悦动圈：让用户爱上运动 坚持运动
简介国内最火爆的运动记录工具，国内最活跃的手机运动社区。千万用户在这里养成运动习惯、成功减肥瘦身。产品名称叫什么？悦动圈产品核心功能是什么？运动记录：计步、跑步、骑行等模式，运动量、热量、线路记录，运动日记、水印相机等丰富赛事：每日红包挑战赛，十公里挑战赛，团队印花赛，百校大战等智能硬件：链接计步手环、跑步机社交圈子：兴趣团体、企业、校园团体入驻，活动组织管理、社区论坛、即时群聊服务&电商：运动电商，陪跑服务，场地预定产品有哪些特色功能？ 1.首创运动奖励红包，走路4000步/跑步2公里，即可获得现金红包2.首创O2O运动赛事，线上线下结合，参与广，性价比高，风险低！3.首创运动团战玩法，团队PK，充分激发团体意识，让用户感受到集体的团队感、归属感、荣誉感。4.多功能圈子，超牛社交圈子，活动管理、论坛、畅聊都在行。5.对接公益与环保，运动、公益、环保对接，创造更大社会价值与正能量！6.业界最优秀的计步算法，悦动圈拥有行业领先的自动计步稽核算法、GPS算法。文章来源：
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还能输入140字悦动圈创始人兼CEO：胡茂伟&悦动圈的初衷是希望通过一系列游戏化的措施来帮助大家坚持运动&，悦动圈跑步App创始人胡茂伟说道。就是这么简单的一个想法，让胡茂伟坚持走过了三年，他说创业自己就像&挑大粪&一样，用一种归零创业心态，一种放低姿态、不怕苦不怕累、脏活累活自己带头的创业劲头。悦动圈App上线于2014年，是一款集计步、跑步、健身、骑行等运动方式的数据记录工具为一体的APP，同时也是一个以运动为主题的社区。记步工具+社交+电商，是悦动圈最基本的运营模式，历经3年的发展，平台现已拥有2亿用户。近日，悦动圈又获1亿元C轮融资，由诺基亚成长基金（NGP）领投、小米跟投。此前，悦动圈已经获得3轮融资：千万级别的天使轮；5000万元的A轮融资，由和联创资本领投、开放平台和中美创投跟投；1亿元的B轮融资，前海汇能领投。唯一实现盈利的运动平台提及跑步类的App，出现在我们脑海的还有像咕咚、悦跑圈等这样的品牌，不同于这些App，悦动圈用自己的运营方式，成为唯一实现盈利的运动平台。据了解，胡茂伟曾在腾讯就职时担任过QQ游戏大厅要职，得益于这种游戏出身背景，悦动圈首创运动奖励红包，设置游戏化的任务制度，完成指定步数即可领取现金红包，从而培养好的跑步习惯。另一方面，悦动圈从社交化的人性诉求出发，在产品功能上抓住人性身心健康的诉求，从一个人运动后微信朋友圈分享的机制，到一群人因兴趣社交的活动管理平台，以及支持上万人的即时群聊功能等，都是满足用户身心健康的诉求，从身体出发，到心体社交。仅仅是以上两方面的运营策略，就让悦动圈快速获得了大量的用户。除此之外，悦动圈还首创O2O赛事、首创团战玩法，用互联网的思维跑起了马拉松活动，O2O赛事不受场地不受空间限制。悦动圈的&团队印花赛&，&百校大战&是线上团战的典型案例，百万用户参与。悦动圈营收主要来自三个板块，广告、电商、赛事，去年营收接近5000万。除了与中共团中央、解放军报、猎鹰突击队、三军仪仗队、广东共青团等单位展开公益跑步活动外，悦动圈也深受广告主的青睐，易迅网，蒙牛，平安WIFI，金融圈等纷纷在悦动圈上投放广告合作，活动赞助。&未来我比较看好的盈利方式在体育用品上，也就是电商这块&，胡茂伟告诉创业邦（微信搜索关注：ichuangyebang）。聚焦&健走&，引爆下一个突围从身边喜欢运动的朋友那里了解到，除了悦动圈外，悦跑圈、咕咚等都是他们常用的运动类App。而据创业邦（微信搜索关注：ichuangyebang）了解到，咕咚此前也曾获得C轮融资，可以说，悦动圈与同类型的竞品实力不相上下，接下来的战场可以说只会更加残酷。悦动圈采取的策略的是，从最早的跑步应用App转型专注于&健走&，可以说是以一种农村包围城市的手段，扩大现有用户量。据了解，悦动圈的用户已经下沉到二三线城市。胡茂伟认为一个主要的原因是其门槛相对跑步更低，人群范围更广泛，&任何人都要走路，我们想帮助没有运动习惯的人培养这个习惯，健走会更适合。&除了转型外，游戏化的运动方式仍然是悦动圈切入二三线城市用户的惯用打法。胡茂伟算是运动里面最擅长互联网的，最擅长游戏化的。可以说，胡茂伟有这样的资本用这样的方式去赢得用户。