银色爆炸头！费莱尼为慈善事业染银发
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英超中发型最引人注目的这一位“爆炸头”在场上的实力令后卫们胆寒。然而现在费莱尼却将乌黑的爆炸头染成了银色，这一切都是为了慈善事业的名义。费莱尼参加了一个庆祝埃弗顿社区慈善机构成立25周年的挑战活动，他一夜之间将头发染成了银色。这名比利时球星许诺如果埃弗顿在5月16日前筹集到2万5千英镑的话，他就将执行染发的“壮举”，而埃弗顿的确做到了。费莱尼在周二晚间埃弗顿的季末颁奖典礼中炫耀了一番自己染的新头发，它是由著名配色师约什-伍德创作的，并无可避免地引起了人们的关注。可能许多人会遗憾他没准备将这头银发保留到莫耶斯执教11年的最后一战对阵切尔西的比赛中，但费莱尼对能有机会帮助俱乐部筹集善款表示高兴。费莱尼说道：“这一切是为了慈善，是个很好的出发点。如果我有能力帮助别人，那我肯定会。我很高兴，我只会将头发保留一夜。我不在乎这是不是我最好的发型，这就是我的风格。我非常喜欢它，当然埃弗顿球迷也喜欢，我对此很高兴。埃弗顿为慈善做了很多，帮助了很多人。具体是哪位球员并不重要，重要的是我们都给予了帮助。我喜欢这些善举。尝试过银色后可能我下次会换个颜色，也许下次为埃弗顿染蓝色！”费莱尼银色发型的设计师伍德是发型与美容行业的顶尖潮流开创者，他同时也是威娜公司全球色彩创意总监。他说道：“为费莱尼的发型着色是件很有乐趣的工作，尤其是在为了慈善这一出发点的情况下。我很高兴我们能为埃弗顿筹集这么多善款。”费莱尼总共募集到了25395英镑，这需要感谢球迷与当地商人的慷慨捐赠，募集而得的每一分钱都是为了纪念埃弗顿的社区慈善机构成立25周年。为了纪念这一里程碑，慈善机构发起了这样一个募集100万英镑的活动。
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龙驹财行是由上海垄泰信息技术有限公司发起,与国内最大干线物流信息交易平台560、国内最具实力的专业物流平台运营商上海拓景信息科技有限公司达成战略合作的网络金融信息服务平台［英超专栏］他们眼中的大卫·贝克汉姆
转自英超中文官网巴克莱英超联赛联合会在HMV足球大汇演上向大卫.贝克汉姆授予了足球传奇奖，而HMV足球大汇演活动主要的宗旨是为了庆祝足球和诺尔多福.罗宾斯慈善基金会的合作。他和前队友莱恩.吉格斯以及埃里克.坎通纳，以及偶像主帅阿莱克斯.弗格森一起参加了这项盛会，作为获得这项对有声望球员的奖项，他在音乐剧场的这次年度颁奖夜获得的这一殊荣为自20年前就开始的诺尔多福.罗宾斯慈善基金会筹款将近700万镑。英超联赛官网采访了一些前巴克莱英超联赛的球员，以及过去的主帅和现在的主帅，和他们一起来分享这名前曼联队7号的美好回忆。大卫.贝克汉姆的最佳时刻是什么？克里斯.休顿：“对阵温布尔登队的半场吊射进球。他自从那场比赛开始就迈向了伟大成就，但是那是一支值得记忆的一支伟大的球队，因为培养了许多本土球员。”马修.勒蒂塞尔：“大卫对阵温布尔登队的进球将留给所有人恒久的回忆。历史上有许多现象级的进球，但是他踢的是那么轻松，在那天的塞尔赫斯特公园球场展现了一名年轻球员的才华，令人印象深刻。”索尔.坎贝尔：“在他的职业生涯中有许多难以置信的时刻，但是准确的说，他对阵温布尔登队的进球使他开始步入巨星的行列。”山姆.阿勒代斯：“在老特拉福德打进的精彩任意球助斯文.戈兰.埃里克森执教的英格兰队成功杀进2002年世界杯。”你们作为球员时如何尝试去阻止他进攻？休顿：“总是非常困难的。在那时，你一边有贝克汉姆，而另一边还有莱恩.吉格斯。大卫知道他能够送出精准的传中。曼联队有两个出色的边锋，而吉格斯和贝克汉姆都能射门得分，而且还有许多助攻。”彼得.