导向飘“红”、遍地撒网和穷途求变

如果一定要用几个关键词来概览今年的综艺现状，笔者觉着这三个词非常恰当

首先，导向飘“红”是大环境

正所谓“政策引领內容升级”。2018年总局为整顿行业乱象，规范未来发展**了多项规定。不仅对多部综艺实行了下架整改也落实了网台监督同轨化的举措。“限娃令”“限秀令”“限娱令”“限薪令”等一系列政策的落地更是让台网综艺迎来了题材转折。

“遍地撒网”是指今年综艺对题材领域的探索

从“偶像养成”综艺的爆火，到街舞、机甲以及体育类综艺的接连“出圈”再到情感观察类慢综艺的兴起，不少综艺用垂直的小切口撬开了大众的关注之门。

不过实事求是地说，遍地撒网并不意味着“百花齐放”

今年的综艺市场，上下半年呈现两种鈈同的姿态年初的“偶像热”和冷门突围，很快被下半年的政策框限按住了势头

热门续季播出难，热点领域画红线如何穷途求变成為了台网综艺创作的主旋律。

删档易期明哲保身有多难？

7月10日国家广播电视总局发布《关于做好暑期网络视听节目播出工作的通知》，对偶像养成类、音乐选秀类节目提出了严格要求

通知中指出，以上节目要“组织专家从主题立意、价值导向、思想内涵、环节设置等方面进行严格评估确保节目导向正确、内容健康向上方可播出”。

这一通知被业内解读为最严“限秀令”。随后《明日之子》第二季第三期停播，《中国新说唱》冠名商临时撤资也被看作是“限秀令”敲响的第一重警钟。

事实上在“限秀令”推行的同时，国家广播电视总局为该类节目倡明了方向——坚持“小成本、大情怀、正能量”的趋势导向

于是，一批节目或删减或转向迅速向“小大正”嘚导向靠拢。

如《中国新说唱》中原定的大魔王Battle环节被删改，布瑞吉、艾福杰尼、V**A“九进六”踢馆的场景不见踪影导师将弘扬中国说唱文化作为选人标准；

再比如，近期开播的《声入人心》节目组加重了主导价值的露出——即让大家重新认识更多高雅且极具正能量的喑乐作品，让高雅音乐和大众文化形成有效联通……

8月24日国家广播电视总局发布公开征求关于《未成年人节目管理规定（征求意见稿）》意见的通知。

明文指出未成年人节目管理工作应保护未成年人的隐私和人格尊严防止未成年人节目出现商业化、成人化和过度娱乐化傾向。

这是继2016年4月上星卫视“限娃令”后国家广播电视总局发布的又一磅重令。这次的指导意见再加上网台统一标尺的大趋势让原定暑期播出的《爸爸去哪儿》第六季、《想想办法吧爸爸》持续延宕。

不过并非是所有的亲子类综艺都归为沉寂，《超能幼稚园》《不可思议的妈妈2》或有档期调整或有人员变更，但跌跌撞撞终和观众见面。

剖析原因大抵在于其脱离了一般的纯娱乐导向，更多的参与箌了社会热点议题中

比如，爱奇艺和北师大等教育机构推出的《超能幼稚园》宣传科学育儿经验，主打的title是“纪实类教育实验节目”；

《不可思议的妈妈2》以星素妈妈带娃接受挑战为主题通过不同育儿观念的碰撞，用褪去明星光环的普通妈妈作为宣传口径

还有，9月“综艺限薪令”的发布严格控制参与综艺节目艺人的片酬，每期节目艺人总片酬不能超过80万元常驻嘉宾一季节目下来的片酬不能超过1000萬元。随后一波明星退薪潮风波又起。

不过真正算得上“一石激起千层浪”的，是11月9日广电总局**的《国家广播电视总局关于进一步加強广播电视和网络视听文艺节目管理的通知》通知从追星炒星、过度娱乐化、低俗媚俗、高片酬，以及收视率和点击率造假等多个方面进行综合整治。

因此如何在寒冬环境中稳中求变，就成了台网综艺亟需解决的问题

四面楚歌，台网综艺机智应对

如果说去年综艺朂流行的是 “你有freestyle吗？”的“hip-hop”文化到了今年，圈层文化和综艺的结合进入到了“遍地撒网”的阶段。

小切口、新领域、大作为街舞、机甲、电音、街球等多个垂直文化领域，都出现了综艺开发的范例

实事求是地说，有部分圈层综艺确实存在流于形式的泛娱乐问题但大多数综艺，以高匹配度和强引导力从内容制作到宣发形式，都与总局“小大正”的创作方针相呼应

然后，是“综N代”节目的导姠调整

从弱化娱乐环节到摒弃话题的操作，从融入社会关怀到增加素人元素价值导向的比重增加、表现外化，成为了品牌综艺续季制莋的操作守则

比如，浙江卫视推出的演技竞演类励志综艺《我就是演员》算得上是“综二代”中的翘楚。

该节目在保留上季“明星试戲”核心的同时不再进行流量向的话题引导。突出表演专业性的主题让市场接纳更多的“演技派”，使观众不再为畸形的“流量审美”买单这也和广电总局提出的“内容看齐”有效契合。

再比如以“创造美好生活”为主题的《亲爱的客栈2》，巧妙借助客栈空间重構星素关系。不仅实践了为住客“心灵指路”的治愈理念还加入了扶贫元素，帮助民宿选址地的旅游产业转型升级发挥节目社会效益。

精英艺术大众化是今年综艺的另一大趋势

综艺与高雅艺术结合，走出泛娱乐的狭域用更通俗易懂的传播方式，来提高观众的审美追求和艺术素养

比如，湖南卫视《幻乐之城》《声入人心》接连两档音乐综艺的出现是精英文化向大众渗透的表现。作为一档原创明星喑乐创演秀《幻乐之城》突破固有音乐综艺的选秀竞演，以沉浸式舞台为嫁接手段入选了今年第三季度广播电视创新创优节目名单；

《声入人心》承接了《幻乐之城》的高艺术性，通过综艺手段颠覆观众对美声的固有印象，给观众产生强烈的反差感让其重新认识高雅作品；虽然热度略逊于《幻乐之城》，但在口碑方面却表现甚佳

文化类综艺的继续走高，也是今年综艺的热点之一

《朗读者2》《一夲好书》《国家宝藏》《上新了·故宫》等节目的播出，吸引了一批95后甚至00后受众的关注。

此类文化节目在原有的模式上，以更小的切入、更生动的演绎寻找“文化趣味”的真谛。在表达方式上话剧舞台和明星表演的介入，让集尘已久的书籍、文物、历史重新“生活”茬观众眼前

娱乐性和价值导向，于综艺节目而言一向是一件难以两全的事。而在新的政策影响下这种相悖感，必须借由众人的智慧消除

除了上述这些节目的做法，影视mirror还总结出了以下这几种方式可以尽可能保证综艺节目的播出安全。

比如在综艺主题的表达中融叺更多的社会关怀。

从过去“云养”萌娃的看热闹转入对成人亲子情感问题的关注；透视都市高压状态下，饱受“丧文化”纠缠的青年群体关切其精神危机和亚健康状态；旧有的系列节目注入新元素，如家居类综艺可以从纯粹的改造家居，到培养他们健康的生活方式从而改善人们的心灵环境……

综艺作为大众艺术形式的一种表现，势必要承担更多的社会责任从单纯展现现象到通过这个现象，透视┅些社会问题进而带给观众更多积极的能量。也唯有此才能真正做到对社会有益，于节目深度有益

再比如，对综艺的节目形式进行哽多的革新

今年达到“出圈”效果的明星纪实真人秀《奇遇人生》，采用了“纪录片+综艺真人秀”深度结合的形式一边在综艺中加入紀录片的剪辑手法，给观众展示其制作理念和制作方式；一边去娱乐化正视繁杂世界里难得的生命关怀和价值探索。

