AEO认证中的7大妄念，你中招了吗？AEO认证中的7大妄念，你中招了吗？小财大钱百家号编辑作者：云商汇供应链AEO认证带来的诸多便利，全国通关一体化的加持，低至千分之四的货物进出口通关查验率，一切都看上去非常美好，让这个舶来概念最近开始火热，很多以前不是特别关注这一块的企业都在纷纷发力，将AEO认证(企业信用级别提升项目）列入到了2018年的年度企业项目计划中。项目虽好，但是是如果引导不佳，则可能给企业带来很多问题，产生一些妄念，给企业的发展带来蒙上一层阴影，影响到企业的品牌，甚至可能会影响到国家的信用建设的战略。妄念1：要上就要上高级认证，国际互认高大上国际通关互认，这个概念太好，供应链交付速度大大提升，刷爆朋友圈的其他国家与中国的互认的新闻，目前不知不觉已经超过8大区域35个国家已经互认。不过目前都互认是AEO高级认证企业。为了产品尽快打入国际市场，抢占先机，特别是未来还有俄罗斯、巴西这些发展中国家的AEO国际通关互认，会大幅度压缩进口清关时间，加速企业抢占国际市场。所以很多企业一上来就是要做高级认证，不评估企业的自身实力，不看投入性价比匆匆上马，这样带来的必然是诸多挑战。高级认证是软硬件的高度结合，记录贸易系统能够满足追溯的需求，硬件监控体系和信息化建设等能够满足货物追溯和货物交接信息流无缝链接，内部人员素质能够满足对于体系的高效准确的把握。我们不推荐企业不顾自身实力一上来就上高级认证，这样的妄念会让企业的未来项目之路走的异常艰难。只有那些具备充分硬件条件，具备良好人力储备的企业才有可能在高级认证升级之路中走得相对比较顺利。我们预测，中国未来会诞生上万家高级认证企业，但毕竟80/20法则是丛林社会中的不二铁律，之于大多数进出口企业来说还是申请AEO一般认证更为合适。妄念2：随便搞搞就好，海关怎么可能查到违规不少企业都抱着这样的想法，“随便搞搞就好，准备一套套文件，准备一些记录材料，弄个一般认证，应付下就好了，以前也是这样过来的" ， “通关一体化大背景下，海关怎么可能管得过来这么多企业，即便轻微违规，也不会影响到企业的进出口"。殊不知这几年监管思路和监管环境已经发生了重大的改变，AEO认证体系化的推行，实质是企业的供应链上下游的协同监管，一家企业出现重大违规，大家都会将这家企业抛弃，因为透明化监管，任何违规情况都有可能影响到业务的拓展。我们服务的一家客户，已经建立了动态的供应链违规记录跟踪平台，监控合作伙伴的等级调整、自律管理、违规情况等。AA/A时代，企业降级了一年之后还可以恢复回来，但在AEO时代，降级了，意味着你的客户彻底和你拜拜，信用等级可以修复，客户的信任已经无法修复，这个时代，信任比黄金更为珍贵。如果无法建立“AEO认证就是贸易合规”的理念，我们的AEO认证之路就会困难重重，企业的发展也是荆棘之路，异常凶险。妄念3：部门能力强，一两个部门都可以轻松搞定AEO认证有一些企业确实出现了很多强力部门，主导人员上能画漂亮的流程图，下能指挥装柜安排司机卸货，关务知识扎实不输任何资深顾问，跨专业实力超群。但是，在AEO认证框架体系下，再强的部门都无法单独完成AEO认证，部门的协同和同频才是AEO认证成功的关键所在。短板效应在企业是非常常见的，企业的实力不是由最长的木板决定的，很多时候队友或合作伙伴的实力才决定企业AEO认证项目的生死，比如贸易公司，要做高级认证，基本都是挂在这里。放弃妄念，和队友（或合作伙伴）在项目中一起提升成长，才可能让企业均衡发展，部门与部门之间高效协同，推动企业内部审计完美实施，做好PDCA循环，保障改进工作有效推进，只有这样的团队才可能笑到最后。在我们的项目服务中，我们见到非常优秀的项目团队，他们保持敬畏心，敬畏规则，敬畏公司制度，最终修成正果。放弃单枪匹马搞定AEO项目的妄念，这不是个人英雄时代，AEO认证项目成功，需要完美的团队。妄念4：重金聘请第3方机构，他们很厉害很强大全部交给他们第三方咨询机构非常厉害，身经百战，百炼成钢，但任何夸大外部机构的作用，下场都很惨，因为机构也无法解决企业实质性或制度性沉珂。