雷德：“我记得我代表桑德兰队首发对阵曼联队时，我看到他们的首发名单上有坎通纳，贝克汉姆，斯科尔斯，基恩以及吉格斯。他们拥有绝对的实力。”坎贝尔：“真的很容易 - 他其实不在我镇守的这边！我过多出现在中路的位置。他是一名出色的传中手，一个无与伦比的任意球好手，而他满场飞奔的精力和体力是难以置信的。人们通常都说，‘我防住他了’然后他将会绕着你送出一记精彩的传中使其中一名中锋射门得分。你必须要时刻提醒自己。”什么使得贝克汉姆特殊？阿兰.帕杜：“他是运动员的一个象征，他在这个夜晚为诺尔多福.罗宾斯慈善基金会带来了一点好莱坞的魅力，诺多尔福.罗宾斯饰一个很大的慈善机构，所以很适合我们世界足坛最伟大的球星。他最大的价值是提升了英国在每个方面的形象，他参加了奥运会，他参检了所有和足球有关的活动。”休顿：“足球对于他意味着一切。他在足球领域是一名伟大的足球大使，无论是这里还是全球都是如此。他去了美国并受到了拥护。他在青年足球上面有很大的激情和无论伦比的热情使得每个人都会关注它。”格伦.霍德尔：“当他还是青少年时，我第一次见到了他，我当时带领我的切尔西队做客老特拉福德。你可能会告诉我他将成为巨星。他看起来和别人不同，非常特殊。他那天在球场上比任何球员都要出色，而他只是个孩子。他热爱足球，从没有离开过他的职业生涯。他喜欢训练和比赛。他总是格外的努力获得最佳的自己。”勒蒂塞尔：“他有着超常的能力。他总能表现出和他年龄不符的出色能力。他始终保持者他自己巨星的资质。他是我职业生涯中见到过的最出色的任意球手。虽然我很难去承认这点，但是他的任意球功夫或许比我出色！”阿勒代斯：“大卫之所以这么受欢迎，主要原因是他的足球天赋。尽管有很多质疑他水平的批评，但是他都能够承受的住并且会变得更加强大。”坎贝尔：“大卫在他的职业生涯中一支非常努力。他每件事都认真对待，在场外也是如此。让他作为一名大使是伟大的事情。他作为队长将英格兰队的实力提升了一个档次，而他在球场上的确做到了，而在场外也能做到。他的队长光环都移到了球场外。我确信他们和他并肩作战是最伟大的时刻，而且和英格兰队队长的共事是非常自豪的。”从他身上能够渴望学到什么？帕杜：“纪律性，战术执行性和精神斗志。这主要的三点是作为一名球员必须拥有的。”霍德尔：“战术执行性。他勇于奉献自己的价值，这种牺牲精神你必须要拥有，这种专心你必须要学习。天赋不是主要的。你必须要有其它因素去达到最佳的自己，去使自己成为巨星。当你成为巨星时，那已经不再困难了。最困难的是你要保持住，而大卫就是这么做到的。”你想要大卫.贝克汉姆接下来做什么呢？勒蒂塞尔：“我希望他能够留在赛场上。他有着巨大的影响力。在任何地方他都应该是一个完美的角色扮演者，但是需要在乎的是什么会使他高兴，而且他应该尽力做好他选择的事情。”阿勒代斯：“很重要的事他能够继续帮助需要他帮助的事情，因为太多的年轻人都崇拜他，无论他出现在任何地方。非常重要的是他要留在足球领域一如既往的贡献他的能力和帮助。”（转载请注明出处）点击“阅读原文”查看英超中文官方网站的详细文章最新最全英超信息一切尽在英超中文官方网站：/另外，繁体官网的链接如下：/
可能感兴趣红十字会信任危机波及其他官方慈善机构(组图)
郭美美事件后，各地红十字会均称捐款数目锐减。 CFP供图红十字会捐赠信息平台上线，网民发现李连杰壹基金在玉树地震中捐款不足一千元成龙的捐款更是仅6角　　捐款数目急剧减少 官方慈善公信力急速下降 专家认为慈善应“去官化”　　8月8日，网上爆出中国妇女发展基金会用善款高价收购炉具牟利。尽管该基金会在当天就迅速辟谣，但看网友的评论，几乎是一边倒的“不管你信不信，反正我不信”论调。　　在公众心中本就不甚牢固的官方慈善机构形象，此刻变得更加脆弱，亟须重塑。郭美美扇了扇蝴蝶翅膀，搅乱的不只是红十字总会，而是中国整个官方慈善的江湖。