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雨天学生预定滴滴快车赶考 治污就是治国
来源： 作者：匿名
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编制依据及编制原则 .............................................................................. 1 1.1、编制依据................................................................................................ 1 1.2、编制原则................................................................................................ 1 第二章 工程概况................................................................................................... 1 2.1、工程简况................................................................................................ 1 2.1.1 永和路北段热力工程 ................................................................... 2 2.1.2 时代路热力工程 ........................................................................... 2 2.2、项目环境................................................................................................ 2 2.2.1 自然条件 ....................................................................................... 2 2.2.2 水文、地质条件 ........................................................................... 2 2.3、主要工程数量 ....................................................................................... 3 2.3.1 永和路北段热力工程数量 ........................................................... 3 2.3.2 永和路北段热力工程数量 ........................................................... 3 第三章 工程特点、重点、难点分析 .................................................................. 3 3.1、工程特点................................................................................................ 3 3.2、工程重点................................................................................................ 3 3.3、工程难点................................................................................................ 3 第四章、施工部署................................................................................................. 4 4.1 施工组织安排总体原则 .......................................................................... 4 4.2 施工具体组织安排 .................................................................................. 4 4.3 工程目标................................................................................................... 4 4.4 施工组织安排 .......................................................................................... 4 4.4.1 成立施工组织机构的原则 ........................................................... 4 4.4.2 领导班子及部门职责 ................................................................... 6 4.4.3 工程项目划分 ............................................................................. 10 4.5 施工技术力量配备 ................................................................................ 10 4.5.1 施工管理人员配备 ..................................................................... 10 4.5.2 劳动力资源配置 ......................................................................... 10 4.6 拟投入本工程施工的主要机械设备 .................................................... 10 4.7 设备人员、动员周期及设备人员、材料供应计划 ............................ 111 4.8 资金需求计划及资金保证措施 ............................................................ 13 4.8.1 资金需求计划 ............................................................................. 13 4.8.2 资金保证措施 ............................................................................. 13 4.9 人员培训计划 ....................................................................................... 13 4.9.1 第一阶段：工程投标前及过程中 ............................................ 13 4.9.2 第二阶段：施工准备阶段 ......................................................... 13 4.9.3 第三阶段：施工阶段 ................................................................. 13 4.10 接口协调工作 ..................................................................................... 14 4.10.1 与业主单位的协调 .................................................................. 14 4.10.2 与设计单位的协调 .................................................................. 15 4.10.3 与监理工程师的协调 .............................................................. 15 4.10.4 与其它相关单位的协调 .......................................................... 15 4.10.5 现场准备 .................................................................................. 16 4.10.6 技术准备 .................................................................................. 16 4.10.7 物资设备供应进场 .................................................................. 16 4.10.8 施工总动员 .............................................................................. 16 第五章、施工现场总平面布置 .......................................................................... 16 5.1 施工现场总平面布置 ............................................................................ 16 5.1.1 生活设施布置 ............................................................................. 16 5.1.2 临时供电 ..................................................................................... 16 5.1.3 生活用水、生产用水 ................................................................. 17 5.1.4 施工围挡 ..................................................................................... 17 第六章 交通疏导方案 ........................................................................................ 17 6.1 交通疏导................................................................................................. 17 6.1.1 交通疏导总原则 ........................................................................ 17 6.1.2 交通疏导方案 ............................................................................ 17 第七章 主要分部分项工程施工方案和技术措施 ............................................ 18 7.1 测量控制................................................................................................ 18 7.1.2 施工测量 .................................................................................... 18 7.1.3 竣工测量 .................................................................................... 192 7.1.4 施工测量技术要求 .................................................................... 19 7.1.5 仪器保养和使用制度 ................................................................ 19 7.2 现场清理与掘除 ................................................................................... 20 7.3 排水管线工程施工 ............................................................................... 20 7.3.1 施工工艺 ..................................................................................... 20 7.3.2 沟槽开挖 .................................................................................... 20 7.3.3 砂石基础施工 ............................................................................ 22 7.3.6 闭水试验 ..................................................................................... 27 7.3.7 管道回填 ..................................................................................... 28 7.4 给水管线工程 ........................................................................................ 30 7.4.1 给水管线管道中线定位及高程控制测量 ................................. 30 7.4.2 施工工艺 ..................................................................................... 30 7.4.3 沟槽开挖 ..................................................................................... 31 7.4.4 管道附件 ..................................................................................... 32 7.4.7 冲洗、消毒 ................................................................................. 43 7.5 给水管线套管顶管施工 ........................................................................ 45 7.5.1 施工工艺流程 ............................................................................. 45 7.5.2 工作井 ........................................................................................ 45 7.5.3 顶管工作井内设备安装 ............................................................ 45 7.5.4 千斤顶和顶铁的安装 ................................................................ 46 7.5.5 顶进施工 .................................................................................... 46 7.5.6 顶进施工中的重点工序 ............................................................ 46 7.5.7 纠偏 ............................................................................................ 47 7.5.8 管前挖土要求 ............................................................................ 47 7.5.9 接口的处理 ................................................................................ 48 7.5.10 工作井内管道施工 .................................................................. 48 7.5.11 施工注意事项........................................................................... 49 第八章 季节性施工方案及保证措施 ................................................................ 49 8.1 冬季施工方案及保证措施 ................................................................... 49 8.1.1 冬季施工组织措施 .................................................................... 493 8.1.2 冬季施工技术措施 .................................................................... 51 8.1.3 防雪防滑防风应急预案 ............................................................ 53 8.2 雨季施工方案及保证措施 ................................................................... 58 8.2.1 雨季施工组织措施 .................................................................... 58 8.2.2 雨季施工技术措拖 .................................................................... 58 8.2.3 防汛应急预案 ............................................................................ 60 第九章 施工进度计划及保障措施 .................................................................... 63 9.1 总体进度计划制定原则 ........................................................................ 63 9.2 工程目标................................................................................................. 63 9.2.1 招标文件规定工期 ..................................................................... 63 9.2.2 本标段计划工期安排 ................................................................. 64 9.3 施工总体思路 ........................................................................................ 64 9.4 施工计划安排 ........................................................................................ 65 9.5 进度控制措施 ....................................................................................... 65 9.5.1 合理分解施工总体进度计划，细化落实施工进度 ................ 66 图 9-5-1：施工进度计划横道图......................................................... 67 9.5.2 施工进度计划的实施及控制 .................................................... 68 9.5.3 施工进度计划的检查、调整和总结 ........................................ 68 9.6 工期保障措施 ....................................................................................... 69 9.6.1 组织保证措施 ............................................................................ 70 9.6.2 制定保证措施 ............................................................................ 71 9.6.3 计划管理保证措施 .................................................................... 71 9.6.4 技术方面保证措施 .................................................................... 72 9.6.5 质量方面保证措施 .................................................................... 72 9.6.6 机械及材料方面保证措施 ........................................................ 76 9.6.7 试验设备仪器设备保证措施 .................................................... 77 9.6.8 劳动力保证措施 ........................................................................ 77 9.6.9 安全保卫方面保证措施 ............................................................ 78 9.6.10 绿色施工方面保证措施 .......................................................... 79 9.6.11 拆迁因素应对措施 .................................................................. 804 9.6.12 夜间施工保证措施 .................................................................. 80 9.6.13 工程分包管理措施 .................................................................. 81 9.6.14 资金保证措施 .......................................................................... 82 9.6.15 民工工资保证措施 .................................................................. 82 9.6.16 关键工序进度保证措施 .......................................................... 