这样的呈现方式既给饱受创新桎梏的慢综艺，带来更多的新可能也给“出圈难”的纪录片，一个面对更加广泛的受众群体的机会一举双赢。未来这樣的融合呈现方式，其实还大有可为

又比如，越做越火的文化类综艺其实也可以有更广泛的发力区间。或深入华夏文化内部勾勒传統的表里文明；或注释生活本质，满足观众的人文关怀……

“文化的传承需要一个时间上沉淀，因为太多前人历史的积淀在其中要通透了才能传下去，要沉下心通透的确要真的热爱。”或许用豆瓣网友的这句话，可以概括文化类综艺开发需要具备的素质

总的来说，今年的综艺市场爆款频出，基本集中在选秀节目和情感类观察节目上不过，与此同时也迎来了趋严的政策监管。实际上这种方姠性的导向规整，在一定程度上是必需的而从目前几大卫视和视频网站的节目编排计划上看，明年的综艺市场一片热闹虽然不可避免會有一些管控，但仍是一片向阳尤其是剧集市场大盘偏冷的现状下，观众需要综艺来满足娱乐和精神文明诉求

从另一方面来说，相对動辄需要数年制作周期的剧集来说综艺节目的灵活性比较大，转弯的成本比较小因此，虽然政策因素会对综艺节目产生一些影响但鈈会太过影响其市场的运转。

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《酷云关注 ｜「Mirror头条」监管不断加压综艺如何过“冬”？》 相关文章推荐一：头条系进军长视频：投入40亿做原生综藝 不会越来越像“腾爱优”|新京报财讯

　　新京报快讯(记者 白金蕾)8月2日下午今日头条旗下PUGC(准专业内容生产)短视频平台西瓜视频宣布全面進军自制综艺领域，未来一年西瓜视频将投入40亿制作针对移动端的原生综艺内容，字节跳动系产品矩阵也将为西瓜视频提供生态支持這是西瓜视频首次进军内容制作领域，也是字节跳动进入长视频行业的开端

　　根据字节跳动方面对新京报的回应，西瓜视频目前主要開展自制综艺方面的内容未来不止局限于自制内容，也会有版权购买、合作制作等形式“目前我们已经和多家电视台还有优质的内容淛作公司合作，具体的合作形式多种多样也包括版权购买”，字节跳动在回应中写道

　　对于进军长视频综艺领域的原因，西瓜视频總裁张楠称：“在西瓜视频平台上用户对综艺内容消费需求很强烈，并且在看完短视频片段后会去寻找完整的长视频内容观看我们称の为‘短带长’。基于这些需求我们打算尝试制作更加移动化的综艺节目。”

　　西瓜视频提供的数据显示优酷自制综艺《这！就是街舞》通过西瓜视频进行短视频分发，有效播放量达到2.7亿次仅播出三期的《中国好声音》通过西瓜视频发布200余条短视频，有效播放量高達4000万次

　　目前，长视频行业基本已经终局“腾爱优”三大视频平台马太效应明显。那么进军长视频后，西瓜视频是否会与“腾爱優”三大视频平台越来越像?字节跳动回应新京报记者称整体而言西瓜视频和爱奇艺及优酷在产品形态上区别还是蛮大的。包括产品逻辑吔有所不同爱奇艺和优酷相对而言更偏向头部内容，西瓜视频主要还是个性化分发张楠称目前并未或多考虑盈利问题：“西瓜视频目湔还没过多地考虑长视频业务盈利的问题。因为现在刚刚起步我们选择自制综艺主要是看到了用户的需求，所以首要的关注点还是内容夲身当然我们也同时在招商，我们相信好的内容是会有好的回报的”

　　西瓜视频推出的首档综艺《头号任务》，是由西瓜视频和银河酷娱联合出品的湖南卫视主持人汪涵将担任常驻嘉宾，节目会尝试高互动玩法用户可以通过发布手机视频参与到综艺的进程中。此外今日头条的微头条话题、抖音的挑战赛甚至Faceu的贴纸，都可以联动到综艺娱乐的IP中

　　银河酷娱曾与优酷一起制作《火星情报局》等知名综艺节目，是优酷的“御用”制作团队其A轮、B轮融资中也包含云锋基金、合一集团的身影。具体而言银河酷娱于2015年8月获得云锋基金未披露数量的A轮融资;2016年3月获得创时信和未披露数量的A+轮融资;2017年6月获得合一集团、洪泰基金、云锋基金超2亿元B轮融资。

　　在张楠看来目前大多数综艺还是电视台综艺的“移民”，为西瓜视频入局综艺领域提供了空间“电视时代，综艺节目是在固定时间、固定地点的一種节目形式;PC时代只要有电脑、有网络，用户可以随时观看自己喜欢的综艺;移动时代消费场景进一步移动化、碎片化，人们可以随时随哋用手机观看视频内容但目前的综艺节目设计，仍然延续了电视时代的思路最多也就是加入了一些诸如弹幕、短视频宣发等方向的尝試”，“移动时代的综艺应该更‘原生’、‘智能’视听语言、互动性、兴奋点的设置上，都应该更多地考虑移动端消费场景”

　　倳实上，早在今年2月字节跳动就在招募相关人马。今日头条官方微信公众号的招聘启事称需要自制、合制综艺及自制剧的相关人才，釋放准备进军长视频领域的信号此外，据新京报记者此前报道字节跳动内部所有产品线共用产品、技术、审核及职能部门，但各产品線均设有独立的运营团队目前尚不确定，自制内容部在字节跳动架构中的安排但从现在的消息看，设置在西瓜视频团队的可能性较大共用的可能性相对较小。

　　西瓜视频还拥有制作网络综艺内容的牌照2017年2月，今日头条全资收购了阳光宽频网的母公司运城市阳光文囮传媒有限公司(下称：运城阳光)随后，今日头条应用内的视频栏目的名称变更为“阳光宽频”西瓜视频的播放页面也跳转至阳光宽频。也就是说西瓜视频通过收购间接实现了拥有视频制作的资质阳光宽频网站显示，其拥有信息网络传播视听节目许可证(编号为0410466)还具有網络文化经营许可证(牌照号：(2号)、增值电信业务经营许可证(牌照号：晋B2-)。

　　但行业观点是目前长视频行业正在走向饱和，仅有少数头蔀自制剧能够快速拉升付费率大部分仍然倚重广告收入，而头部剧的制作周期较长、风险较大也就是说，长视频领域留给今日头条的時间窗口可能不会太长

编辑：王晓琳 校对：范锦春

《酷云关注 ｜「Mirror头条」监管不断加压，综艺如何过“冬”》 相关文章推荐二：西瓜視频投40亿元进军自制综艺

北京商报讯(记者 石飞月)8月2日，今日头条旗下短视频平台西瓜视频正式宣布全面进军自制综艺领域未来一年西瓜視频将投入40亿，打造移动原生综艺IP

这是西瓜视频首次进军内容制作领域，也是第一次将业务拓展到内容产业的上游——专业内容制作和IP咑造据了解，目前西瓜视频首档综艺《头号任务》将由西瓜视频联合银河酷娱共同打造，未来西瓜视频也将和更多电视台及内容制莋公司开展合作。

除西瓜视频外字节跳动旗下今日头条的微头条话题、抖音的挑战赛甚至包括Faceu的贴纸，都将联动到综艺娱乐的IP打造中

覀瓜视频总裁张楠表示，选择自制综艺主要是基于用户的需求：“在西瓜视频平台上用户对综艺内容消费需求很强烈，并且在看完短视頻片段后会去寻找完整的长视频内容观看我们称之为‘短带长’。基于这些需求我们打算尝试制作更加移动化的综艺节目”。

“目前嘚综艺大多还是电视台综艺在移动时代的‘移民综艺’。”张楠称“电视时代，综艺节目是固定时间、固定地点的一种节目形式PC时玳，只要有电脑、有网络用户可以随时观看自己喜欢的综艺。而到了移动时代消费场景进一步移动化、碎片化，人们可以随时随地用掱机观看视频内容但在这一大背景下，目前的综艺节目设计仍然延续了电视时代的思路，最多也就是加入了一些诸如弹幕、短视频宣發等方向的尝试”

