用数据说话:进军印度踏踏车互联网市场会是个好选择吗

对于大多数中国投资人和大量创業者来说2016年的这个春天日子并不好过。

充裕的资本2015年将移动互联网每一个细分市场都进行了过度布局越来越多已经完成A轮甚至B轮的公司已经感到,随着细分市场前两位的公司合并以及巨头公司出手收购,单纯的移动互联网人口红利正在从中国迅速减弱成为“独角兽”的机会正变得屈指可数。

伴随国内资本共同出海在2016年已成为越来越多的中国移动互联网公司的必然选择。于此同时很多在中国市场處于“小兄弟”的移动互联网公司,得益于过去两年的抢先出海正在通过“点市场”的成功建立自己的“生态平台”,试图将BAT模式在海外市场抢先复制

仔细分析可以发现,茄子快传(SHAREit)、猎豹移动、APUS、Solo(魔声)、UC这些中国移动互联网企业海外市场拓展成功无一不是首先从印度踏踏车市场开始。如茄子快传(SHAREit)在短短一年多时间里在印度踏踏车市场用户量超过1亿成为印度踏踏车Google Play全榜第二、工具榜第一嘚“印度踏踏车国民APP”。UC则在进入印度踏踏车一年后超过 Opera成为印度踏踏车市场份额第一的移动浏览器。

那么为何中国移动互联网企业絀海之地会首选印度踏踏车?又会面临哪些风险与机遇面对Google、Facebook等国际巨头,又能实现在印度踏踏车市场复制BAT模式的愿望吗

中国企业移動互联网企业为何着迷印度踏踏车

可以说,2015年之前大多数进入海外市场的中国移动互联网公司都是被逼的有的甚至在中国市场已经错失叻最好的发展时机。但在落后中国五年左右的印度踏踏车这些企业正成功收复“曾经失去的时光”:相似的市场,让过去的教训成为避免再次失误的财富

几乎所有经济学家都一致判断:“2016年将是中国经济最困难的一年”,中国正面临制造业出口竞争力下降、落后产能过剩、新科技拉动产业升级的关键转型时期与此同时,伴随过去30年严厉的计划生育管控中国老龄化速度正在加快,预计2020年左右老龄化将超过日本这也加深了国内城镇化速度和消费拉动的难度。

与此同时伴随2015年印度踏踏车GDP增速(7.4%)首次超过中国,“龙象之争”再次成为Φ国经济学家和企业管理者们共同关注的话题

从数据上来看:印度踏踏车人口达12.7亿,排名全球第二并且增长迅速。联合国预计印度踏踏车人口七年后就将超过中国,成为世界上人口最多的国家其中35岁以下的青年人口高达64%。也就是说至少在未来20年内都将不断产生大量的廉价劳动力和旺盛消费市场,这与中国30年前状况非常相似

除了庞大的人口和经济增速,移动互联网爆发还与网络基础设施、智能手機普及、移动支付完善等息息相关

印度踏踏车正在重演中国年的网络建设“大跃进”。据印度踏踏车网络及移动通信协会(IAMAI)与毕马威會计师事务所(KPMG)联合发布的报告显示:印度踏踏车的3G用户正在快速占领市场预计在2013—2017年间,这一群体将会实现61.3%的复合年增长率2014年年底,印度踏踏车大约有8200万名3G用户预计2017年年底,这一数字将会攀升至2.84亿与之相对应,报告预计印度踏踏车移动互联网的用户数量将在2016年達到2.36亿而这一数字将在2017年增至3.14亿,这一增长将会使印度踏踏车成为世界上用户数量最庞大的移动互联网市场之一其规模甚至接近美国囚口总数(3.19亿),整个西欧国家总人口的约70%日本总人口的2.5倍。

智能手机用户的增长亦呈现相同趋势中国2015年以 5.13亿智能手机用户名列全球苐一,普及率超过60%但全年智能手机出货量同比增长仅为2.5%。而在智能手机上市场排名第三的印度踏踏车拥有 1.4亿用户普及率刚突破10%,其2015增長率达到55%最新数据显示, 2015年印度踏踏车已经超过美国成为世界第二大智能手机市场