82 9.6.17 特殊季节的应急措施 .............................................................. 83 9.6.18 与设计协调保证措施 .............................................................. 85 9.6.19 培训保证措施 .......................................................................... 85 9.6.20 信息保证措施 .......................................................................... 86 9.6.21 专家顾问保证措施 .................................................................. 86 9.6.22 宣传保证措施 .......................................................................... 86 9.7 影响工期因素的应急措施 ................................................................... 86 9.7.1 劳动力不足的纠偏应急措施 .................................................... 86 9.7.2 电力影响纠偏及应急措施 ........................................................ 87 9.8 工期追补预案 ....................................................................................... 87 9.8.1 加强组织管理 ............................................................................ 87 9.8.2 采取奖励措施，开展劳动竞赛 ................................................ 87 9.8.3 增加设备、人员、资金的投入 ................................................ 87 9.8.4 增开工作面 ................................................................................ 87 第十章 对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方 案 ........................................................................................................................... 87 10.1 对总包管理的认识 ............................................................................. 87 10.1.1 施工总承包管理的理解 .......................................................... 88 10.1.2 项目工程管理的思路 .............................................................. 88 10.2 总承包管理原则和模式 ..................................................................... 89 10.2.1 总承包管理原则 ...................................................................... 89 10.2.2 总承包管理模式 ...................................................................... 89 10.3 总承包管理的制度和内容 ................................................................. 90 10.3.1 施工总承包管理制度 .............................................................. 90 10.3.2 施工总承包管理的内容 .......................................................... 915 10.4 与工程相关单位的配合方案 ............................................................. 91 10.4.1 与建设行政主管部门的配合 .................................................. 91 10.4.2 与交通管理部门的配合 .......................................................... 91 10.4.3 与当地政府公共部门的关系协调 .......................................... 92 10.4.5 与当地城管的配合与协调 ...................................................... 92 10.4.6 与市政管理部门之间的协调措施 .......................................... 92 10.4.7 与当地消防部门、派出所之间的协调措施 .......................... 93 10.4.8 与当地村委会之间的协调措施 .............................................. 93 10.4.9 与兄弟单位的联系与协调措施 .............................................. 93 10.4.10 与建设单位的配合 ................................................................ 93 10.4.11 与监理单位的配合 ................................................................ 94 10.4.12 与设计单位的配合 ................................................................ 95 10.4.13 与勘察单位的配合 ................................................................ 95 10.4.14 与拆迁实施单位的配合 ........................................................ 95 10.4.15 与沿线设施产权单位的配合协调 ........................................ 96 10.4.16 其他 ........................................................................................ 96 10.5 对专业分包工程的配合、协调、管理、服务 ................................. 96 10.5.1 对分包单位的要求 .................................................................. 96 10.5.2 对各专业分包商提供的主要服务 .......................................... 96 10.5.3 对分包单位的配合管理 .......................................................... 96 10.6 竣工阶段的配合和管理措施 ............................................................. 97 10.6.1 宗旨 .......................................................................................... 97 10.6.2 竣工清理和调试 ...................................................................... 97 10.6.3 施工后期为建设单位提供服务 .............................................. 97 10.6.4 竣工后投入使用的服务 .......................................................... 97 10.6.5 工程保修服务 .......................................................................... 98 10.6.6 竣工资料的服务 ...................................................................... 98 第十一章 质量目标和质量保证措施 .............................................................. 98 11.1 质量目标、方针和指标...................................................................... 98 11.1.1 工程质量目标........................................................................... 986 11.1.2 工程质量方针........................................................................... 98 11.2 质量管理机构及保证体系.................................................................. 98 11.2.1 质量管理机构........................................................................... 98 11.2.2 质量保证体系........................................................................... 99 11.3 部门职责.............................................................................................. 99 11.4 主要岗位职责.................................................................................... 102 11.5 质量保证程序.................................................................................... 105 11.6 质量自检体系和制度........................................................................ 105 11.6.1 质量自检体系......................................................................... 105 11.6.2 质量检查验收制度 ................................................................ 106 11.7 施工全过程质量控制措施................................................................ 106 11.7.1 施工准备阶段质量控制措施 ................................................ 106 11.7.2 施工过程质量控制措施 ........................................................ 106 11.7.3 隐蔽工程质量控制措施 ........................................................ 108 11.7.4 竣工阶段质量控制措施 ........................................................ 108 11.8 本工程质量控制要点......................................................................... 109 11.8.1 测量工程质量控制要点 ........................................................ 109 11.8.2 土方施工质量控制要点 ........................................................ 110 11.8.4 沥青混凝土面层质量控制要点 ............................................ 112 11.8.5 排水管道工程质量控制要点 ................................................ 113 11.8.6 顶管施工的质量控制要点 .................................................... 113 11.8.7 电信管道工程质量控制要点 ................................................ 113 11.9 质量保证措施.................................................................................... 114 11.9.1 组织保证措施......................................................................... 114 11.9.2 管理保证措施......................................................................... 114 11.9.3 技术保证措施......................................................................... 116 11.9.4 原材料控制措施..................................................................... 117 11.9.5 施工阶段的质量控制和保证措施 ........................................ 117 11.9.6 道路工程质量保证措施 ........................................................ 119 11.9.10 排水管线工程质量保证措施 .............................................. 1197 11.9.11 顶管施工质量保障措施........................................................ 120 11.9.12 电信工程的质量控制措施 .................................................. 121 11.9.13 隐蔽工程的质量保证措施 .................................................. 122 11.10 质量通病预防的预防措施 ............................................................. 122 11.10.1 混凝土工程........................................................................... 122 11.10.2 钢筋工程............................................................................... 123 11.10.3 回填土................................................................................... 123 11.10.8 检查井................................................................................... 124 11.10.10 模板和支架工程 ................................................................ 125 11.11 工程资料管理措施 .......................................................................... 125 11.11.1 施工前期工程资料管理....................................................... 125 11.11.2 施工中工程资料管理........................................................... 126 11.11.3 验收阶段工程资料管理....................................................... 126 11.11.4 工程资料归档管理............................................................... 126 11.12 现场质量管理控制流程 ................................................................. 126 11.12.1 施工过程管理流程控制图 .................................................. 126 11.12.2 检验与试验工作流程 .......................................................... 127 11.12.3 施工设备的检验、测量和试验流程 .................................. 128 11.12.4 施工过程纠正和预防工作流程 .......................................... 128 11.12.5 现场施工资料管理流程 ...................................................... 128 11.12.6 工程施工中产品的标识和可追溯工作流程控制 .............. 128 11.13 质量事故应急预案.......................................................................... 129 11.13.1 质量事故............................................................................... 129 11.13.2 应急预案............................................................................... 129 11.14 竣工验收及保修.............................................................................. 130 第十二章 创优质工程措施 ............................................................................ 130 12.1 控制不合格材料进场 ....................................................................... 130 12.2 克服质量通病 ................................................................................... 131 12.3 加强环保与文明施工工作 ............................................................... 132 12.4 加强施工安全工作 ........................................................................... 1438 12.5 严抓交通导行工作 ........................................................................... 154 第十三章 成品保护和工程保修的管理措施 ................................................ 156 13.1 成品保护管理措施 ........................................................................... 156 13.1.1 成品保护的原则 .................................................................... 157 13.1.2 成品保护目标 ........................................................................ 157 13.1.3 成品保护的方法 .................................................................... 157 13.1.4 成品保护管理制度 ................................................................ 158 13.2 工程保修管理措施 ........................................................................... 159 13.3 成品保护的保证和工程保修工作的管理措施和承诺 ................... 160 第十四章 安全和绿色施工保障措施 ............................................................ 162 14.1 安全保障措施 ................................................................................... 162 14.1.1 安全方针及目标 .................................................................... 162 14.1.2 安全施工生产方针 ................................................................ 162 14.1.4 职业健康、安全、消防、保卫保证体系 ............................ 162 14.1.5 消防、保卫、健康及安全工作措施 .................................... 163 14.1.6 安全生产职责 ........................................................................ 163 14.1.7 本工程重大危险源辨识 ........................................................ 164 14.1.8 本工程安全控制重点及保证措施 ........................................ 164 14.1.9 施工现场安全技术措施 ........................................................ 165 14.1.10 安全资金使用保证措施 ...................................................... 166 14.1.12 保证冬季施工安全的措施 .................................................. 167 14.1.13 保证雨季施工安全的措施 .................................................. 167 14.1.14 保证夜间施工安全的措施 .................................................. 