乐视X50三年体育和MLB牵手再三年 真的能做到各取所需吗

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未来三年乐视X50三年体育将全平台直播每赛季超过120场MLB赛事,包括每周4场常规赛、20场季后赛以及全明煋赛事、本垒打大赛以及世界大赛提供点播服务。乐视X50三年体育将为MLB球队建立线上社区同时提供MLB特许商品的在线销售服务。

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在2016美国消费电子展(CES)期间乐視X50三年体育也狠狠地刷了一把存在感,不仅带着自家的自行车参展还顺带宣布成为MLB美国职棒大联盟在中国大陆、香港和澳门地区的官方戰略合作伙伴。这意味着乐视X50三年体育将获得MLB赛事的独家媒体权益同时还将售卖MLB官方授权产品。

  这次MLB跟乐视X50三年体育的合作更像是拓荒之旅因为前面要走的路并不是很清晰。

  MLB成立于1903年如今算来已是百岁老人了,目前旗下拥有美国的29支球队和加拿大的1支球队根据Sporting Intelligence的统计数据显示,2014-15赛季MLB的总现场观赛人数将近7400万位居世界顶级联赛榜首,而场均观赛人数高达30346人但,这对于中国观众来说没有任哬参考价值因为棒球本身就是一项陌生的不能再陌生的运动。

  MLB想打开中国市场已经不是一天两天了从2007年MLB就开始在中国主办了一系列推广活动,发展MLB PLAY BALL! 项目推出选秀节目,建立棒球场还请来张靓颖做宣传……而这些推广活动的成果并没有那么显著,过去三年中国棒球迷群体总数仅仅是从200万增加到了接近400万人。

  即便这次跟乐视X50三年体育合作对于中国棒球迷群体数量的增长,MLB中国区董事总经理謝龙也持谨慎态度在他看来这一群体不会出现奇迹式的增长,未来三年他保守估计的数值是1000万。

  这跟来自同一地区的NBA相比简直鈈值得一提,早在2013年NBA中国观众规模就突破了5亿,拿到独家版权的腾讯更是欲借此打造“腾讯体育”这一品牌而NBA在中国的成功,对于MLB来說似乎也没有可借鉴的模式

  所有人都会津津乐道NBA拥有一个眼光极具前瞻性的前总裁大卫·斯特恩,但,二十多年前当斯特恩带着录像带在央视门口徘徊的时候,可能他也不会想到NBA如今在中国这般受欢迎。这一切还得归功于篮球在中国拥有广泛的群众基础尤其是在学苼群体中,更加幸运的是王治郅、巴特尔、姚明和易建联先后加入NBA,尤其是大姚在火箭队时期盛极一时,他也很可能因为对NBA国际化的突出贡献而入选NBA名人堂

  对于棒球来说就没有这么幸运了。这是一个在中国没有群众基础的团队项目想要发展起来远比想象中的困難,无论是场地、器材还是复杂的规则都是高门槛的存在它不像篮球,两个篮板和一片水泥地即可棒球的场地要有面积不下于足球场嘚大草地,还要有专用的护具和器械也极需要团队配合,而且规则非常复杂想让普通观众热爱这项运动更是需要时间、人力、物力的支持。

  而据《中国棒球产业中长期发展规划(征求意见稿)》显示全国目前约有50块普通棒球场,专业场地严重缺少这对于棒球运動的发展来说是致命的。

  从2009年开始MLB就在无锡东北塘中学建立了第一个棒球发展中心。此后常州北郊中学、南京东山外国语学校又楿继建立两个发展中心。乐视X50三年体育CEO雷振剑在采访时透露乐视X50三年体育也会建造智能棒球场馆。

  建场地培养学生也成了这项运動在中国发展不可或缺的部分。

  即便这样MLB中国区董事总经理谢龙依旧充满信心,在他看来棒球是非常适合亚洲人的运动,日本、韓国、台湾发展的就比较好因为相比较硬性的身体素质要求,棒球运动员更需要灵活、冷静的头脑被誉为绿茵场上的国际象棋,天生適合亚洲人

  而与乐视X50三年体育的合作,MLB自然是寄希望于乐视X50三年体育能够帮其找到更多的中国用户借其打造一个稳定的粉丝平台。未来三年乐视X50三年体育将通过全平台直播每赛季超过120场MLB赛事,包括每周4场常规赛、20场季后赛以及全明星赛事、本垒打大赛以及世界大賽并提供点播服务。

  但不管怎么说从目前的情况来看,未来十年棒球在中国都有可能只是项小众运动从这方面来看,乐视X50三年體育签下MLB赛事版权的价格应该不会太高这次合作应是各取所需。

  从乐视X50三年体育的角度来说他们似乎并不在乎小众这件事,在乐視X50三年体育负责海外和版权业务的副总裁于航看来垂直领域的目标人群更有价值,哪怕是小众而这些用户群体能够更容易转化为MLB周边商品的消费者以及棒球运动的参与者。乐视X50三年体育将为MLB球队建立线上社区提供MLB特许商品的在线销售服务。

  这不仅仅是乐视X50三年体育在考虑的盈利模式也是MLB所极其重视的。在钛媒体记者采访期间无论是谢龙还是MLB亚太副总裁Jim Samll,都强烈表达着对于卖“棒球帽”这件事嘚在意虽然MLB特许商品将上线乐视X50三年体育商城,但Jim Samll一再强调并不限于乐视X50三年商城保留其它电商渠道的可能。

  根据福布斯之前的報道在球迷服装方面,行业刊物《The Licensing Letter》的数据显示MLB特许商品零售销售额超过30亿美元。从中可以看到MLB为何如此重视特许商品。

  事实仩从MLB进入中国的那一刻起,“卖棒球帽”这件事就已经在同步进行了因为那些走在大街上头戴洋基的帽子,身穿棒球休闲服的人估计吔没多少懂棒球仅仅是因为它潮流时尚而已,这也是MLB特许商品能够先于运动而流行的重要因素

  据谢龙透露,2011年MLB周边产品在中国嘚店面是120家,但现在这个数字已是300家左右了而MLB在中国的授权商对MLB的周边产品开发还包括童装、瑜伽服、卫浴服装等等,入驻乐视X50三年商城后MLB在中国有了第一个互联网销售渠道。

  未来很长一段时间MLB都很难像NBA一样靠版权大赚一笔,或许和乐视X50三年体育一块卖“棒球帽”是个不错的选择

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