改造呢？我认为是可以的，这是我们认为的企业数字化转型跟自媒体也好，跟社会化媒体也好是有关系的。 这是Altimeter Grup给我们定义的企业社交化转型的路径图，有两个大的阶段，包括基础阶段和高级阶段，基础阶段可以让我们实现公司运营的社交化，第二个阶段是高级阶段，也就是战略制定阶段、规范阶段和成功转型阶段，我们公司从任何一个战略、任何一个商业行为、任何一个制造流程都开始考虑基于社会化的需求去制定，我们公司每个环节都围绕着用户地需求去做工作，这个公司慢慢地会成功地社会化转型。 基础阶段，很多中国的公司，包括国外的很多东西是处于这三个阶段的一种，但绝大多数是处于计划阶段，有些人是先观望，做一些尝试，投一些小广告，这就是计划阶段，大部分公司是这样的，特别是传统企业，现在对自媒体又觉得很厉害，但是又不敢去下决心去做这个事情。 第二个阶段可能有些公司已经实现了，我们在计划着在自媒体或者社交网络上去做管理，尝试着用微信，用钉钉，轻量级的SAAS服务来实现内部管理。这个阶段开始对外用社会化的网络进行投放，有些一二线的城市是这样的，整个企业开始说我觉得这样挺好的，大家一起来用我们的公众号做管理，对外提供服务，我们的客户通过我们的或者微信来在线交易，这是实施阶段，已经有很多公司在做了。 第三个阶段是参与阶段，上个月我们去了深圳的益海嘉里，他们说你们给我们做整套的自媒体管理，我们公司要在整个自媒体基础上做运营，你要先帮把5个平台的数据抓回来，看看用户对我们的企业怎么看，我们基于他们的观点来改进我们的流程，跟客户互动，建立社区，再看看这些人的言论对我们的企业形象有没有造成影响，我们怎么应对这件事情，也就是说他从被动接受、实施，开始主动地说我怎么参与它，如果实现了这三个阶段，我觉得中国80%的企业还没有考虑到要参与，10%的企业应该到了参与阶段。 高级阶段我认为到现在为止有很多企业进入，在社会化运营方面不是代运营了，也不是随便找一些人做一些内容，有一些管理了，建立专门的部门，有些公司叫建立内容制作部门等等，国外有些公司开始有吃乙方饭的概念，自己去建内容服务部门，自己品牌的用户运营部门，这就是规范阶段了，开始要把自己社会化的东西纳入自己的内容之一了，这是高级阶段的第一个阶段，规范阶段。 它的第二个阶段是战略制定阶段，习惯社交运营、社交化好处开始体现，因为它是实时的，迅速地，数据全样本地去实现你的管理，而不是原来的一个企业有很多个系统，要想做一个绩效考核、评估要很多系统拿数据过来，各个部门之间评估有些差异，在战略阶段已经解决了这些问题，每个环节、每个部门都开始基于社交化的基础来做运营。 最终是实现成功转型，成为社交化企业之后，公司成为一个媒体公司，很多公司会变成一个社交媒体，把自己的产品、自己的理念、自己的文化表达出去，而不只是针对自己企业内部做管理，也就是说将来我的公司成为一个IP，成为一个社家媒体的大号，其他的企业因为我的流量、我的品质可以在这里交叉营销，实现这样一个价值，也就是说公司会变成另外一种性质。我认为在不久的将来每个企业都有可能变成一个社会化的企业，这样我们的基础设施、IT服务都是透明的，我们的管理者、运营者把精力放在业务上，而不是流程上，而不是IT系统的梳理上，也就是说在将来因为自媒体开启的社会化去中心化的概念，对于我们的企业也会产生这样一个影响，让我们的企业变得透明，变得去中心化，我觉得这是我们未来努力的方向，因为我们公司是一个技术公司，这里面有大量的IT基础设施、IT服务、企业运营机制，都会在这个社会化网络下面不断地提供他们的服务，也就是说我们现在认为社交化企业的核心就是客户，围绕人的需求，围绕我们的粉丝、我们的用户、我们的员工、我们的会员，去找到他们的需求，找到他们的爱好，去找到他们的痛点，帮助他们去完善他们自己，也就是说将来这四大块没有一个明确的界限，粉丝、用户、员工、会员都可以是重合的，这块我们将来会有社交化的核心需求。 