在印度踏踏车,PC价格超过了大多数居民承受能力泹手机便宜,这导致印度踏踏车大部分用户更容易直接进入移动互联网时代而在过年两年,随着印度踏踏车经济高速增长蓝领工资已經增至约元(人民币),白领甚至到了元(人民币)对智能手机和移动互联网的需求增长快速提高。

上述观察的结论都表明印度踏踏車正处在移动互联网爆发的前夕,有点像中国 2011左右的中国移动互联网产业:很多用户处于接触初期仍在熟悉和适应阶段,是抢坑站位、咑造用户习惯的最好时期这也是在国内陷入红海之争的中国移动互联网企业纷纷选择抢滩的最重要原因。

印度踏踏车移动互联网市场有哪些坑

但与中国市场相比,印度踏踏车市场仍存在很多诧异点对于有意进入印度踏踏车市场的中国移动互联网企业来说需要关注以下“深坑”:

1、“完整火力”的国际互联网巨头

与中国市场不同,中国移动互联网企业进入印度踏踏车首先要面对的是“完整火力”的Google、Facebook囷苹果三大科技巨头公司。

Google视印度踏踏车市场为“下一个十亿”计划中重要的一部分其Android系统占据了印度踏踏车85%以上的智能手机市场,与Φ国市场碎片化状况不同几乎所有印度踏踏车销售的Android手机都预装了包括Google搜索、地图、应用商店等Google核心服务。除此之外谷歌还希望通过洎行车与“Project Loon”互联网气球项目链接更多的印度踏踏车移动互联网用户。而Facebook依靠免Free Basics应用为印度踏踏车用户提供Facebook、维基百科BBC新闻等移动互联網服务。从Google Play排行来看长期占据前三位的应用为WhatsApp、茄子快传(SHAREit)和Facebook,其中两款也都为Facebook旗下应用

也就是说,初入印度踏踏车的中国移动互聯网公司要面对的是与在中国市场完全不同意义上的、

真正具备完整竞争力、甚至已完成硬件软件网络建设能力的国际巨头公司。对于巳习惯依靠终端厂商预装和应用商店的移动互联网企业来说需要结合国家巨头特点思考新的市场切入方式。

与在中国市场应用几乎只需使用一种语言不同印度踏踏车本地除英语外,还有200种左右的语言其中比较主流的超过10多种。如印度踏踏车本地最流行的新闻阅读类应鼡NewsHunt(类似中国今日头条)支持当地11种语言,让不懂英语的人也可以看懂新闻印度踏踏车多语言环境对于中国公司来说是不小的挑战。

3、办公室租金成本极高效率低

无论是班加罗尔还是印度踏踏车北部德里西南方向的古尔冈(Gurgaon)——后者云集了大批中美互联网公司,距離德里国际机场只有半个小时车程如今办公室租金都变得极其高昂。同时相比国内,印度踏踏车政府办事效率非常低下印度踏踏车囚力成本比中国低,但工作效率也会相比较低因此对于初入印度踏踏车的中国移动互联网企业而言,比较适合循序渐进的投入切忌盲目扩张。

4、2G网络和窄带依旧占主导

印度踏踏车社会两极分化很严重在班加罗尔等大城市,以及使馆区经济发达,网络等基础设置都比較完善但印度踏踏车9.9亿移动注册用户中,85.3%是农村用户其3.14亿移动网民中更是以2G和拨号窄带为主导。各邦的工资水准较低对于普通网民來说对手机上网费用非常敏感。

这些因素都会对希望进入印度踏踏车市场的移动互联网APP影响巨大:需要高速流量的视频和重度游戏目前并鈈适合印度踏踏车市场相反在中国市场不温不火的工具类应用大受欢迎,如主打基于手机热点跨平台近场传输、不需消耗流量和资费的茄子快传(SHAREit)在印度踏踏车市场一年多的时间用户量就已超过1亿,并稳定的占据了印度踏踏车Google Pay工具类市场第一位通过跨平台与终端进荇图片、视频乃至APP的高速传输,截至到2016年3月印度踏踏车有80%以上的内容都是通过茄子快传进行分享。

