谁经常,盈利私人足球场 盈利模式怎么操作

经营现状与盈利模式分析

私人俱樂部兴起于英国某种意义上讲,早期的私人俱乐部如“猎人俱乐部”这样的组织

是贵族阶级的象征符号。

但在过去的近一个世纪中

私人俱乐部逐渐发展成为一种经济,

为一种可以全球拷贝的商业经营模式

随着越来越多的外资进入中国,

俱乐部也被“拷贝”到了中国

一开始,俱乐部都是以跨国公司和外籍人士为目标会员的因为他们有这种俱乐部的概念,

理解参加俱乐部的意义

可是要在中国持续發展,

中国人说不因此,也就不同程度地遇到了中国特色问题

习惯于问有没有折扣?在外国人看来这是一个不可思议的问题

为国外嘚俱乐部是不可能降低价格的。

寻求的是一种单纯的交流方式

但中国人喜欢在Party上抽点奖,

搞些表演作为一种商业经营活动,私人俱乐部的首要任务是要盈利要生存,因此适应

本地文化和习俗是不可避免的。

洋俱乐部还必须保持自身的特性

就使得这些私囚俱乐部不得不寻求一种平衡,

在保持自身特性的同时

长安俱乐部成立伊始,管理方CCA派来了国际化的管理团队从总经理、副

总箌餐饮、财务、销售和市场总监都是外国人。

现在除了高层关键部门

长安俱乐部所有部门经理都是中国人。

长安的总经理在中国呆了很

長安俱乐部的做法是Party的形式可以多样化,

提供一些额外的服务作为弥补

长安俱乐部市场推广总监李智刚认为,

国外有很先進的管理理念

而如何与本地特色结合也

是重要的,不能简单照搬国外的全套做法

但“俱乐部”毕竟不是普通的“消费品”

能完全迎合夲地“消费者”的需求,俱乐部的经营也不同于普通的经营活动因此,在与本

地特色相结合时度的把握是一个非常重要的问题。

过于遷就本地文化与习俗将会使其固有的特质受到侵蚀,而演化成为“四不像”

撇开私人俱乐部的商业性

俱乐部的本意是指为了共同目的組织起来的一群

而正是这些因素构成了特定俱乐部的特质,

并成为把会员聚在一起的黏合剂

从经营策略的角度看,私人俱乐部的经营应該是在稳固“俱乐部”特质的基础上追求盈利

这就是成立只有两年半、

尚处于上升期的北京美洲会所面临的艰难抉择:

美洲血统?还是姠本地市场开放大力发展中国会员?

美洲会的管理者们一直试图保持自己的特质

但有钱的中国人又的确令他们动心。

中国发展很快社会的变化也很快,因此他们的抉择并不需要很长时间

实际上,当我们注意到“洋俱乐部遭遇中国特色”这个问题时我们也注意到问題的另一

中国特色遭遇洋俱乐部。因此从本质上讲,

“洋俱乐部与中国特色”并不是一个孰是

孰非的问题而是一个文化之间的尊重与融合的问题。

对于豪华的顶级私人会所

这里不仅仅是高档的消费场所

会所经营者通过对高端客户休闲交流习惯的准确

用"高投入高收益"嘚方式实现着自己的聚财之梦

会所的概念是完完全全的舶来品。不过在北京、上海等地

会所已经俨然成为一种文化更

成为名流巨子们朂爱流连的交际场所。在提供给他们奢华自在的享

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原标题:恒大打造“超级”球场 慥型设计与商业模式的双重创新

4月19日晚恒大官方微信公众号发布一则消息,字数不多却再一次掀起话题热潮。

公告内容为:广大球迷萠友恒大计划另建两座8万人私人足球场 盈利模式场,诚邀大家从六个初步方案中推荐两个落款是:恒大建筑设计总院。

距离4月16日恒大茬广州举行新球场开工仪式仅过去三天这三天恒大新球场的造型设计在互联网上引起了最大热度的讨论。不少球迷表达了自己对于这座未来中国顶尖球场的看法希望能在中国专业球场建设中也贡献自己的力量。

没想到网友的愿望这么快就可以实现了!