167 14.1.15 安全检查 .............................................................................. 168 14.1.16 分项工程及重要工序的安全保护措施 .............................. 168 14.1.17 突发安全事故抢险应急预案 .............................................. 169 14.1.18 项目职业健康安全管理措施 .............................................. 170 14.1.19 消防、保卫方案 .................................................................. 170 14.2 绿色安全施工、环境保护保证措施 ............................................... 172 14.2.1 绿色安全施工创建目标 ........................................................ 1729 14.2.2 绿色安全施工管理组织 ........................................................ 172 14.2.3 绿色安全施工保证措施 ........................................................ 173 14.2.4 环境保护方针及目标 ............................................................ 173 14.2.5 环境保护保证体系 ................................................................ 173 14.2.6 环境的因素 ............................................................................ 175 14.2.7 环境保护措施 ......................................................................... 175 14.3 其他工程保证措施 ........................................................................... 175 14.3.1 履约保证措施 ........................................................................ 175 14.3.2 夜间施工的主要技术措施 .................................................... 176 14.3.3 大风季节施工的主要技术措施 ............................................ 176 14.3.4 材料节约措施 ........................................................................ 176 14.3.5 节水节电措施 ........................................................................ 177 14.3.6 传染性疾病预防措施 ............................................................ 177 14.3.7 外部关系协调措施 ................................................................ 177 第十五章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 .................... 178 15.1 编制目的............................................................................................ 178 15.2 编制依据............................................................................................ 178 15.3 编制原则............................................................................................ 178 15.4 重大事件的辨识及监测 ................................................................... 179 15.5 成立紧急情况处理领导小组 ........................................................... 179 15.6 应急机制小组 ................................................................................... 179 15.6.1 应急机制小组 ........................................................................ 179 15.6.2 应急救援队伍 ........................................................................ 179 15.6.3 应急机制小组责任期限 ........................................................ 179 15.6.4 应急机制小组激活时间 ........................................................ 180 15.7 应急反应原则 ................................................................................... 180 15.8 项目应急措施流程 ........................................................................... 180 15.9 应急反应组织机构的职责 ............................................................... 180 15.10 重大事故、事件发生应急措施 ..................................................... 180 15.10.1 火灾、爆炸事故应急流程及措施 ...................................... 18010 15.10.2 传染性疾病事故应急流程及措施 ...................................... 182 15.10.3 资金、物资短缺事件应急流程及措施 .............................. 182 15.10.4 劳资纠纷事件应急流程及措施 .......................................... 182 15.10.5 节假日应急流程及措施 ...................................................... 183 15.10.6 重大交通事故应急流程及措施 .......................................... 183 15.10.7 恶劣天气应急流程及措施 .................................................. 184 15.10.8 交通阻塞应急流程及措施 .................................................. 184 15.11 有关人员职责.................................................................................. 184 15.12 出现紧急情况报告要求 ................................................................. 185 15.13 事故应急反应措施原则 ................................................................. 185 15.14 紧急情况的处理措施及预案、风险预案 ..................................... 185 15.14.1 可能发生的紧急情况及针对性预案 .................................. 185 15.14.2 各种紧急情况的措施 .......................................................... 186 15.14.3 可能发生的风险及针对性预案 .......................................... 188 第十六章 防止扰民和民扰措施 .................................................................... 190 16.1 扰民因素辨识 ................................................................................... 190 16.2 防扰民施工目标 ............................................................................... 190 16.3 防扰民施工措施 ............................................................................... 190 16.3.1 沟通协调 ................................................................................ 190 16.3.2 噪音污染防治 ........................................................................ 190 16.3.3 粉尘污染防治 ........................................................................ 191 16.3.4 光污染防治 ............................................................................ 193 16.3.5 固体废物污染防治 ................................................................ 193 16.3.6 水污染防治 ............................................................................ 194 16.3.7 交通阻碍防治措施 ................................................................ 194 16.4 防民扰措施 ....................................................................................... 194 附录一 质量检验 .................................................................................... 196 附录二 保证机构图 ................................................................................ 197 附录三 安全保证体系 ............................................................................ 198 附录四 安全保证机构图 ........................................................................ 19911 附录五 安全管理体系 ............................................................................ 200 附表六 安全、质量控制要点 ................................................................ 201 附表七 风险因素简述 ............................................................................ 20212 第一章 编制依据及编制原则1.1、编制依据(1)、 北京蓝图工程设计有限公司设计的永和路北段热力管线工程和时代 路热力工程施工图； (2)、“产业新城集团-固安工业区时代路、永和路北段热力施工” 的招标文件； (3)、 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 （GB） ； (4)、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB）； (5)、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》（GB）； (6)、《砌体工程施工质量验收规范》（GB）； (7)、 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 （GB50236-98）； (8)、《城市热力管网工程设计规范》（CJJ34-2002）； (9)、《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-2004）； (10)、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）； (11)、根据施工现场实地考察情况、施工单位实力和材料供应情况等。1.2、编制原则本施工组织设计是为时代路、永和路北段热力施工需要编制的，其 宗旨是在经济上合理、技术上可靠的前提下，满足业主提出的要求；是根据 我公司在供热管线安装工程施工方法及以往同类工程的施工经验，并结合我 公司施工能力、技术能力、机械设备装备情况和踏勘现场后结合本工程的特 点制定的。第二章 工程概况2.1、工程简况建设单位：廊坊华夏新城建设发展有限公司 设计单位：北京蓝图工程设计有限公司 承包范围：图纸范围内全部工程内容，包括沟槽开挖、管道焊接、土方 回填、混凝土井室浇筑、管道水压试验、管道探伤及冲洗等。 工程类别：市政热力管道工程 本工程设计压力为 1.6Mpa，总试验压力为 2.0Mpa。1 设计供、回水温度为 150/90℃。 管网采用直埋和顶管敷设。 2.1.1 永和路北段热力工程 路由长度： 177 米； 主管道管径： DN400 长度 384 米； 热力阀门井室： 1座 项目位置：东方街与永和路交汇处北侧，热力路由位于永和路东侧，由 东方街起点向北延伸 177 米止。 2.1.2 时代路热力工程 路由长度：440 米；主管道管径：DN300 长度 880 米；热力阀门井室： 5座 项目位置：锦绣大道至创新道，时代路西侧。2.2、项目环境2.2.1 自然条件 固安县位于华北平原北部，东西最宽 30 公里，南北最长 39 公里，幅 员 697 平方公里。全境属永定河洪积、冲积平原，地势自西北向东南倾斜。 大致平坦，北部有局部缓岗沙丘，中南部有小面积低洼地，海拔高度在 9.5―26.5 米之间。属于暖温带半干旱半湿润大陆性气候。其气候特征是：干 寒同期，雨热同季，四季分明，光照充足，温差较大。多年平均气温 11.5℃， 最热月 7 月份，平均气温为 25.8℃，最冷月为 1 月份，平均气温为-5.2℃， 年较差 31℃。年降水量 548.6 毫米，无霜期 188 天。 2.2.2 水文、地质条件 按照其年代、 成因类型及岩性将勘察深度范围内的地基土层从上至下的 分布如下： 粉土，黄褐色，松散，层厚 0.7～1.8 米。 粉土，黄褐色，湿，层厚 4.1～6.2 米，承载力特征值为 110KPa。 粘土，灰色，软塑，层厚 1.1~2.1 米，承载力特征值为 100KPa。 粉土，灰褐色，湿，密实,层厚 0.9~1.7 米，承载力特征值为 120KPa。 粉质粘土，灰褐色，软塑，层厚 5.1~6.7 米，承载力特征值为 110KPa。 粉砂土， 灰褐色， 中密， 饱和， 层厚 2.3～3.2 米， 承载力特征值为 170KPa。2 2.3、主要工程数量2.3.1 永和路北段热力工程数量 主管道管径：DN400 长度 384 米；热力阀门井室：1 座 2.3.2 永和路北段热力工程数量 主管道管径：DN300 长度 880 米；热力阀门井室：5 座第三章 工程特点、重点、难点分析3.1、工程特点（1）管道沿线地下及地上埋设物和障碍物多，清障量大，致使机械使 用率低，人工作业部分增多，施工进度将会受到制约。 （2）由于管大沟深，管线穿过公路，为了保证交通畅通需为行人、车 辆搭设多处跨沟便桥。3.2、工程重点（1）本工程为地下热力管道与市政管线交叉，测量放线必须准确无误。 （2）本工程焊接工程量大，保证焊接质量也是本工程重点。3.3、工程难点（1）测量放线在整个施工过程中，测量工作是最基础的工作，也是最 重要的工作，此项工作出问题，对质量、工期等影响非常大。测量放线人员 要求：施工前认真熟悉图纸定出放线方案,每次测量完毕,必须由一名测量员 进行复测,并填写测量复核记录单,报技术人员审查、存档。 （2）工程中管道焊接工作量大，质量要求高，对工程的整体质量影响 很大，施工过程中应给予重视。加强对焊接作业人员、焊接机具和焊材的管 理。在焊工正式焊接管道前进行考试，考试试件外观检查、探伤检查合格后 方可允许焊工焊接管道。施焊前还需编制详细的管道焊接作业指导书，并进 行专项技术交底。焊接机具及焊材进场前都要进行检查，同时将焊材向监理 单位报验。在焊接施工过程中，加强对焊工焊接质量的跟踪检查。由专业质 检人员每天对焊口进行外观检查，及时找出焊接不足之处，并组织焊接施工 队进行整改。3 第四章、施工部署4.1 施工组织安排总体原则施工确保安全、质量、工期的前提下，配备专业人员。各专业相互配合 确保工程按期按质完成。4.2 施工具体组织安排项目确定后，公司立即组织各有关职能部门召开本项目施工动员会，正 式组建工程项目部。各职能部门根据本工程特点和要求做好相应的准备，将 各自业务线的工作纳入计划内，准备为项目部开工提供有力的保障。项目部 自身做好对公司各业务部门的接口工作，建立起与业主、监理、质量检查、 安全检查等单位的联络。4.3 工程目标1、工期： 计划开工日期：2014 年 10 月 15 日 计划竣工日期：2014 年 12 月 30 日 2、质量： 确保市优工程。 3、安全： 杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在 0.1%以内 4、现场管理： 坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。 5、科技应用： 积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。4.4 施工组织安排4.4.1 成立施工组织机构的原则 1? 目的性的原则 施工项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能，实现施工项 目管理的总目标。从这一根本目标出发，就会因目标设事、因事设机构定编 制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。 2? 精干高效原则 施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务4 (事）为原则，尽量简化机构，作到精干高效。人员配置要从严控制二三线 人员，力求一专多能，一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含 量，着眼于使用和学习锻炼相结合，以提高人员素质。 3? 管理跨度和分层统一的原则 管理跨度亦称管理幅度，是指一个主管人员直接管理的下属人员数量。 跨度大，管理人员的接触关系增多，处理人与人之间关系的数量随之增大。 跨度(N)与工作接触关系数(c）的关系公式是有名的邱格纳斯公式，是个几何 级数，当 N=10 时，C=5210。故跨度太大时，领导者及下属常会出现应接不 暇之烦。组织机构设计时，必须使管理跨度适当。然而跨|来源|考试|大|度大 小又与分层多少有关。不难理解，层次多，跨度会小;层次少，跨度会大。这 就要根据领导者的能力和施工项目的大小进行权衡。美国管理学家戴尔曾调 查 41 家大企业，管理跨度的中位数是 6-7 人之间。对施工项目管理层来说， 管理跨度更应尽量少些，以集中精力于施工管理。在鲁布格工程中，项目经 理下属 33 人，分成了所长、课长、系长、工长四个层次，项目经理的跨度 是 5。 项目经理在组建组织机构时， 必须认真设计切实可行的跨度和层次，画 出机构系统图，以便讨论、修正、按设计组建。 4? 业务系统化管理原则 由于施工项目是一个开放的系统，由众多子系统组成一个大系统，各子 系统之间，子系统内部各单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在 着大量结合部，这就要求项目组织也必须是一个完整的组织结构系统，恰当 分层和设置部门，以便在结合部上能形成一个相互制约、相互联系的有机整 体，防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上相互矛盾或重叠。要求在设 计组织机构时以业务工作系统化原则作指导，周密考虑层间关系、分层与跨 度关系、部门划分、授权范围、人员配备及信息沟通等;使组织机构自身成为 一个严密的、封闭的组织系统，能够为完成项目管理总目标而实行合理分工 及协作。 5? 弹性和流动性原则 工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动 的主要特点，必然带来生产对象数量、质量和地点的变化，带来资源配置的 品种和数量变化。于是要求管理工作和组织机构随之进行调整，以使组织机5 构适应施工任务的变化。这就是说，要按照弹性和流动性的原则建立组织机 构，不能一成不变。要准备调整人员及部门设置，以适应工程任务变动对管 理机构流动性的要求。 6? 项目组织与企业组织一体化原则 项目组织是企业组织的有机组成部分，企业是它的母体，归根结底，项 目组织是由企业组建的。从管理方面来看，企业是项目管理的外部环境，项 目管理的人员全部来自企业，项目管理组织解体后，其人员仍回企业。即使 进行组织机构调整，人员也是进出于企业人才市场的。施工项目的组织形式 与企业的组织形式有关，不能离开企业的组织形式去谈项目的组织形式。 4.4.2 领导班子及部门职责 1、项目经理职责： ①负责项目合同的全面履约； ②组织编写工程总结，参与总部组织召开的项目制造成本测算会议； ③根据总部下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施；④ 主持编制项目质量计划和施工组织设计； ⑤指导商务经理做好合同管理工作； ⑥是项目安全管理的第一责任者，工程质量的第一责任人。 2、项目副经理职责： ①负责施工现场全面生产的组织、指挥、管理工作； ②领导编制项目施工生产计划，并组织贯彻实施； ③领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施； ④对施工组织设计、施工技术方案执行情况进行监督与检查； ⑤协助项目经理负责项目安全生产； ⑥领导做好现场文明施工管理； ⑦领导组织工程竣工验收工作； ⑧领导并做好现场机械设备的管理工作。 3、项目技术负责人职责： ①是施工现场工程技术管理工作的组织和管理者； ②组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专项施工技术方案和工序设 计；6 ③参与编制项目质量计划； ④领导做好施工详图设计工作； ⑤领导技术交底工作； ⑥负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料； ⑦主管项目工程质量管理工作， 领导组织有关工程质量问题和质量事故的调 查与处理工作； ⑧参与项目竣工验收工作。 4、商务经理职责： ①熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门； ②负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作； ③具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审； ④负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款 单、结算单； ⑤负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核； ⑥负责项目的成本管理工作； ⑦负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。 