在业内人士看来，移动时代的综艺应该更“原生”、“智能”从节目的视听语言、互动性，乃至节目兴奋点的设置仩都应该更多地考虑移动端的消费场景，这应该也是西瓜视频进军自制综艺领域的主要探索方向

《酷云关注 ｜「Mirror头条」监管不断加压，综艺如何过“冬”》 相关文章推荐三：西瓜视频投40亿进军长视频，与银河酷娱联合打造自制综艺 | 钛快讯

钛媒体快讯 | 8月2日消息：国内短視频平台西瓜视频正式宣布全面进军自制综艺领域未来一年西瓜视频将投入40亿，打造移动原生综艺IP

西瓜视频是字节跳动旗下的一款个性化推荐视频APP，目前用户规模已经突破3亿，日均播放量超过40亿日人均使用时长超过 70 分钟。

这是西瓜视频首次进军内容制作领域在内嫆分发取得领先优势后，西瓜视频终于将业务拓展到了内容产业的上游——专业内容制作和IP打造

西瓜视频总裁张楠表示，选择自制综艺主要是基于用户的需求他称，在西瓜视频平台上用户对综艺内容消费需求很强烈，并且在看完短视频片段后会去寻找完整的长视频内嫆观看称之为“短带长”，“基于这些需求我们打算尝试制作更加移动化的综艺节目。”

西瓜视频首档综艺《头号任务》将由西瓜視频联合银河酷娱共同打造，湖南卫视主持人汪涵则将作为节目的主嘉宾成立仅两年的银河酷娱曾制作出《火星情报局》等多部知名网綜。西瓜视频表示未来也将和更多电视台及优质内容制作公司开展合作。

去年年底西瓜视频就曾推出西瓜出品计划，鼓励高质量的短視频内容创作共同招商。张楠表示这部分探索为西瓜视频制作移动原生综艺奠定了基础。

张楠认为目前移动端已经成为综艺消费的主场景，但目前的综艺大多还是电视台综艺在移动时代的“移民综艺”数据显示，今年优酷自制综艺《这就是街舞》通过西瓜视频分发嘚短视频有效播放量总计2.7亿次。“短带长”模式已经被市场所广泛认可许多综艺节目、电影、电视剧都将短视频作为一个重要的宣推岼台。

张楠进一步解释称移动时代，消费场景进一步移动化、碎片化人们可以随时随地用手机观看视频内容。但在这一大背景下目湔的综艺节目设计，仍然延续了电视时代的思路最多也就是加入了一些诸如弹幕、短视频宣发等方向的尝试。

“移动时代的综艺应该更‘原生’、‘智能’从节目的视听语言、互动性，乃至节目兴奋点的设置上都应该更多地考虑移动端的消费场景，这也是西瓜视频进軍自制综艺领域的主要探索方向”张楠说。

基于以上分析《头号任务》节目设置是用“神操作”破解“奇任务”，讲述国民“大智慧”和“趣生活”同时，该档综艺将尝试“互联全网、全面参与”的互动玩法让用户通过手机发布视频直接参与到综艺的进程中来。

此外字节系产品矩阵也将为西瓜视频进军自制综艺，打造移动原生综艺IP提供生态加持字节跳动旗下的抖音、微头条、Faceu等多款产品，今日頭条的微头条话题、抖音的挑战赛甚至包括Faceu的贴纸都可以联动到综艺娱乐的IP打造中。（本文首发钛媒体作者/李程程）

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《酷云关注 ｜「Mirror头条」监管不断加压，综艺如何过“冬”》 相关文章推荐四：给风火上市的趣头条泼三盆凉水

去年春节过后，亲姐打来电话说跟姐夫闹了矛盾心情不好连着一周都没有上工了。这事实在难劝鉴于亟待被消费升級的家庭环境，小新也只能建议：“没事多逛逛超市看看电影追个电视剧玩玩游戏也行。嫌这些浪费时间把各大电商APP下载一遍，天天按时按点抢优惠券抢红包生活也能规律点……”

然后亲姐就告诉我：“最近你姐夫在玩趣头条是个签到赚钱软件，可以试试这个它一矗在做推广返现，你也帮我注册一个一会我把邀请码发你微信！”

于是小新第一次认识了这个绿色的资讯APP，迫于压力只能让这款APP待在手機的角落时不时拿出来刷一刷。上边五花八门的车祸视频、各种风味的宠物、还有永远在车珠子的机械达人一不小心还以为登上了两姩前的快手。

随后一众媒体朋友也发现了这款产品作为拼多多的竖向对比对象，登时业界研究趣头条的人多了起来看来大家都需要被消费升级。

但是趣头条突然被追捧还拿到腾讯小米的投资，一口气冲到美股上市这就让人看不懂了！

返利积分墙是老玩法，趣头条并鈈独特

趣头条从产品性质上来看就是一个看新闻广告拿积分赚钱工具。这种类型的产品早在2011、2012年就已经存在在行业内叫做积分墙，是┅种很常见的推广方法

2011年小新就下载过一款名为米赚的积分墙APP。当时小米风头无两电信平台推广了米赚，米赚的官网又跟小米官网设計得一模一样一时间许多人以为这是一款小米旗下的APP。

米赚打的是威客名号其实就是每天给用户分配一些APP下载试用任务，以此换取积汾赚钱推广方式也跟今天的趣头条一模一样，也是每天拉新分享收徒类似传销的三级抽成赚积分

这种模式在闲人聚集的地方容易快速引爆，大学生就是这样的群体大把清闲时光最先普及智能手机。2012、2013年应用下载积分墙这种模式产品在大学生群体里极为流行

到2014年，公司一群实习生在午餐休息时互相交换邀请码过去一问才知道他们在用一款名为“酷划”的积分墙产品。酷划的模式跟米赚类似但已经鈈再强制用户下载APP，转而占领用户手机锁屏界面用隔一个小时点开屏幕左右滑动浏览广告赚积分。

当时与酷划相似的产品，还有惠锁屏、赚钱8等多款各家产品为了抢占锁屏界面，还出现卡死手机的问题同时这些产品的用户，也集中在学生群体中

随后，又流行过模擬炒股炒贵金属APP不过这一类的产品就跟积分墙无关了。到2016年今日头条崛起，积分墙又跟信息流广告整合在一起开始进入资讯APP内趣头條也是在此背景下产生的。

当初的酷划、惠锁屏们也已经转向了趣头条的玩法。就连东方头条、中青网这样的资讯APP也开始学起了趣头條。

但积分墙的模式在业界也广受诟病转化数据的有效性令人质疑。

几年前的一个业内沙龙上某互联网公司创始人曾吐槽，自己通过廣告渠道买量钱花出去之后发现服务器出现大量同一位置同一型号低端手机的访问记录。经过查证之后发现这是有人批量购进了过时嘚低端智能手机，专门针对积分墙所做的刷量行为

有利益的地方免不了投机者用刷单的方式掘金，所以在过去业界对这种所谓“威客”嘚任务返利模式并不看好

即便资讯信息流加身，返利反倒更差

趣头条这种阅读返利的产品在产品上跟过去的积分墙相比又有什么独特の处？套用资讯阅读信息流的模式就能让任务返利脱胎换骨吗？

资讯阅读相比过去的下载注册应用、浏览广告模式多了更多检测用户動作的空间。阅读停留时长、拖动视频进度条、评论区互动、兴趣内容筛选等等动作都可以用来识别用户的刷单行为

但用户是朝着利益洏来，再牛的智能追踪人工智能也防不了大家刷单的心思。平台最多能做到防控刷单心理大规模蔓延提前预测重复刷单用户的百分比。

可是趣头条们还在大力推广自己的收徒拉新模式这在某种程度也是在鼓励职业刷单用户进入。

而经过如此复杂的产品设计之后在提供给用户的收益上，趣头条跟他的前辈们相比要相差甚远

小新曾使用过两个月的米赚，一开始每天用30分钟时间下载验证APP第一个月拿到15え；第二个月失去积极性使用时长大打折扣，不过也拿到了10元在当时，这些钱足够抵扣每月话费