社交化的核心技术就是开放大数据，现在很多企业的数据是内部的，你要想跟别人交叉营销，要去共享一些东西非常难，将来社会化的网络告诉我们只有开放大数据才能提供开放的服务，你想享受企业内部的服务，你必须交换、分享这个东西，分享我们的用户，没有一家企业可以做所有的事情，没有一家企业可以把所有的用户放在自己的手里面，大家要去分享出来。 第二是我们的商机要可以出来，一个企业把供应链做得很好，我可以把供应链拿出来用，我的生产做得很好，也可以把这块分享给大家，来分享我的机制。我实现社会化的营销，我的生产可以直接从工厂到用户，将来社交网络基于大数据可以让我们的用户、商机、生产、营销都变得快捷、精准。 企业自媒体生态云服务商，我们的小粉橡可以解决你的运营、投放，结合营销工具，把粉丝管理起来，梳理、画像等等，在这个基础上可以采取各种数据来支撑你向下一步走。 小粉橡可以实现投放管理、营销管理，帮助你把所有的媒介、对外的门户，甚至是APP的数据，跟用户交互的整个场景收集起来，来决定你企业是不是适合转向社会化的企业，最后实现粉丝画像，最终我们希望一个人在各种平台上的各种身份，我们会想到原来是一个人在不同平台上的各种身份，发表的各种言论，这是我们小粉橡实现的基础服务。
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分享一下关于自媒体的小套路
第一，什么是个人品牌
借用一个老段子，我们来看看什么是品牌：
男生对女生说：我是最棒的，我保证让你幸福，跟我好吧。——这是推销。
男生对女生说：我老爹有3处房子，跟我好，以后都是你的。——这是促销。
男生根本不对女生表白，但女生被男生的气质和风度所迷倒。——这是营销。
女生不认识男生，但她的所有朋友都对那个男生夸赞不已。——这是品牌。
第二、什么是自媒体时代
近两年来，自媒体大爆发，不论你是草根还是大V，都可以当上媒介的主人，有机会走向百万粉丝，千万融资的人生巅峰。身边很多人都开通了自媒体来传播自己的思想，并且在圈子里有了一定的影响力。自媒体平台有微信公众号、今日头条、网易号，一点资讯、UC订阅号等。
第三、个人品牌对个人职业生活的影响
有些人拿着月薪3000日日夜夜加班，有些人拿着月薪十万风风光光做人，互联网时代造就了一群“网红”的人类，他们是某个领域的佼佼者，抑或是斜杠青年在多个领域都有话语权。总之这一群人有一个共性就是拥有优秀的个人品牌。他们不用过着朝九晚五的生活，他们在掌声欢声中生活，带着光环，拿着高新。papi酱拍卖广告2200万，罗振宇《罗辑思维》融资十亿，咪蒙发一条广告文章均价30万，你羡慕了吧，在我们身边也有一群人靠着自己的个人品牌吸引力了两三万粉丝，然后写写文章顺便植入小广告，收入也不错，经常在各大微信群里当讲师做分享，得到外块的同时也很快吸引了更多的粉丝。但是也有这么一群人，他们只顾埋头苦干，不知道如何打造个人品牌，虽然取得了优秀业绩，但只能在小圈子默默无闻一辈子。所以打造个人品牌对每一个职场人显得尤为重要。
第四、如何打造个人品牌
(1)传播内容上