5、技术部职责 ①编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施； ②编制各项施工准备计划； ③组织施工方案和重要部位施工的技术交底； ④负责施工技术保证资料的汇总及管理； ⑤对本工程所使用的新技术、 新工艺、 新材料、 新设备与研究成果推广应用； 编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进； ⑥负责编制工程质量计划； ⑦负责日常施工过程中技术问题的处理； ⑧编写施工中安全技术措施。 6、质量部职责： ①贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准； ②严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和 阶段质量目标的实现；7 ③负责对工程质量及安全事故进行调查，并向项目副经理及项目技术负责人 提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改工作； ④参与工程施工组织的编制及施工图纸会审工作； ⑤编制项目过程检验计划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题 消除在萌芽之中； ⑥负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况； ⑦组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作； ⑧参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。 7、测量部职责 ①听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务； ②熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量 所需的工具的表格； ③测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量 单位； ④熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检； ⑤协助施工工长做好测量方面的技术复核工作； ⑥严格遵照《测量工作实施细则》进行测量工作，认真细致、勤加检查，防 止发生测量事故，确保施测精度； ⑦认真执行《测量仪器使用的注意事项》，建立测量仪器台帐，加强仪器保 养、使用、自检工作，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检 记录妥善保管； ⑧负责制订项目测量方案和执行测量、量测的管理实施办法； ⑨负责贯通测量、竣工交接测量等；纠正施工期间的测量偏差，参与测量事 故分析。 ⑩负责测量原始记录的整理，内业资料的编制工作，保存测量记录，履行签 字，换手复核手续。 8、安保部职责 ①执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安 全宣传工作； ②贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各施工队伍的月、周、8 日安全活动，并落实记录； ③负责现场安全保护、文明施工的预控管理； ④协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理 入场证件； ⑤定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合 考评结果的奖罚执行； ⑥做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐； ⑦对安全隐患下达整改通知单并进行复查； ⑧做好现场文明施工及现场 CI 形象管理；消防保卫、环保工作。 9、工程部职责： ①按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理， 严格遵守各项操作规 程，施工验收规范及有关标准；②按照国家有关规定对现场进行安全文明施 工管理； ③负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等 后援保证工作； ④及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。 10、物资部职责： ①负责技术部提出的材料计划接收、传递； ②掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促物资公司及时供应； ③严格材料进场验证，保证验证计量器具有效； ④材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识； ⑤负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作； ⑥进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托； ⑦按物资公司授权负责现场急需物资采购。 11、专业责任工程师职责 ①负责分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工组织设计组织施工。 ②根据分项工程的总进度计划，编制月、周计划，控制各专业单位的施工进 度。 ③负责向专业施工队伍进行技术交底，审核专业施工班组的交底，且各项交 底必须以书面形式进行，手续齐全。9 ④参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目 质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。 ⑤负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理。 ⑥负责现场劳动力、材料、机具协调工作。 4.4.3 工程项目划分 本工程管线距离比较长、工期比较短，我们计划把本标段均划分为四个 施工段，同时展开平行施工。每个施工段内的土建工程施工及热力工程施工 形成流水作业。4.5 施工技术力量配备4.5.1 施工管理人员配备 为保证项目施工总目标的实现， 我公司将对该项目选配施工管理经验丰 富，责任心强，素质高的管理人员，组建项目经理部，人员选配要求如下： 项目经理：具有组织过类似工程施工经验，组织协调能力强，知识水平高的 人员担任。 项目副经理：具有组织过类似工程施工经验的人员担任。 项目技术负责人：具备高级职称，并具有担任过类似工程项目技术负责人职 务，施工经验丰富，责任心强的的人员担任。 各专业人员配备专业技能强、施工经验多的人员。 4.5.2 劳动力资源配置 施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。通过长期对劳务单 位的筛选、优化，我们形成了相对稳定的劳务来源，经过长期的配合，对其 施工质量、管理水平、技术力量、劳动力水平等方面均比较熟悉，劳务施工 队伍对我们的管理方式、技术质量要求、工作流程也已熟知，这种默契的配 合关系可以保证我们对工程的所有要求得到及时、迅速的执行。4.6 拟投入本工程施工的主要机械设备拟投入的主要施工机械设备表序 号 1 2 机械或 设备名称 反铲挖掘机 自卸车 型号规格 1m3 10t 数量 1 6 国别产 地 日本 湖北 制造年份
额定功率 (KW) 生产能 力 用于施工部 位 土方工程 土方工程 备 注10 3 4装载机 汽车吊 汽车吊ZL-40B 25t 16t 10t 12 m3/min 1501 1 1 1 1 10 1 10厦门 徐州 徐州 湖北 芮城 德国 山西 山西 徐州 山西 山西 山西 山西 山西 上海 保定 山西 山西 北京 北京 沈阳01 00 01 00 02 99 03 7KW 2.2KW 15.6KW土方工程 管道安装 管道安装 管道运输 压力试验 管道安装 管道安装 管道安装 土方工程 防汛5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22平板车 空气压缩机 角向磨光机 干燥箱 保温筒 振动压路机 泥浆泵 灭火器 振冲夯 蛙式打夯机 平板振动器 交流电焊机 倒链 卷扬机 千斤顶 电子经纬仪 水准仪 客货车12t DN1001 4 6 4 4 6土方工程 土方工程 土方工程 管道安装 管道安装 管道安装 管道安装 测量 测量500A 5t 5t 10t 以上10 8 1 4 1 12t14.7 设备人员、动员周期及设备人员、材料供应计划1、现场生产准备 我们在接到中标通知书后，将立即组建项目部实施工程开工的各项准备工 作。在现场生产准备期内，重点完成驻地建设，临时水源、临时电源施工， 现场交通道路施工，劳动力组织进场，机械设备组织进场、工程材料组织进 场、图纸会审及设计交底，测量基准点交桩，地上地下物探测等工作，并报 开工申请交监理工程师审批。 2、现场技术准备 施工前组织技术人员与施工人员认真研究和熟悉本标段设计文件并进行现11 场核实，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节。对施工 方案、施工工艺等技术措施进行讨论、分析，并确定最优方案。认真进行设 计交底工作。 详细进行交桩工作。项目部在工程正式开工之前，将详细复核交桩内容，并 对所交的桩点进行有效的保护。对设计管道中线、主要控制点、水准点、三 角点，基线等是否准确无误进行复核。 3、人员准备 根据本工程的实际情况及业主、监理单位的要求，公司将迅速组建强有力的 项目经理部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。项目经理部包括工 程部、技术部、质量部、测量部、物资部、安保部，对工程进行有效的管理， 保证本工程的顺利实施。 根据公司的要求，建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成 本管理制度及施工安全、 文明施工管理制度。 切实做到责任到人， 责权分明， 奖罚分明。 在人员准备期内，还将完成入场劳动力详细计划，对现场施工技术人员及工 人进行全面培训，培训内容包括：施工内容、现场环境、交通情况、环保要 求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程等。 项目经理部针对全线各段工程量的不同，保证分工明确，责任到人。同时明 确各段质量、安全等负责到人，按计划统一安排，避免窝工，协同完成该工 程全部施工任务。 4、材料准备 针对本标段的施工内容，在开工前要对混凝土管沟及管道工程所需的水泥、 商品混凝土、钢材、管材、管件、预制构件等材料进行详细计算，提出详细 的计划，并严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的合格。同时，对 施工生产中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材要好充分的准 备，确保施工生产中各项材料、机械供应及时，运行正常，按期保质地完成 本工程。考虑现场堆放条件及施工进度等，所有材料将分批进厂。 尽快将各种外预制加工的管件，按规格，型号，数量分类统计。在资质的合 格的加工厂家中选择，并报甲方、监理工程师审批确定后，签订加工供货合 同，以便满足工程质量及工程进度的要求。12 主要管材进场时间，按总体施工计划编排。施工现场准备好堆放场地，尽量 做到一次到位。减少二次搬运。 5、机械准备 在机械准备期内，完成主要施工机械设备进场，确保机械数量及完好率。 本工程所采用施工机械主要从与本公司长期合作的外租设备公司引进，因此 能保证机械设备的性能及到场时间。4.8 资金需求计划及资金保证措施4.8.1 资金需求计划 根据工程施工进度计划，合理编制资金使用计划。 严格资金的使用，设立资金使用专用帐户，保证专款专用。 根据工程进展，及时向工程监理申报计量，确保工程资金及时到位。 4.8.2 资金保证措施 工程进度款资金调配确有困难的情况下，公司将根据实际情况，调配资金， 满足生产需要。4.9 人员培训计划4.9.1 第一阶段：工程投标前及过程中 投标前组织项目投标人员认真阅读招标文件及国家法律法规， 确保按照招标 文件要求编制投标文件。 4.9.2 第二阶段：施工准备阶段 4.9.3 第三阶段：施工阶段 生产经营单位的安全生产教育工作是贯彻单位的方针， 目标， 实现安全生产、 文明生产，提高员工安全意识和安全质，防止不安全行为，减少人为失误的 重要途径。安全生产教育制度作为加强安全生产管理，进行事故预防的重要 而且有效的手段， 其重要性首先在于提高本单位管理者及员工做好安全生产 管理工作的责任感和自觉性，帮助其正确认识和学习职业安全健康法律、法 规，基本知识；其次是能够普及和提高员工的安全技术知识，增强安全操作 技能，懂得自己在安全生产中的地位和作用。 施工项目部培训： ? 施工项目部全体人员，每月集中培训一次。 ? 培训内容：有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。13 ? 对新知识、新技术、新本领，安全生产管理经验。 ? 掌握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。 新工人培训： ? 公司对新工人进厂进行三级培训制度， 培训内容主要是安全生产基本知识， 本单位安全生产规章制度劳动纪律。 ? 项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在 的危险因素，防范措施及事故应急措施。 ? 班组培训岗位安全操作规程，生产设备安全装置，劳动保护（用具）的正 确使用方法。 施工班组培训： ? 施工班组全体职工的培训，由项目部负责，每周不少于 2 小时。 ? 利用进场性安全生产培训教育形式，每天的班前班后会上说明安全注意事 项，劳动纪律，各种机械设备操作规程，当日工作现场危险部位，检查各工 种佩戴安全劳动保护情况。4.10 接口协调工作4.10.1 与业主单位的协调 （1）对工程项目实施过程的整体策划和建议 在工程项目开工后，业主往往急需理顺工程相关各方的责任关系和管理程 序，为此在征得业主同意的情况下，我方会以书面形式提出建议方案，包括 业主方、设计方、监理方和我方及材料供货商的主要工作内容、工作程序、 工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。 关于工程进度计划，往往需要业主、设计和相关各方密切配合，共同为工程 创造配套条件，才能使工程在保证质量的前提下，按计划有序进行。我们不 仅为自身的工作安排配套计划，而且为业主方面编制配套的建议计划，包括 总控进度计划、设备材料划分采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相 关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工 作，对工程极为有利。 （2）为业主服务，为业主服务，体现在对业主的尊重 我公司自从开始实施用户满意战略、营造谦和氛围，不断提升企业在各层面 对用户服务的意识和保证能力。我们将认真贯彻公司的用户满意战略，教育14 项目员工牢牢树立尊重业主的意识， 从言谈举止到工作配合上处处要尊重业 主。对业主的每一项要求，无论多么细小，也无论是那方面的需求，均要做 出积极的响应，在不违背合同和偏离为业主服务的原则的前提下，积极开展 服务。 4.10.2 与设计单位的协调 施工单位将与设计单位密切联系，加强配合与协作；施工过程中，尊重 设计人意见，主动与设计人沟通，及时将现场实际情况与设计图纸不相符的 地方通过监理单位与设计人进行沟通，协助设计人做好设计图纸的变更，并 提出合理优化的建议，尽可能的降低工程造价、保证工期、提高工艺水平； 邀请设计人参加部分关键工序的检查验收，听取他们的意见与建议，对设计 人提出建议结合工程实际加以实施，对检查中提出的问题加以整改。 根据工程实际，进行图纸会审，在施工前，消化吸收设计意图，发现图纸中 存在的问题，提出合理的建议。把技术设计问题解决在施工前。 提前进行样板的选择与制作，为设计单位的设计提供良好的选择空间。为材 料、工艺的实现做好准备工作。 4.10.3 与监理工程师的协调 本着对招标单位负责，对工程负责，我单位将与监理单位相互配合、加强协 作；反馈各种信息，自觉接受监理单位的各种监督、检查，执行监理单位的 各项合理指令；为监理单位审批各种报批手续，监督、检查工作提供方便； 对监理和设计下达的各项施工指标， 质量部立即以书面形式通知各施工队落 实，及时修正施工方案或方法。 根据现场施工进度对施工单位的工程量进行复核， 对现场发生的变更及相关 索赔、工期延期进行现场复检。 当监理对劳务、材料、设备等物资进行验收检查；对施工组织设计、施工方 案；施工方法进行审核和对分项分部工程、隐蔽工程进行检查，验收时，我 方积极配合，主动提供相关资料，并提供工作方便。 4.10.4 与其它相关单位的协调 施工单位应与该工程相关单位主动联系，密切配合，尊重依靠当地部门 搞好施工，施工前详细调查管线所经之处的地上、地下设施及河道情况，请 业主协助与各主管部门联系，按其规章制度办理各种手续，待分管单位批准15 后方能进行该部位施工。 4.10.5 现场准备 我们在接到中标通知书后， 将立即组建项目部实施工程开工的各项准备 工作。在现场生产准备期内，重点完成驻地建设，临时水源、临时电源施工， 现场交通道路施工，劳动力组织进场，机械设备组织进场、工程材料组织进 场、图纸会审及设计交底，测量基准点交桩，地上地下物探测等工作，并报 开工申请交监理工程师审批。 4.10.6 技术准备 公司项目管理部首先组织人员了解本工程相关情况和资料，编制确 实可行的、有针对性的施工组织设计，保证能够指导施工，所有项目做到心 中有数，进场能干，一次交活，一次合格。 公司计划科组织有关人员认真读图，计算准确工程量清单，编制准确 可靠的工程施工图预算。 公司生产技术科组织技术人员认真读图，结合各专业图纸，尽量提前 发现图纸中的疑问，提前解决问题，准备好图纸会审。 主任工程师和主管副经理召集各有关业务部门对项目部进行一级技术 交底， 并做好书面记录， 确保公司质保体系的运行， 实现公司总体质量目标。 4.10.7 物资设备供应进场 在机械准备期内， 完成主要施工机械设备进场， 确保机械数量及完好率。 本工程所采用施工机械主要从与本公司长期合作的外租设备公司引进，因此 能保证机械设备的性能及到场时间。 4.10.8 施工总动员 各项工做准备齐全后，开工前召开开工动员大会，确保工程按期完成。第五章、施工现场总平面布置5.1 施工现场总平面布置5.1.1 生活设施布置 根据现场实际情况临时搭设板房设置生活区域。 5.1.2 临时供电 拟在管道沟槽沿线安装临时配电箱， 每 150 米设置一台 150KW 发电机， 由发电机向两侧各引 50 米电缆，并设置配电箱。现场临时用电采用 TN―S16 三相五线制接零保护系统，配电线路采用铜芯线缆。现场重复接地装置按规 范要求设置。 办公区、生活区及后台加工区用电由发电机提供，每个办公区设置三台发电 机，每台 150KW。 5.1.3 生活用水、生产用水 根据现场施工条件，办公区、加工区用水将从附近市政用水管线接入， 如此方法不行，则在办公区打井，通过加压泵向办公区及加工区供水。 施工现场临时水源采用打井的方法解决。 5.1.4 施工围挡 现场施工区域采用彩板搭设施工围挡，保证施工区域不外露。第六章 交通疏导方案6.1 交通疏导6.1.1 交通疏导总原则 1、运用科学的管理原则，杜绝在本工地内发生的任何交通事故，交通堵塞 降到最低点。 2、强化综合协调和管理，充分利用人力资源、机械设备、保质保量，缩短 工期，尽快开放交通是本组织方案的思想考虑。 3、高质量的安全管理，积极采取有针对性措施，保证施工安全，实现文明 施工。 6.1.2 交通疏导方案 1、在实施施工的区域相关路口设立警示牌与交通标志牌。 2、路口设置明显的交通标示，指导车辆分流。同时，为确保现场的施工和 行车两不误，在每个封闭施工点各设 2 名具备交通管理知识的交通管理员， 实行不间断的值勤，维护现场交通秩序和行车安全，确保正常施工作业和防 止交通事故。 3、加强与各部门的沟通，并积极配合做好交通管理工作及环境保护工作。 4、建立与交警部门联系的直通道，及时反馈现场交通状况。在交通高峰期 必要时请交警到现场协助指挥。 当严重塞车时请交警到现场指挥并按应急方 案进行分流。17 5、根据工程分段施工及现场的布置情况，施工场地合理安排进出车道，做 到各行其道。工程车严格按照指示和交通指挥员指挥行驶，礼让其他车辆， 通道上禁止白天占道装卸施工材料。 6、交通疏导小组每天必须对管理范围内的路段进行巡查，发现有阻碍交通 的障碍物或道路损坏，及时处理。 7、施工范围内车行道和人行道按规定设置夜间警示灯，确保车辆、行人道 通行安全。 8、夜间施工按规定设置夜间交通的安全措施。 9、施工完毕后及时清理干净现场，将剩余的材料，施工机械及时运回本公 司，现场清扫干净，重要的交通路段派人 24 小时现场守护，及时补填石粉， 以利车辆的顺利通过第七章 主要分部分项工程施工方案和技术措施7.1 测量控制7.1.1 测量控制 认真对业主所给的测量数据进行复测， 若在复测中发现有超出容许 范围的误差，需重新进行复测，直至无误为止。在施工的标段内无控制网地 段分别进行控制测量。利用业主或监理工程师所交的控制点和资料，进行控 制加密，尤其是在各种管线的折点等处，在没有控制点的区段，新做测量控 制网，其所做测量控制网点的原则与加密点原则相同，控制网精度达到二级 导线技术标准，高程测量精度达到四等水准测量技术标准。 7.1.2 施工测量 (1)导线测量 当原测的中线主要控制桩由导线控制时，根据设计资料认真搞好导线复测工 作。导线复测采用红外线测距仪或其它满足测量精度的仪器，仪器使用前进 行检验、校正。当原导线点不能满足施工要求时，进行加密，保证在施工的 全过程中，相邻导线点间能互相通视。导线起讫点应与设计单位测定结果比 较， 测量精度应满足设计要求。 复测导线时， 必须和相邻施工段的导线闭合。 对有障碍施工的导线点，施工前加以固定，固定方法可采用交点法或其它固 定方法。 所设护桩牢固可靠， 桩位便于架设测量仪器， 并设在施工范围以外。 （2）中线复测18 开工前全面恢复中线并固定路线主要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和 曲线的起讫点等。对于本工程采用坐标法恢复主要控制桩。恢复中线时注意 与结构物中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题及时查明原因，并报现场 监理工程师或业主。如发现原设计中线长度丈量错误或需局部改线时，采用 断链处理，相应调整纵坡，并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。 （3）校对及增设水准基点 使用专业单位设置的水准点之前要仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允 许误差范围时，查明原因并及时报告有关部门。如发现个别水准点受施工影 响时，将其移出影响范围之外，其标高应与原水准点闭合。增设的水准点设 在便于观测的永久性建筑物的牢固处。 7.1.3 竣工测量 工程完工后进行竣工测量，按要求测量工程的平面图，在图中标出热力 管道的位置、高程、相对关系和建筑物之间的距离等。 7.1.4 施工测量技术要求 （1）、测量人员要有高度的责任心，施工前应认真看技术交底，明白放线 内容，熟悉放线步骤。 （2）、对任}
雨天学生预定滴滴快车赶考 治污就是治国