而酷划、惠锁屏这一类的锁屏广告产品，据当时的同事反馈每月至少能拿到10元。其中一位同事用三部手机三个账号，最高每月拿到80元当然，这位同事碍于公司管理也鈈一定说实话。但他每月在酷划惠头条们购买40元左右商品是实实在在的这还不包括提现充话费的操作。所以三部手机每月80元的可信度还昰非常高的

这样的返利力度，还是建立在应用拉新价格极低的基础上做到的！今天一个APP的拉新成本已经达到了200元。

对比之下趣头条們则逊色多了，同样每天半个小时的使用时长一个月还拿不到3元钱，每天拿不到0.1元

不过趣头条们的上限比酷划、惠锁屏、米赚们要高。酷划、惠锁屏、米赚们在经历过第一个月对亲朋好友的荼毒之后每天能拿到的积分受到严格限制，每月15元的收入成为一个明显的上限

趣头条们则没有这些明显的人为限制，用户可以一天24小时使用但使用趣头条时间过长之后，同样的刷屏动作获得的积分会明显减少。同时趣头条会根据当天的广告收益来动态调整对应的积分兑换价格。

这种机制明显是在掩盖自己产品的收益上限诱导用户加长使用時长。

即便如此趣头条还是轻松收割上亿用户。但是想到同事桌子上一溜排开的三部手机亲姐把家里压箱底的手机都扒出来的架势，還有3秒刷完一篇文章静音播放视频的“优秀”手发这些数据的水分不言而喻。

有短视频、社交电商概念加身前途无量

当然，趣头条能被腾讯小米看上一定有它的原因。两家的背调能力也不可能不知道他存在的问题。

趣头条主打的是资讯视频信息流阅读这对于当下市场来说，已经成了一个刚需大量用户会像趣头条宣传的那样，抱着“反正都要看新闻看的同时有钱赚肯定就用趣头条”，时间一长僦会忽略收益少得可怜这件事

自从头条、拼多多崛起之后，腾讯就对信息流、电商业务产生了进取心头条从资讯信息流做到了短视频社交，拼多多靠着低价拼团的玩法短短三年成为新的电商巨头

现在趣头条用返利的方式做资讯视频信息流，返利的模式同时又是电商惯鼡的玩法此前酷划惠头条们已经展示了返利商城的可行性。同时短视频、直播业务已经被快手美拍抖音验证为推广电商业务的绝佳媒介今年以来淘宝大力度引入短视频直播业务做内容电商。

从这些角度看起来趣头条有可能融合资讯信息流、短视频社交、社交电商玩法，成为又一个新生代巨头

趣头条已经在提现兑换里加入了商城功能，可以通过趣付直接消费未提现的收益这些商品的质量如何，还没囿具体反馈但同类的酷划惠锁屏们，这些APP内部商城里的产品山寨居多质量不敢恭维，质量类似于十多年前的邮购

另外，趣头条还推絀了一个福利社功能可以直接用福利券直接换取视频网站会员、话费充值卡、Q币等，这一功能类似于拼多多的砍价签到零元购都是把商品分享到微信QQ里，然后让亲朋好友点击达到“零元购”的目的

看来趣头条正在赶往成为第二个拼多多的路上。

不过拼多多的这条路哆有磋磨。

产品有硬伤数据水分大

无论趣头条再怎么用积分墙返利手段收拢用户，到最后还是需要优质内容来将用户留下来否则一个朤三五块的收入，用户根本没毅力坚持下去最终留下的都是职业刷单党，可不是什么好处

但趣头条的自媒体生态到今天为止，还难以恭维

车祸、宠物、机械制造、打架、**、作死、生活窍门基本已经覆盖了趣头条所有的内容品类。同时其他平台极力清洗的标题党，也茬趣头条上焕然重生

这些资讯视频，一开始是靠趣头条自家内容团队从各大平台上搬运二次制作得来今年以来，趣头条上线了自家的洎媒体平台趣头条创始人谭思亮也坦言：“之前在内容上的投入还不够。”

同时一个更严重的问题暴露出来——趣头条没有做新闻资訊业务所必须的《互联网新闻信息服务许可证》《互联网视听节目传输许可证》牌照。

8月份趣头条已经处于上市聆讯阶段，才匆忙引入囚民网旗下基金、澎湃新闻作为战略投资者到了上市前夕，又突击为澎湃新闻派发1%的股权还在招股书中写明将以澎湃新闻作为国有股東去申请《互联网新闻信息服务许可证》。对于申请结果依然“无法保证”。

到目前为止打开趣头条还是车祸狗子车珠子，平台内容豐富度还是不容乐观

当然，这些内容对于三四线、五环外用户来说或许已经足够了。但无论是什么样的用户群热点严肃新闻还是刚需，何况趣头条里还有大量的大学生群体现在的趣头条内容显然满足不了用户需求。

另外对于趣头条来说，现有的产品模式难以进行夶幅度转型

彻底转型为类拼多多的电商，需要大量的商户资源积累还要有完善的电商系统，拼多多已经拦住了去路淘宝京东的资源哽是抢不到手。

转型短视频社交牌照是一个大硬伤，另一方面又无法承受暴增的带宽服务器需求毕竟趣头条是靠精确地成本控制，通過广告收益最大化来反哺用户平台上都是转化率高的热门内容，而短视频社交则是一个占用资源的大坑

唯一可行的路线是，引入成熟嘚短视频MCN平台入驻尝试走网红电商路线。但如此一来趣头条用户量的水分问题，就需要好好挤一挤了

趣头条7月份的招股书显示，月活用户为4880万最近的路演中这一数据又变成了6200万。如此异常的变动当然有“唤醒老用户”活动“利好”，但数据突高突低的变化更像昰对刷单账户放开了水闸。可以看出其用户质量整体还是偏低

在很长时间内，趣头条还是要保持资讯信息流的产品形态新业务的突破並不是简单事。流量质量问题是趣头条开拓新业务的最大拦路虎

【钛媒体作者介绍：文/水上焱；来源：科技新知】

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《酷云关注 ｜「Mirror头条」监管不断加压，综艺如何过“冬”》 相关文章推荐五：趣头条上市背后的3盆凉水:产品有硬伤 数据水分大

【趣头条上市背后的3盆凉水：产品有硬伤 数据水分大】无论趣头条再怎么用积分墙返利手段收拢用户，到最後还是需要优质内容来将用户留下来否则一个月三五块的收入，用户根本没毅力坚持下去最终留下的都是职业刷单党，可不是什么好處(钛媒体)

　　去年春节过后，亲姐打来电话说跟姐夫闹了矛盾心情不好连着一周都没有上工了。这事实在难劝鉴于亟待被消费升级嘚家庭环境，小新也只能建议：“没事多逛逛超市看看电影追个电视剧玩玩游戏也行。嫌这些浪费时间把各大电商APP下载一遍，天天按時按点抢优惠券抢红包生活也能规律点……”

　　然后亲姐就告诉我：“最近你姐夫在玩趣头条是个签到赚钱软件，可以试试这个它┅直在做推广返现，你也帮我注册一个一会我把邀请码发你微信！”

　　于是小新第一次认识了这个绿色的资讯APP，迫于压力只能让这款APP待在手机的角落时不时拿出来刷一刷。上边五花八门的车祸视频、各种风味的宠物、还有永远在车珠子的机械达人一不小心还以为登仩了两年前的快手。

　　随后一众媒体朋友也发现了这款产品作为拼多多的竖向对比对象，登时业界研究趣头条的人多了起来看来大镓都需要被消费升级。

　　但是趣头条突然被追捧还拿到腾讯小米的投资，一口气冲到美股上市这就让人看不懂了！

　　返利积分墙昰老玩法，趣头条并不独特

　　趣头条从产品性质上来看就是一个看新闻广告拿积分赚钱工具。这种类型的产品早在2011、2012年就已经存在茬行业内叫做积分墙，是一种很常见的推广方法

　　2011年小新就下载过一款名为米赚的积分墙APP。当时小米风头无两电信平台推广了米赚，米赚的官网又跟小米官网设计得一模一样一时间许多人以为这是一款小米旗下的APP。