据报道，有基金会代表向红十字基金会代表抱怨：“你们赶紧把事情解决了呀！这事儿让我们都大受影响。”　　8月初有消息称，深圳红十字会今年7月的社会捐款同比下降97%，而佛山的则颗粒无收。不仅红十字会，其他官方慈善机构所收到的捐赠不同程度地都受到了影响；不仅捐赠，他们还被统称为“官方慈善”，其声誉被捆绑着下降；不仅是声誉，受牵连的还有整个中国慈善的未来。　　文/图 本报记者李颖（署名除外）　　昨日，中国红十字总会（以下简称红会）捐赠信息发布平台上，输入“成龙”，这位大哥的捐款仍然是连续几次的1分钱。7月31日，这个平台如红会所承诺那样如期试运行。尽管在第二天，热情而敏锐的网友们就发现了种种错误，但过了十天，这些难以解释的记录仍然固执地停留在网页上。　　平台上线　　仓促上阵能力亟须加强　　除了对个人捐款数目的质疑，网友们还关注到玉树地震两家援建医院造价相差高达5倍。红会事后的解释称，这是因为输入错误。　　在基金会中心网总裁程刚看来，“红会信息平台上线，时间仓促，数据量大，没错误才怪。”平台上线之前，他曾经参与了红会的专家把脉。　　“红会可能真没作假。但披露的数据要经过处理，还要解释。我们举个例子。比如某大企业捐了1000万元。这个企业会让它下属的地方公司参与捐献，北京的捐300万元，广州的捐300万元等。那你说这是一笔捐款吗？公众上网一查，怎么没有这个企业捐的1000万元呢？这笔钱肯定是捐了，那有没有当时的记载？把这笔钱的情况解释清楚？”在程刚看来，信息披露是一门科学。“首先要研究披露哪些信息，定下指标体系，其次研究信息采集，这种采集要有可持续性，第三是信息的准确性，第四是如何披露。”　　而这种能力对于仓促上阵的红会来说，显然亟须加强。程刚所在的基金会中心网，在现在的舆论环境中显得如此特别。他们一直在做的，恰恰是公众要求做到的信息公开。而他们的经历，不妨被看作是中国慈善机构透明化的破冰之旅。　　该网于去年7月8日正式上线，是由35家基金会共同发起设立的信息披露平台。在那之前，国内还没有一个能集中披露各基金会信息的平台。程刚曾描述当时的情况全国到底有多少家基金会，即便是主管的民政部，不同部门、不同的司局，拿出来的数据都不一样。更不用说具体的相关信息了。　　索取信息　　“行业自律”一走20年　　“其实，行业内部对于信息披露的呼声早在上个世纪90年代就有。那时，一些行业的有志之士，也是现在的老从业人员，已经意识到整个行业要自律。这个自律，没想到一走20年了。”程刚说，在这20年中，一些老前辈一直在推动这个事情。　　1998年，他们曾想做行业自律和信息披露，“想有一个大的推动，但当时条件不成熟，没有实现。”　　然后就到了2008年。“汶川地震，催生了我国公民社会的崛起。那年的捐款数额超过1000亿元。这是什么概念？从改革以来，所有的捐款加起来也没有这么多。那是中国慈善行业的一次大爆发，也引起了学者、公众的广泛关注，自然也推动了行业的信息透明。”这一年，慈善捐款超过千亿大关，占到GDP的0.4%。　　“2009年，国内慈善机构访美，一看，人家在做的就是我们想要做的。事实上，1998年那会儿，我们也是准备参照美国的规则和办法。十几年来，中国的经济发展迅速，基金会数量大幅增长，美方也对我们另眼相看，详细地介绍了他们的经验。回来后，我们就立刻开始了这项工作。”　　程刚所说的工作，是将全国两千多家基金会，包括公募和非公募的，相关的基本信息、年度工作报告、财务信息、项目信息以及项目执行机构等内容，分级收集并上线公布。　　但采集并公开信息并不是一件容易的事情。他们通过上门、电话等方式进行，却屡屡碰壁。　　披露信息　　最重要项目一片模糊　　“想是想了，做就不容易了，尤其想要各方达成共识。因为信息披露会影响很多基金会组织。”　　