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第三架大飞机预计年底之前在浦东机场新建的第五跑道上首飞，2019年还将有3架计划试飞，共有6架飞机进行试飞，今年也将完成极限载荷静力试验。前有销售疲软，后又遇调控重压，内外交困之下，龙湖地产如何破局？踏错节奏 错失三四线红利公告显示，月，龙湖地产累计实现合同销售金额585.9亿元，同比下降2.38%。在读原著、悟原理的基础上，学员们专题交流了学习习近平新时代中国特色社会主义思想的心得体会，既真学真懂，又融会贯通。全市成交均价同比上升3.18%阳光家缘数据显示，2018年1季度广州一手楼网签成交均价17074元/平方米，同比2017年1季度的16547元/平方米增加527元/平方米，同比上升3.18%；中心六区2018年1季度成交均价为27314元/平方米；外围五郊区2018年1季度成交均价则为12272元/平方米。喜欢买买买的人之后可以更欢畅地剁手了！这一切搜索都将实时完成，用户无须按下快门，只需将镜头对向物品或文字，Google 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MORI)在28个国家进行调查发现，英国王室普遍获得各国民众好感。对富力球迷来说,这理应是一场主场取胜的比赛,无奈进攻端表现欠佳,肖智乐极生悲染红下场,最后时刻又被VAR追罚了一个点球。如今天王嫂在球场展现球技，不禁让众网友感叹昆凌实在是上得厅堂，下得球场，“哇，大嫂打球超酷。君君说：“我从来没有要求过他要送我什么礼物，都是他主动说要买给我，可是却从来没有兑现过，我很讨厌这种承诺了对方却做不到的行为，真是太让我失望了。@YL201111：只要出现了垄断， 消费者就得不到好处 @南部星球：KFC /麦当劳；必胜客/棒约翰；可口/百事；共和/敏主；阿里/腾讯；以及其他. @ 雷叔小童鞋：这么嚣张的[doge] @ alexru721：高德不是来了吗 @冬天33333：我们需要的是竞争3、宜信创始人唐宁：宜信集团将在2020年整体上市宜信财富14日在海南三亚举办2018宜信财富尊享年会，宜信公司创始人兼CEO唐宁表示，2020年宜信集团将整体上市。不过，他也透露，在老师方面，一些任职国际学校的老师其实更愿意去有编制的公办学校，一边任教于国际学校，一边考公办学校职位，一旦被公办学校录用，便会毫不犹豫离职，这也是国际学校教师流动率大的一个原因。不过，从成长性来看，中科信息2015年至2017年营业收入增幅并没有超过20%，分别为10.85%、-9.16%、19.10%。一万多家只有1%在盈利！受够了又臭又长又不赚钱的长剧，短剧时代或将重启每经记者 丁舟洋 实习记者 张春楠 每经编辑 温梦华曾经，短剧是行业标配。张晓红说：“我们这一二十年里总共也没有办过超过五个监外执行的案件，因为这种暂予监外执行办理是很罕见的。同时,2018款名爵ZS还对销售主力车型进行增配，精准回应消费升级时代年轻群体的高品质驾乘需求，并整合了上汽互联网技术、潮范十足的造型设计等优势，性价比明显提升也会助力名爵ZS销量进一步走高。5月10日上午，涪陵区民政局召开小恺文专题会，研究他的去向，包括怎么安置，需要哪些手续，如何保证健康成长等。同时，尤文此役还有望创造新纪录，斑马军团本赛季已经在意甲22次零封对手，如此役零封维罗纳，尤文将创造意甲单赛季零封对手纪录。经济和信息化部门指导电力企业安全生产工作，交通运输部门做好省辖内河通航水域安全监管工作，地方政府履行属地安全管理责任。不过，特斯拉在上海建厂以及对特斯拉电动车国产化的预期，对目前国内某些电动车企业来说，冲击将不可避免。新华社北京4月20日电（记者任峰）北京市统计局、国家统计局北京调查总队联合发布的数据显示，北京二手住宅成交价格已连续11个月环比下降。《通知》要求，要全面深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照党中央、国务院关于深化“放管服”改革和优化营商环境的部署要求，对工程建设项目审批制度进行全流程、全覆盖改革。资料显示,2017年底,江铃汽车位于江西省南昌市的富山新能源汽车基地正式开工,该项目总投资约128亿元,计划年产汽车30万辆。中国另一款空空武器能打击300英里外飞行速度慢的机载预警和控制系统——美国空中作战的神经中枢。想要实现从受众到用户再到粉丝的转化，要求的不仅是前期工作，还需要大量后期的服务和交流沟通。同日下午，位于西安市长安区韦曲十字商圈的融创天朗南长安街1号也异常火爆，700套房5000多人摇号。研究人员表明，从理论上讲，有可能把这个晶格中的电子激发到量子计算所需的轨道1和轨道0“叠加”状态，或在某种程度上同时处在两条轨道上的模糊状态。事实上，男人在很多事情上都爱对号入座，比如被笑话啤酒肚、床上功夫欠佳、被同事讽刺等，只不过他们因面子问题不愿承认而已。2、美团高级副总裁王慧文：要避免非用户选择性的一家独大美团高级副总裁王慧文称，大众刚需的基础应用，应该保持2—3家的竞争状态，尤其要避免非用户选择性的一家独大，即通过资本的方式实现一家独大，两个公司合并同类项。在南苏丹第二大城市瓦乌，他带领医疗分队官兵，组建联合国驻南苏丹特派团（简称联南苏团）西战区的中国二级医院，为联合国维和分队及雇员提供医疗保障，同时对当地民众开展紧急人道主义援助。在一系列追问中，我们愈发强烈地感到：中国梦是强国梦也是强军梦，强军梦也是强国梦，强国必先强军，强军支撑强国。”办案人员说，在房管所与中标承包商签订的合同中，相关条款已经写明劳务费包括在工程款之中。需要注意的是：首先，千万不要双臂交叉地站在对方面前；其次，模仿对方的姿势有助于使人体会到一种亲近感。全市成交均价同比上升3.18%阳光家缘数据显示，2018年1季度广州一手楼网签成交均价17074元/平方米，同比2017年1季度的16547元/平方米增加527元/平方米，同比上升3.18%；中心六区2018年1季度成交均价为27314元/平方米；外围五郊区2018年1季度成交均价则为12272元/平方米。不过按说这么高温度的水应该瞬间就会蒸发的，为什么这次实验过程中没有蒸发还有待探索。有一次，维和营区附近的1号、2号难民营，为了争夺水源、食物和牲口，发生了小规模械斗，有18名伤员被送到医疗分队进行救治。第一章 编制依据及编制原则 .............................................................................. 1 1.1、编制依据................................................................................................ 1 1.2、编制原则................................................................................................ 1 第二章 工程概况................................................................................................... 1 2.1、工程简况................................................................................................ 1 2.1.1 永和路北段热力工程 ................................................................... 2 2.1.2 时代路热力工程 ........................................................................... 2 2.2、项目环境................................................................................................ 2 2.2.1 自然条件 ....................................................................................... 2 2.2.2 水文、地质条件 ........................................................................... 2 2.3、主要工程数量 ....................................................................................... 3 2.3.1 永和路北段热力工程数量 ........................................................... 3 2.3.2 永和路北段热力工程数量 ........................................................... 3 第三章 工程特点、重点、难点分析 .................................................................. 3 3.1、工程特点................................................................................................ 3 3.2、工程重点................................................................................................ 3 3.3、工程难点................................................................................................ 3 第四章、施工部署................................................................................................. 4 4.1 施工组织安排总体原则 .......................................................................... 4 4.2 施工具体组织安排 .................................................................................. 4 4.3 工程目标................................................................................................... 4 4.4 施工组织安排 .......................................................................................... 4 4.4.1 成立施工组织机构的原则 ........................................................... 4 4.4.2 领导班子及部门职责 ................................................................... 6 4.4.3 工程项目划分 ............................................................................. 10 4.5 施工技术力量配备 ................................................................................ 10 4.5.1 施工管理人员配备 ..................................................................... 10 4.5.2 劳动力资源配置 ......................................................................... 10 4.6 拟投入本工程施工的主要机械设备 .................................................... 10 4.7 设备人员、动员周期及设备人员、材料供应计划 ............................ 111 4.8 资金需求计划及资金保证措施 ............................................................ 13 4.8.1 资金需求计划 ............................................................................. 13 4.8.2 资金保证措施 ............................................................................. 13 4.9 人员培训计划 ....................................................................................... 13 4.9.1 第一阶段：工程投标前及过程中 ............................................ 13 4.9.2 第二阶段：施工准备阶段 ......................................................... 13 4.9.3 第三阶段：施工阶段 ................................................................. 13 4.10 接口协调工作 ..................................................................................... 14 4.10.1 与业主单位的协调 .................................................................. 14 4.10.2 与设计单位的协调 .................................................................. 15 4.10.3 与监理工程师的协调 .............................................................. 15 4.10.4 与其它相关单位的协调 .......................................................... 15 4.10.5 现场准备 .................................................................................. 16 4.10.6 技术准备 .................................................................................. 16 4.10.7 物资设备供应进场 .................................................................. 16 4.10.8 施工总动员 .............................................................................. 16 第五章、施工现场总平面布置 .......................................................................... 16 5.1 施工现场总平面布置 ............................................................................ 16 5.1.1 生活设施布置 ............................................................................. 16 5.1.2 临时供电 ..................................................................................... 16 5.1.3 生活用水、生产用水 ................................................................. 17 5.1.4 施工围挡 ..................................................................................... 17 第六章 交通疏导方案 ........................................................................................ 17 6.1 交通疏导................................................................................................. 17 6.1.1 交通疏导总原则 ........................................................................ 17 6.1.2 交通疏导方案 ............................................................................ 17 第七章 主要分部分项工程施工方案和技术措施 ............................................ 18 7.1 测量控制................................................................................................ 18 7.1.2 施工测量 .................................................................................... 18 7.1.3 竣工测量 .................................................................................... 192 7.1.4 施工测量技术要求 .................................................................... 19 7.1.5 仪器保养和使用制度 ................................................................ 19 7.2 现场清理与掘除 ................................................................................... 20 7.3 排水管线工程施工 ............................................................................... 20 7.3.1 施工工艺 ..................................................................................... 20 7.3.2 沟槽开挖 .................................................................................... 20 7.3.3 砂石基础施工 ............................................................................ 22 7.3.6 闭水试验 ..................................................................................... 27 7.3.7 管道回填 ..................................................................................... 28 7.4 给水管线工程 ........................................................................................ 30 7.4.1 给水管线管道中线定位及高程控制测量 ................................. 30 7.4.2 施工工艺 ..................................................................................... 30 7.4.3 沟槽开挖 ..................................................................................... 31 7.4.4 管道附件 ..................................................................................... 32 7.4.7 冲洗、消毒 ................................................................................. 43 7.5 给水管线套管顶管施工 ........................................................................ 45 7.5.1 施工工艺流程 ............................................................................. 45 7.5.2 工作井 ........................................................................................ 45 7.5.3 顶管工作井内设备安装 ............................................................ 45 7.5.4 千斤顶和顶铁的安装 ................................................................ 46 7.5.5 顶进施工 .................................................................................... 46 7.5.6 顶进施工中的重点工序 ............................................................ 46 7.5.7 纠偏 ............................................................................................ 47 7.5.8 管前挖土要求 ............................................................................ 47 7.5.9 接口的处理 ................................................................................ 48 7.5.10 工作井内管道施工 .................................................................. 48 7.5.11 施工注意事项........................................................................... 49 第八章 季节性施工方案及保证措施 ................................................................ 49 8.1 冬季施工方案及保证措施 ................................................................... 49 8.1.1 冬季施工组织措施 .................................................................... 493 8.1.2 冬季施工技术措施 .................................................................... 51 8.1.3 防雪防滑防风应急预案 ............................................................ 53 8.2 雨季施工方案及保证措施 ................................................................... 58 8.2.1 雨季施工组织措施 .................................................................... 58 8.2.2 雨季施工技术措拖 .................................................................... 58 8.2.3 防汛应急预案 ............................................................................ 60 第九章 施工进度计划及保障措施 .................................................................... 63 9.1 总体进度计划制定原则 ........................................................................ 63 9.2 工程目标................................................................................................. 63 9.2.1 招标文件规定工期 ..................................................................... 63 9.2.2 本标段计划工期安排 ................................................................. 64 9.3 施工总体思路 ........................................................................................ 64 9.4 施工计划安排 ........................................................................................ 65 9.5 进度控制措施 ....................................................................................... 65 9.5.1 合理分解施工总体进度计划，细化落实施工进度 ................ 66 图 9-5-1：施工进度计划横道图......................................................... 67 9.5.2 施工进度计划的实施及控制 .................................................... 68 9.5.3 施工进度计划的检查、调整和总结 ........................................ 68 9.6 工期保障措施 ....................................................................................... 69 9.6.1 组织保证措施 ............................................................................ 