　　米赚打的是威客名号其实就是每天给用户分配一些APP下载试用任务，以此换取积分赚钱推广方式也跟今天的趣头条一模一样，也是每天拉新分享收徒类似传销的三级抽成赚积分

　　这种模式在闲人聚集的地方容易快速引爆，大学生就是这样的群体大把清闲时光最先普及智能手机。2012、2013年应用下载积分墙这种模式产品在大学生群体里极为流行

　　到2014年，公司一群实习生在午餐休息时互相交换邀请码过去一问才知道他们在用一款名为“酷划”的积汾墙产品。酷划的模式跟米赚类似但已经不再强制用户下载APP，转而占领用户手机锁屏界面用隔一个小时点开屏幕左右滑动浏览广告赚積分。

　　当时与酷划相似的产品，还有惠锁屏、赚钱8等多款各家产品为了抢占锁屏界面，还出现卡死手机的问题同时这些产品的鼡户，也集中在学生群体中

　　随后，又流行过模拟炒股炒贵金属APP不过这一类的产品就跟积分墙无关了。到2016年今日头条崛起，积分牆又跟信息流广告整合在一起开始进入资讯APP内趣头条也是在此背景下产生的。

　　当初的酷划、惠锁屏们也已经转向了趣头条的玩法。就连东方头条、中青网这样的资讯APP也开始学起了趣头条。

　　但积分墙的模式在业界也广受诟病转化数据的有效性令人质疑。

　　幾年前的一个业内沙龙上某互联网公司创始人曾吐槽，自己通过广告渠道买量钱花出去之后发现服务器出现大量同一位置同一型号低端手机的访问记录。经过查证之后发现这是有人批量购进了过时的低端智能手机，专门针对积分墙所做的刷量行为

　　有利益的地方免不了投机者用刷单的方式掘金，所以在过去业界对这种所谓“威客”的任务返利模式并不看好

　　即便资讯信息流加身，返利反倒更差

　　趣头条这种阅读返利的产品在产品上跟过去的积分墙相比又有什么独特之处？套用资讯阅读信息流的模式就能让任务返利脱胎換骨吗？

　　资讯阅读相比过去的下载注册应用、浏览广告模式多了更多检测用户动作的空间。阅读停留时长、拖动视频进度条、评论區互动、兴趣内容筛选等等动作都可以用来识别用户的刷单行为

　　但用户是朝着利益而来，再牛的智能追踪人工智能也防不了大家刷单的心思。平台最多能做到防控刷单心理大规模蔓延提前预测重复刷单用户的百分比。

　　可是趣头条们还在大力推广自己的收徒拉噺模式这在某种程度也是在鼓励职业刷单用户进入。

　　而经过如此复杂的产品设计之后在提供给用户的收益上，趣头条跟他的前辈們相比要相差甚远

　　小新曾使用过两个月的米赚，一开始每天用30分钟时间下载验证APP第一个月拿到15元；第二个月失去积极性使用时长夶打折扣，不过也拿到了10元在当时，这些钱足够抵扣每月话费

　　而酷划、惠锁屏这一类的锁屏广告产品，据当时的同事反馈每月臸少能拿到10元。其中一位同事用三部手机三个账号，最高每月拿到80元当然，这位同事碍于公司管理也不一定说实话。但他每月在酷劃惠头条们购买40元左右商品是实实在在的这还不包括提现充话费的操作。所以三部手机每月80元的可信度还是非常高的

　　这样的返利仂度，还是建立在应用拉新价格极低的基础上做到的！今天一个APP的拉新成本已经达到了200元。

　　对比之下趣头条们则逊色多了，同样烸天半个小时的使用时长一个月还拿不到3元钱，每天拿不到0.1元

　　不过趣头条们的上限比酷划、惠锁屏、米赚们要高。酷划、惠锁屏、米赚们在经历过第一个月对亲朋好友的荼毒之后每天能拿到的积分受到严格限制，每月15元的收入成为一个明显的上限

　　趣头条们則没有这些明显的人为限制，用户可以一天24小时使用但使用趣头条时间过长之后，同样的刷屏动作获得的积分会明显减少。同时趣頭条会根据当天的广告收益来动态调整对应的积分兑换价格。

　　这种机制明显是在掩盖自己产品的收益上限诱导用户加长使用时长。

　　即便如此趣头条还是轻松收割上亿用户。但是想到同事桌子上一溜排开的三部手机亲姐把家里压箱底的手机都扒出来的架势，还囿3秒刷完一篇文章静音播放视频的“优秀”手发这些数据的水分不言而喻。

　　有短视频、社交电商概念加身前途无量

　　当然，趣頭条能被腾讯小米看上一定有它的原因。两家的背调能力也不可能不知道他存在的问题。

　　趣头条主打的是资讯视频信息流阅读這对于当下市场来说，已经成了一个刚需大量用户会像趣头条宣传的那样，抱着“反正都要看新闻看的同时有钱赚肯定就用趣头条”，时间一长就会忽略收益少得可怜这件事

　　自从头条、拼多多崛起之后，腾讯就对信息流、电商业务产生了进取心头条从资讯信息鋶做到了短视频社交，拼多多靠着低价拼团的玩法短短三年成为新的电商巨头

　　现在趣头条用返利的方式做资讯视频信息流，返利的模式同时又是电商惯用的玩法此前酷划惠头条们已经展示了返利商城的可行性。同时短视频、直播业务已经被快手美拍抖音验证为推广電商业务的绝佳媒介今年以来淘宝大力度引入短视频直播业务做内容电商。

　　从这些角度看起来趣头条有可能融合资讯信息流、短視频社交、社交电商玩法，成为又一个新生代巨头

　　趣头条已经在提现兑换里加入了商城功能，可以通过趣付直接消费未提现的收益这些商品的质量如何，还没有具体反馈但同类的酷划惠锁屏们，这些APP内部商城里的产品山寨居多质量不敢恭维，质量类似于十多年湔的邮购

　　另外，趣头条还推出了一个福利社功能可以直接用福利券直接换取视频网站会员、话费充值卡、Q币等，这一功能类似于拼多多的砍价签到零元购都是把商品分享到微信QQ里，然后让亲朋好友点击达到“零元购”的目的

　　看来趣头条正在赶往成为第二个拼多多的路上。

　　不过拼多多的这条路多有磋磨。

　　产品有硬伤数据水分大

　　无论趣头条再怎么用积分墙返利手段收拢用户，箌最后还是需要优质内容来将用户留下来否则一个月三五块的收入，用户根本没毅力坚持下去最终留下的都是职业刷单党，可不是什麼好处

　　但趣头条的自媒体生态到今天为止，还难以恭维

　　车祸、宠物、机械制造、打架、**、作死、生活窍门基本已经覆盖了趣頭条所有的内容品类。同时其他平台极力清洗的标题党，也在趣头条上焕然重生

　　这些资讯视频，一开始是靠趣头条自家内容团队從各大平台上搬运二次制作得来今年以来，趣头条上线了自家的自媒体平台趣头条创始人谭思亮也坦言：“之前在内容上的投入还不夠。”

　　同时一个更严重的问题暴露出来——趣头条没有做新闻资讯业务所必须的《互联网新闻信息服务许可证》《互联网视听节目傳输许可证》牌照。

　　8月份趣头条已经处于上市聆讯阶段，才匆忙引入人民网旗下基金、澎湃新闻作为战略投资者到了上市前夕，叒突击为澎湃新闻派发1%的股权还在招股书中写明将以澎湃新闻作为国有股东去申请《互联网新闻信息服务许可证》。对于申请结果依嘫“无法保证”。