程刚说，在基金会管理方面，“政策好，实践起来却不一定。有时缺乏具体的操作细则和惩罚机制，这让信息的采集和披露就难了。”　　最难的一点是如何披露。“我们有几个办法。首先政府管理基金会，要求基金会每年在指定媒体上披露信息。很多基金会都注册在地方上，当地很多报纸没人看，有的还要收费，有的报纸一个版要三五千，我们拿不起。另外，有的基金会每年都要向主管部门汇报，问他拿信息他会说，你去找主管部门要。以前，全国只有两三家民政局在网站上公开基金会信息。后来，我们不断推动省一级民政局拿到基金会信息后进行披露，效果很好。现在全国包括广东省在内有10个省级民政部门都会公开相关信息。”　　第二个渠道是通过基金会。“基金会报给主管部门的信息，有的很笼统，很模糊。你说那些财务数据、报表，有几个人能看懂？公众关心的是什么？为什么红十字会披露信息后大家还是不依不饶？大家关心的是捐的钱用到哪里？效果怎么样？所以，项目信息很重要。这个项目花了多少钱，谁在做，做到什么程度，效果怎么样……恰恰这么重要的信息，披露制度还不完善。”　　与红会面临的巨大舆论压力不同，那时基金会的透明行动“没有人逼着我们去做”。而中国红十字基金会亦是发起机构之一。　　骨牌效应　　不信任态度波及基金会　　8月9日，在回应了红会新爆出的公车丑闻之后，中国红十字会总会政策法规处处长丁硕更新了一条微博：“这次是彻底受伤害了，暂停发声。”不论真相如何，事实是，红会每条更新的微博以及每次回应，都只会招来网友更多质疑和反对。　　而网友的这种不信任显然已经波及其他官方慈善机构。8月8日网友爆料，这次被卷入的是中国妇女发展基金会（以下简称妇基会），被曝“温暖工程基金只为小兵张嘎卖炉子”。当天下午，妇基会对本报记者做出回应，称帖子中的经费预算是虚构的；关于使用社会捐赠购置采暖炉具的问题，不涉及使用救灾资金。　　妇基会难以与有官方拨款的红会相比。程刚说，妇基会是基金会体制，不回应可能就缓不过劲儿来了。　　让很多行业人士头疼的一点是，在公众的心里，红会、基金会、慈善会统统都是官方慈善机构。而程刚告诉记者，国内慈善领域实际上有三个系统。一个是红十字会系统，是官方机构，他们的工作人员都是公务员性质；一个是慈善会系统，是社团，不受基金会管理条例约束；一个是基金会系统。“人们一说慈善，就容易把这三个系统混在一起谈。”　　“慈善应该回归民间，政府提供公共服务，慈善就不要做了。我认为，红会的官方性质是症结所在。这个事情还没有完全解决，还有隐患没解决。做慈善，还是应该去官化。即使在基金会系统里，也有一些基金会有官方背景。将来，我想慈善还是会回归民间的。”　　民间调查　　仅2%网友表示会捐款　　新周刊发起的一项调查显示，82%的网友表示不会再给红会捐款，15%的人表示查清了账本把每笔去向公布了之后再说，只有2%的网友表示会捐款。　　“今年发生了这么多事，从专业角度讲，也让公众更加了解这个行业，促使行业更加自律。”程刚对将来还是很乐观。“我还是有信心的。出了大灾难，大家一样会伸出援手，但我们需要沟通。”　　清华大学创新与社会责任研究中心主任邓国胜教授虽然对官方慈善机构改革前景并不乐观，但也认为，“长期看，对中国捐赠的影响并不会太大。特别是遇到大的灾害，公民的捐赠热情很高。”　　只是公民捐赠的方式和渠道会发生变化。“或许今后会有更多的公民会通过微博等方式直接捐赠。如果公益慈善领域不放开，仍然由少数官办慈善机构所垄断，公众可选择余地很小，随着时间的推移，官办慈善机构捐款的影响也将越来越小。”　　“更何况灾害发生时，常常是行政劝募，通过单位捐款。有公众是一边捐款，一边骂人，不知道捐款会到哪里。这就是中国慈善事业所面临的困惑。”他表示。　　反思　　应加快慈善机构改革　　“事件最大的意义在于引起人们对中国公益慈善体制的反思，特别是对官办慈善机构改革。