三菱m60加工中心刀具补偿里面的基准高,不知道不知道怎么输了数,现在数都不对了,请问怎么才能将其恢复为零

求加工中心M49 M48 是什么意思
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寒露1977leaf
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m60不能通过测量的方法输入补偿值,新代三菱M70才可以测量刀具长度
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有自动测量的按钮吗?
按了自动按钮怎么提示?
自动测量开关未开启?
面板上面有一个按键
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数控机床的运动是由程序控制的,而准备功能和辅助功能是程序段的重要组成部分,也是程序编制过程中的核心问题。目前国际上广泛应用的是ISO标准,我国根据ISO标准制订了JB/T《数控机床穿孔带程序段格式中的准备功能G和辅助功能M的代码》。
准备功能(G)
准备功能也叫G功能或G代码。它是使数控机床或数控系统建立起某种加工方式的指令。
G代码由地址符G和其后面的两位数字组成,从G00~G99共100种。表1为我国JB/T标准中规定的G功能的定义。
表内标有字母a、c、d……字母的是表示所对应的第一列中的G代码为模态代码,标有“*”的为非模态代码。字母相同的为一组,同组的任意两个G代码不能同时出现在一个程序段中。
辅助功能(M)
辅助功能也叫M功能或M代码,由地址符M和其后的两位数字组成。它是控制数控机床或数控系统的开、关功能的命令。例如开、停冷却泵,启动主轴正、反转,程序结束等。表2为我国JB/T标准中规定的M代码。
由于数控机床的厂家很多,每个厂家使用的G功能、M功能与ISO标准也不完全相同,因为对于某一台数控机床,必须根据机床说明书的规定进行编程。
进给功能(F)
进给功能也称为F功能,用来指定坐标轴移动进给的速度。一般有两种指定方法;
数控车床分每转进给和每分钟进给两种,用G95和G94指令来区分。F后面跟两位数字,表示机床进给速度数列的序号,它不直接表示进给速度的大小。
直接代码法
F后面的数字就是进给速度的大小。目前大多数数控机床均采用这种方法。
F代码为模态代码,一经设定后,在未被重新指定前,则表示先前所设定的进给速度持续有效。F代码指令如超过制造厂商所设定的范围时,则以厂家所设定的最高或最低进给速度。
主轴转速功能(S)
主轴转速功能也称为S功能,用来指定主轴的转速,用字母S和其后的1~4位数字表示。有恒转速和恒线转速两种指令。S代码只是设定主轴转速的大小,并不会使主轴转动,必须用M03(主轴正转)指令或M04(主轴反转)指令时,主轴才开始转动。
刀具功能也称为T功能,在自动换刀的数控机床中,该指令用于选择所需的刀具,同时还用来指定刀具补偿值。一般加工中心程序中T代码的数值直接表示选择的刀具号码。例如T15表示15号刀。在数控车床中的T代码后面的数字即包含所选刀具号,也包含刀具补偿号,例如T0402表示选择4号刀,调用2号刀具补偿参数进行刀具长度和半径的补偿。由于不同的数控系统有着不同的指令方法和含义,具体应用时应参照数控机床的编程说明书。
数控机床标准G代码
准备功能字是使数控机床建立起某种加工方式的指令,如插补、刀具补偿、固定循环等。G功能字由地址符G和其后的两位数字组成,从G00—G99共100种功能。JB3208-83标准中规定如下表:
功能作用范围
功能作用范围
刀具偏置0/-
刀具偏置+/0
顺时针圆弧插补
刀具偏置-/0
逆时针圆弧插补
直线偏移注销
抛物线插补
直线偏移XY
直线偏移XZ
直线偏移YZ
准确定位(精)
XY平面选择
准确定位(中)
ZX平面选择
准确定位(粗)
YZ平面选择
螺纹切削,等螺距
刀具偏置,内角
螺纹切削,增螺距
刀具偏置,外角
螺纹切削,减螺距
固定循环注销
刀具补偿/刀具偏置注销
刀具补偿--左
刀具补偿--右
刀具偏置--左
刀具偏置--右
进给率,时间倒数
刀具偏置+/+
每分钟进给
刀具偏置+/-
主轴每转进给
刀具偏置-/-
刀具偏置-/+
每分钟转数(主轴)
刀具偏置0/+
注:*表示如作特殊用途,必须在程序格式中说明
数控机床标准M代码
辅助功能字是用于指定主轴的旋转方向、启动、停止、冷却液的开关,工件或刀具的夹紧和松开,刀具的更换等功能。辅助功能字由地址符M和其后的两位数字组成。JB3208-83标准中规定如下表:
功能作用范围
功能作用范围
主轴速度范围1
主轴顺时针转动
主轴速度范围2
主轴逆时针转动
2号冷却液开
进给率修正旁路
1号冷却液开
3号冷却液开
4号冷却液开
刀具直线位移,位置1
刀具直线位移,位置2
主轴顺时针,冷却液开
主轴逆时针,冷却液开
工件直线位移,位置1
工件直线位移,位置2
主轴定向停止
工件角度位移,位置1
工件角度位移,位置2
注:*表示如作特殊用途,必须在程序格式中说明
MACH3 G代码自动循环加工简单例子
代码下载地址 http://download.csdn.net/download/silno/
(注释内容要放在圆括号内)
G17 G90 G21 G40
(设置工...