&在整个游戏化的过程能看到用户是如何一波一波冲进来，可以说我们的游戏化每深入一步，用户就引爆一步&，胡茂伟告诉创业邦（微信搜索专注：ichuangyebang）。除了口碑传播，线上和各大应用市场的推荐、第三方的合作，例如马拉松赛事或者官方机以及线下跑团也将成为带动用户增长的方式之一。这样从侧面可以看出，悦动圈未来的发展重点依然在用户增长上。对话投资人 诺基亚成长基金（NGP）的及董事总经理：Q：为什么选择投资悦动圈？A：第一，悦动圈有这个前瞻性跟愿景，能够带领公司成为一家非常有价值的公司。第二，在用户量、下载量、日活，包括黏性都是非常庞大的规模。悦动圈App团队有丰富的过往的经验，包括移动互联网，游戏和很多方面的运营经验，所以他们在运营这家公司的时候非常多元化，用各种方式包括奖励，社区，和其它各种工具来提升用户的运动习惯。这体现了悦动圈在运营的各种创新，所以我们选择投资悦动圈。Q：投资悦动圈是在C轮进来，在广告、赛事、电商等变现途径上，您更看重哪个方向？A：主要看中多元化，现在看到这些移动互联网的公司，未来是一个多元化的变现方式。越来越多公司更了解用户，我们不单看公司有多大的规模，这些用户里面有些什么用户的特性。未来这个大数据的分析，包括现在非常热的人工智能，能深度学习，深度了解用户，这些广告、电商，包括线上的活动都是基于你对用户的了解，有了这个大数据的分析，再加上人工智能的运用不断优化你的运营模式，推出不同针对个性化的一系列活动，你就可以得到更多的变现可能性。Q：诺基亚公司的技术背景是极好的资源，如今投资悦动圈，是否这些资源提供给他们？A：我们的资源有两方面。诺基亚成长基金，我们是一家全球性的独立风投公司，本身有很多资源，包括NGP全球的资源，个别投资人的资源，NGP所投公司的资源，例如我们看到在印度怎么做健走的，他们用什么，他们在哪方面比悦动圈走得更快，我们跟移动互联网巨头和手机公司的关系，都是可以跟悦动圈配合的资源。现在悦动圈在电商销售各种运动健康产品，卖得最成功的就是自有品牌的产品。NGP可以利用在全球的资源帮助悦动圈丰富它的产品路线，引进其他厂商的产品。对于诺基亚本身而言，包括产品，诺基亚其中一个业务就是数字医疗，最近诺基亚并购了一家公司叫Withings是一家专门做智能健康医疗设备的，包括智能秤和各种采集身体健康数据的设备等，也可能有一些合作。Q：NGP在投项目时，主要看中什么？A：用4P做投资第一，pain point，就是痛点，究竟这个市场有多少人会用这个产品，规模够不够大。第二，proof point 。这个公司认证了什么，整个商业模式，用户的规模，是否是proof point 。第三，people，CEO、团队。第四，potential，潜力。我们要看现在投资这公司，未来是否有好的回报，无论是上市或者合并，大概的回报率有多高potential。
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悦动圈：给运动加点“游戏”
　　[创业ID ]
　　企业名称：深圳市悦动天下科技有限公司
　　创业时间：2014年
　　创业地点：深圳
　　创始人：胡茂伟
　　团队人数：20人
　　商业模式：游戏化的运动社区O 2O平台，营收来源于广告和运动商城，接下来增加体育场馆预约。
　　融资情况：A轮获得5000万融资，松禾资本和联创投资领投，开放平台和中美创投跟投。
　　都说健康在于运动，但抵抗枯燥、持之以恒并不是一件容易的事，能不能引入游戏化机制，用户运动达标就给红包奖励，从而激发兴趣和粘性呢？
　　这是悦动圈创始人胡茂伟对运动O 2O的思考。在他看来，市场上的相关软件几乎都是提供计步和分析的工具，而实际上“兴趣”才是真正的痛点。“如果哪天用户跑步能像打游戏那么兴奋、痴迷，我们就算达到目的了。”他告诉南都记者，目前悦动圈每个月为游戏奖励投入数百万元，日活用户过百万，由此衍生广告、商城等盈利方式。
　　运动嫁接游戏
　　胡茂伟是IT背景出身，曾经在腾讯Q Q游戏大厅担任要职，投身运动O 2O源于对这片新蓝海看好。根据相关的行业报告，国内体育产业占G D P比重仅为0 .56%，远低于美国的2.93%及世界平均的2%，万亿级的市场空间尚待挖掘。
　　市场上的运动A PP并不少，包括微信也已经推出运动计步功能。他认为，这主要针对的是本来就有运动习惯的人，起到辅助工具的作用，这样的应用价值不大，因为人们并不缺记录和分享运动的渠道；真正需要解决的痛点应该是，怎么让广大原来没有运动习惯的人爱上运动。