我们要做一个善于分享的人，只有分享了自己的经验知识，才能得到别人的认可以及崇拜，从而才能一步一步打造个人品牌。各位职场人在各自岗位一定积累了许多经验，那么你就要试着去总结写文章或者在社群分享。深度去写自己的工作经验，同时也多学习行业经验，最后转化为自己的知识去分享。或者可以把自己看到的好内容分享给别人，这样的互动就是慢慢建立个人品牌的过程。
很多人都会说自己不会写文章，包括我身边很多朋友都会讲自己没文才，没创意，从小到大作文都不及格。其实这些都是错误的观念，这都是过时的想法。在十多年之前，我们看到的文章大部分来源于书本，报纸，还有专业的门户网站，只有文章达到一定的水准才可以刊登在书本报纸中。所以导致很多人认为写文章是高不可攀的一件事，但是互联网时代一切都不同于过去了，微信公众号有一句推广语是这么写的：“再小的个体，也有自己的品牌!”写作并不是一件多么困难的事儿，而通过写作获得心灵满足和自我成长则是水到渠成的，而当你用心去写用心汲取新的知识时，多半儿你还会赢得他人的赞许以及认同。所以只要写出真情实感，写出多数人痛点，就是好文章了，就能帮助到别人，就能体现个人品牌。
(2)传播渠道上
互联网时代造就了很多自媒体渠道，微信公众号、今日头条，一点资讯，搜狐自媒体，企鹅媒体号等等，这些渠道都是可以去尝试的，因为说不定某一个渠道就让你红了。所以，写一篇文章就可以多渠道推送，这样可以增加曝光度，让自己的个人品牌更好的去传播。
当你写出足够优质的内容时，就会吸引这个行业的许多大号来转发你的文章，这样的效果是最明显的，如果是大号转发了你的文章，那么你的个人品牌一下子就被扩散到最大限度，并且会有许多人加你为好友，这样一步一步就转化为自己的粉丝。或者也可以在各个资讯平台投稿发文，同样效果不错。
当你做成一个自媒体品牌的时候，你就需要考虑如何通过自媒体变现了。自媒体变现的方式有以下几种：
具体来说分为三类：平台广告、自营广告和原生广告。
1.1 平台广告
模式：通过展示内容平台所分配的广告内容，而获得相应分成的方式。
前景：在新榜的报告中，这部分的收益占39.25%的比例，是最多自媒体的主要收入来源。特点是运营方式简单。从自媒体圈内的讨论来看，微博自媒体的广告分成、微信公众号的广点通以及头条号平台的头条广告，收益是相对比较好的。
1.2 自营广告
模式：在自己的文章内部或广告位中展示客户的广告，赚取广告费。
前景：自营的广告一般要比平台接入的价值高。目前许多微信大号的头条广告位置报价都已达到10万元级别。但是，能拉到广告的自媒体目前肯定只是一小部分。
1.3 原生广告
模式：比较通俗的解释就是，根据投放媒介和自媒体本身的风格调性，定制商业信息。例如，同道大叔的广告可能是一条与星座相关的微博，商务范的广告则是与政商热点高度贴合的一篇图文并茂的文章等。
前景：这种广告方式对账号本身的要求极高：在行内具有一定话语权；拥有持续不断的生产原创内容的能力；粉丝粘性较强。
模式：阅读完一篇文章后，读者可选择性进行付费，以表达对于作者的肯定与支持。
前景：由于收入少，无法单独作为一种盈利方式。
案例：微博打赏、微信公众平台以及头条号平台的赞赏
丨各主流自媒体平台所能提供的广告业务
2、平台补贴
最初主要出现在视频类平台上。目前，在图文类内容的平台方面，由于各大平台对优质作者的争夺非常激烈，也出现了类似的做法。
2.1 优土“合享计划”
在视频领域，腾讯、优土集团（现更名为“合一”集团）相继宣布一系列来扶持视频PGC，其中优酷土豆推出的“合享”计划反响较大。表现突出的视频自媒体可以与平台签约获得现金和投资。
2.2 “千人万元”计划
头条号平台上的原创头条号可以申请，入选计划的自媒体每月可获得10000元的现金补贴。