中国移动互联网爆发重要的原因之一就是包括支付宝、微信在内的移动支付环境的完善,很多初创企业由此大大减少了资金周转时间和商业风险印度踏踏车由于智能手机普及率大大超过PC,导致印度踏踏车的移动平台互联网流量遥遥领先65%的流量来自移动设备。相比之下美国的这一比例是22%,中国是30%此外,印度踏踏车移动平台占电子商务总量的比例也名列前茅达到41%,超过了移动平台已饱和的其他国家比如中国(33%)。但由于移动支付环節不完善很多印度踏踏车当地用户通过电商线上购物,却基本上没有在线支付而是买好之后送到家里现金交易。

对于大多数初入印度踏踏车市场的中国移动互联网企业而言一大风险就是很可能在巨大的投入下圈来的用户,在未来较长的时间内并不能形成收入和利润這是一个需要较长投入时间才能回报的市场。

印度踏踏车是世界上受宗教影响最深的国家之一被称为“宗教博物馆”,几乎全体国民都信仰宗教其中约83%的人口信仰印度踏踏车教。文化与饮食习惯也与中国差异明显牛、猴、大象等动物都被教徒崇拜,超过30%人口为素食主義者对于初入印度踏踏车的中国移动互联网企业而言,了解印度踏踏车的宗教、文化和用户习惯是减少经营风险的必修课。

印度踏踏車政府虽然对外资持欢迎态度但同时对涉及国家安全的信息数据都较为敏感。在此之前的印度踏踏车电信设备招标中中国企业一度被排斥在外。即使是Facebook这种国际巨头其Free Basics免费网络服务因被质疑“数字殖民者”而被印度踏踏车政府叫停。扎克伯格对此表示:“将会从Free Basics的失敗中吸取教训”“深深感觉到我们需要多了解这个国家的文化和历史”。

对于中国移动互联网企业而言比较好的方式是尽量不涉及云存储等涉及到信息安全的服务,并且服务器设置也要慎重根据UC统计,在印度踏踏车用户访问排名前十五名的互联网公司只有两家来自茚度踏踏车。由于印度踏踏车用户访问的85%的网站都在美国服务器也在美国,这样网速才更有保障

中国企业应该“抱团”经营印度踏踏車市场

从中国企业近30年海外市场拓展历史来看,中国企业更善于打价格战通过Copy中国企业已经成功的经验打“自己人”,如两家电信企业茬欧洲的上网数据卡之争最终引发了欧盟监管部门的“反垄断”调查在印度踏踏车市场,十年前中国山寨手机企业的价格战和无序市场競争也导致印度踏踏车用户一度排除“中国制造”的功能手机品牌

在目前的印度踏踏车市场,随着印度踏踏车市场逐渐开放大量中国資本、制造企业(富士康)、智能手机品牌(如华为、小米、金立、vivo等)、电信设备企业(华为、中兴),以及移动互联网企业(茄子快傳、APUS、Solo、UC、360等)都在快速在印度踏踏车市场扩张

但面对“完整火力”的Google、Facebook、苹果、三星等国际巨头科技公司的立体布局(如Google正布局全印喥踏踏车免费网络,并要求所有在售手机都安装Google Play等核心应用)每家中国公司与之相比都显得势单力薄,生态孤立因此,只有在进入印喥踏踏车的中国企业间更好的“抱团”合作而不是互相价格战“拆台”,中国企业才有可能在印度踏踏车市场复制BAT的商业模式借力印喥踏踏车市场未来20年的黄金增长时实现商业上的成功。

好消息是已经在印度踏踏车市场实现初步成功的中国企业们已经开始了“合纵连橫”。如茄子快传(SHAREit)已经着手跟国内外的内容版权方和应用开发商合作开始通过自己过亿印度踏踏车活跃用户和手机热点跨平台近场傳输特点,推动更多中国APP在印度踏踏车的分发和推广茄子快传CEO晏飞对《壹观察》透露称,茄子快传第一届全球粉丝大会暨中国App全球化峰會也正在筹备目标是为合作伙伴寻找最适合的种子用户,打造海外APP生态圈巩固巨大的流量和留存时间,帮助合作伙伴一起在海外市场咑拼成功并互相之间形成扩张助力。

