Linkdin正式入华 能否破解在华魔咒？_第一财经
Linkdin正式入华 能否破解在华魔咒？
一财网一财小编 22:13LinkedIn 开源软件项目数量已经超过了 100 个
社交网络巨头、开源社区的活跃贡献者LinkedIn最近又开源了一系列重量级基础设施软件。到目前为止，LinkedIn在&&上开源的软件项目数量已经超过了100个。最近宣布开源的项目有&、&和&&等。URL-Detector是一个以文本方式检测和标准化URL的Java库。为了保证用户的安全使用，所有用户提交的内容都会经过安全检测。LinkeIn的内容验证服务每秒钟都要处理几十万个URL，检查其中是否有恶意软件或钓鱼软件。LinkdedIn的高级软件工程师Tzu-Han Jan：如果提交的内容是一个URL，我们就直接用我们的内容验证服务去检查。如果提交上来的是一大堆文本，那就先用URL-Dector算法把可能的URL从中提取出来，再把URL交给内容验证服务。他们设计了一个有限状态自动机来从文本中提取URL。有限状态自动机是一个包含了若干状态的系统，每个状态可能根据不同的输入而转入几个可能的其他状态。在URL-Detector中的输入就是当前正在解析的字符。URL-Detector可以辨别出如下任意形式的URL：HTML 5 Scheme – //Usernames – user:Email –
IPv4Address – 192.168.1.1/hello.htmlIPv4 Octets – 0x00.0x00.0x00.0x00IPv4 Decimal –&IPv6 Address –&IPv4-mapped IPv6 Address –&它还可以直接解析出关键字，以为例：Scheme – &http&Username – &user&Password – nullHost – &&Port – 39000Path – &/hello&Query – &?boo=ff&Fragment – &#frag&Rocket DataRocket Data是有持续同步层的非阻塞、不可变模型管理系统。它可以使用任何类型的缓存，可以使用简单的API来轻松地挂接到键值型存储上。从2015年早期重写LinkedIn旗舰版应用时开始，他们就在寻找一个可用的缓存系统来把内容展现给用户，而内容要从网络上加载。总的来说对这套缓存系统的需求是：不可变，线程安全模型；模型在内存和缓存中一致。这样在更新模型之后，所有其它实例中的这个模型都会跟着更新；读写操作都是非阻塞式的；简单的数据淘汰策略；在有大量模型类型、模式和监听器时可以容易扩展；自动迁移；他们调查了当时业界的各种现有解决方案，包括、、，以及等，但找不到哪种方案可以满足上述所有需求，或者保证不可变模型的一致性——这是他们最看重的。于是他们决定自己写一套，就是Rocket Data，它的架构如下：每一个视图控制器都有一个或多个数据提供者的引用。有两种类型的数据提供者：正规数据提供者持有对单一模型的引用，集合数据提供者持有对模型的有序数组的引用。两种数据提供者都可以很容易很快速地完成数据存取，因为模型都保存在内存中。Peter Livesey这样这套系统：有了这套缓存系统，开发者只需一点点额外工作就可以轻松地为项目添加缓存了。缓存和数据提供者都是自动保持一致的。除了每周为一些模型添加模式之外，我们再也不必为迁移增加任何代码。最重要的最，我们程序从来不会因为Core Data异常而崩溃。LayoutKitLayoutKit是一个高性能的iOS应用视图布局库。LinkedIn非常在意手机应用的性能，可第一版的手机应用性能却非常不尽人意，调查后发现原因是主线程在运行Auto Layout时花费了过多时间。Auto Layout是iOS提供的布局引擎，可以自动计算视图在屏幕上的大小和位置。据LayoutKit的开发者之一Nick Snyder，他们当初也做了许多尝试。他们试过手工写布局代码，但发现这样会非常难以维护。所以总之需要的是在保证性能的前提下，将布局功能封装起来的可重用模块。可是调查了现有方案之后，仍是发现虽然Auto Layout给大家造成了很大困扰，但合适的方案还是找不到，于是决定自主开发。与Auto Layout相比，LayoutKit的主要优点有：速度快：性能可以与专门写的定制的布局代码相媲美，比Auto Layout快非常多；异步：在后台线程中做布局运算，所以不会干扰与用户的交互；声明性的：用不可变的数据结构声明布局，这样更容易开发、审核、调试和维护布局代码；可缓存的：布局结果都是不可变的数据结构，所以可以在后台线程中计算并缓存，可以非常大的提升性能；而且LayoutKit还很好用：UIKit友好：LayoutKit生成UIView，也提供适配器来方便与UITableView和UICollectionView一起使用；国际化：可以自动为从右到左的语言调整视图；Swift：可以在Swift应用中使用；成熟：单元测试覆盖率超过90%，已经用于最新版的LinkedIn iOS应用；LayoutKit比Auto Layout快八倍，性能可以与专门写的定制的布局代码相媲美。它快在专用的布局算法，而且它也不会为布局创建它并不需要的UIView。所以开发者可以用它随意的去组合布局，再也不用担心性能问题了。结束语开源运动如火如茶，其中LinkedIn、Google、Twitter等巨头公司的贡献和推动功不可没。至今LinedIn已经为开源社区贡献了100多个项目和数十万行代码，包括Kafka这样重量级的高吞吐量分布式消息系统。LinkedIn首席工程师Jay Kreps说LinedIn会持续投身开源运动：开源有助于产品保持高标准并引发人们的关注；“让任何事情都成为秘密武器并不是我们热衷的有效战略，内部的（工具和技术）信息并不需要成为我们的竞争优势”。坚持开源策略是最好的技术招聘广告。很多LinkedIn招聘到的人都说这是他们加盟的重要原因。出处：