　　“运动其实挺枯燥的，也很累人，很多人有时间宁可去打麻将、打游戏，也不愿去运动。那换一个角度，能不能用游戏化来去掉运动的枯燥感呢？”他分析，第一代游戏里经常用到打怪升级，后来又有团战、国战；套用到运动场景里，以用户每天运动3-5公里作为“达标”任务，奖励从几分钱到几块钱不等的红包，另外还可以在线上组队PK，在团队成员都达标的情况下，参与的人越多，得到的奖励越大。据介绍，悦动圈一届团战就有几十万人参加，队伍的规模从几百人到几万人都有。
　　但这样一来，用户会不会只是奔着游戏奖励，而偏离了运动的重心呢？
　　对此，胡茂伟表示不担心：“红包只是道具，大家都明白，这是用游戏化机制来激励运动，如果有个别用户在群里抱怨红包少，马上就会遭到其他用户的吐槽。”他告诉南都记者，减肥和健康是用户使用悦动圈的两大主要驱动力。
　　至于前面提到的运动记录功能，他表示，室外运动都用G PS定位，这点跟同行没什么区别，而室内的自动计步则有一定门槛，他挖来了同样是腾讯背景出身的技术牛人，通过更精密的算法，使得计步准确度比行业第二高出20%。“说实话，用户其实并不在乎有多么精准，毕竟我们玩的不是竞技类的赛事，只要运动达标就行，但能提升用户体验也是好的。”
　　剑指场馆预约
　　上线一年多，悦动圈有3000多万下载用户，日活过百万，一方面吸引了消费行业的广告主，另一方面运动商城每月也有过百万的流水；与此同时，他们控制运营成本，团队只有20个人。据介绍，悦动圈目前已经盈利。
　　但胡茂伟并不满足于此：“运动商城已经有很多人在做，这个领域相对成熟，没有太多发展空间。”他分析，运动行业以线下为重点，现在全国有大约200万家体育场馆，一家场馆平均一年收入就达到百万级，市场潜力相当巨大，因此，接下来搭建体育场馆预约平台才是悦动圈商业化的“重头戏”。
　　南都记者了解到，有意整合体育场馆资源的运动O 2O平台不在少数，但基本上都在与场馆的博弈中“碰钉子”，究其原因，想租场地运动的人实在太多了，以目前体育场馆的数量供不应求，后者根本不愁生意。
　　“这也是我们为什么把这项业务排在后面的原因，找到好的切入点或者资源我们才会行动。”胡茂伟透露，团队有很好的政府关系，可以作为资源上的铺垫，预计今年年底启动体育场馆预约。“前期需要培育市场，我们不会马上抽佣，但相信未来这块业务会成为我们重要的收入来源。”他对南都记者说。
　　[第三方点评]
　　点评人：中国电子商务协会高级专家庄帅
　　场馆预约有钱途
　　比单纯的计步功能，运动社区引入游戏化机制，从用户粘性上说效果会好一些。但运动社交毕竟不是一种强需求的社交，能否做起来有待验证，况且如果微信来掺和一把的话，以它的支付、红包和游戏系统，也许在用户体验方面会更占优。
　　运动A P P把人气聚集起来后，更大的考验在于能否实现商业化。现在体育用品厂商有一个趋势，就是产品智能化———以后运动鞋可以增加计步功能，羽毛球拍“提醒”握拍姿势是否正确。这并不遥远，主要看硬件成本的下降程度，如果下降很快，厂家就会把这功能做进去。这样一来，原来运动A P P上的用户可能会被迁移走，那么原来设计的广告、商城模式能维持多久呢？
　　倒是预约体育场馆这个方向，我认为是最有前途的，因为这是一个可以持续交易和消费的行为，但目前面临着一些问题。首先，国内的自由工作者或者说弹性工作者太少，大家都傍晚6点下班，晚上8点扎堆到健身房，那场地肯定不够用；而如果人们的工作是弹性化的，在不同时段都有人去健身，那么借助互联网，可以把场地资源合理分配。
　　其次，国内的体育场馆太少，基本上都不愁生意。当场馆多起来，出现比较大的竞争，被O 2O平台整合的意愿才会强烈起来。并且，平台不能只是业务层面的整合，而要开发后台系统，把原来相互不联网的体育场馆全部“连锁”起来。
　　以上两个问题得以解决，运动O 2O的前景就会非常广阔，而我相信这是大势所趋。对于平台来说，也许前期需要投入很长的时间，但一旦做成了就不容易被撼动。
　　采写：南都记者梁卓慧
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应用大小：119.3 MB
类别：体育
当前版本：3.2.7
语言：简体中文, 英语
运行环境：需要 iOS 7.0 或更高版本。与 iPhone、iPad 和 iPod touch 兼容。
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