以往只需要靠垄断地位、靠卖牌子（与企业合作）就能够获得资源，我觉得政府应该借此机会加大对官办慈善机构的改革。社会组织去行政化已经谈了十几年了，但是迄今为止效果不大。”邓国胜认为。　　捐款不影响工资收入　　在人们还纠结于郭美美她妈是不是真“股神”的时候，一项重大的制度化变革却在某种程度上被忽略了民政部起草了一份《中国慈善事业发展指导纲要（年）》，并公开向全社会征求意见。　　邓国胜曾参与中国慈善事业发展十二五纲要计划的起草工作。“本来有一条加大慈善机构改革的建议，但是在征求意见时遇到强烈反对，最终不得不删除。”“反对理由很简单，他们认为中国国情就是这样，如果改革，这些慈善机构就难以筹到钱。所以他们认为不应去行政化。”　　“此次事件，一定会倒逼这些官办慈善机构或多或少有一些改革举措。但我个人总的来说并不乐观。”邓国胜分析，官办慈善机构大多有政府财政拨款，特别是地方慈善机构甚至与政府部门一套人马、两块牌子，即使捐赠数额下降，也不会影响他们的工资收入。记者了解到，以红会为例，社会捐款部分在红会资金所占比例波动很大。如某年出现重大灾难性事件，当年社会捐助占红十字会收入比例就会出现大幅提升。　　呼吁引进第三方评估　　“我们必须一手加大官办慈善机构的改革力度，一手发展民间自下而上的慈善机构。一方面需要政府借此次事件，将危机转为机会，只有来自自上而下的压力，官办慈善机构才可能真正改革。同时，只有自下而上慈善机构的蓬勃发展，慈善募款有足够的竞争，官办慈善机构才会感觉到改革的压力。不过这需要一个较长的过程，短期内还难以形成足够的压力。”　　邓国胜建议，官办慈善机构要重新恢复公众的信心，一方面需要自律，通过完善治理结构、提升公开透明度和管理效率恢复公众的信心，另一方面也需要来自政府的监督、公众和媒体的监督及独立第三方的评估。只有如此，才能恢复公众的信任。仅仅公开透明是不够的，公开透明只是基础。　　“我相信中国慈善的透明化会很快。国家的思路转变其实很快。没有这次的事件，也会很快，本身国家就有大动作。相关法律也会很快出台。”程刚表示。来源广州日报)(责任编辑：Newshoo)
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美国女孩的创业之路：颠覆中国慈善现状
柳素英（左三）和她的团队柳素英(Elyse
Ribbons)，一个美国女孩，在中国生活、学习已有十余年，说一口地地道道的普通话。这十多年间，她做过演员，做过主持人，还在中国戏曲学院进修了四年的戏曲。而如今她奔波于北京、上海两地，很久没有睡过一个好觉，因为在她众多的身份之外，她又为自己选择了一条新的发展道路——创业。2015年4月，她放弃了站在聚光灯下光鲜亮丽的工作，建立了“给力（Geili
giving）”团队，运用互联网的渠道，立志要在中国创办一个慈善性质的社会企业。“互联网+慈善，诞生了。”西方慈善模式+中国本土环境 重拾中国古老礼仪文化为何创业项目落脚点在中国的慈善事业？柳素英向国际在线记者提出了一连串的问题：“还记得你上一次为何捐款吗？”“好像是因为雅安地震，单位组织捐款。”“有多长时间没捐款了？”“很多年了。”“为什么不坚持捐款呢？”“我不知道能给什么项目捐款，我的钱到底捐去了哪里，有没有帮助到应该帮助的人，中国的慈善太不透明了，挪用善款的丑闻层出不穷。”柳素英认为记者的回答便能完全反应中国慈善事业的现状和老百姓对于捐款做慈善的基本态度。她接着从“赵氏孤儿”的故事说起，这是她在中国戏曲学院里学过的一段戏，并深受感佩。她说，“中国慈善思想源远流长，自古以来人们都从‘慈悲、友善、仁慈、善良，关怀、同情、帮助、仁爱、利他’等积极意义上来理解慈善的含义，古代的中国人都知道仁慈礼仪的重要性，并将其视作比生命更加珍贵的品质，我一直坚信这种血液至今还流淌在中国人的身上，只不过被当今的商业社会所麻木了。”