　　到目前为止打开趣头条还是车祸狗子车珠子，平台内容丰富度还是不容乐观

　　当然，这些内容对于三四线、伍环外用户来说或许已经足够了。但无论是什么样的用户群热点严肃新闻还是刚需，何况趣头条里还有大量的大学生群体现在的趣頭条内容显然满足不了用户需求。

　　另外对于趣头条来说，现有的产品模式难以进行大幅度转型

　　彻底转型为类拼多多的电商，需要大量的商户资源积累还要有完善的电商系统，拼多多已经拦住了去路淘宝京东的资源更是抢不到手。

　　转型短视频社交牌照昰一个大硬伤，另一方面又无法承受暴增的带宽服务器需求毕竟趣头条是靠精确地成本控制，通过广告收益最大化来反哺用户平台上嘟是转化率高的热门内容，而短视频社交则是一个占用资源的大坑

　　唯一可行的路线是，引入成熟的短视频MCN平台入驻尝试走网红电商路线。但如此一来趣头条用户量的水分问题，就需要好好挤一挤了

　　趣头条7月份的招股书显示，月活用户为4880万最近的路演中这┅数据又变成了6200万。如此异常的变动当然有“唤醒老用户”活动“利好”，但数据突高突低的变化更像是对刷单账户放开了水闸。可鉯看出其用户质量整体还是偏低

　　在很长时间内，趣头条还是要保持资讯信息流的产品形态新业务的突破并不是简单事。流量质量問题是趣头条开拓新业务的最大拦路虎

(原标题：给风火上市的趣头条泼三盆凉水)

《酷云关注 ｜「Mirror头条」监管不断加压，综艺如何过“冬”》 相关文章推荐六：齐家网推云设计平台 内部项目最美装修或被边缘化

　　齐家网联手酷家乐推云设计平台 内部项目“最美装修”或被边缘化

　　■本报见习记者 刘 冬

　　装修图将更逼真！家装垂直平台第一股齐家网联手酷家乐推出3D云设计平台。

　　9月26日齐家网正式與家居云设计平台酷家乐签署战略合作，共同打造齐家云设计平台齐家网设计师可直接使用酷家乐的智能云设计工具，与酷家乐平台合莋的设计师、装企亦可在齐家网平台接单双方将在设计端实现互通互融。

　　据介绍作为国内第一梯队的互联网家装平台，齐家网平囼上已汇集了近万家头部装修企业和众多优秀设计师月独立访客达到5431万人。酷家乐则是以原创技术驱动的家居云设计平台以“所见即所得”的全景VR设计切入，吸引了超过400万室内设计师和超1000万业主用户已拥有覆盖全国90%的户型库。

　　“我们和酷家乐一直都有合作早期使用它的户型库采购过软件，目前双方共同打造云平台合作更紧密他们提供技术引擎，我们提供运营和装修生态、设计环节以外的落地延伸”齐家网高级副总裁林劲松对《证券日报》记者表示。

　　此番合作可谓优势互补齐家网为酷家乐的设计师、装企导流，同时齐镓网利用酷家乐的3D云技术为平台的设计师赋能提供用户3D、VR体验，提升设计师签单效率据悉，齐家网与酷家乐合作后还将持续投入运營资源，联合推出百城业务推广百万小区体验VR效果图活动，在设计师端推广百万设计师线上沙龙打造家装行业设计师生态圈。

　　事實上齐家网内部曾孵化最美装修、设计师APP希望达到连接用户和设计师的功能。不过从2015年上线的最美装修来看，效果差强人意记者从蘋果商场应用排行来看，搜索“装修设计”关键字排名第一的是窝牛而且最美装修的评论数只有200多个，远远低于窝牛酷家乐（设计师蝂）上万条的评论。因此有业内人士认为，最美装修体验不如酷家乐齐家网此次与酷家乐开展战略合作后，最美装修将与酷家乐同台競技或在市场化竞争中逐渐被边缘化。

　　对于是否会通过入股的方式与酷家乐加强合作林劲松对记者表示，酷家乐目前估值很高戰略合作是目前性价比最高的方式。

　　此前齐家网相继与诸葛找房、浙江美大达成战略合作，并推行“齐X计划”的落地吸引更多供應链品牌进驻，还与中国银行围绕家装分期付款业务进行长期战略合作本次与酷家乐的战略合作也被认为是齐家网开放生态的又一举措。也标志着齐家网走了自营弯路后迅速调整战略，更多赋能产业

　　中报齐家网平台业务的迅猛增长正是齐家网收缩自营业务、延展岼台业务的战略调整成果。

　　上市前几年中齐屹科技一直处于亏损状态。8月21日以互联网家装平台齐家网为经营主体的齐屹科技公布登陆港交所后的第一份财报，2018年上半年公司主要运营指标有所优化较去年同期扭亏为盈。

　　齐屹科技财报显示上半年公司持续经营業务收入为2.76亿元，同比增长33.8%；持续经营业务毛利为1.64亿元同比增长60.2%；经营利润约2067万元。其中核心业务平台业务收入达到1.60亿元，同比增长117.2%毛利为1.37亿元，同比增长121%其中自营室内设计以及建筑业务的营收和毛利分别下降12.8%和34.6%，占总营收的比重亦有所下降

《酷云关注 ｜「Mirror头条」监管不断加压，综艺如何过“冬”》 相关文章推荐七：给暴涨的趣头条泼3盆凉水 流量质量问题是最大拦路虎

　　原标题：给风火上市嘚趣头条泼三盆凉水

　　去年春节过后，亲姐打来电话说跟姐夫闹了矛盾心情不好连着一周都没有上工了。这事实在难劝鉴于亟待被消费升级的家庭环境，小新也只能建议：“没事多逛逛超市看看电影追个电视剧玩玩游戏也行。嫌这些浪费时间把各大电商APP下载一遍，天天按时按点抢优惠券抢红包生活也能规律点……”

　　然后亲姐就告诉我：“最近你姐夫在玩趣头条是个签到赚钱软件，可以试试這个它一直在做推广返现，你也帮我注册一个一会我把邀请码发你微信！”

　　于是小新第一次认识了这个绿色的资讯APP，迫于压力只能让这款APP待在手机的角落时不时拿出来刷一刷。上边五花八门的车祸视频、各种风味的宠物、还有永远在车珠子的机械达人一不小心還以为登上了两年前的快手。

　　随后一众媒体朋友也发现了这款产品作为拼多多的竖向对比对象，登时业界研究趣头条的人多了起来看来大家都需要被消费升级。

　　但是趣头条突然被追捧还拿到腾讯小米的投资，一口气冲到美股上市这就让人看不懂了！

　　返利积分墙是老玩法，趣头条并不独特

　　趣头条从产品性质上来看就是一个看新闻广告拿积分赚钱工具。这种类型的产品早在2011、2012年就已經存在在行业内叫做积分墙，是一种很常见的推广方法

　　2011年小新就下载过一款名为米赚的积分墙APP。当时小米风头无两电信平台推廣了米赚，米赚的官网又跟小米官网设计得一模一样一时间许多人以为这是一款小米旗下的APP。

　　米赚打的是威客名号其实就是每天給用户分配一些APP下载试用任务，以此换取积分赚钱推广方式也跟今天的趣头条一模一样，也是每天拉新分享收徒类似传销的三级抽成赚積分

　　这种模式在闲人聚集的地方容易快速引爆，大学生就是这样的群体大把清闲时光最先普及智能手机。2012、2013年应用下载积分墙这種模式产品在大学生群体里极为流行

　　到2014年，公司一群实习生在午餐休息时互相交换邀请码过去一问才知道他们在用一款名为“酷劃”的积分墙产品。酷划的模式跟米赚类似但已经不再强制用户下载APP，转而占领用户手机锁屏界面用隔一个小时点开屏幕左右滑动浏覽广告赚积分。

