人力资源管理师哪里好一级培训哪里好些?

2018年一级人力资源管理师好考吗?听说改革了
人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。
一级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)
1、连续从事本职业工作19年以上。
2、取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
3、取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。
如今进修人力资源不仅能够自己面试加分,升职助力,同时也是很不错的就业职位,在一项薪酬调查报告中,人力资源管理师一般在8000元左右。担任企业的管理部门,HR,个体户,考公务员,人事总监,行政机关人员,创业者等都需要学到管理知识。
首先,对于刚毕业的人力专业的学生还是非人力资源毕业的学生,想要从事人力资源相关工作都必须了解并且清楚人力资源一些工作的相关流程以及工作中出现的一些固定用语,想要了解这些必须通过人力资源的一些专业的学习。所以想要从事人力资源的小伙伴们,一方面能够通过考取证书提升自己的能力,一方面拥有资格证书也比较容易受到企业认可。
其次,人力资源管理师作为十大热门证书之一,不仅能够自己面试加分,升职助力,同时也是很不错的就业职位。
担任企业的管理部门,个体户,考公务员,人事总监,行政机关人员,创业者等都需要学到管理知识。对于还不是很明确自己未来就业方向的人员来说,考取人力资源管理师也是一个对未来有帮助的事情。
总的来说,人力资源管理证书是涵盖工作中的许多内容,对于企业管理、人事关系是非常有帮助的。盛德教育(北京盛德厚泽教育科技有限公司)是经北京市劳动和社会保障局审批、授权和指定的职业资格认证培训机构,具备劳动和社会保障部门批准的众多专业的初、中、高级...
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&在职业资格的排序中,一级就是高级职业资格,就此而言,一级人力资源管理师就是高级人力资源管理师。这样的职业资格,在企业里肯定可以做到人力主管或总监的职位。  一、证书的权威性  高级人力资源管理师(Human resources management division)按级别划分“人力资源管理师一级”指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的高级管理人员。高级人力资源管理师的资格证书是经中华人民共和国人力资源与和社会保障部举办的全国统一考试合格后,由政府部级机构认证的资格证书,是从事人力资源管理工作的国家标准中的高一级。由于证书颁发方(国家劳动部)的权威性和考试体系的高效度,该证书获得了中国企业的普遍尊重和认可,已成为人力资源工作者的从业资格的准入证书。  二、证书的等级设置  人力资源管理资格证书是国家一级职业资格证书,是人力资源岗位的准入证书。《中华人民共和国企业人力资源管理职业资格证书》可在全国范围通用。企业人力资源管理职业资格共设四个等级,分别为:  1.人力资源管理员(国家职业资格四级);  2. 理人力资源管理师(国家职业资格三级);  3. 人力资源管理师(国家职业资格二级),  4.高级人力资源管理师(国家职业资格一级)。三、高级证书报名限制  全国持有人力资源管理师高级证书的人数不足5000,高级资质是权威证书,考一级是有年龄和学历限制的,  高级人力资源管理师(又称一级或高级技师级,具备以下条件之一者即可报考):)取得二级证书3年以上;  (2)博士研究生毕业2年以上;  (3)取得中级职称3年以上者;  (4)取得高级职称从事相关职业者需要学历的人&& What& Are You& Waiting& For?(你还在等待什么?)报名时间:即日起开始报名,早9:00-晚18:00;周六日均可。报名电话:177~ 王老师 (同微信) QQ:报名办法:持报名所需资料直接到学校或校外学习中心(函授站)报名,或通过QQ微信直接网上报名。报名学习中心地址:郑州市花园路与政三街交叉口报名路线:路线一:29路、B32路、32路、40路、B37路、62路、22路、24路、26路、27路、42路、43路、51路、67路、72路、76路、 205路、727路等多条线路到紫荆山下车& & & &&&&路线二:地铁1、2号线到紫荆山站下即可。
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王高峰老师
澳大利亚悉尼大学人力资源管理硕士,国家一级人力资源管理师,二级心理咨询师,国家人力资源管理师认证一级讲师。拥有10余年包括北京住总集团、中国电子集团,微软(中国)有限公司等国内外知名企业人力资源高级管理岗位的历练和6年咨询、培训行业经验的积累,擅长将人力资源管理和心理学有机结合,在企业劳动争议处理,培训改善绩效,科学薪酬体系构建等方面拥有丰富的实战经验。在培训领域,擅长综合运用各种培训方法,巧妙结合企业经营中的现实案例,并能结合学员的不同需求和特点,为学员提供实用、适用而生动的学习体验。
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