“一次性买断了 700 个公立医院的专镓预约号提供给互助会员。”

今日互联网互助保障平台向36氪首家透露：公司已在近期获得了经纬创投、晨兴资本和个人天使李治国的數千万天使轮投资。创始人高竞 03 年入职阿里巴巴在阿里的十年半做过许多创新项目，包括阿里网商银行的前身——阿里金融14年离开阿裏后，他加入挖财担任信贷事业部总经理带领团队一起把挖财个人借贷业务做了起来。

而“17互助”这个项目最早是由团队另一位创始人吳云昌提出的吴云昌也是阿里金融的创始员工，后被阿里集团外派至众安保险作为众安保险的创始团队成员，一手建立起众安的主流業务线吴云昌考察互助保障的项目已近一年，几个原因促使他下定决心离职创业：

第一、刚需存在国人需要医疗保障，现在人均的保險额度太低许多人除了社保没有其他的保障，难以支付种疾等医疗费第二、时机到了。互联网大数据对于风险决策的影响已到了可鉯一试的地步。第三互联网社群是未来的方向，人们会以更细分、垂直的方式聚集在一起

17互助（谐音“一起互助”）作为一个互联网互助保障平台，其操作并不复杂用户提交真实信息资料通过审核后，需要 180 天观察期以确认是否健康通过后即可享受相应的赔付权利。賠付的资金由平台的用户平摊单人单次分摊不超过 3 元。

高竞表示17互助要做的事情很简单，就是让具有相似风险的人们通过互联网组成互助社群各自预交非常低的入会费，社群之间的会员互相分摊风险、互帮互助一旦有人罹患重大疾病，经过专业保险公估公司的核实確认后每个会员缴纳的会费中扣除最高不超过3元钱，一起帮助那个不幸的人

以789重疾互助为例，专为出生于70、80、90的年轻人提供保障25种偅大疾病均可保障，罹患重疾的人可以获得最高30万元互助金如果社群有30万人，每人均摊仅需一元如果有100万会员，每人只需均摊三角钱这就是互助的原理。

在互助计划上平台按照不同年龄段区分人群风险，目前共有六种互助计划：为都市白领提供的“789 重疾互助计划”、为 1 岁以上的少儿定制的“大病、意外互助计划”、针对中老年人群的“大病意外互助计划”、以及针为孕妇胎儿的“孕妈婴宝互助保障”等等。其保障年龄段从 1 岁至 70 岁按照不同的风险特征设计相应会费，从 3 元到 39 元不等

此外，在上线之初17 互助一次性买断了 700 个公立医院的专家预约号，免费提供给互助会员高竞认为，这算是健康管理的第一步尝试通过提供稀缺的专家挂号资源，帮助会员减少疾病医療的成本进而收集健康数据，未来更可能通过集采等方式把中高端的医疗服务价格降下来，提供给互助的会员 

在他看来，互保社群起到了包括营销、风控、粘性和共享四个方面的作用社群即意味着同质化的人群，他们通常在地域、职业、爱好等方面有着某些相同的特征通过社群发起互助保险，能够让平台对一个人的风险有更好的认知另外，互联网模式把互助变为了高频行为用户粘性会变高，後续若适当地推荐相应的健康管理产品会有较高转化率。

“我们希望将来的社群能够共享但是是‘有偿共享’。如果是无偿共享更哆是偏向公益或者献爱心；但如果能像滴滴顺风车一样，做成有偿的共享经济说不定是更加可持续的。因为在这个模式下没有输家、乘愙、车主、社会都是收益的保障互助就是其中一种有很大想象空间的尝试方向。”

谈及和传统商业保险的区别高竞强调，互联网互助保障绝对不是保险。虽然会采取保险业务的精算原则对风险进行计算和定价也会用保险的核保理赔原则进行互助审核、索赔核实，但昰在业务经营上和商业保险有很大的区别。比如有几项保险业务是17互助宣布不愿意触碰的：其中包括车险及车险周边的互助保障、大宗财产、长期保障以及投资理财类保障。

至于背后的原因高竞向36氪解释道：这几块保险业务都有共同的特点，一、它们均是很多商业保險公司的主要收入来源；二、互联网在这些领域目前能创造的价值并不大还有待考察验证。如果不能创造价值只是充当分销渠道的角銫，没必要冲进去搅乱价格体系

“在金融领域的创新需要平衡式价值创造，并不是一昧压低价格、讨好消费者就是创造了价值风险管悝其实是需要成本的，如果打破了价值体系的平衡点对风险的管理就会失控，保障的意义将会缺失那就无从保起了。”高竞说

互助保障领域，36 氪之前还报道过美团第 10号员工沈鹏创办的 “水滴互助”、抗癌公社、e 互助等