70 9.6.2 制定保证措施 ............................................................................ 71 9.6.3 计划管理保证措施 .................................................................... 71 9.6.4 技术方面保证措施 .................................................................... 72 9.6.5 质量方面保证措施 .................................................................... 72 9.6.6 机械及材料方面保证措施 ........................................................ 76 9.6.7 试验设备仪器设备保证措施 .................................................... 77 9.6.8 劳动力保证措施 ........................................................................ 77 9.6.9 安全保卫方面保证措施 ............................................................ 78 9.6.10 绿色施工方面保证措施 .......................................................... 79 9.6.11 拆迁因素应对措施 .................................................................. 804 9.6.12 夜间施工保证措施 .................................................................. 80 9.6.13 工程分包管理措施 .................................................................. 81 9.6.14 资金保证措施 .......................................................................... 82 9.6.15 民工工资保证措施 .................................................................. 82 9.6.16 关键工序进度保证措施 .......................................................... 82 9.6.17 特殊季节的应急措施 .............................................................. 83 9.6.18 与设计协调保证措施 .............................................................. 85 9.6.19 培训保证措施 .......................................................................... 85 9.6.20 信息保证措施 .......................................................................... 86 9.6.21 专家顾问保证措施 .................................................................. 86 9.6.22 宣传保证措施 .......................................................................... 86 9.7 影响工期因素的应急措施 ................................................................... 86 9.7.1 劳动力不足的纠偏应急措施 .................................................... 86 9.7.2 电力影响纠偏及应急措施 ........................................................ 87 9.8 工期追补预案 ....................................................................................... 87 9.8.1 加强组织管理 ............................................................................ 87 9.8.2 采取奖励措施，开展劳动竞赛 ................................................ 87 9.8.3 增加设备、人员、资金的投入 ................................................ 87 9.8.4 增开工作面 ................................................................................ 87 第十章 对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方 案 ........................................................................................................................... 87 10.1 对总包管理的认识 ............................................................................. 87 10.1.1 施工总承包管理的理解 .......................................................... 88 10.1.2 项目工程管理的思路 .............................................................. 88 10.2 总承包管理原则和模式 ..................................................................... 89 10.2.1 总承包管理原则 ...................................................................... 89 10.2.2 总承包管理模式 ...................................................................... 89 10.3 总承包管理的制度和内容 ................................................................. 90 10.3.1 施工总承包管理制度 .............................................................. 90 10.3.2 施工总承包管理的内容 .......................................................... 915 10.4 与工程相关单位的配合方案 ............................................................. 91 10.4.1 与建设行政主管部门的配合 .................................................. 91 10.4.2 与交通管理部门的配合 .......................................................... 91 10.4.3 与当地政府公共部门的关系协调 .......................................... 92 10.4.5 与当地城管的配合与协调 ...................................................... 92 10.4.6 与市政管理部门之间的协调措施 .......................................... 92 10.4.7 与当地消防部门、派出所之间的协调措施 .......................... 93 10.4.8 与当地村委会之间的协调措施 .............................................. 93 10.4.9 与兄弟单位的联系与协调措施 .............................................. 93 10.4.10 与建设单位的配合 ................................................................ 93 10.4.11 与监理单位的配合 ................................................................ 94 10.4.12 与设计单位的配合 ................................................................ 95 10.4.13 与勘察单位的配合 ................................................................ 95 10.4.14 与拆迁实施单位的配合 ........................................................ 95 10.4.15 与沿线设施产权单位的配合协调 ........................................ 96 10.4.16 其他 ........................................................................................ 96 10.5 对专业分包工程的配合、协调、管理、服务 ................................. 96 10.5.1 对分包单位的要求 .................................................................. 96 10.5.2 对各专业分包商提供的主要服务 .......................................... 96 10.5.3 对分包单位的配合管理 .......................................................... 96 10.6 竣工阶段的配合和管理措施 ............................................................. 97 10.6.1 宗旨 .......................................................................................... 97 10.6.2 竣工清理和调试 ...................................................................... 97 10.6.3 施工后期为建设单位提供服务 .............................................. 97 10.6.4 竣工后投入使用的服务 .......................................................... 97 10.6.5 工程保修服务 .......................................................................... 98 10.6.6 竣工资料的服务 ...................................................................... 98 第十一章 质量目标和质量保证措施 .............................................................. 98 11.1 质量目标、方针和指标...................................................................... 98 11.1.1 工程质量目标........................................................................... 986 11.1.2 工程质量方针........................................................................... 98 11.2 质量管理机构及保证体系.................................................................. 98 11.2.1 质量管理机构........................................................................... 98 11.2.2 质量保证体系........................................................................... 99 11.3 部门职责.............................................................................................. 99 11.4 主要岗位职责.................................................................................... 102 11.5 质量保证程序.................................................................................... 105 11.6 质量自检体系和制度........................................................................ 105 11.6.1 质量自检体系......................................................................... 105 11.6.2 质量检查验收制度 ................................................................ 106 11.7 施工全过程质量控制措施................................................................ 106 11.7.1 施工准备阶段质量控制措施 ................................................ 106 11.7.2 施工过程质量控制措施 ........................................................ 106 11.7.3 隐蔽工程质量控制措施 ........................................................ 108 11.7.4 竣工阶段质量控制措施 ........................................................ 108 11.8 本工程质量控制要点......................................................................... 109 11.8.1 测量工程质量控制要点 ........................................................ 109 11.8.2 土方施工质量控制要点 ........................................................ 110 11.8.4 沥青混凝土面层质量控制要点 ............................................ 112 11.8.5 排水管道工程质量控制要点 ................................................ 113 11.8.6 顶管施工的质量控制要点 .................................................... 113 11.8.7 电信管道工程质量控制要点 ................................................ 113 11.9 质量保证措施.................................................................................... 114 11.9.1 组织保证措施......................................................................... 114 11.9.2 管理保证措施......................................................................... 114 11.9.3 技术保证措施......................................................................... 116 11.9.4 原材料控制措施..................................................................... 117 11.9.5 施工阶段的质量控制和保证措施 ........................................ 117 11.9.6 道路工程质量保证措施 ........................................................ 119 11.9.10 排水管线工程质量保证措施 .............................................. 1197 11.9.11 顶管施工质量保障措施........................................................ 120 11.9.12 电信工程的质量控制措施 .................................................. 121 11.9.13 隐蔽工程的质量保证措施 .................................................. 122 11.10 质量通病预防的预防措施 ............................................................. 122 11.10.1 混凝土工程........................................................................... 122 11.10.2 钢筋工程............................................................................... 123 11.10.3 回填土................................................................................... 123 11.10.8 检查井................................................................................... 124 11.10.10 模板和支架工程 ................................................................ 125 11.11 工程资料管理措施 .......................................................................... 125 11.11.1 施工前期工程资料管理....................................................... 125 11.11.2 施工中工程资料管理........................................................... 126 11.11.3 验收阶段工程资料管理....................................................... 126 11.11.4 工程资料归档管理............................................................... 126 11.12 现场质量管理控制流程 ................................................................. 126 11.12.1 施工过程管理流程控制图 .................................................. 126 11.12.2 检验与试验工作流程 .......................................................... 127 11.12.3 施工设备的检验、测量和试验流程 .................................. 128 11.12.4 施工过程纠正和预防工作流程 .......................................... 128 11.12.5 现场施工资料管理流程 ...................................................... 128 11.12.6 工程施工中产品的标识和可追溯工作流程控制 .............. 128 11.13 质量事故应急预案.......................................................................... 129 11.13.1 质量事故............................................................................... 129 11.13.2 应急预案............................................................................... 129 11.14 竣工验收及保修.............................................................................. 130 第十二章 创优质工程措施 ............................................................................ 130 12.1 控制不合格材料进场 ....................................................................... 130 12.2 克服质量通病 ................................................................................... 131 12.3 加强环保与文明施工工作 ............................................................... 132 12.4 加强施工安全工作 ........................................................................... 1438 12.5 严抓交通导行工作 ........................................................................... 154 第十三章 成品保护和工程保修的管理措施 ................................................ 156 13.1 成品保护管理措施 ........................................................................... 156 13.1.1 成品保护的原则 .................................................................... 157 13.1.2 成品保护目标 ........................................................................ 157 13.1.3 成品保护的方法 .................................................................... 157 13.1.4 成品保护管理制度 ................................................................ 