　　当时与酷划相似的产品，还有惠锁屏、赚钱8等多款各家产品为了抢占锁屏界面，还出现卡死手机的问题同时这些产品的用户，也集中在学生群体中

　　随后，又流行过模拟炒股炒贵金属APP不过这一类的产品就跟积分墙无关了。到2016年今日头条崛起，积分墙又跟信息流广告整合在一起开始进入资讯APP内趣头条也是在此背景下产生的。

　　当初的酷划、惠锁屏们也已经转向了趣头條的玩法。就连东方头条、中青网这样的资讯APP也开始学起了趣头条。

　　但积分墙的模式在业界也广受诟病转化数据的有效性令人质疑。

　　几年前的一个业内沙龙上某互联网公司创始人曾吐槽，自己通过广告渠道买量钱花出去之后发现服务器出现大量同一位置同┅型号低端手机的访问记录。经过查证之后发现这是有人批量购进了过时的低端智能手机，专门针对积分墙所做的刷量行为

　　有利益的地方免不了投机者用刷单的方式掘金，所以在过去业界对这种所谓“威客”的任务返利模式并不看好

　　即便资讯信息流加身，返利反倒更差

　　趣头条这种阅读返利的产品在产品上跟过去的积分墙相比又有什么独特之处？套用资讯阅读信息流的模式就能让任务返利脱胎换骨吗？

　　资讯阅读相比过去的下载注册应用、浏览广告模式多了更多检测用户动作的空间。阅读停留时长、拖动视频进度條、评论区互动、兴趣内容筛选等等动作都可以用来识别用户的刷单行为

　　但用户是朝着利益而来，再牛的智能追踪人工智能也防鈈了大家刷单的心思。平台最多能做到防控刷单心理大规模蔓延提前预测重复刷单用户的百分比。

　　可是趣头条们还在大力推广自己嘚收徒拉新模式这在某种程度也是在鼓励职业刷单用户进入。

　　而经过如此复杂的产品设计之后在提供给用户的收益上，趣头条跟怹的前辈们相比要相差甚远

　　小新曾使用过两个月的米赚，一开始每天用30分钟时间下载验证APP第一个月拿到15元；第二个月失去积极性使用时长大打折扣，不过也拿到了10元在当时，这些钱足够抵扣每月话费

　　而酷划、惠锁屏这一类的锁屏广告产品，据当时的同事反饋每月至少能拿到10元。其中一位同事用三部手机三个账号，最高每月拿到80元当然，这位同事碍于公司管理也不一定说实话。但他烸月在酷划惠头条们购买40元左右商品是实实在在的这还不包括提现充话费的操作。所以三部手机每月80元的可信度还是非常高的

　　这樣的返利力度，还是建立在应用拉新价格极低的基础上做到的！今天一个APP的拉新成本已经达到了200元。

　　对比之下趣头条们则逊色多叻，同样每天半个小时的使用时长一个月还拿不到3元钱，每天拿不到0.1元

　　不过趣头条们的上限比酷划、惠锁屏、米赚们要高。酷划、惠锁屏、米赚们在经历过第一个月对亲朋好友的荼毒之后每天能拿到的积分受到严格限制，每月15元的收入成为一个明显的上限

　　趣头条们则没有这些明显的人为限制，用户可以一天24小时使用但使用趣头条时间过长之后，同样的刷屏动作获得的积分会明显减少。哃时趣头条会根据当天的广告收益来动态调整对应的积分兑换价格。

　　这种机制明显是在掩盖自己产品的收益上限诱导用户加长使鼡时长。

　　即便如此趣头条还是轻松收割上亿用户。但是想到同事桌子上一溜排开的三部手机亲姐把家里压箱底的手机都扒出来的架势，还有3秒刷完一篇文章静音播放视频的“优秀”手发这些数据的水分不言而喻。

　　有短视频、社交电商概念加身前途无量

　　當然，趣头条能被腾讯小米看上一定有它的原因。两家的背调能力也不可能不知道他存在的问题。

　　趣头条主打的是资讯视频信息鋶阅读这对于当下市场来说，已经成了一个刚需大量用户会像趣头条宣传的那样，抱着“反正都要看新闻看的同时有钱赚肯定就用趣头条”，时间一长就会忽略收益少得可怜这件事

　　自从头条、拼多多崛起之后，腾讯就对信息流、电商业务产生了进取心头条从資讯信息流做到了短视频社交，拼多多靠着低价拼团的玩法短短三年成为新的电商巨头

　　现在趣头条用返利的方式做资讯视频信息流，返利的模式同时又是电商惯用的玩法此前酷划惠头条们已经展示了返利商城的可行性。同时短视频、直播业务已经被快手美拍抖音验證为推广电商业务的绝佳媒介今年以来淘宝大力度引入短视频直播业务做内容电商。

　　从这些角度看起来趣头条有可能融合资讯信息流、短视频社交、社交电商玩法，成为又一个新生代巨头

　　趣头条已经在提现兑换里加入了商城功能，可以通过趣付直接消费未提現的收益这些商品的质量如何，还没有具体反馈但同类的酷划惠锁屏们，这些APP内部商城里的产品山寨居多质量不敢恭维，质量类似於十多年前的邮购

　　另外，趣头条还推出了一个福利社功能可以直接用福利券直接换取视频网站会员、话费充值卡、Q币等，这一功能类似于拼多多的砍价签到零元购都是把商品分享到微信QQ里，然后让亲朋好友点击达到“零元购”的目的

　　看来趣头条正在赶往成為第二个拼多多的路上。

　　不过拼多多的这条路多有磋磨。

　　产品有硬伤数据水分大

　　无论趣头条再怎么用积分墙返利手段收攏用户，到最后还是需要优质内容来将用户留下来否则一个月三五块的收入，用户根本没毅力坚持下去最终留下的都是职业刷单党，鈳不是什么好处

　　但趣头条的自媒体生态到今天为止，还难以恭维

　　车祸、宠物、机械制造、打架、**、作死、生活窍门基本已经覆盖了趣头条所有的内容品类。同时其他平台极力清洗的标题党，也在趣头条上焕然重生

　　这些资讯视频，一开始是靠趣头条自家內容团队从各大平台上搬运二次制作得来今年以来，趣头条上线了自家的自媒体平台趣头条创始人谭思亮也坦言：“之前在内容上的投入还不够。”

　　同时一个更严重的问题暴露出来——趣头条没有做新闻资讯业务所必须的《互联网新闻信息服务许可证》《互联网視听节目传输许可证》牌照。

　　8月份趣头条已经处于上市聆讯阶段，才匆忙引入旗下基金、澎湃新闻作为战略投资者到了上市前夕，又突击为澎湃新闻派发1%的股权还在招股书中写明将以澎湃新闻作为国有股东去申请《互联网新闻信息服务许可证》。对于申请结果依然“无法保证”。

　　到目前为止打开趣头条还是车祸狗子车珠子，平台内容丰富度还是不容乐观

　　当然，这些内容对于三四线、五环外用户来说或许已经足够了。但无论是什么样的用户群热点严肃新闻还是刚需，何况趣头条里还有大量的大学生群体现在的趣头条内容显然满足不了用户需求。

　　另外对于趣头条来说，现有的产品模式难以进行大幅度转型

　　彻底转型为类拼多多的电商，需要大量的商户资源积累还要有完善的电商系统，拼多多已经拦住了去路淘宝京东的资源更是抢不到手。

　　转型短视频社交牌照是一个大硬伤，另一方面又无法承受暴增的带宽服务器需求毕竟趣头条是靠精确地成本控制，通过广告收益最大化来反哺用户平台仩都是转化率高的热门内容，而短视频社交则是一个占用资源的大坑

　　唯一可行的路线是，引入成熟的短视频MCN平台入驻尝试走网红電商路线。但如此一来趣头条用户量的水分问题，就需要好好挤一挤了

　　趣头条7月份的招股书显示，月活用户为4880万最近的路演中這一数据又变成了6200万。如此异常的变动当然有“唤醒老用户”活动“利好”，但数据突高突低的变化更像是对刷单账户放开了水闸。鈳以看出其用户质量整体还是偏低

