职场揭秘：三个方法，让销售业绩迅速倍增30%！
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1 增加服务客户的人数如果一根钓竿一天只能钓一条鱼，那100根一天就可以钓100条鱼.想要钓更多的鱼，钓竿当然越多越好.所谓的钓竿就是吸引客户主动上门的渠道和方法.打开更多的管道，让你的产品展现在客户的生活场景当中....比如：推销员上门推销.电话营销.会议营销.线下体验营销.实体广告投放.异业联盟.同行合作.互联网广告投放.口碑营销.等等.现在就拿起纸和笔，把你今年的目标写下来，并把所能想到的方法全部列出来.立即开始行动.让更多的准客户在有需求的时候第一时间找到你.2 增加客户单笔消费金额客户在买单的时候永远让他多买一点点.增加他单笔消费的金额.如何才能让客户增加单笔消费的金额，那就要给他不可抗拒的诱惑.给他多一个选择.让他觉得多买一点比少买一点更划算.所以你要记住：永远在交易的时候，给客户不可抗拒的诱惑，给客户多一个选择，让客户多买一点点.让他觉得多买一点比少买一点更划算.你会惊喜的发现客户更愿意花更多的钱买更多的产品.如果你不这样做，不给他更多的选择，就是限制了他消费的金额.3 增加客户消费的频率比如以前一个客户一年来一次，你要想办法让他来3次，来3次你要想办法让他来5次.同一个人，只要你增加了他回头的频率，交易的次数，业绩自然就增加了.方法有很多种，但原理只有一个，给客户不可抗拒的因为，让他觉得和你交易，多买几次比少买更值得.让他觉得多回头几次更划算.比如积分制，会员卡，里程兑换等都是这个原理.所以你的任务就是激励客户，给客户更好的选择，让客户买更多点.你的任务是给客户不可抗拒的诱惑，让客户增加消费的频率.你的任务是用更多的钓竿吸引客户，让更多的客户选择你.无论你使用哪种方法，最少可以帮你倍增业绩倍增利润30%.赶紧拿出笔和纸.把你的目标写出来，画出所有你能想到的钓竿，算出客户单次消费金额，策划出增加单次消费金额的方案，用不可抗拒的诱惑增加他们的消费频率.快速实现业绩倍增，就这么简单！结语：知道不等于做到，做不到就等于不知道。不去思考，不去尝试，你怎么知道业绩还可以提升多少倍！据说：行动的速度决定了业绩提升的速度！
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你可能喜欢户外运动823个品牌厮杀 探路者上市三年业绩翻两番
户外品牌成为了竞争激烈的纺织服装行业中的耀眼新星，国内市场中品牌数量已达823个。然而，借着户外运动的热潮，上市公司中独此一家的探路者，上市三年业绩翻两番。
　　2012年，探路者销售额突破10亿元，营业收入达到了11.06亿元，全年盈利1.69亿元，同比劲增57.44%，这已是探路者连续第三年业绩高增长。而公司上市当年(2009年)的净利润仅有4403.4万元。今年一季报显示，探路者一季度已实现净利润5907.58万元。 　　纺织服装行业竞争激烈，乃至品牌每况愈下，但户外品牌却方兴未艾。中国纺织品商业协会户外用品分会数据显示，2012年中国户外用品市场年度零售总额为145.2亿元，同比增长34.94%。 　　国内户外用品市场吸引越来越多国内外品牌和资本介入。2012年中国户外用品年度品牌数量已经达到823个(国内品牌405个，国外品牌418个)，同比增长14.78%。 　　国外品牌商借助雄厚的资金、研发、设计和营销实力，纷纷加大对中国内地市场的开拓力度。与此同时，国内外著名运动品牌在运动用品行业不景气的背景下纷纷转战户外用品市场，但成功者寥寥无几。 　　在国内市场，探路者占据户外运动市场领头羊位置。借助IPO募集的3.22亿元资金，公司迅速铺开营销网络，截至去年，探路者已经开出门店1395家。