158 13.2 工程保修管理措施 ........................................................................... 159 13.3 成品保护的保证和工程保修工作的管理措施和承诺 ................... 160 第十四章 安全和绿色施工保障措施 ............................................................ 162 14.1 安全保障措施 ................................................................................... 162 14.1.1 安全方针及目标 .................................................................... 162 14.1.2 安全施工生产方针 ................................................................ 162 14.1.4 职业健康、安全、消防、保卫保证体系 ............................ 162 14.1.5 消防、保卫、健康及安全工作措施 .................................... 163 14.1.6 安全生产职责 ........................................................................ 163 14.1.7 本工程重大危险源辨识 ........................................................ 164 14.1.8 本工程安全控制重点及保证措施 ........................................ 164 14.1.9 施工现场安全技术措施 ........................................................ 165 14.1.10 安全资金使用保证措施 ...................................................... 166 14.1.12 保证冬季施工安全的措施 .................................................. 167 14.1.13 保证雨季施工安全的措施 .................................................. 167 14.1.14 保证夜间施工安全的措施 .................................................. 167 14.1.15 安全检查 .............................................................................. 168 14.1.16 分项工程及重要工序的安全保护措施 .............................. 168 14.1.17 突发安全事故抢险应急预案 .............................................. 169 14.1.18 项目职业健康安全管理措施 .............................................. 170 14.1.19 消防、保卫方案 .................................................................. 170 14.2 绿色安全施工、环境保护保证措施 ............................................... 172 14.2.1 绿色安全施工创建目标 ........................................................ 1729 14.2.2 绿色安全施工管理组织 ........................................................ 172 14.2.3 绿色安全施工保证措施 ........................................................ 173 14.2.4 环境保护方针及目标 ............................................................ 173 14.2.5 环境保护保证体系 ................................................................ 173 14.2.6 环境的因素 ............................................................................ 175 14.2.7 环境保护措施 ......................................................................... 175 14.3 其他工程保证措施 ........................................................................... 175 14.3.1 履约保证措施 ........................................................................ 175 14.3.2 夜间施工的主要技术措施 .................................................... 176 14.3.3 大风季节施工的主要技术措施 ............................................ 176 14.3.4 材料节约措施 ........................................................................ 176 14.3.5 节水节电措施 ........................................................................ 177 14.3.6 传染性疾病预防措施 ............................................................ 177 14.3.7 外部关系协调措施 ................................................................ 177 第十五章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 .................... 178 15.1 编制目的............................................................................................ 178 15.2 编制依据............................................................................................ 178 15.3 编制原则............................................................................................ 178 15.4 重大事件的辨识及监测 ................................................................... 179 15.5 成立紧急情况处理领导小组 ........................................................... 179 15.6 应急机制小组 ................................................................................... 179 15.6.1 应急机制小组 ........................................................................ 179 15.6.2 应急救援队伍 ........................................................................ 179 15.6.3 应急机制小组责任期限 ........................................................ 179 15.6.4 应急机制小组激活时间 ........................................................ 180 15.7 应急反应原则 ................................................................................... 180 15.8 项目应急措施流程 ........................................................................... 180 15.9 应急反应组织机构的职责 ............................................................... 180 15.10 重大事故、事件发生应急措施 ..................................................... 180 15.10.1 火灾、爆炸事故应急流程及措施 ...................................... 18010 15.10.2 传染性疾病事故应急流程及措施 ...................................... 182 15.10.3 资金、物资短缺事件应急流程及措施 .............................. 182 15.10.4 劳资纠纷事件应急流程及措施 .......................................... 182 15.10.5 节假日应急流程及措施 ...................................................... 183 15.10.6 重大交通事故应急流程及措施 .......................................... 183 15.10.7 恶劣天气应急流程及措施 .................................................. 184 15.10.8 交通阻塞应急流程及措施 .................................................. 184 15.11 有关人员职责.................................................................................. 184 15.12 出现紧急情况报告要求 ................................................................. 185 15.13 事故应急反应措施原则 ................................................................. 185 15.14 紧急情况的处理措施及预案、风险预案 ..................................... 185 15.14.1 可能发生的紧急情况及针对性预案 .................................. 185 15.14.2 各种紧急情况的措施 .......................................................... 186 15.14.3 可能发生的风险及针对性预案 .......................................... 188 第十六章 防止扰民和民扰措施 .................................................................... 190 16.1 扰民因素辨识 ................................................................................... 190 16.2 防扰民施工目标 ............................................................................... 190 16.3 防扰民施工措施 ............................................................................... 190 16.3.1 沟通协调 ................................................................................ 190 16.3.2 噪音污染防治 ........................................................................ 190 16.3.3 粉尘污染防治 ........................................................................ 191 16.3.4 光污染防治 ............................................................................ 193 16.3.5 固体废物污染防治 ................................................................ 193 16.3.6 水污染防治 ............................................................................ 194 16.3.7 交通阻碍防治措施 ................................................................ 194 16.4 防民扰措施 ....................................................................................... 194 附录一 质量检验 .................................................................................... 196 附录二 保证机构图 ................................................................................ 197 附录三 安全保证体系 ............................................................................ 198 附录四 安全保证机构图 ........................................................................ 19911 附录五 安全管理体系 ............................................................................ 200 附表六 安全、质量控制要点 ................................................................ 201 附表七 风险因素简述 ............................................................................ 20212 第一章 编制依据及编制原则1.1、编制依据(1)、 北京蓝图工程设计有限公司设计的永和路北段热力管线工程和时代 路热力工程施工图； (2)、“产业新城集团-固安工业区时代路、永和路北段热力施工” 的招标文件； (3)、 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 （GB） ； (4)、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB）； (5)、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》（GB）； (6)、《砌体工程施工质量验收规范》（GB）； (7)、 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 （GB50236-98）； (8)、《城市热力管网工程设计规范》（CJJ34-2002）； (9)、《城镇供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-2004）； (10)、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）； (11)、根据施工现场实地考察情况、施工单位实力和材料供应情况等。1.2、编制原则本施工组织设计是为时代路、永和路北段热力施工需要编制的，其 宗旨是在经济上合理、技术上可靠的前提下，满足业主提出的要求；是根据 我公司在供热管线安装工程施工方法及以往同类工程的施工经验，并结合我 公司施工能力、技术能力、机械设备装备情况和踏勘现场后结合本工程的特 点制定的。第二章 工程概况2.1、工程简况建设单位：廊坊华夏新城建设发展有限公司 设计单位：北京蓝图工程设计有限公司 承包范围：图纸范围内全部工程内容，包括沟槽开挖、管道焊接、土方 回填、混凝土井室浇筑、管道水压试验、管道探伤及冲洗等。 工程类别：市政热力管道工程 本工程设计压力为 1.6Mpa，总试验压力为 2.0Mpa。1 设计供、回水温度为 150/90℃。 管网采用直埋和顶管敷设。 2.1.1 永和路北段热力工程 路由长度： 177 米； 主管道管径： DN400 长度 384 米； 热力阀门井室： 1座 项目位置：东方街与永和路交汇处北侧，热力路由位于永和路东侧，由 东方街起点向北延伸 177 米止。 2.1.2 时代路热力工程 路由长度：440 米；主管道管径：DN300 长度 880 米；热力阀门井室： 5座 项目位置：锦绣大道至创新道，时代路西侧。2.2、项目环境2.2.1 自然条件 固安县位于华北平原北部，东西最宽 30 公里，南北最长 39 公里，幅 员 697 平方公里。全境属永定河洪积、冲积平原，地势自西北向东南倾斜。 大致平坦，北部有局部缓岗沙丘，中南部有小面积低洼地，海拔高度在 9.5―26.5 米之间。属于暖温带半干旱半湿润大陆性气候。其气候特征是：干 寒同期，雨热同季，四季分明，光照充足，温差较大。多年平均气温 11.5℃， 最热月 7 月份，平均气温为 25.8℃，最冷月为 1 月份，平均气温为-5.2℃， 年较差 31℃。年降水量 548.6 毫米，无霜期 188 天。 2.2.2 水文、地质条件 按照其年代、 成因类型及岩性将勘察深度范围内的地基土层从上至下的 分布如下： 粉土，黄褐色，松散，层厚 0.7～1.8 米。 粉土，黄褐色，湿，层厚 4.1～6.2 米，承载力特征值为 110KPa。 粘土，灰色，软塑，层厚 1.1~2.1 米，承载力特征值为 100KPa。 粉土，灰褐色，湿，密实,层厚 0.9~1.7 米，承载力特征值为 120KPa。 粉质粘土，灰褐色，软塑，层厚 5.1~6.7 米，承载力特征值为 110KPa。 粉砂土， 灰褐色， 中密， 饱和， 层厚 2.3～3.2 米， 承载力特征值为 170KPa。2 2.3、主要工程数量2.3.1 永和路北段热力工程数量 主管道管径：DN400 长度 384 米；热力阀门井室：1 座 2.3.2 永和路北段热力工程数量 主管道管径：DN300 长度 880 米；热力阀门井室：5 座第三章 工程特点、重点、难点分析3.1、工程特点（1）管道沿线地下及地上埋设物和障碍物多，清障量大，致使机械使 用率低，人工作业部分增多，施工进度将会受到制约。 （2）由于管大沟深，管线穿过公路，为了保证交通畅通需为行人、车 辆搭设多处跨沟便桥。3.2、工程重点（1）本工程为地下热力管道与市政管线交叉，测量放线必须准确无误。 （2）本工程焊接工程量大，保证焊接质量也是本工程重点。3.3、工程难点（1）测量放线在整个施工过程中，测量工作是最基础的工作，也是最 重要的工作，此项工作出问题，对质量、工期等影响非常大。测量放线人员 要求：施工前认真熟悉图纸定出放线方案,每次测量完毕,必须由一名测量员 进行复测,并填写测量复核记录单,报技术人员审查、存档。 （2）工程中管道焊接工作量大，质量要求高，对工程的整体质量影响 很大，施工过程中应给予重视。加强对焊接作业人员、焊接机具和焊材的管 理。在焊工正式焊接管道前进行考试，考试试件外观检查、探伤检查合格后 方可允许焊工焊接管道。施焊前还需编制详细的管道焊接作业指导书，并进 行专项技术交底。焊接机具及焊材进场前都要进行检查，同时将焊材向监理 单位报验。在焊接施工过程中，加强对焊工焊接质量的跟踪检查。由专业质 检人员每天对焊口进行外观检查，及时找出焊接不足之处，并组织焊接施工 队进行整改。3 第四章、施工部署4.1 施工组织安排总体原则施工确保安全、质量、工期的前提下，配备专业人员。各专业相互配合 确保工程按期按质完成。4.2 施工具体组织安排项目确定后，公司立即组织各有关职能部门召开本项目施工动员会，正 式组建工程项目部。各职能部门根据本工程特点和要求做好相应的准备，将 各自业务线的工作纳入计划内，准备为项目部开工提供有力的保障。项目部 自身做好对公司各业务部门的接口工作，建立起与业主、监理、质量检查、 安全检查等单位的联络。4.3 工程目标1、工期： 计划开工日期：2014 年 10 月 15 日 计划竣工日期：2014 年 12 月 30 日 2、质量： 确保市优工程。 3、安全： 杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在 0.1%以内 4、现场管理： 坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。 5、科技应用： 积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。4.4 施工组织安排4.4.1 成立施工组织机构的原则 1? 目的性的原则 施工项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能，实现施工项 目管理的总目标。从这一根本目标出发，就会因目标设事、因事设机构定编 制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。 2? 精干高效原则 施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务4 (事）为原则，尽量简化机构，作到精干高效。人员配置要从严控制二三线 人员，力求一专多能，一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含 量，着眼于使用和学习锻炼相结合，以提高人员素质。 3? 管理跨度和分层统一的原则 管理跨度亦称管理幅度，是指一个主管人员直接管理的下属人员数量。 跨度大，管理人员的接触关系增多，处理人与人之间关系的数量随之增大。 跨度(N)与工作接触关系数(c）的关系公式是有名的邱格纳斯公式，是个几何 级数，当 N=10 时，C=5210。故跨度太大时，领导者及下属常会出现应接不 暇之烦。组织机构设计时，必须使管理跨度适当。然而跨|来源|考试|大|度大 小又与分层多少有关。不难理解，层次多，跨度会小;层次少，跨度会大。这 就要根据领导者的能力和施工项目的大小进行权衡。美国管理学家戴尔曾调 查 41 家大企业，管理跨度的中位数是 6-7 人之间。对施工项目管理层来说， 管理跨度更应尽量少些，以集中精力于施工管理。在鲁布格工程中，项目经 理下属 33 人，分成了所长、课长、系长、工长四个层次，项目经理的跨度 是 5。 项目经理在组建组织机构时， 必须认真设计切实可行的跨度和层次，画 出机构系统图，以便讨论、修正、按设计组建。 4? 业务系统化管理原则 由于施工项目是一个开放的系统，由众多子系统组成一个大系统，各子 系统之间，子系统内部各单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在 着大量结合部，这就要求项目组织也必须是一个完整的组织结构系统，恰当 分层和设置部门，以便在结合部上能形成一个相互制约、相互联系的有机整 体，防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上相互矛盾或重叠。要求在设 计组织机构时以业务工作系统化原则作指导，周密考虑层间关系、分层与跨 度关系、部门划分、授权范围、人员配备及信息沟通等;使组织机构自身成为 一个严密的、封闭的组织系统，能够为完成项目管理总目标而实行合理分工 及协作。 5? 弹性和流动性原则 工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动 的主要特点，必然带来生产对象数量、质量和地点的变化，带来资源配置的 品种和数量变化。于是要求管理工作和组织机构随之进行调整，以使组织机5 构适应施工任务的变化。这就是说，要按照弹性和流动性的原则建立组织机 构，不能一成不变。要准备调整人员及部门设置，以适应工程任务变动对管 理机构流动性的要求。 6? 