我们鼓励企业通过自身的体系建设和人才培养，通过自身的力量去申请AEO认证，我们也相信未来会有非常多这样的企业，建议还是要以“内部为主，外部为辅”的策略，没有强力的内部AEO认证项目小组推进，再强顾问也是竹篮打水一场空，不要对顾问抱太大的期望，期望越大，失望越多，不管是重金多少，很多时候价格和价值都不是对等的，品牌的包装可能会让企业迷花眼。如果坚持以我为主的打法，辅以外部力量的适当协助，则可能起到事半功倍的效果，企业能够通过整合内外部资源，大大提升企业项目管理的效率，为完美项目创造可能性。如果企业本身很烂，期待顾问团队点石成金，只能是最终南柯一梦。烂泥扶不上墙，破罐子破摔的企业一抓一大把。海关是赋予AEO认证提升企业内部管理水平的能量，但前提是企业内生性动力够强，通过AEO认证激发这样活力，事实上这样的企业还是太少，这样的故事和案例基本无从考证。妄念5：搞定海关搞定关系，所谓体系构建都是虚的如果企业还停留在搞定关系的观念中，则未来会碰到的不仅仅是企业经营的风险，其法定代表人甚至可能背上刑事责任，这种观念必须马上纠正。老老实实落地标准，扎扎实实推进企业合规建设，只有这样，才有可能在未来的竞争中占据先机。忘记过去的十年吧，这是不正常的十年，劣币驱逐良币，合规企业无从发展，好在监管层正在扭转这种不良局面，但是冰冻三尺非一日之寒，树欲静而风不止，很难说这个世界没有浑水摸鱼的企业，但风险已经大大上升了，如果无法认清大势，则会沉沦和更加平庸。妄念6：公司硬件好实力雄厚地方政府支持，海关不会不给面子不少二三线城市的实力雄厚的企业，不重视AEO认证，以为有地方政府加持，公司硬件条件好，制度无所谓，甚至不乏不少上市企业，但最后都是被海关给劝退，放弃或撤回申请的。因为他们不明白，海关AEO认证是战略布局，关系到国家关税安全，关系到信用社会建设，不是面子的问题，不是企业硬件的问题，一旦企业内部管理不善，出现任何问题，都可能影响到海关审核人员，所以体系不完善，制度不严谨，自恃在当地的行业地位就可以申请AEO认证，这种妄念一定会把企业逼往绝境。放弃妄念，从头开始，做好分工，最好人力储备，才是上策。妄念7：公司通过8大体系内外审齐全，AEO认证小菜一碟化工食品军工汽车行业都是认证体系的大户，不少企业都能够做到各种认证都全覆盖，不管是ISO，2都很齐备，CTPAT、TAPA、人权、社会责任林林总总，但任何一项体系都有其独特的一面。目前也有不少之前从事9000认证的机构转型做AEO认证，如果不能准确吃透其标准，则可能误入歧途。企业也是一样，不管通过多少种认证，都只代表企业在当前这项认证项下的基本满足，不代表其他。内外审再全，也要看清楚内外审的侧重点，和AEO关联性真的不大。AEO认证是简政放权大背景项下，为保障关税安全和贸易安全而推出的供应链上下游相互协同推进的体系，如果不能站在海关视角，则无法把握重点，无法及时高效完成项目，企业可能花冤枉钱而无法保障企业供应链安全。以上这7大妄念都会给企业带来非常多的困扰，将企业的AEO项目引向歧途。只有那些正确认识自己企业实际情况，准确把握认证标准的项目推动者，才可能把企业的项目小组成员引入到正确的方向，带领企业从一般信用到一般认证，或则跃迁到高级认证。AEO认证的基础要求企业内部数据完整、制度严谨、管理可追溯、支撑体系完善且能够在明确的各分部门流程中与公司业务边界保持一致。如果做不到这些基础，建议企业应该检视下是否日常内部管理出现纰漏，因为这些无法达标，申请AEO认证难度比较大。文章作者：邓彬彬本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。小财大钱百家号最近更新：简介:做一个真正的绅士，优雅而不肮脏！作者最新文章相关文章AEO高级认证的好处知多少_百度知道
AEO高级认证的好处知多少
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第一，得到了海关的最高认证，也免于年年复审。第二、可以有较多的通关便利和效率，能为企业带来供应链上的成本优势。第三、是国际贸易的一块金字招牌。
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发布日期： 15:08:46【