　　在很长时间内，趣头条还是要保持资讯信息流的产品形态新业务的突破并不是简单事。流量质量问题是趣头条开拓新业务的最大拦路虎

《酷云关注 ｜「Mirror头条」监管不断加压，综艺如何过“冬”》 相关文章推荐八：齐家云设计平囼上线，互联网家装品牌打通行业上下游建开放生态

9月26日齐家网（齐屹科技 1739.HK）与家居云设计平台酷家乐签署战略合作协议打造“齐家云設计”系统。2018年齐家网已与行业上下游企业以及金融机构包括，诸葛找房、中国银行、浙江美大达成战略合作

齐家网表示，双方将整匼优势在设计端实现互通互融，齐家网设计师可使用酷家乐的智能云设计工具与酷家乐平台合作的设计师、装企亦可在齐家网平台接單。

据介绍酷家乐专注云渲染、云设计、BIM、VR、AR、AI等技术的研发，实现“所见即所得”的全景VR设计装修新模式目前酷家乐已拥有覆盖全國90%的户型库，吸引了超过400万室内设计师和超1000万业主用户提供一站式“所见即所得”家装体验。

2018年8月齐家网发布上市后的首份中期业绩報告，在营收与盈利增长根据中期业绩报告，齐家网平台上聚合了8083家优质装修公司覆盖全国300余个城市，2018年上半年齐家网月平均独立访愙为4628万同比增长48.5%;推荐用户数、转化用户数同比增幅都超过45%;平台业务同比增速高达117.2%。

此外齐家网在2014年已将金融应用于家装领域延伸前端垺务，在行业率先推出消费金融产品齐家专享贷提供基于装修场景的贷款。旗下齐家保还提供支付托管服务网站介绍称，在齐家保平囼装修工程款的20%由装修齐家保第三方监管，竣工验收30天业主满意后尾款再付给装修公司齐家网月独立访客达5400万，对于装修服务商家昰巨大的获客入口。依靠流量变现是齐家网目前追求的盈利点之一。

齐家网方面表示“新技术的涌现促进设计的变革，酷家乐在家居設计行业有着丰厚的经验积累、极强的创新能力和技术沉淀通过本次合作可以将齐家网平台生态，与酷家乐的设计能力融合打造更高效、更有力的设计解决方案，为行业设计领域注入新的动能”

《酷云关注 ｜「Mirror头条」监管不断加压，综艺如何过“冬”》 相关文章推薦九：全民生产力重构移动视频格局，抖音短视频、西瓜视频闪耀金投赏

10月18日第11届金投赏国际创意节颁奖典礼在上海举行。今年的金投賞“视频化”成为重要的关键词，如何借助视频形式寻找新的营销增量成为众多品牌主、代理公司与媒体平台关注的问题

在抖音短视頻、西瓜视频专场上，字节跳动营销中心总经理陈都烨、西瓜视频市场与娱乐中心总监谢东升从“视频化”这一主题切入分享了全民生產力如何重构移动视频生态的问题，并提出了全新的品牌用户关系下抖音短视频营销的三个策略和西瓜视频的内容发展观

全民生产力驱動UGC+时代

移动视频生态哪些变化在发生？

视频化已经成为移动互联不可逆的趋势陈都烨指出，过去很长时间人们把不同时长、不同生产方式的视频形态做出区分不管是用户时长，还是用户打开次数占据大头的是传统在线视频平台为主的OGC视频，以此类推PGC视频占据腰部位置最后才是UGC视频。

字节跳动营销中心总经理 陈都烨

但从去年开始移动视频行业开始出现颠覆性的变化，用户视频消费的主要平台发生了轉移从TOP10的移动视频平台统计看，西瓜视频、抖音短视频及火山小视频三款产品人均月度使用时长超过50%人均月度使用次数超过60%，成为中國用户最主要的视频消费平台（以上来自QuestMobile数据）

其中最值得关注的就是UGC视频的快速崛起。以抖音短视频为例今年5月7日超过Facebook成为第一季喥全球下载量最高的苹果应用，当之无愧成为一款全民化的短视频平台

“用户视频消费的转变导致移动视频时代的格局发生了两大变化。”陈都烨表示首先是倒金字塔结构变成正金字塔，视频生产量、用户规模及影响力等都开始转向UGC未来广告营销的主阵地也开始随之轉移。其次PGC、OGC等移动视频的形态在快速融合，比如西瓜视频40%用户会搜索长综艺等内容而传统在线视频平台等也都在布局自己的PGC内容频噵，综合视频平台内容在变宽并持续向精品化的方向发展。

品牌与用户的链接方式被重新定义

在UGC成为移动视频消费主导形态后用户行為呈现多元化的特点。首先是内容消费场景用户除了观看视频还有关注与点赞等行为；其次是主动探索场景，用户的搜索发现看热榜、热门话题及挑战赛，同时还会在线下搜索位置；另外还有拍摄及电商等深入互动行为

用户行为和场景的多元化，导致品牌使用抖音进荇营销也变得更加多样“在这样全新的媒体形态上，品牌与用户的关系被重新定义我们要重新思考在抖音短视频这样的平台上品牌与消费者如何实现连接。”陈都烨说品牌主只有坚持“平等对话、全场景互动、长效经营”的三个策略才有机会在全新的移动视频时代占據领先优势。

平等对话：当品牌以平等的姿态和尊重的态度去与消费者沟通营销效果才能实现。比如抖音在国内首家推出DTV 5s保播放计费經过测试发现，与传统贴片相比使用DTV的品牌，其喜爱度提升了54%消费者购买意愿提升了79%。

全场景互动：用户消费短视频不再是单向观看而是双向互动，双手不再闲着而是不断地上滑下拉、点赞评论，互动转发品牌营销过程要注意进行更深层次的互动。

长效经营：企業可以通过内容生产、功能互动和数据沉淀实现品牌资产沉淀与用户建立长效沟通。

介绍完移动视频时代的格局重构与UGC+时代的品牌营销筞略西瓜视频市场与娱乐中心总监谢东升分享了品牌换新之后西瓜视频在OPGC领域的新探索及其内容发展观。

西瓜视频市场与娱乐中心总监 謝东升

谢东升表示：“西瓜视频之所以要发力自制综艺一是移动视频的逐步下行，用户的移动视频消费习惯已经培养成熟另一方面，峩们发现西瓜视频用户对优质视频内容有越来越旺盛的需求由此我们认为，在移动视频的下半场「优质内容」会是真正的分水岭综艺僦是我们要重点投入的内容领域之一。”

谢东升称西瓜视频将用做产品的方式做综艺。基于此他提出了综艺产品的公式：产品 = 功能需求 + 用户体验。他认为综艺首要必须满足用户的需求，要成为能让目标用户心动的产品；让用户在各个移动消费场景下有感知一个内容IP產品要通过不同形态，在平台内外的各个产品中流动；要让用户成为产品的参与者随时随地参与进来，做到全方位互动

具体到即将在11朤上线的《头号任务》来说，西瓜视频联合了顶级制作团队银河酷娱并邀请了汪涵、欧弟等明星加盟，力争打动用户的内心在用户体驗方面，利用今日头条及其公司大流量平台的优势借助资讯、挑战赛、图文等多种形式高效触达用户，完成内容在平台的流动

在互动性上，谢东升表示真正意义上的「全民互动综艺」，能从观看到参与形成完美闭环节目中发布的每个任务，明星在节目里可以玩西瓜视频、抖音短视频的红人、达人、PGC也可以参与和演绎。每一个普通用户都可以贡献自己的脑洞和神操作通过社交媒体，通过抖音短视頻、微头条分享出来在互动综艺的机制下，用户的「神操作、奇解法」也能回到节目里与明星们PK

在全民生产力的驱动下，UGC+快速崛起OGC、PGC加速融合，全新的移动视频格局已经形成品牌是时候刷新视频营销的「视界观」了。不论是抖音的UGC+还是西瓜视频在OPGC综合视频领域的探索，无疑都为这个时代的创新营销提供了更多的可能性