2012年，该公司销售收入增长46.68%，超越行业零售总额平均增长率34.94%约12个百分点。数据显示，2012年探路者品牌户外用品的销售量以14.04%的市场占有率，领军国内户外用品市场。作为A股上市公司中的唯一，探路者的营销网络及品牌效应，为后来者设定了较高的门槛。 　　长江证券分析师雷玉认为，目前在中国的户外品牌中，形成了一个品牌金字塔形：高端户外用品市场全部被国外一线品牌垄断，中高端户外用品市场主要是一些在国外二三线品牌和国内品牌中形成。 　　雷玉认为，户外运动产品在未来几年还是增量市场，随着水平扩张的延展，细分市场和品牌族群会逐渐明朗。
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真不要脸丶不讲价钱了丶有90加先吗丶现在93油连90都不如丶还要说降了价
★北方的秋叶
我都买十年了，每期5注，最多也是中10块。。
“今天的消费者远比我们想象的更专业。”90年出生的人已经进入了生育适龄期，甚至有些已经做了父母，他们会逐渐成为母婴消费市场的主力军。
一些深圳服装品牌正在积极探索线上销售模式。为避免冲击实体店业绩，大多采取线上、线下不同款的销售策略。
中国的年轻人在对待奢侈品这件事上，冲动消费的人还是比较少的。
巴西是全球第三大鞋业制造国，巴西鞋业协会多次组团参加“中国女鞋之都博览会”，帮助“巴西制造”的鞋子进驻中国市场。
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品牌推荐：户外运动823个品牌厮杀 探路者上市三年业绩翻两番
来源：《证券时报》
原标题 [户外运动823个品牌厮杀 探路者上市三年业绩翻两番]
　　证券时报记者 周少杰　　户外品牌成为了竞争激烈的纺织服装行业中的耀眼新星，国内市场中品牌数量已达823个。然而，借着户外运动的热潮，上市公司中独此一家的探路者，上市三年业绩翻两番。　　2012年，探路者销售额突破10亿元，营业收入达到了11.06亿元，全年盈利1.69亿元，同比劲增57.44%，这已是探路者连续第三年业绩高增长。而公司上市当年（2009年）的净利润仅有4403.4万元。今年一季报显示，探路者一季度已实现净利润5907.58万元。　　纺织服装行业竞争激烈，乃至运动服饰品牌每况愈下，但户外品牌却方兴未艾。中国纺织品商业协会户外用品分会数据显示，2012年中国户外用品市场年度零售总额为145.2亿元，同比增长34.94%。　　国内户外用品市场吸引越来越多国内外品牌和资本介入。2012年中国户外用品年度品牌数量已经达到823个（国内品牌405个，国外品牌418个），同比增长14.78%。　　国外品牌商借助雄厚的资金、研发、设计和营销实力，纷纷加大对中国内地市场的开拓力度。与此同时，国内外著名运动品牌在运动用品行业不景气的背景下纷纷转战户外用品市场，但成功者寥寥无几。　　在国内市场，探路者占据户外运动市场领头羊位置。借助IPO募集的3.22亿元资金，公司迅速铺开营销网络，截至去年，探路者已经开出门店1395家。2012年，该公司销售收入增长46.68%，超越行业零售总额平均增长率34.94%约12个百分点。数据显示，2012年探路者品牌户外用品的销售量以14.04%的市场占有率，领军国内户外用品市场。作为A股上市公司中的唯一，探路者的营销网络及品牌效应，为后来者设定了较高的门槛。　　长江证券分析师雷玉认为，目前在中国的户外品牌中，形成了一个品牌金字塔形：高端户外用品市场全部被国外一线品牌垄断，中高端户外用品市场主要是一些在国外二三线品牌和国内品牌中形成。　　雷玉认为，户外运动产品在未来几年还是增量市场，随着水平扩张的延展，细分市场和品牌族群会逐渐明朗。
(责任编辑：姜炯)
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