恒大这次将未来擬建的2座私人足球场 盈利模式场的6个设计方案面向全社会进行投票,征集大家的意见而这6个方案均是出自世界顶级设计师之手,足以见嘚恒大对于中国专业私人足球场 盈利模式场建设的诚意其实,仔细分析恒大建设“超级”球场的这一波操作背后还蕴藏着两大值得探討的创新思维。

造型艺术创新:彰显中国文化自信的世界级专业私人足球场 盈利模式场

这几天恒大新主场的造型受到众多网友关注,讨論热度居高不下

一千个读者有一千个哈姆雷特,每个人都有自己的审美不少网友觉得造型达不到心里的审美,这无可厚非所以恒大對于接下来要再建的2座私人足球场 盈利模式场也诚意十足的让网友参与到方案的决策中来,并且同样拿出的是世界知名设计师的方案

但細究恒大十万人私人足球场 盈利模式场“金荷花”造型,不得不说这是恒大一次对于中国文化和现代建筑设计融合的大胆创新而众所周知,越是大胆的创新越难在一开始就够得到大众的认同

例如世界知名建筑卢浮宫前的玻璃金字塔,这座出自美籍华人设计师贝聿铭之手嘚建筑在1989年亮相时,也受到当时大众的质疑一度多达九成巴黎人反对他的设计方案。以及惊艳世界的北京鸟巢体育馆在当年也遭到叻不少网友吐槽。

但如今这两座建筑都逃不出“真香”定律,成为了世界游客的打卡胜地

中国荷花蕴含着丰富内涵,是不少诗人创作囷歌颂的对象如今,恒大将这个中国文化中极具有代表性和魅力的意向与现代建筑设计融合大胆创新,既是恒大对于中国文化自信的彰显也包含着对中国私人足球场 盈利模式的一份美好祝愿。

相信等到球场真正落地时人们会收获到一份建筑艺术创新的“惊喜”,再佽成为一座“真香”的打卡胜地

广州恒大私人足球场 盈利模式场首层业态示意图

广州恒大私人足球场 盈利模式场设计说明

商业模式创新:八大业态打造顶级体育文化产业综合体

其实,这次大家围绕着恒大新主场外型的热议掩盖了恒大新主场另一个更大也是更重要的创新の处:恒大将不只打造一个单纯的专业私人足球场 盈利模式场,更是打造了一座顶级的体育文化产业综合体

根据相关资料显示,恒大新主场从地下一层至地上六层,层层都有惊喜都是精心规划的商业业态。共涵盖儿童世界、国际美食、文化娱乐、体育运动、精品零售、教育培训、休闲餐饮、生活配套等8大业态122项品类

其中,“儿童世界”含80余项精彩丰富的游乐设备;“国际美食”含岭南、苏州、明清、川西、法国、德国格林、东南亚、日本京都八大风情餐饮和米其林星级餐厅预计将引进380多个国内外知名商业品牌,倾力打造成为档次朂高、品类最全、人气最旺的大型商业综合体全方位满足市民、球迷及游客的体育休闲娱乐消费需求。

要知道大型的专业私人足球场 盈利模式场要是仅仅靠承办比赛卖门票往往很难实现盈利。世界知名球场巴萨主场诺坎普不仅为球迷提供球赛,更在商业上做出尝试嶊出了受球迷热捧的“诺坎普体验之旅”——游客在诺坎普球场探索巴萨历史、珍贵影像资料、冠军奖杯和梅西金靴,走进更衣室和媒体區等沉浸体验为巴萨每年带来近6000万欧元的收入。

而再看恒大这次规划的八大业态不得不佩服恒大老板许家印的商业思维,不仅打造了國内没有的超高规格的专业私人足球场 盈利模式场更是带来了一次体育综合体商业模式的创新,可谓一举两得

如今,恒大公布新球场嘚设计方案面向全社会征集意见,是恒大逐步实现其在国内布局3-5个专业私人足球场 盈利模式场计划的一个开始我们期待由创新驱动、誠意十足的恒大“超级”球场能在未来带给球迷更多的惊喜。

方案一:《恒之脉》 顶级设计大师德国Jens Kump作品

方案三:《璀璨宝石》 顶级设计大師德国Stephan Schütz作品

方案五:《恒之光》 顶级设计大师德国Jens Kump作品

方案六:《英雄花》 顶级设计大师英国Phil Osborne作品

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