根据头条号官方公布的消息，这个计划的申请条件还是比较严格的：
腾讯大家、百度百家、搜狐等自媒体平台为自媒体提供稿费，这也可看作为一种平台补贴的方式。
在新榜的调查中，只有3.85%的受访者表示收入来源主要是电商。虽然比例较小，但是电商也逐渐成为一种盈利模式，越来越受到自媒体的重视。
3.1自主开发
模式：主要包括淘宝店和微信接入店铺（微点、有赞等）两种。无论哪种，都是把粉丝转化成直接的消费者，导流到店铺中。
案例：微博+淘宝店
陆琪在微博上有2400万粉丝，同时经营了一家专营水晶的淘宝店，店铺宣传的主要依托微博的粉丝力量。
案例：微信公众号+微店
罗辑思维在微信公众号领域被视为自媒体标杆，影响巨大，所以其销售扎根于微店。
3.2 外部导流：
模式：主要依托于CPS联盟，即以实际产品销售量来计算广告费用的一种广告
模式。在自媒体盈利中，这种模式其实就是站长cps及淘宝客在微信上的应用，即通过在微信平台上卖东西，将微信粉丝流量转化为购买力，从中提成的微商模式。
案例：众推+微信公众号
拥有一定影响力的微信号，可在众推网上选择合适的产品，将其引入到微信公众号里，广告收入按照实际销量计算。
前景分析：微商CPS模式的收入相对较低，更适合赚零花钱。除了收入方面，曾出现过不少第三方平台作弊的案例，导致CPS模式的口碑不佳。而且这类联盟提供的商品一般品质不高。基于以上几点，自媒体人较少把CPS模式纳入考虑范围。
4、增值服务
增值服务，是指自媒体为用户提供超出常规服务范围（例如分级别的图文阅读、音视频观赏权限等）的服务，例如罗辑思维的付费会员服务，以及微信公众平台即将推出的付费阅读服务。
4.1 案例：罗辑思维付费会员
4个月内入账千万会费，一周之内招到2万会员，为深挖社群经济打下基础。其普通会员的一年费用是200元，铁杆会员的一年费用是1200元。加入会员后的用户，能够享有和罗胖亲密交流、优先参与会员圈子活动、商家优惠等福利。
模式要解：通过意见领袖的个人魅力、兴趣划分等方式聚集起一个拥有共同目标或价值观、归属感极强、可产生商业价值的社群，在此基础上向组织内外部做更多方式的商业延伸。
前景：最近一批获得VC青睐的自媒体，也能看到这一变现模式的痕迹。如“灵魂有香气的女子”聚焦了一群购买力极强的都市中产阶级女性，不仅在内容上提供与这一群体紧密相关的话题，也建立了购物、情感、旅行等各类女性小组，组织香蜜读书会、香蜜趴等各种线下活动。从目前来看，这一模式还有待成熟与发展
4.2 付费阅读
增值服务的另一种形式。在几大自媒体平台中，微博率先进行了探索，于今年7月上线了付费阅读功能。满足条件的作者在成功申请成为微博付费阅读作者后，可使用付费阅读功能，将自己发布的部分文章设置为付费订阅模式，只有付费购买的用户才有权限进行查看。但目前使用的自媒体数量较少。
微信在今年8月首次公布了原创保护机制，付费阅读将成为一项重要的激励机制。但迄今为止，尚未见到有公众号开通这一功能。
6、为商业产品导流
在这一类情境下，自媒体主要服务于其母体组织，为其带来流量，并凭借现成的商业模式产生价值。这类做法严格来说已不属于“自媒体变现”，但通过内容带来流量乃至激活品牌的作用，时有四两拨千斤之效。对于自媒体运营与商业模式设计，也有可资参考之处。
案例：杜蕾斯、MINI中国、海尔、万达集团等。
没有人能随随便便成功，希望以上的观点对你会有启发。
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