多年来，中国慈善机构财务不公开，老百姓难以获知自己捐的血汗钱是否真的帮到了别人，继而对慈善机构产生不信任。说到底，公众不是不愿捐钱，而是不愿捐给不信任的地方。据民政部“慈善信息披露标准研究、应用与评估信息系统建设”项目的公开数据显示，仅有不到三成的慈善组织信息透明度较高，近九成受访者表示从未接受过慈善机构的信息反馈，超过九成公众对慈善信息公开程度不够满意。柳素英表示，“在美国，慈善是一个完全透明的‘展览品’，捐款者都会定期收到财务报告，每一笔捐款从何而来，去向何处，用在哪里，哪些群体受益在报告中都一目了然；但在中国，慈善是一个略显敏感的话题，很多有识之士想参与，想发展，却显得无从下手。”面对这一难题，柳素英希望把国外成熟的社会企业(social
enterprise)运作模式引入中国，通过商业手法的运作，来进行社会服务，贡献社会。对比西方社会慈善性质社会企业的发达与兴盛，在中国，柳素英发现社会慈善声音真的很微弱。“中国人似乎不知道要怎么去办一个慈善的社会企业，也不知道什么是社会企业。”“当然，我们并不是照搬西方，我们也希望接地气，了解中国的国情。”柳素英表示，随着自己在中国待的时间越来越长，她的思维都开始“中国化”了。“中国这一代领导者提出了‘大众创业、万众创新’的口号，中国很多年轻人响应号召投入创业的洪流当中，我也希望能利用中国扶持创业的红利，发展自己喜欢的事业。”感官刺激+社交需求 重塑中国的慈善文化“‘给力’这个词非常正能量，给予力量。”于是，柳素英给自己的平台取名“给力”。“什么样的人是好人？就是把一切多余的财富都给予大众分享，没有自私的占有欲的人。而中国人为什么不会将捐款作为一种习惯呢？因为缺少安全感和透明度，也没有好的捐款原因，而‘给力’的平台，就是提供这两项东西的。”柳素英因此发起了“给力”，它是一个微信端移动服务平台，在平台的一端连接着草根公益组织，平台的另一端则连接着中国普通老百姓的慈善爱心。而平台的运作方式则是让平台上的用户，通过挑战有趣的游戏，即“点‘拾’成金”，获得感官刺激，同时捐献自己的爱心，而最终这些募集的资金都不会投放给慈善机构，而是直接到达项目端，捐助者在一周左右的时间后便会受到透明度报告，明确的知道捐助的资金去向哪里、如何使用。她用风靡一时的“冰桶挑战”来举例。冰桶挑战，要求参与者在网络上发布自己被冰水浇遍全身的视频内容，然后该参与者便可以要求其他人来参与这一活动。活动规定，被邀请者要么在24小时内接受挑战，要么就选择为对抗“肌肉萎缩性侧索硬化症”捐出100美元。此前，“ALS冰桶挑战赛”在全美科技界大佬、职业运动员中风靡，不久便蔓延至中国互联网圈，多名科技界大佬被点名参与了这一活动。小米董事长雷军、奇虎360CEO周鸿祎、锤子科技CEO罗永浩、华为荣耀业务部总裁刘江峰都积极参与其中。“我问过很多中国人，你知道ALS是什么吗？他们并不是特别了解，但是他们知道，第一，这是一家来自于美国的慈善机构，美国的慈善机构是有免税权的，所以它的所有财务都必须透明化；第二，大家都觉得很有趣，所以他们愿意在获得感官刺激，丰富社交需求的同时还能为公益组织捐献爱心。”据统计，在活动的短短半个月之内，ALS协会和全美的分会，已经收到近400万美金的捐款，相比与2013年同期的112万美金成长了将近四倍。“尽管在中国给美国公益组织捐款有支付限制，需要使用国际信用卡，但是他们还是收到了来自中国的1000万美金的捐款，这足以说明中国人的爱心和参与精神，我相信如果可以方便的使用微信支付，这个数额将会更高。”“点拾成金的拾，不是石头的石，而是汉字大写的阿拉伯数字‘拾’。”柳素英特别向本网记者强调，这意味着每一次捐款只需要10元钱，并完成一次感官挑战赛。