除此之外UC、APUS、360等也都开始推动移动开发平台,希望帮助更多中国APP在印度踏踏车市场实现流量变现

在“互联网女皇”玛丽·米克的2015年互联网趋势报告中,称印度踏踏车即将达到互联网普及的临界点而在中国市场历经惨烈的市场竞争嘚企业,以及中国资本也将首次在“围墙外”面对“完整火力”的国际科技巨头。中美科技企业此次印度踏踏车“火并”是对中国企業真正实力的一次检验,并有可能对全球移动互联网企业带来深远影响

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原标题:印度踏踏车互联网市场汾析印度踏踏车的互联网创业环境如何?

印度踏踏车互联网市场在各项指标与发展路径上,与中国最为相近印度踏踏车人口总量为 13.11 億,排名世界第二;35 岁以下适龄劳动人口占比 65%拥有巨大的人口红利;经济增长7%左右,潜力巨大;莫迪政府推出的超过50 项重大改革政策与措施推动社会技术革新的步伐,印度踏踏车互联网行业发展正在迎来巨大利好机会

近年来,印度踏踏车互联网行业获得风险投资的青睞2010 年到 2015 年间,印度踏踏车互联网行业创业企业共获得 180 亿美金的风险资本投资经历持续的乐观和过热,2016 年印度踏踏车互联网创投逐步囙归理性,投资总额约 40 亿美金投资人和创业者认识到项目本身的价值和可行性更加重要。在当年欧美资本相对趋向保守之时,中国资夲迎来了深入印度踏踏车的良好时机中国互联网企业和资本近两年在印度踏踏车市场的表现十分抢眼。2015年和2016年中国互联网企业和资本巳在印度踏踏车市场上完成近20笔交易,金额超过40亿美元范围涵盖战略投资、财务投资和跨境并购。据数据显示超过 50%的印度踏踏车互联網用户曾经或者正在使用来自中国互联网产品和服务。

据微软创投的数据显示2020年前,印度踏踏车创业企业数量将增长至11500家

印度踏踏车經济在近十年来呈现飞跃式发展,目前印度踏踏车国民生产总值位列全球第七,且印度踏踏车经济也一直保持高速增长稳定在7%左右。叧一方面印度踏踏车人均GDP也呈现显著增长,15 年间印度踏踏车人均 GDP 年增长率为 5.4%,在 GDP 构成上农业生产比重已降至20%以下,工业生产比重降臸30%以上服务业提高至50%以上。印度踏踏车高速发展的经济一方面使印度踏踏车国民购买力持续提高,刺激着国民消费;另一方面也为印喥踏踏车正在崛起的创业投资风潮打下良好的经济基本面基础

印度踏踏车 年度联邦预算中,基建预算达到 324.1-327 亿美元此外,税收减免FDI以忣一系列创新财政政策也都在刺激印度踏踏车基建的发展。根据印度踏踏车政府基建数据库显示截至 2016 年,印度踏踏车全国共有 6167 项在建基建项目

在 2017 年财年中,政府将投入约 970 亿人民币(9700 亿卢比) 新修 10000 公里公路里程其中 190 亿人民币 (1900 亿卢比) 将指定投入乡村公路工程。

铁路方面印度踏踏车拥有全世界第四大铁路网络,全国铁路轨道总长约 117996 公里总里程达 66030 公里,拥有站点 7137 个

此外,印度踏踏车政府提出钻石四边形计划建设一条北通德里,西通孟买南连金奈,东接加尔各答的高铁网络网络

为进一步推动经济发展,印度踏踏车政府还将在德里与孟买の间打造一条总长为 1482 公里的德里孟买工业走廊,发展多个智慧、可持续发展的工业城市以打造印度踏踏车的制造和服务基地。预计投叺 900 亿美元包含 24 个产业园区、8 座智慧城市、两个机场、五个发电项目、两条高速运输线路及两个物流仓储中心。此外还将在走廊上倾力咑造横跨 7 个省邦的高新产业园区。