项目组织与企业组织一体化原则 项目组织是企业组织的有机组成部分，企业是它的母体，归根结底，项 目组织是由企业组建的。从管理方面来看，企业是项目管理的外部环境，项 目管理的人员全部来自企业，项目管理组织解体后，其人员仍回企业。即使 进行组织机构调整，人员也是进出于企业人才市场的。施工项目的组织形式 与企业的组织形式有关，不能离开企业的组织形式去谈项目的组织形式。 4.4.2 领导班子及部门职责 1、项目经理职责： ①负责项目合同的全面履约； ②组织编写工程总结，参与总部组织召开的项目制造成本测算会议； ③根据总部下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施；④ 主持编制项目质量计划和施工组织设计； ⑤指导商务经理做好合同管理工作； ⑥是项目安全管理的第一责任者，工程质量的第一责任人。 2、项目副经理职责： ①负责施工现场全面生产的组织、指挥、管理工作； ②领导编制项目施工生产计划，并组织贯彻实施； ③领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施； ④对施工组织设计、施工技术方案执行情况进行监督与检查； ⑤协助项目经理负责项目安全生产； ⑥领导做好现场文明施工管理； ⑦领导组织工程竣工验收工作； ⑧领导并做好现场机械设备的管理工作。 3、项目技术负责人职责： ①是施工现场工程技术管理工作的组织和管理者； ②组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专项施工技术方案和工序设 计；6 ③参与编制项目质量计划； ④领导做好施工详图设计工作； ⑤领导技术交底工作； ⑥负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料； ⑦主管项目工程质量管理工作， 领导组织有关工程质量问题和质量事故的调 查与处理工作； ⑧参与项目竣工验收工作。 4、商务经理职责： ①熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门； ②负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作； ③具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审； ④负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款 单、结算单； ⑤负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核； ⑥负责项目的成本管理工作； ⑦负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。 5、技术部职责 ①编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施； ②编制各项施工准备计划； ③组织施工方案和重要部位施工的技术交底； ④负责施工技术保证资料的汇总及管理； ⑤对本工程所使用的新技术、 新工艺、 新材料、 新设备与研究成果推广应用； 编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进； ⑥负责编制工程质量计划； ⑦负责日常施工过程中技术问题的处理； ⑧编写施工中安全技术措施。 6、质量部职责： ①贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准； ②严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和 阶段质量目标的实现；7 ③负责对工程质量及安全事故进行调查，并向项目副经理及项目技术负责人 提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改工作； ④参与工程施工组织的编制及施工图纸会审工作； ⑤编制项目过程检验计划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题 消除在萌芽之中； ⑥负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况； ⑦组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作； ⑧参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。 7、测量部职责 ①听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务； ②熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量 所需的工具的表格； ③测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量 单位； ④熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检； ⑤协助施工工长做好测量方面的技术复核工作； ⑥严格遵照《测量工作实施细则》进行测量工作，认真细致、勤加检查，防 止发生测量事故，确保施测精度； ⑦认真执行《测量仪器使用的注意事项》，建立测量仪器台帐，加强仪器保 养、使用、自检工作，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检 记录妥善保管； ⑧负责制订项目测量方案和执行测量、量测的管理实施办法； ⑨负责贯通测量、竣工交接测量等；纠正施工期间的测量偏差，参与测量事 故分析。 ⑩负责测量原始记录的整理，内业资料的编制工作，保存测量记录，履行签 字，换手复核手续。 8、安保部职责 ①执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安 全宣传工作； ②贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各施工队伍的月、周、8 日安全活动，并落实记录； ③负责现场安全保护、文明施工的预控管理； ④协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理 入场证件； ⑤定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合 考评结果的奖罚执行； ⑥做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐； ⑦对安全隐患下达整改通知单并进行复查； ⑧做好现场文明施工及现场 CI 形象管理；消防保卫、环保工作。 9、工程部职责： ①按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理， 严格遵守各项操作规 程，施工验收规范及有关标准；②按照国家有关规定对现场进行安全文明施 工管理； ③负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等 后援保证工作； ④及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。 10、物资部职责： ①负责技术部提出的材料计划接收、传递； ②掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促物资公司及时供应； ③严格材料进场验证，保证验证计量器具有效； ④材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识； ⑤负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作； ⑥进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托； ⑦按物资公司授权负责现场急需物资采购。 11、专业责任工程师职责 ①负责分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工组织设计组织施工。 ②根据分项工程的总进度计划，编制月、周计划，控制各专业单位的施工进 度。 ③负责向专业施工队伍进行技术交底，审核专业施工班组的交底，且各项交 底必须以书面形式进行，手续齐全。9 ④参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目 质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。 ⑤负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理。 ⑥负责现场劳动力、材料、机具协调工作。 4.4.3 工程项目划分 本工程管线距离比较长、工期比较短，我们计划把本标段均划分为四个 施工段，同时展开平行施工。每个施工段内的土建工程施工及热力工程施工 形成流水作业。4.5 施工技术力量配备4.5.1 施工管理人员配备 为保证项目施工总目标的实现， 我公司将对该项目选配施工管理经验丰 富，责任心强，素质高的管理人员，组建项目经理部，人员选配要求如下： 项目经理：具有组织过类似工程施工经验，组织协调能力强，知识水平高的 人员担任。 项目副经理：具有组织过类似工程施工经验的人员担任。 项目技术负责人：具备高级职称，并具有担任过类似工程项目技术负责人职 务，施工经验丰富，责任心强的的人员担任。 各专业人员配备专业技能强、施工经验多的人员。 4.5.2 劳动力资源配置 施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。通过长期对劳务单 位的筛选、优化，我们形成了相对稳定的劳务来源，经过长期的配合，对其 施工质量、管理水平、技术力量、劳动力水平等方面均比较熟悉，劳务施工 队伍对我们的管理方式、技术质量要求、工作流程也已熟知，这种默契的配 合关系可以保证我们对工程的所有要求得到及时、迅速的执行。4.6 拟投入本工程施工的主要机械设备拟投入的主要施工机械设备表序 号 1 2 机械或 设备名称 反铲挖掘机 自卸车 型号规格 1m3 10t 数量 1 6 国别产 地 日本 湖北 制造年份
额定功率 (KW) 生产能 力 用于施工部 位 土方工程 土方工程 备 注10 3 4装载机 汽车吊 汽车吊ZL-40B 25t 16t 10t 12 m3/min 1501 1 1 1 1 10 1 10厦门 徐州 徐州 湖北 芮城 德国 山西 山西 徐州 山西 山西 山西 山西 山西 上海 保定 山西 山西 北京 北京 沈阳01 00 01 00 02 99 03 7KW 2.2KW 15.6KW土方工程 管道安装 管道安装 管道运输 压力试验 管道安装 管道安装 管道安装 土方工程 防汛5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22平板车 空气压缩机 角向磨光机 干燥箱 保温筒 振动压路机 泥浆泵 灭火器 振冲夯 蛙式打夯机 平板振动器 交流电焊机 倒链 卷扬机 千斤顶 电子经纬仪 水准仪 客货车12t DN1001 4 6 4 4 6土方工程 土方工程 土方工程 管道安装 管道安装 管道安装 管道安装 测量 测量500A 5t 5t 10t 以上10 8 1 4 1 12t14.7 设备人员、动员周期及设备人员、材料供应计划1、现场生产准备 我们在接到中标通知书后，将立即组建项目部实施工程开工的各项准备工 作。在现场生产准备期内，重点完成驻地建设，临时水源、临时电源施工， 现场交通道路施工，劳动力组织进场，机械设备组织进场、工程材料组织进 场、图纸会审及设计交底，测量基准点交桩，地上地下物探测等工作，并报 开工申请交监理工程师审批。 2、现场技术准备 施工前组织技术人员与施工人员认真研究和熟悉本标段设计文件并进行现11 场核实，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节。对施工 方案、施工工艺等技术措施进行讨论、分析，并确定最优方案。认真进行设 计交底工作。 详细进行交桩工作。项目部在工程正式开工之前，将详细复核交桩内容，并 对所交的桩点进行有效的保护。对设计管道中线、主要控制点、水准点、三 角点，基线等是否准确无误进行复核。 3、人员准备 根据本工程的实际情况及业主、监理单位的要求，公司将迅速组建强有力的 项目经理部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。项目经理部包括工 程部、技术部、质量部、测量部、物资部、安保部，对工程进行有效的管理， 保证本工程的顺利实施。 根据公司的要求，建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成 本管理制度及施工安全、 文明施工管理制度。 切实做到责任到人， 责权分明， 奖罚分明。 在人员准备期内，还将完成入场劳动力详细计划，对现场施工技术人员及工 人进行全面培训，培训内容包括：施工内容、现场环境、交通情况、环保要 求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程等。 项目经理部针对全线各段工程量的不同，保证分工明确，责任到人。同时明 确各段质量、安全等负责到人，按计划统一安排，避免窝工，协同完成该工 程全部施工任务。 4、材料准备 针对本标段的施工内容，在开工前要对混凝土管沟及管道工程所需的水泥、 商品混凝土、钢材、管材、管件、预制构件等材料进行详细计算，提出详细 的计划，并严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的合格。同时，对 施工生产中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材要好充分的准 备，确保施工生产中各项材料、机械供应及时，运行正常，按期保质地完成 本工程。考虑现场堆放条件及施工进度等，所有材料将分批进厂。 尽快将各种外预制加工的管件，按规格，型号，数量分类统计。在资质的合 格的加工厂家中选择，并报甲方、监理工程师审批确定后，签订加工供货合 同，以便满足工程质量及工程进度的要求。12 主要管材进场时间，按总体施工计划编排。施工现场准备好堆放场地，尽量 做到一次到位。减少二次搬运。 5、机械准备 在机械准备期内，完成主要施工机械设备进场，确保机械数量及完好率。 本工程所采用施工机械主要从与本公司长期合作的外租设备公司引进，因此 能保证机械设备的性能及到场时间。4.8 资金需求计划及资金保证措施4.8.1 资金需求计划 根据工程施工进度计划，合理编制资金使用计划。 严格资金的使用，设立资金使用专用帐户，保证专款专用。 根据工程进展，及时向工程监理申报计量，确保工程资金及时到位。 4.8.2 资金保证措施 工程进度款资金调配确有困难的情况下，公司将根据实际情况，调配资金， 满足生产需要。4.9 人员培训计划4.9.1 第一阶段：工程投标前及过程中 投标前组织项目投标人员认真阅读招标文件及国家法律法规， 确保按照招标 文件要求编制投标文件。 4.9.2 第二阶段：施工准备阶段 4.9.3 第三阶段：施工阶段 生产经营单位的安全生产教育工作是贯彻单位的方针， 目标， 实现安全生产、 文明生产，提高员工安全意识和安全质，防止不安全行为，减少人为失误的 重要途径。安全生产教育制度作为加强安全生产管理，进行事故预防的重要 而且有效的手段， 其重要性首先在于提高本单位管理者及员工做好安全生产 管理工作的责任感和自觉性，帮助其正确认识和学习职业安全健康法律、法 规，基本知识；其次是能够普及和提高员工的安全技术知识，增强安全操作 技能，懂得自己在安全生产中的地位和作用。 施工项目部培训： ? 施工项目部全体人员，每月集中培训一次。 ? 培训内容：有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。13 ? 对新知识、新技术、新本领，安全生产管理经验。 ? 掌握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。 新工人培训： ? 公司对新工人进厂进行三级培训制度， 培训内容主要是安全生产基本知识， 本单位安全生产规章制度劳动纪律。 ? 项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在 的危险因素，防范措施及事故应急措施。 ? 班组培训岗位安全操作规程，生产设备安全装置，劳动保护（用具）的正 确使用方法。 施工班组培训： ? 施工班组全体职工的培训，由项目部负责，每周不少于 2 小时。 ? 利用进场性安全生产培训教育形式，每天的班前班后会上说明安全注意事 项，劳动纪律，各种机械设备操作规程，当日工作现场危险部位，检查各工 种佩戴安全劳动保护情况。4.10 接口协调工作4.10.1 与业主单位的协调 （1）对工程项目实施过程的整体策划和建议 在工程项目开工后，业主往往急需理顺工程相关各方的责任关系和管理程 序，为此在征得业主同意的情况下，我方会以书面形式提出建议方案，包括 业主方、设计方、监理方和我方及材料供货商的主要工作内容、工作程序、 工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。 关于工程进度计划，往往需要业主、设计和相关各方密切配合，共同为工程 创造配套条件，才能使工程在保证质量的前提下，按计划有序进行。我们不 仅为自身的工作安排配套计划，而且为业主方面编制配套的建议计划，包括 总控进度计划、设备材料划分采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相 关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工 作，对工程极为有利。 （2）为业主服务，为业主服务，体现在对业主的尊重 我公司自从开始实施用户满意战略、营造谦和氛围，不断提升企业在各层面 对用户服务的意识和保证能力。我们将认真贯彻公司的用户满意战略，教育14 项目员工牢牢树立尊重业主的意识， 从言谈举止到工作配合上处处要尊重业 主。对业主的每一项要求，无论多么细小，也无论是那方面的需求，均要做 出积极的响应，在不违背合同和偏离为业主服务的原则的前提下，积极开展 服务。 4.10.2 与设计单位的协调 施工单位将与设计单位密切联系，加强配合与协作；施工过程中，尊重 设计人意见，主动与设计人沟通，及时将现场实际情况与设计图纸不相符的 地方通过监理单位与设计人进行沟通，协助设计人做好设计图纸的变更，并 提出合理优化的建议，尽可能的降低工程造价、保证工期、提高工艺水平； 邀请设计人参加部分关键工序的检查验收，听取他们的意见与建议，对设计 人提出建议结合工程实际加以实施，对检查中提出的问题加以整改。 根据工程实际，进行图纸会审，在施工前，消化吸收设计意图，发现图纸中 存在的问题，提出合理的建议。把技术设计问题解决在施工前。 提前进行样板的选择与制作，为设计单位的设计提供良好的选择空间。为材 料、工艺的实现做好准备工作。 4.10.3 与监理工程师的协调 本着对招标单位负责，对工程负责，我单位将与监理单位相互配合、加强协 作；反馈各种信息，自觉接受监理单位的各种监督、检查，执行监理单位的 各项合理指令；为监理单位审批各种报批手续，监督、检查工作提供方便； 对监理和设计下达的各项施工指标， 质量部立即以书面形式通知各施工队落 实，及时修正施工方案或方法。 根据现场施工进度对施工单位的工程量进行复核， 对现场发生的变更及相关 索赔、工期延期进行现场复检。 当监理对劳务、材料、设备等物资进行验收检查；对施工组织设计、施工方 案；施工方法进行审核和对分项分部工程、隐蔽工程进行检查，验收时，我 方积极配合，主动提供相关资料，并提供工作方便。 4.10.4 与其它相关单位的协调 施工单位应与该工程相关单位主动联系，密切配合，尊重依靠当地部门 搞好施工，施工前详细调查管线所经之处的地上、地下设施及河道情况，请 业主协助与各主管部门联系，按其规章制度办理各种手续，待分管单位批准15 后方能进行该部位施工。 4.10.5 现场准备 我们在接到中标通知书后， 将立即组建项目部实施工程开工的各项准备 工作。在现场生产准备期内，重点完成驻地建设，临时水源、临时电源施工， 现场交通道路施工，劳动力组织进场，机械设备组织进场、工程材料组织进 场、图纸会审及设计交底，测量基准点交桩，地上地下物探测等工作，并报 开工申请交监理工程师审批。 4.10.6 技术准备 公司项目管理部首先组织人员了解本工程相关情况和资料，编制确 实可行的、有针对性的施工组织设计，保证能够指导施工，所有项目做到心 中有数，进场能干，一次交活，一次合格。 公司计划科组织有关人员认真读图，计算准确工程量清单，编制准确 可靠的工程施工图预算。 公司生产技术科组织技术人员认真读图，结合各专业图纸，尽量提前 发现图纸中的疑问，提前解决问题，准备好图纸会审。 主任工程师和主管副经理召集各有关业务部门对项目部进行一级技术 交底， 并做好书面记录， 确保公司质保体系的运行， 实现公司总体质量目标。 4.10.7 物资设备供应进场 在机械准备期内， 完成主要施工机械设备进场， 确保机械数量及完好率。 本工程所采用施工机械主要从与本公司长期合作的外租设备公司引进，因此 能保证机械设备的性能及到场时间。 4.10.8 施工总动员 各项工做准备齐全后，开工前召开开工动员大会，确保工程按期完成。第五章、施工现场总平面布置5.1 施工现场总平面布置5.1.1 生活设施布置 根据现场实际情况临时搭设板房设置生活区域。 5.1.2 临时供电 拟在管道沟槽沿线安装临时配电箱， 每 150 米设置一台 150KW 发电机， 由发电机向两侧各引 50 米电缆，并设置配电箱。现场临时用电采用 TN―S16 三相五线制接零保护系统，配电线路采用铜芯线缆。现场重复接地装置按规 范要求设置。 办公区、生活区及后台加工区用电由发电机提供，每个办公区设置三台发电 机，每台 150KW。 5.1.3 生活用水、生产用水 根据现场施工条件，办公区、加工区用水将从附近市政用水管线接入， 如此方法不行，则在办公区打井，通过加压泵向办公区及加工区供水。 施工现场临时水源采用打井的方法解决。 5.1.4 施工围挡 现场施工区域采用彩板搭设施工围挡，保证施工区域不外露。第六章 交通疏导方案6.1 交通疏导6.1.1 交通疏导总原则 1、运用科学的管理原则，杜绝在本工地内发生的任何交通事故，交通堵塞 降到最低点。 2、强化综合协调和管理，充分利用人力资源、机械设备、保质保量，缩短 工期，尽快开放交通是本组织方案的思想考虑。 3、高质量的安全管理，积极采取有针对性措施，保证施工安全，实现文明 施工。 6.1.2 交通疏导方案 1、在实施施工的区域相关路口设立警示牌与交通标志牌。 2、路口设置明显的交通标示，指导车辆分流。同时，为确保现场的施工和 行车两不误，在每个封闭施工点各设 2 名具备交通管理知识的交通管理员， 实行不间断的值勤，维护现场交通秩序和行车安全，确保正常施工作业和防 止交通事故。 3、加强与各部门的沟通，并积极配合做好交通管理工作及环境保护工作。 4、建立与交警部门联系的直通道，及时反馈现场交通状况。在交通高峰期 必要时请交警到现场协助指挥。 当严重塞车时请交警到现场指挥并按应急方 案进行分流。17 5、根据工程分段施工及现场的布置情况，施工场地合理安排进出车道，做 到各行其道。工程车严格按照指示和交通指挥员指挥行驶，礼让其他车辆， 通道上禁止白天占道装卸施工材料。 6、交通疏导小组每天必须对管理范围内的路段进行巡查，发现有阻碍交通 的障碍物或道路损坏，及时处理。 7、施工范围内车行道和人行道按规定设置夜间警示灯，确保车辆、行人道 通行安全。 8、夜间施工按规定设置夜间交通的安全措施。 9、施工完毕后及时清理干净现场，将剩余的材料，施工机械及时运回本公 司，现场清扫干净，重要的交通路段派人 24 小时现场守护，及时补填石粉， 以利车辆的顺利通过第七章 主要分部分项工程施工方案和技术措施7.1 测量控制7.1.1 测量控制 认真对业主所给的测量数据进行复测， 若在复测中发现有超出容许 范围的误差，需重新进行复测，直至无误为止。在施工的标段内无控制网地 段分别进行控制测量。利用业主或监理工程师所交的控制点和资料，进行控 制加密，尤其是在各种管线的折点等处，在没有控制点的区段，新做测量控 制网，其所做测量控制网点的原则与加密点原则相同，控制网精度达到二级 导线技术标准，高程测量精度达到四等水准测量技术标准。 7.1.2 施工测量 (1)导线测量 当原测的中线主要控制桩由导线控制时，根据设计资料认真搞好导线复测工 作。导线复测采用红外线测距仪或其它满足测量精度的仪器，仪器使用前进 行检验、校正。当原导线点不能满足施工要求时，进行加密，保证在施工的 全过程中，相邻导线点间能互相通视。导线起讫点应与设计单位测定结果比 较， 测量精度应满足设计要求。 复测导线时， 必须和相邻施工段的导线闭合。 对有障碍施工的导线点，施工前加以固定，固定方法可采用交点法或其它固 定方法。 所设护桩牢固可靠， 桩位便于架设测量仪器， 并设在施工范围以外。 （2）中线复测18 开工前全面恢复中线并固定路线主要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和 曲线的起讫点等。对于本工程采用坐标法恢复主要控制桩。恢复中线时注意 与结构物中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题及时查明原因，并报现场 监理工程师或业主。如发现原设计中线长度丈量错误或需局部改线时，采用 断链处理，相应调整纵坡，并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。 （3）校对及增设水准基点 使用专业单位设置的水准点之前要仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允 许误差范围时，查明原因并及时报告有关部门。如发现个别水准点受施工影 响时，将其移出影响范围之外，其标高应与原水准点闭合。增设的水准点设 在便于观测的永久性建筑物的牢固处。 7.1.3 竣工测量 工程完工后进行竣工测量，按要求测量工程的平面图，在图中标出热力 管道的位置、高程、相对关系和建筑物之间的距离等。 7.1.4 施工测量技术要求 （1）、测量人员要有高度的责任心，施工前应认真看技术交底，明白放线 内容，熟悉放线步骤。 （2）、对任}
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