君，已阅读到文档的结尾了呢~~
工商企业管理认知实训个人总结
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
工商企业管理认知实训个人总结
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口扫二维码下载作业帮
拍照搜题，秒出答案，一键查看所有搜题记录
下载作业帮安装包
扫二维码下载作业帮
拍照搜题，秒出答案，一键查看所有搜题记录
如何理解管理的概念?
一朵浮云1879
扫二维码下载作业帮
拍照搜题，秒出答案，一键查看所有搜题记录
　　什么是管理?　　管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达到组织目标的过程.根据我国管理学高校教程《现代管理学》“在借鉴中外学者对管理概论的认识,我们把管理定义为：在社会活动中,一定的人和组织依据所拥有的权利,通过一系列职能活动,对人力,物力,财力,及其他资源进行协调或处理,以达预期目标的活动过程.” 管理是基于人性和人群差异性基础上的民主化、科学化操作,以达到预期目标的活动过程.　　编辑本段管理的四个特征（性质）　　1.管理的二重性 2.管理的科学性和艺术性 3.管理的普遍性 4.管理或管理人员任务的共同性 统化存在,体系化发展,是事物有序并持续“存在与发展”的根本原理,更是创造时间和空间的唯一法则,缺少存在时间只能用空间换,扩大发展空间只能用时间换,1年的时间完成10年的工作量,可以驾驭空间,1年的工作量1个月完成,可以驾驭时间,时间和空间的目的互换,是为什么进行体系化建设的核心.　　编辑本段基本定义　　从管理的协调作用方面来说,管理是协调人力、物力、财力及信息以达到组织的目标.从管理作为一个过程的作用来说,管理是计划、组织、领导、控制的总和.　　编辑本段管理的分类　　管理可以分为很多种类的管理,比如行政管理、社会管理、工商企业管理、人力资源管理等等.在现代市场经济中工商企业的管理最为常见.每一种组织都需要对其事务、资产、人员、设备等所有资源进行管理.每一个人也同样需要管理,比如管理自己的起居饮食、时间、健康、情绪、学习、职业、财富、人际关系、社会活动、精神面貌（即穿着打扮）等.企业培训讲师王军恒认为企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、物控管理、营销管理、成本管理、研发管理等.在企业系统的管理上,又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理.
为您推荐：
其他类似问题
扫描下载二维码编辑推荐最新发布的文章本站作品版权所有，未经许可不得转载 CopyRight &}