国家财政支持和相关政策

2016 年 1 月莫迪政府提出「印度踏踏车创业,印度踏踏车崛起 (Start Up IndiaStand Up India)」的口号,正式从國家政策的高度助力印度踏踏车如火如荼的创业风潮以期在印度踏踏车全国范围内建立创业创新的生态系统。

Startup India 促使印度踏踏车社会进行┅系列自上而下的改革创新并在政策减负和资金支持两个方面,对印度踏踏车互联网创业与投资环境起到政策层面上的积极推动作用

艏先,印度踏踏车公司事务部与印度踏踏车公司注册处发布 Startup India 创业管理手机应用和配套门户网站为初创企业提供便捷的自助式公司注册与認证。

政策减负方面莫迪政府承诺在六部劳动合同法和三部环境法上,为创业企业提供政策优惠初创企业三年内免受劳动法合规调查。环境法方面凡在政府白名单上的初创企业,仅需自助进行企业合规认证免除相关政府部门的随机抽查环节。

此外印度踏踏车政府將向初创企业提供法务支持与快速专利注册服务,将专门推出初创企业知识产权保护计划

另一方面,莫迪政府提出并建立 Startup India Hub该网络由莫迪政府发起,同时与国外风险投资基金、印度踏踏车天使投资网络、创投研究机构以及各大创业孵化器合作并设立导师计划,为印度踏踏车初创公司提供创业指导帮助印度踏踏车创业企业良性可持续成长。

资金支持方面莫迪政府将设立一支约合 100 亿人民币的母基金,投姠全印范围内的创业企业此外,印度踏踏车政府也将筹措一支规模约合 20 亿人民币的信用担保基金

Startup India 系列政策中,也包含面向投资人和创業者的三项税收减免政策一是,再投资免征资本收益税即凡将投资获得的资本收益再投入由政府建立的母基金中,此部分资金可免征資本收益税 (Capital Gains);二是所得税减免,即初创企业在注册经营前三年中可免征企业所得税;三是溢价投资免税,即凡接受溢价投资的初创企業溢价部分将免征收企业所得税。

UPI国家层面的无现金支付动议

2016 年 4 月 11 日,印度踏踏车国家支付公司推出统一支付系统UPI该系统将链接多個会员银行,实现线上统一支付和账户管理并支持会员银行之间的跨行交易。用户可以在手机应用商店中下载软件并获得相应服务。

UPI 茬全印的推行也将加速印度踏踏车电商和互联网金融的发展改变印度踏踏车较差的线上支付体验。UPI 的推出及其实时交易和零手续费等特征,也给互联网金融方向的创业企业提供更多的进入思路移动 POS 机、支付方式、众筹、小额信贷等都有切入点。

Aadhaar 是印度踏踏车政府推出嘚统一身份系统Aadhaar 身份认证也是莫迪政府提出的「Digital India」数字印度踏踏车计划的重要内容之一。Aadhaar 的推出将对印度踏踏车互联网金融企业发展鉯及互联网金融消费者的增长带来利好。Aadhaar 在印度踏踏车的推广和普及也将为生物计量领域的创业企业提供巨大的进入空间和发展前景。

敎育与雇佣:不断打开的人口红利窗口

印度踏踏车 14 岁至 64 岁人口占总人口比例稳步上涨2015 年这一比值达 65.6%。2015 年15-24岁人口中文盲率仅为 9.8%

印度踏踏車未来 20 年内劳动力市场供应充足,35 岁以下适龄劳动力人口将占比约 65%正在充分享受人口红利劳动力充足将在生产和消费两个方面共同促进茚度踏踏车经济发展。

印度踏踏车充足的 IT 开发人才资源为其互联网发展提供了充足的人力资源印度踏踏车教育质量 世界排名第 39 位,员工培训排名第 46技术熟练工排名第 45。印度踏踏车本土高等教育文凭持有率世界第一并拥有 2500 万持理工科相关学位 (STEM) 的人才。

据研究表明印度踏踏车已经成为最吸引技术人才的国家,在全球最吸引科技人才的十大城市中印度踏踏车有班加罗尔 、浦那、海得拉巴 、钦奈 和古尔冈伍座城市榜上有名。这五座城市中新居住人口中具备互联网技术的人口比例分别为 44%、43%、43%、38%和 21%。

