扫二维码下载作业帮
拍照搜题，秒出答案，一键查看所有搜题记录
下载作业帮安装包
扫二维码下载作业帮
拍照搜题，秒出答案，一键查看所有搜题记录
开展QC活动的基本步骤是怎样的?
sdytut007D1
扫二维码下载作业帮
拍照搜题，秒出答案，一键查看所有搜题记录
第一步：选择QC活动工作法.2、找到和自己的目标一致的合作人,成立QC小组.第二步：成立QC小组.对于已有QC小组的可以省去这一步.要找寻可以完成目标、解决问题的合伙人,共同组成QC小组.选择小组人员应该有包容心,要接受和自己兴趣不同、甚至持反对意见的人加入,千万不要只接受和自己意见一致的人成立小组,那样活动成效会明显降低.3、找到你要解决问题的关键,建立课题.第三步：选择课题.选择课题就是抓住你要解决的问题这个关键名词,记住,他一定是可以衡量的可数名词,如：ABC.然后根据名词本身的意思,加上一些适当的修饰词,形成“提升ABC×××”,或“降低ABC×××”即可以了.如果是创新就变成“研究关于ABC的新方法”等诸如此类的题目即可以了.其实很简单.这从另一个方面提示我们,QC活动的规范性,只能带来活动程序和过程的简化,尽管在其过程中要进行大量与其他活动所不同的工作,但工具和方法的标准化使我们的思路很清晰,一定不会在有解决不了的困难.4、按部就班地开展活动.第四步：开展活动.活动中,有很多方法都可以选择,关键是要熟悉现有的方法和工具的使用,另外,要大胆创新,富于使用别人没有使用过的方法和工具,但不要为了求新而求新,非到万不得已的时候,尽量用已有的方法和工具,只是到了不得不使用新的方法和工具,或是使用新的方法和工具会带来更高的效率等好处的时候,才会去创新方法和工具.动机一定要明确、要纯.5、整理成果材料.第五步：整理成果材料.如果是能够切实可行地做好QC活动自然是好,但如果要和别人交流,促进QC活动的深入开展和水平提高,就一定要走出去和别人交流,这时,成果材料的编写就必须要做了.编写成果材料是一种艰苦的文字工作,要付出一定的精力和辛苦,但只要平时是按照QC活动程序、方法去做的,而且数据记录全面准确,那就不难.反之,则不然了,要付出更多的辛苦,到头来,却可能是件事倍功半的事.所以,我们提倡实事求是的将QC活动做实,反对为了作成果而徒有虚名.6、申报成果和发布.第六步：成果申报和发布.你所在的单位,一定要有关于成果申报的管理办法或相关通知,大家只要按照去做就是了.评比成果一是靠对材料的评比,再有就是靠成果发布.
为您推荐：
其他类似问题
扫描下载二维码删除理由：
&广告/SPAM
还可以输入&120&字
还可以输入&120&字
他一定是哪里做的不够好，别替他瞒着了，告诉我们吧~
[讲义总结]运用QC方法解决工作中的实际问题（2011年度QC培训）
发表于&&1条回复&&899次阅读&&&&&&
其它省市&&
文件格式：ppt
文件大小：2.44MB
会员下载：300筑龙币
VIP下载 ：0次免币下载特权
内容简介工作中的实际问题： 　　 技术方面的问题：如隐蔽验收；混凝土质量缺陷； 　　 管理方面的问题：如工人不听话；偷工减料； 　　 组织方面的问题：如农忙；雨季；劳动力不足等等。 　　…… 　　1.选择课题 　　选题应注意三点： 　　（1）课题宜小不宜大；如：提高砌体垂直度→提高砌体工程质量→提高主体工程质量，三者的课题范围即从小到大。适宜选择“提高砌体垂直度”，而不宜选择“提高主体工程质量”。 　　（2）目标明确；如：提高什么，降低什么，加强什么，改进什么，消除什么等等。 　　（3）具体不空洞、不抽象、不模糊。如：降低混凝土强度标准差；避免出现“双手托起一片蓝天”、“鼓足干劲、力争上游，搞好本职工作”这类的空洞、模糊的课题。 　　…… 　　5.确定主要原因： 　　 通过大量的事实和数据，把对问题影响大、小组又有能力解决的末端原因确定为主要原因。 　　确定主要原因时应注意的问题： 　　（1）要把分析的“末端原因”逐条确认； 　　（2）排除QC小组不可抗拒的原因； 　　（3）小组成员要到现场去实地调查，进行验证、测量。千万不要使用少数服从多数的方法去选举主要原因。 　　…… 　　QC实例：加强混凝土塌落度的控制 　　PPT格式，53页，编制于2011年
其它省市&&
Xixmy为【[分享]展柜】增加了20热度值
分享到微信朋友圈
打开微信"扫一扫"，扫描上方二维码请点击右上角按钮&，选择&
&&发表于&&|&
教你如何编制QC成果，可供参考学习。
资料下载后才能评论，评论超过10个字可获得筑龙币奖励！
&回帖后跳转到最后一页
本小组主要分享建筑工程施工培训讲义，以PPT格式为主，包括新员工入场培训、施工技术培训、施工管理培训、岗位人员培训等，欢迎下载和上传相关资料。
本期答疑于日结束
最新资料帖
最新回复网友
:&400-900-8066陕西高速集团西略分公司“四步走”大力开展QC小组主题活动解决养管突出问题
导读：随着“科学养护”方针的不断深入，陕西高速集团西略分公司以优化投资费用管理，合理控制养护成本为目标，积极开展QC小组主题活动（QC中文“质量控制”小组活动是指劳动职工以改进质量、降低消耗，提高人员素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理和方法开展活动的小组。）不仅提高员工综合素质，激发员工的积极性和创造性，且有效改进养护施工工艺、机械设备，促使养护工作再上新台阶。
[ 责任编辑：贾新杰 ]}