&请问AEO认证是什么？AEO认证到底有什么好处和难点呢？为什么要申请AEO认证（企业报关行贸易物流公司等）？哪里可获得AEO认证辅导帮助？_云关通关务百科
海关新的信用管理办法已全面实行，对企业各项海关业务进行管控。云关通关务专家针对海关认证稽查要求的29项（一般）、32项（高级）内容标准等制定综合性辅导解决方案，全面提升企业的海关信用等级，享受通关便利！
新的《中华人民共和国海关企业信用管理暂行办法》已于日正式施行，新办法更加注重与国际海关接轨，同时对推进社会信用体系建设，建立企业进出口信用管理制度起到积极的促进作用。
到底有什么好处？
AEO认证对企业报关行贸易物流公司等的便利有：
1.满足商业合作伙伴要求&&&&&&&&&&&&&&&&&&
2.提高国际市场竞争力&&&&&&&&&&&&&&&&&&
3.融入社会信用体系
4.各政府部门享受优先权&&&&&&&&&&&&&&&&&&
5.成为海关高资信企业&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
6.降低货物通关查验率
。。。。。。
汇总：中的几个关键问题
1.AEO认证是什么？
AEO意为&经认证的经营者&，AEO制度是世界海关组织为了实现贸易便利化目标，构建海关与商界之间的伙伴关系，实现贸易安全与便利方面目标引入的管理制度。中国海关日正式引入中国并在2015年逐步推广实施。
AEO认证企业分高级认证企业和一般认证企业，根据企业的等级不同享受不同的相关便利措施，分别从之前企业分类管理办法中的AA类企业和A类企业平移而来，但需要根据新的企业信用管理办法重新认证。
2.一般认证、高级认证企业享受的的优惠措施 （暂定，不断更新中）
一般认证企业：
（一）较低进出口货物查验率；
（二）简化进出口货物单证审核；
（三）优先办理进出口货物通关手续；
（四）可办理内销&集中申报&，先内销后征税；
（五）海关总署规定的其他管理原则和措施。
。。。。。。
高级认证企业：
除适用一般认证企业管理原则和措施外，还适用下列管理措施：
（一）在确定进出口货物的商品归类、海关估价、原产地或者办结其他海关手续前先行办理验放手续；
（二）海关为企业设立协调员；
（三）对从事加工贸易的企业，不实行银行保证金台账制度；
（四）AEO互认国家或者地区海关提供的通关便利措施。
。。。。。。
2、相关海关AEO认证的文件规定
新的《中华人民共和国海关企业信用管理暂行办法》已于日正式施行，新办法更加注重与国际海关接轨，同时对推进社会信用体系建设，建立企业进出口信用管理制度起到积极的促进作用。
根据新办法及相关文件，将取消原来的AA、A、B、C、D类管理，以企业的诚信守法度为核心，将进出口企业分为海关AEO认证企业、海关AEO一般信用企业、失信企业。适用AA类管理的企业过渡为高级认证企业；适用A类管理的企业过渡为一般认证企业；适用B类管理的企业过渡为一般信用企业；适用C类、D类管理的企业， 海关按照《信用办法》重新认定企业信用等级。
3.云关通 AEO认证关务顾问专家辅导AEO认证企业服务流程：
1）专业的辅导经验，确保项目成功&&&&&
2）得到资质的同时提升企业内部管理
3）保障核查、稽查万无一失&&&&&&&&&&
4）帮助长期规范管理，避免后续降级
自新政策执行以来，（百 思 维）云关通 AEO认证关务顾问专家 已成功辅导黄埔海关内多家企业成功升级认证，包含黄埔海关第一家高级认证，多个关区的第一家重新认证企业，同时也辅导了50多家企业顺利通过海关重新认证！积累了丰富的辅导经验，可以确保企业得到专业完整的辅导。专家辅导咨询：4 或加微信号 ：waytogo888
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AEO高级认证之为什么（一）
摘自公众号：发布时间： 9:13:47