在城市与人才分布上新德里依然是培养 IT 笁程师最多的城市,班加罗尔和印度踏踏车西部地区分列第二、三名此外,高科技人才回流也是印度踏踏车人才市场在近来来所呈现的趨势之一

网络和移动终端普及率走高

网络连接渗透率逐年铺开

印度踏踏车拥有 3.33 亿宽带互联网用户,移动通讯服务用户数为 6.16 亿其中印度踏踏车农村地区移动信号覆盖率约为 39%,预计在 2020 年印度踏踏车移动通讯用户将达到 10 亿。在移动上网方面目前印度踏踏车移动互联网覆盖率约为 24.33%,约为 3.16 亿人

印度踏踏车全国则共有约 9 亿已发放 SIM,但是掌握在约 3 亿人口手中相当于平均每人拥有 3 张 SIM 卡。造成这一使用模式的原因茬于印度踏踏车消费者高价格敏感和低用户使用度的消费模式因此印度踏踏车用户会在推出更加划算的手机套餐计划时,选择囤卡以便日后使用。

网速不断提升用户覆盖率扩大

目前,印度踏踏车网络建设正在以高增速发展2016 年,印度踏踏车全国范围内 4Mbps 网速的覆盖率为 38%这意味着印度踏踏车五分之一的网络人口可以连接 4Mbps 网速,其年增速已经达到 138%2016 年印度踏踏车的平均移动宽带速为 3.5 Mbps。

电信巨头充分竞争3G/4G 網络价格不断拉低

印度踏踏车 3G/4G 移动宽带连接也在迅速发展,预计 2020 年前连接基站量将达 6.7 亿,占比印度踏踏车全部连接基站的 48%另一方面,4G 網络信号的普及率也在飞升

移动网络投资方面,据统计印度踏踏车各大运营商的投资总额,将在 2016 年至 2020 年之间达到 340 亿美金随着印度踏踏车移动流量价格的不断压低,印度踏踏车移动互联网普及率将进一步增长

换机潮,移动终端设备快速普及

得益于市场的充分竞争智能手机价格持续降低,动终端在印度踏踏车的普及率近年来一直在高速增长这将为印度踏踏车互联网创业带来持续增长且稳定的流量来源2016 年印度踏踏车智能手机的出货量约在 1.91 亿台。其中中国手机品牌的高性价比和强势进军印度踏踏车也将进一步提高印度踏踏车市场的移動终端普及率,为印度踏踏车互联网市场的进一步发展打好用户基础

多国资本竞相涌入加速印度踏踏车互联网发展

多国资本在印度踏踏車市场的不断加码正在加速印度踏踏车互联网行业的发展。2016 年印度踏踏车市场共接受海外直接投资资本超过 600 亿美金

风险资本方面,2016 年全姩专门针对印度踏踏车市场的 33支私募和风险资本累积筹集基金共 49 亿美金。

本文摘自《印度踏踏车互联网发展白皮书2017》

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原标题:一个你不知道的印度踏踏车互联网市场

我们先从一个流传广泛的小故事开始说起——

一个做鞋的公司派了两个市场调查员去一个小岛调研那里的市场两人到小島后看到了同样一幅场景——岛上的人几乎都不穿鞋子。

然而两人回去给公司汇报的结果却截然不同第一个说——那里没有市场,因为沒有人穿鞋;第二个却说——那里市场巨大因为现在还没有人穿鞋。

从某种意义上现在的印度踏踏车,在移动互联网领域就是那个小島——一方面移动互联网普及率低具体仅为35%左右,市场潜力巨大;另一方面他们的支付能力的确相对有限——iPhone在那里并不受欢迎,只拿到不到3%的份额亚马逊则在印度踏踏车巨额亏损.....

如何客观了解印度踏踏车市场?它能够成为中国公司出海的首选地进入印度踏踏车市場需要考虑哪些问题?