G代码功能简述
一、G代码功能简述
G00------快速定位
G01------直线插补
G02------顺时针方向圆弧插补
G03------逆时针方向圆弧插补
G04------...
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三菱数控CNC系统G代码M代码大全
G00 快速定位
G01 直线补间切削
G02 圆弧补间切削CW(顺时针)
G03 圆弧补间切削CCW(逆时针)
G02.3 指数函数补间 正转
G03.3 指数函数补间 逆转
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发那科系统系列.doc 24页
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发那科系统系列
目前主流系统:
21I 18I 16I 和该系列的简化版0IC
32I 31I 30I 和该系列的简化板0ID
另外还有开放式系统
目录《3》北京FANUC简介
《4》数控车床
《5》加工中心
《6》宏程序
故障与维修
例1.刀库不停转的故障维修
例2.刀库位置偏移的故障维修
例3.刀库转动中突然停电的故障维修
例4.换刀过程有卡滞的故障维修
FANUC(发那科)数控系统维修技巧
《3》北京FANUC简介
《4》数控车床
《5》加工中心
《6》宏程序
故障与维修
例1.刀库不停转的故障维修
例2.刀库位置偏移的故障维修
例3.刀库转动中突然停电的故障维修
例4.换刀过程有卡滞的故障维修
FANUC(发那科)数控系统维修技巧
  《1》日本FANUC简介 日本发那科公司(FANUC)是当今世界上数控系统科研、设计、制造、销售实力最强大的企业,总人数4549人年9月数字),科研设计人员1500人。2005年9月销售额1827.8亿日元(约合15.6亿美元),9月每人平均销售额9万美元。FANUC目前数控系统月生产能力超过7000套,大量出口,销售额在世界市场上占50%,在日本国内占70%。2005年数控系统在中国销售约1.6万台套,主要为中档产品。目前Fanuc 32i加工中心已采用windows操作系统。  掌握数控机床发展核心技术的FANUC,不仅加快了日本本国数控机床的快速发展,而且加快了全世界数控机床技术水平的提高。FANUC能够在今天具有世界首位的实力与先进性,占领广大市场,决非偶然。  远见卓识,引进技术、自主创新  早在1956年,日本技术专家预见到未来3c(Communication、Computer、Contr01)时代即将到来,一方面集聚有关人才,另一方面即着手开展这方面的发展工作。当时富士通信制造株式会社(即现在的富士通公司)立即挑选出稻叶右卫门(1946年东京大学机械系毕业)负责控制科研组的工作。  1972年,数控富士通公司独立出来,成为富士通FANUC,1982年7月改名为FANUC株式会社,稻叶一生领导FANUC公司,直至1995年退休。在稻叶领导下,控制研究组从1957年的几个人不断壮大。  稻叶回忆,1959年研制成功电液脉冲马达,1 960年完成连续切削用开环数控的1号机床。但是,1973年世界石油危机背景下,电液脉冲马达的液压阀效率低,加上随动性能较差,FANUC组织人力研究开发新的电液脉冲马达不成,稻叶当机立断,做出引进美国盖迪(Gette)直流伺服电机来代替的决定,三天内飞往美国签订了合同,全力投入制造,2个月完成。稻叶认为,石油危机给FANUC一个发展的好机会,其关键在于远见卓识,当机立断,在引进此技术时不断消化创新。  加强科研、坚持商品开发三原则  稻叶认为:加强科研,是公司成功的秘诀。FANUC很早就成立两个研究所,一为基础研究所,一为商品开发研究所。在基础研究所,进行的是5年、10以后商品开发所需之技术基础研究,并希望缩短到3年拿出技术成果。  商品化目标一旦决定,立即转到商品开发研究所,这是战场上的精锐部队,在一年内拿出成果。商品开发研究所是FANUC的“头脑”,管理异常严格,非研究人员不能地去,对外绝对保密。商品开发三原则贴在入口大门上,人人皆知,依照执行。这三原则为:提高商品的可靠性(Reliability up);比同类商品降低成本(Cost cut);用最少零件制出商品(Weniger Teile,德文)。  在FANUC,商品开发研究所是一支精锐部队,天天都在展开激烈决战的战场上战斗。基础研究所要的是有理论与经验的专家人才,三不问:不问国别;不问年龄;不问性别,但要求必须是学识渊博,专业精通,教授以上水平。  FANUC所指商品,是具有超群竞争力,能开发商品有严格步骤:调查世界市场,作彻底了解;充分看清商品市场性的基础上,决定销售价格,在与对手竞争中,能战胜他们;价格必须考虑利润,研究人员发源按照规定成本进行设计,同时必须考虑制造工艺;设计完了,开发负责人进入工厂去当“临时制造部长”,按预定要求抽出商品,然后才能回研究所。  成套的人才培养制度  稻叶认为,FANUC之产生、成长、发展,有今天的辉煌成绩,最根本的是人才。稻叶本人是研究开发数控系统一辈子的专家,多次荣获世界奖章荣誉。在FANUC有一整套先进的培养人才方法制度。  公司规定,从事技术工作的技术人员,必须从事过销售工作,有经营的经验和体会——技术工作比较死板,搞销售工作深入用户,与各种人接触,了解用户市场需求,思想方法不同。  FANUC在任命干部之前,必须从事销售工作,稻叶本人就是搞过经营,由前社长培训3年后才当
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