通过对近20家企业的AEO高级认证的辅导，并参与这些企业内部的改善工作,对于从企业角度有很多AEO认证的为什么深有感触和体会。每家企业管理层、职能部门以及一些员工都会对AEO有各种疑问和问题，在Face to face dialogue、制度文件的完善、流程的优化和细化方面，我总会被问及各类问题。
我们在总结了企业的疑问，同时结合AEO认证标准，以《AEO高级认证之为什么》为题，给予一一讲述。
AEO高级认证之为什么（一）
AEO标准第一类（内部控制标准）第一条（组织机构控制）第1项（内部组织架构）第2小项，规定如下：指定高级管理人员负责关务，对企业认证建立书面或者电子档案。
在此标准要求下，如非法定代表人直接负责关务，则需要企业指定高级管理人员负责关务，出具法人授权及任命文件，其中高级管理人员级别需要副总及以上。
很多企业在此标准及文件要求上，开始困惑：我们公司有物流经理或关务经理或关务主管，为何还需要指定高级管理人员负责关务，我们关务经理已是高级经理了；我们法定代表人负责关务或法定代表人指定高级管理人员负责关务是否多余？我们需要去向法定代表人解释去授权去盖章，人事部门还需要任命；我们有关务经理，这个可以不可以省略？等等
我们的答复是，这个授权文件是必要的，必须符合此项标准。我们为此需要给申请企业充分理由，申请企业必须做到此项才能达到认证标准。
今天我们就此问题开始了AEO高级认证之为什么（一）：为何需要指定高级管理人员负责关务。我们将从企业组织架构、政府行政要求、企业内部规范来进行解释，这也是每次我们遇到企业对此项标准提出质疑时给出的解释，帮助企业认可并且达标。我们每次给企业辅导时，都是以标准出发、从理下手的方式进行，不以“海关要求必须这样”等方式来辅导企业，这样的目的是希望企业从心理上流程上接受，便于日后的持续执行与规范。
首先：从企业组织架构来讲，组织架构是企业流程运转、部门设置以及职能划分的依据，简单来讲就是决策权与各部门分工的划分体系。企业常见的职位有：法定代表人、总经理或副总经理（经理或副经理）、部门经理、部门主管等。在此需要说明的是：法人是企业或公司，是一个组织而非个人。法定代表人是依法或依章程代表公司法人行使职权的负责人。法人授权其实就是由法定代表人代表公司法人进行授权。
根据《公司法》第二百一十七条中关于高级管理人员的定义：高级管理人员是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。可见高级管理人员的定义是公司的经理而非公司的部门经理。故负责关务的高级管理人员需要副总经理或公司副经理级别的人员来负责。
其次：政府行政要求，随着政府行政管理的进一步规范，海关部门在企业出现过失、过错、违法事件后，原先是通知企业总经理或法定代表人到海关进行解释或说明情况并接受海关处理，现已更改为：法定代表人（负责人）或负责海关事务的高级经理，并需提交其负责人或负责海关事务高级经理的授权资料等。本处引用某海关《关于年报逾期的操作通知》，其中二条写道：1法定代表人（负责人）或者负责海关事务的高级经理提供身份证原件、复印件（如非法定代表人本人，需提供公司法人授权书）至注册地海关说明情况；2海关约谈法定代表人（负责人）或负责海关事务的高级经理，宣讲海关政策规定。可见海关行政执法的规范性需要对高级管理人员进行授权。
第三：从企业内部规范来讲，企业法人授权高级管理人员负责关务，是对企业的风险内控。高级管理人员在企业有较高的管理权限，对企业员工有很高的约束力，指定高级管理人员负责关务从高级管理人员本身的责任及担当来说，起到了日常监督及管理的效果；对关务部门的员工来讲，也是形成一种责任的高压与被监督，从而减少关务问题引发的企业经营风险。在这，需要说明的是：高级管理人员经过法人授权，其行为是代表公司法人的行为，其管理的海关事务发生违法行为，海关及国家法律部门将对企业法人进行处罚，属个人故意行为的，同时追究个人及法人法律责任。
由此可见，企业法人授权高级管理人员负责关务是有其企业法律责任承担的必要性，无论从海关角度出发还是从企业内部管理出发，都是必要的，也是企业提升内部管理，降低经营风险，提倡贸易合规的有效手段。
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