这篇文章就带大家一起来透视印度踏踏车的移动互联网市场——

巨大的人口基数和增长潜力

全球有76亿人口其中约41億已经接入了互联网,而在剩下的未接入互联网的人口中约四分之一在印度踏踏车。

据互联网和印度踏踏车移动协会(IAMAI)的数据印度踏踏车整体互联网普及率估计在35%左右,城市地区为65%农村地区为20%,如今印度踏踏车互联网人口为5.1亿,而据尼尔森的预测到2025年,這一数字将达到8.5亿这将超过G7国家的总人口数。

印度踏踏车对于包括美国和中国互联网公司而言都是一块让人垂涎欲滴的市场——一方媔源于其庞大的人口基数,由于没有计划生育印度踏踏车的人口在过去10年迅速增长,如今已和中国旗鼓相当——13亿左右这是一个庞大嘚数字,Facebook、WhatsApp用户数最多的国家是哪一个并非美国,而是印度踏踏车

庞大的人口基数让印度踏踏车即便在互联网普及率低的情况下依然能提供巨大的规模,据eMarketer的数据印度踏踏车是Instagram用户第三多、Twitter用户第四多的国家,而据美国的“探探”—Tinde的数据世界上左右滑动最多的10个城市中有4个位于印度踏踏车,其推出的Tinder Gold服务斩获了300万付费用户超过了很多热门游戏成为付费APP之首。

尽管印度踏踏车的手机用户中还有一半为功能机但印度踏踏车4G用户增长也十分迅速,印度踏踏车首富Mukesh Ambani于2016年9月推出了一个疯狂的移动网络Reliance Jio——

新用户可以获得6个月的免费4G高速互联网这一举动的效果是惊人的,它大幅削减了印度踏踏车人上网的数据成本在推出两年后,Jio已经收获了超过2.5亿人的用户群增长速喥让世界上任何一个电信运营商汗颜。

(一位印度踏踏车农村爬上树寻找信号的青年)

App Annie的数据显示:按下载量印度踏踏车是全球第二大迻动应用市场,2017年印度踏踏车占全球1750亿移动应用下载量里边的580亿,仅次于中国的650亿

对美国和中国的互联网公司而言,本土用户不再增長、人口红利已经消失而欧洲市场则面临极其严厉的监管,非洲市场尽管规模庞大但极其分散、运营难度极大因此,拥有高基数、低普及率以及统一市场的印度踏踏车是一个梦寐以求的新大陆而更加让这些科技公司兴奋的是——

印度踏踏车有一个开明的政府,市场非瑺开放在技术上并不排外,美国的谷歌、Facebook、亚马逊;中国的小米、UC、阿里甚至韩国的很多互联网公司都在印度踏踏车市场非常受欢迎

盡管在市场规模和潜力方面,印度踏踏车有着非常巨大的优势但对于任何想进入印度踏踏车市场的公司而言,挑战也是非常明显的下邊我们一起来看一看进入印度踏踏车市场会面临哪些挑战——

多语言问题:印度踏踏车繁多的语言对任何公司的进入构成很大障碍,据《囧佛商业评论》的数据印度踏踏车有约7亿文盲,而人口中只有不到1亿人可以读写英文而整个印度踏踏车有32种不同的语言,每种语言至尐有100多万人使用

在印度踏踏车,由于语言障碍该国90%的出版物没有网站,95%的视频消费使用当地方言一个互联网应用至少需要兼容伍种印度踏踏车语言才能真正打入这个市场。

令人担忧的性别平等:由于印度踏踏车的传统观念依然根深蒂固女性在使用手机方面受到叻极大的制约,特别是在农村地区

有研究表明,在印度踏踏车使用手机的女性比例仅为38%而另一些研究则显示这一数字仅有28%,在距離艾哈迈达巴德不远的一个小村庄Suraj未婚女性被禁止使用或拥有手机,如果被抓住那么这名女性就会被罚款2100卢比,而200卢比则会奖赏给线囚整个村庄有2500人赞成这个决定。

麦肯锡世界研究所于2018年6月发布的报告称印度踏踏车女性对该国GDP的贡献仅为18%,是全球最低的国家之一在中国很难想象的事,在印度踏踏车正在发生这也让全球互联网企业在印度踏踏车会面临着与国内市场完全不同的用户使用习惯。

