如何来获取更多的VR资源
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VR还处于萌芽状态，至少总体上的发展还没有完全的进入到另一个阶段，整个发展的过程中还需要我们真正的做好努力。所以市面上的各种VR资源还没有普及，不少人在这个时候都希望可以获得相关的资源，到底在这个时候
VR还处于萌芽状态，至少总体上的发展还没有完全的进入到另一个阶段，整个发展的过程中还需要我们真正的做好努力。所以市面上的各种VR资源还没有普及，不少人在这个时候都希望可以获得相关的资源，到底在这个时候要如何来获取呢？当然可以到我们的VR资源论坛：/
事实上，人们想要获取VR资源可以通过专业的从事VR的网站上来获取，这里可以给我们提供更为丰富的资源，至少相对于其他的网站来说是极为丰富，提前让自己领略这种高科技给我们带来的无穷体验，对每个人来说都是不同的。
VR资源虽然比较少，但是人们还是有机会观看的，尤其是有的播放器已经搭载了这种到技术，随着总体上的技术不断的发展，未来也会有更多的机会看到这些资源，他也会是我们未来新的观看体验，每个人都可以在其中有更好的体验和感受。
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& & & & 由于各种利益问题，合作双方的关系非常微妙，合作双方考虑问题的出发点都是保障自己的利益问题，这对于合作的开展会产生一定的阻碍作用。这都是可以理解的，谁想在合作中把所有的利益都拱手让给别人呢，那岂不是傻子。但是问题还是存在的，就是要想使合作开展的顺利，最终使双方都受益，双方都必须做出相应的让步，那么这就是一个博弈的过程。最近与合作方争取资源的工作比较多，现总结一些经验供大家参考。
& & & & 1、&在洽谈前，首先要明确自己的需求是什么，也就是想从对方获取哪些资源，当然这个工作的前提是你要知道对方有哪些资源。同时，还要考虑对方是否能够提供资源的一些障碍，人们对于别人的给予大都抱着欢迎的态度，对于别人的索取则大多抱着抵触的情绪。
& & & & 2、&在刚开始洽谈前，有必要介绍一下此次任务的一些背景信息，当然这些信息都是一些偏忽悠的东西了，无非就是说我们的工作如何，现在有些什么问题，如果得到对方的帮助会有什么效果，总之，首先让对方产生一种被需要或者被重视的感觉，以及提高对方参与或者提供资源的一种兴趣和积极性。
& & & & 3、&当对方产生这种感觉的时候，下一步就非常重要，当人们的被需要或被尊重感得到满足时，会有两种反应，一种是不考虑代价的给予帮助，另一种是考虑自己能够从中得到什么。大多数情况都是第二种，因此，下一步就是要让对方明白他们会在这项工作中得到什么，可以是实际的利益，可以是名声的提高，可以是锻炼学习的机会，也可以是成就感的提升。这主要是根据自己能够给对方提供什么的角度来考虑，如果能够给对方以直接的利益，当然这是最好的砝码，但是在大多数情况下，主要用其他的方式来说服，因为直接成本会比较低。
& & & &4、&在洽谈的过程中，很少有不妥协不让步的情况，为了不让对方产生抵抗情绪，在某些方面多做让步和妥协是必要的，比如自己承担的工作多一点，给对方一些成就的机会等。这项工作是一门艺术，有点讨价还价的意思，最重要的是要抓住对方的心理，明白对方的顾虑和需要是什么。
参考知识库
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管理如何从老板那里获得更多资源和支持
如何从老板那里获得更多资源和支持 作者：尹轶男
来源：BNET商学院
时间： 20:49:04关键字：
在职场中，每位员工或经理都会碰到想要向老板申请资源的情况。比如，申请一笔市场营销的费用，申请增加人手等。但如何说服你的老板，获得你需要的资源呢？特别在当前经济危机情况下，大多数的企业面临着控制成本，缩减开支的压力。如何在如此严峻的情况下，让老板批准你的请求，愿意提供给你资源，却是一门管理艺术。&&&&&&&&&&
首先要注意你讲话对象的需求，帮助他了解或解决他们关心的问题，而不要上来就陈述你自己的观点，否则会使对方对你讲话的注意力及关注度降低。其次，切中谈话对象感兴趣的利益点，并从多个角度对你要表述的事件进行阐述。只有抓住老板的注意力才有可能获得老板支持。
具体方式：
1.提出一个对方感兴趣、亟待解决，并与他们利益相关的问题。2.自问自答的方式，用显而易见的道理，对方无法拒绝的道理。3.列举具有刺激性的数字或事实刺激对方的兴趣点，让对方感兴趣。
用巧妙的谈话方式令对方产生对问题的紧迫感，然后推进你的想法，这样会让对方更容易接受你的观点。在满足老板的需求的基础上说服老板，才更有可能获得老板的支持。
具体方式：
1.用句子表述问题来源及背景2.利用谈话对象已掌握的资讯得到对方认可3.利用对方感兴趣的数字让自己的观点更有说服力4.如果你对你的提议结果有足够的把握，还可以把问题引向利润及企业发展方面，相信自信的你将赢得对方的信任和认同。
立刻行动起来
要向对方提前说明提议实行后可能的利弊方面，重点突出可能为企业带来的利益。获得对方的认同，并且支持自己完成构想的实践过程。
具体方式：
1.满足对方的需求点，但一定要把握好提出提议的时机2.为对方画出未来的蓝图，并把提议的正负方面提前向对方说明3.调动起对方的积极性，让他/她从现在开始帮你完成设想
试试以上这些方法吧，也许你真的会获得老板更多的支持的！
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