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本文标题：LinkedIn 开源软件项目数量已经超过了 100 个
本文地址：中国职业社交网站为啥玩不转？
由于linkdin取得成功的关系，一贯借鉴西方成熟模式的中国互联网产品大批地模仿和上线。然而却几乎没有成功的，本文分析了国内职业社交产品失败的原因。　
作者：pm小麦【导读】由于linkdin取得成功的关系，一贯借鉴西方成熟模式的中国互联网产品大批地模仿和上线。然而却几乎没有成功的，本文分析了国内职业社交产品失败的原因。　
在职业社交网络领域，目前最成功的网站当归 Linkedin 莫属，其全球用户已超过 2亿。近些年来，国内也出现了一批 Linkedin的跟随者，试图打造具有中国特色的网络求职社交平台。以下是目前国内还在运营中的一些求职社交网站:可惜的是，从职业社交的概念被搬到中国的这几年，还没有任何一家得到用户的认可，更不要说在商业化上面的探索了。最近可以看到，几乎所有的中国职业社交网站的在盈利的压力下，使得自己的网站越来越像传统招聘网站，而社交只能沦为忽悠VC 的噱头。那么在职业社交的中国本地化的过程到底出了什么问题才导致如此惨烈的结果呢?我想有些疑问必须找到答案才能找到解决方案。价值：六度理论在网络上可行么?你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。这就是六度分割理论，也叫小世界理论。职业社交的核心家价值就是六度理论，希望完整映射用户的线下关系，通过有效的算法帮助用户挖掘到自己身边的人脉资源。这套理论是完全说的通的，但是当真正搬到社交网络上的时候，确实一个极其艰难的过程。这其中包含两个问题：首先，六度理论是基于马太效应，就是用户越多，其价值越大。必须每个用户把自己完整的(或者尽可能多的)人脉映射到你的网站上，职业社交的原型价值才得到体现。不然所谓的基于六度人脉的 people rank 是根本实现不了的。所以看了解目前国内社交网站的用户规模就知道，一切真的只是自欺欺人而已，最终难逃只有职位没有人脉的结局。很多人会用 Linkedin 反驳，但是不要忘记它是花了将近10年的时间，才有了如此的成就，其实真的只是熬出来了了，但就这点中国的公司也很难做到。第二个问题，就是算法问题。涉及复杂网络人脉算法是个极其困难的算法，就算到三度人脉基本上可能就是极限了，所以在社交网络上完全还原六度理论基本上是不可能的事情。所以说，很多人分析说职业社交网络最大的问题是不接地气，其实就是在讲职业社交网站所依存的核心内容过于虚幻。定位：熟人社交OR生人社交?社交网络按大的分类来讲，可以分为熟人社交(强关系)和生人社交(弱关系)，熟人社交网络有人人，QQ，微信，生人社交网络有YY，陌陌，百度贴吧，豆瓣，新浪微博等。熟人社交就是去映射用户线下的人脉关系，使得朋友之间沟通更为便捷，而熟人社交则指基于聚集有着共同用户属性(地理位置，兴趣等)的用户群体的社交网络。但是，你就很难用这样的分类去界定职业社交网络，它属于二者的交集，通过用户的熟人社交关系进行引导用户去玩生人社交，并通过此来进行收费。于是，也就会看得有的职业社交网站有“加好友”和“关注”两个按钮的奇葩设计。这也就要求用户必须有足够的资源才能玩得转，无形中加大了用户进入门槛。何况还有收费这个门槛呢?职位VS人脉?职业社交网络行产品逻辑上会让用户模糊焦点，一般来讲，社交网络中人脉和内容应该是水乳交融的，人脉为主线，内容为辅助。从目前来看，职业社交网站的内容是一个很大的短板。甚至有的连这块板子都没有。有的人职位只是为了体现职业的主题不得不加上，于是就出现了用户自己申请职位的时候，明明有了个人档案，还要再写份简历。有的人认为职位是主要内容，就做出了 51job 的企业粉丝团一样的东西。所有人都忽略了，社交网络的核心就是通过内容连接人与人之间的交互，不是单独分开的。如何促进人与人之间的沟通才是本职所在，而不是人于职位之间的交互。而最近 Linkedin 开始收购一些媒体公司，其实也是想弥补自己的短板。其实从发展历史来看，Linkedin 的发展也是极其坎坷的，2亿的注册用户其实还比不上 Facebook 的月活跃用户数量，而自己的活跃用户数量也是 Linkedin 很大的心病。不过好在熬了10年再加上比较清晰的商业模式。　　结语而中国的职业社交网络在经历了山寨的失败之后，必须进行反思。职业社交模式不是一个完美的模式，我们如何去其糟粕取其精华，另外中美的求职环境有着巨大的差异。如何做出中国特色来，还需要一段时间去探索。君，已阅读到文档的结尾了呢~~
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