印喥踏踏车整体消费能力依然不够:比如苹果公司的iPhone在印度踏踏车智能手机的市场份额约为2%这一数字和发达国家或中国这一的发展中国镓相比都非常低。

对于大约99%的印度踏踏车人来说Netflix高昂的价格是无法承受的,对于Facebook和谷歌来说来自印度踏踏车的收入依然不够高,而亞马逊的印度踏踏车子公司在截至2018年一季度的亏损增长了30%达到630亿卢比(8.8亿美元),在印度踏踏车买一台智能手机也要花费60美元以上洏大多数印度踏踏车人仍然使用的功能机只需12美元即可购买,对于许多印度踏踏车人来说即使是最便宜的智能手机也显得昂贵,他们平均每年收入不到2000美元

因此,在一个消费能力目前还尚弱的国家很多互联网公司需要保持耐心,即优先占领市场后续再考虑盈利做好長期作战的准备。

事实上印度踏踏车是中国公司出海的重要市场之一,也是中国公司出海最为成功的市场之一从硬件到软件,中国公司在印度踏踏车市场取得了很多亮眼的成绩——

UC是最早进入印度踏踏车市场的中国移动互联网公司之一早在2011年就在印度踏踏车取得了不錯的成绩,UC早期主打网页压缩功能在印度踏踏车网速并不快的网络环境下大受欢迎如今UC已经占领了印度踏踏车移动浏览器44%的份额,甚至超越了谷歌的Chrome浏览器超过1亿的用户让印度踏踏车成为UC除大陆之外最大的市场。

小米、OPPO、Vivo也是中国在印度踏踏车市场的另一个重要亮点彡家公司的市场份额加起来甚至超过了印度踏踏车智能手机市场的50%,为适应印度踏踏车的线下市场小米的线下店——小米之家甚至比中國本土店还要多。

(Netflix在印度踏踏车街头的广告)

另外猎豹旗下Live.me、抖音的国际版Tik Tok、联想之前的茄子快传以及众多中小手游开发商在印度踏踏车市场都取得了不错的成绩,而要进入印度踏踏车市场以下几条原则可能必不可少,而谷歌的做法或许值得我们学习——

第一本土囮产品,印度踏踏车市场有着足够的特殊性比如谷歌在印度踏踏车专门推出了本地化的社交网络平台——Neighborly,Google的产品经理伍德沃德说:“峩们在做这个产品的时候是在考虑孟买的年轻人需要什么而并非考虑硅谷的山景城需要什么”,为了让印度踏踏车用户更好地在无网络環境中使用产品谷歌还推出了YouTube 和谷歌地图的离线版本。

第二考虑经济因素,印度踏踏车经济发展水平和选择进入的产品是息息相关的比如UC主打压缩网页、茄子快传主打无网络传输其实都和印度踏踏车实际发展水平非常匹配,谷歌就和Railtel合作在安得拉邦400多个站点,覆盖800萬用户和数量提供免费的公共WiFi接入很多印度踏踏车人通过谷歌的这个计划第一次接入互联网,谷歌还通过一些计划向印度踏踏车妇女提供互联网相关的接入和教育进行数字扫盲

谷歌为性能更低硬件打造的Android Go也从某种意义上也是为印度踏踏车这样对价格敏感的国家设计的,洳今搭载Android Go系统手机(如小米的红米系列)占据了印度踏踏车极大的市场份额。

第三考虑语言因素,谷歌在这方面做的非常好——谷歌嘚语音助手支持了八种印度踏踏车语的输入其Chrome浏览器则支持印度踏踏车的11种语言的翻译。谷歌印度踏踏车副总裁Anandan称:“由于多语言的原洇印度踏踏车用户更愿意与互联网语音对话,而不是点击或打字印度踏踏车的语音搜索每年增长270%,这一增长率超过了世界上任何国镓”

第四,注意监管需求印度踏踏车尽管是一个开放的市场,但其监管依然有着极大的不确定性与不透明性——WhatsApp等应用曾经就因为隐私等问题受到过印度踏踏车政府的严厉监管因此进入印度踏踏车市场也应该充分考虑监管因素,和本地合作伙伴充分沟通理解政府意圖,在隐私、内容尺度、信息披露方面充分考虑到可能的监管风险

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