她希望彰显的是，每个平凡的中国人都可以用自己的微薄之力，帮助到社会公益，帮助到有需要的人。而“给力”的团队们则是倍加享受这种天使感。目前，“给力”参加了“中国加速”的加速器项目，并在项目路演活动上获得前三的成绩。像所有的互联网金融企业一样，“给力”团队会对每一个项目进行线下风控和审核，确保项目本身和执行过程没有任何“猫腻”所在，柳素英希望未来“给力”形成的品牌效应是：大家完全信任和“给力”合作的慈善项目，“给力”是透明度的代名词。美国创业理念+中国创业红利 做创业型的CEO谈起中国的创业环境，柳素英认为，“这是世界上创业环境最好的地方，也是最坏的地方。在中国孵化创业企业的成本较低，费用较少，所以很多好点子可以在这里尝试；但是全新的商机也会吸引很多居心叵测的投资者。”她举例道，北京和上海的创业环境有很大的不同，北京创业公司的启动资金非常充足，因为有很多风投愿意花大成本去投一家公司。这样就会造成两个结果：第一，创业者不得不把过多的股份分配给投资方，而最终是对不起创业者的；第二，创业者因为觉得获得的资金充足，把钱花到租用豪华办公室等无用的地方，并没有让投资方的钱物尽其用。“中国的天使轮投资，对创业公司而言，要么是救星，要么是杀手；在美国，天使轮投资投进来的不仅仅是资金，还有很多资源，包括投资者的人脉和心理上的援助。”柳素英表示，这些资源比任何资金都珍贵，对初次创业的人更是极为重要。“我更愿意花很少的钱，做更多的事情，所以我选择去上海创业。”跟大部分期盼着公司早一步IPO、快速登陆新三板的创业者不同，柳素英拒绝自己的企业上市，“慈善企业不适合上市，上市就必须面临股权分配，我更希望被BAT这样的大型互联网公司收购，大家一起把慈善从小做到大。”“给力”的团队有外国人也有中国人，中西方文化的碰撞不停地在这个团队上演，柳素英认为自己的角色——CEO就是让中西方文化融合、中西方理念交融，从而达到和谐，产生最大动力的一个领导者和驱动者。“CEO在公司当中是地位最高的，同时也是最低的，他的最大的目标是让团队工作的开心；好的CEO是一个运筹帷幄的管理者，就像三国演义中的刘备，善于用人、管人，了解团队成员的才能，让人尽其才，了解团队成员的性格，让他能够驾驭和自己最匹配的资源。能够有效的激励团队，就能让热情之火持续燃烧，反之，如果管理太过严肃或太过松散，都会让团队的战斗力慢慢熄灭。”柳素英把CEO的概念分为两类：创业型CEO和企业型CEO，她认为这是两个不同的人物角色，如果把企业比作一个盒子，创业型的CEO会选择拓展盒子外的空间发展，而企业型的CEO会被限定在盒子内发展。“我非常适合当创业公司的CEO，愿意吃苦，希望大踏步的向更大的空间走去。”当前许多民间慈善基金正遭遇生存困境：拉不来资金，留不住人才。慈善能不能够有赢利，一直是一个争议性的话题。柳素英按照美国慈善机构的盈利标准，将捐款的5%作为机构的服务费，这也是“给力”的唯一盈利点。“很多中国人认为做慈善不应该挣钱，但不挣钱就无法持续性发展，社会企业需要用盈利去维持发展，慈善机构不是‘丐帮’。”柳素英同时强调，“我把自己的青春投资在了中国，所以在中国白挣钱是没有任何意义的，甚至对不起自己的投资。我想用美国的观点、中国的知识，做出来一个事业才会觉得成就感。”柳素英透露，“给力”平台9月份上线，上线后推出不同的慈善挑战项目。“每个慈善挑战项目都非常有看点，我们做宣传拒绝给记者‘车马费’，我们要用真正有价值的新闻点去吸引媒体的报道，而不是用钱让媒体做宣传。”记者 姚毅婧
本文来源：国际在线
责任编辑：HN022
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昨天，郑州的天空再现火烧云，根据预报，今天到25日全省气温将呈现逐渐上升的趋势。}